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文檔簡介

企業(yè)價值鏈分析精美模板第一頁，共4頁。企業(yè)價值鏈企業(yè)價值鏈目標：描述企業(yè)內價值是如何創(chuàng)造的確定活動與利用機會之間的關系，以降低成本提高差異化企業(yè)價值鏈公司基礎設施 人力資源管理技術開發(fā)采購購買生產(chǎn)分配市場&銷售服務初級邊際邊際供給第二頁，共4頁。企業(yè)價值鏈：說明企業(yè)價值鏈：說明分析成本：把公司分解為不同的活動評估不同活動在產(chǎn)品或服務總成本中相對的重要性按活動比較成本確定成本動因確定聯(lián)系確定減少成本的機會公司基礎設施 人力資源管理技術開發(fā)采購購買生產(chǎn)分配市場&銷售服務初級邊際邊際企業(yè)價值鏈第三頁，共4頁。企業(yè)價值鏈：方法指導企業(yè)價值鏈：方法指導提高差異化：為公司和客戶建構一個價值鏈確定每項活動的獨特性動因為公司選擇最有前途的差異化變量定位公司價值鏈與買方價值鏈之間的聯(lián)系企業(yè)價值鏈客戶價值鏈公司基礎設施 人力資源管理技術開發(fā)采購購買生產(chǎn)分配市場&銷售服務初級邊際邊際公司基礎設施 人力資源管理技術開發(fā)采購購買生產(chǎn)分配市場&銷售服務初級邊際邊際第四頁，共4頁。

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