監(jiān)理工程竣工總結報告

1、監(jiān)理工程竣工總結報告篇一：工程竣工驗收監(jiān)理工作總結宿州學院9#、10#學生公寓3#青年教師周轉房工程竣工驗收監(jiān)理工作總結宿州市嘉誠建設監(jiān)理有限公司XX年 月 日宿州學院9#10#學生公寓3#青年教師周轉房單位工程竣工驗收監(jiān)理工作總結簽字欄：宿州市嘉誠建設監(jiān)理有限公司第四監(jiān)理部XX年 月日總目 錄一、工程概況 二、監(jiān)理概況（一）項目監(jiān)理部組織機構（二）監(jiān)理工作制度（三）項目部內部管理制度 三、項目監(jiān)理部工作方法及原則四、監(jiān)理合同履行情況（一）工程質量控制（二）施工進度控制 （三）投資控制（四）安全文明施工管理（五）合同管理 （六）信息管理（七）監(jiān)理資料管理 五、監(jiān)理工作成效六、監(jiān)理工作最終總結一

2、、工程概況1.工程項目建設相關單位目錄建設單位：宿州學設計單位：3#樓宿州市規(guī)劃設計研究院9#、10#樓合肥工業(yè)大學建筑設計研究院監(jiān)理單位：宿州市嘉誠建設監(jiān)理有限公司勘探單位：安徽兩淮地質基礎工程公司施工單位：宿州市建筑安裝總公司質量監(jiān)督單位：宿州市建設工程質量監(jiān)督站 2 .建筑 概況工程為宿州學院9#、10#學生公寓和3#青年教師周轉房工程，總建筑面積 21000平方米，建設地點位于宿州學院校 區(qū)院內；工程類型為框架、磚混結構。工程結構均為 6層，9#、10#樓學生公寓總高度為，3#總高度為，9#、10#、3#樓均為磚混結構、墻下條形基礎，其中9#、10#樓二層連接體為框架結構，基礎為柱下獨

3、立基 礎?？拐鹪O防烈度6度，結構安全等級二級。3.質量目標工程質量達到合格標準 4.工期330天5.合同價格 萬元二、監(jiān)理概況（一）項目監(jiān)理部組織機構依據建設工程監(jiān)理規(guī)范，結合本工程的規(guī)模、特點、 性質、目標和建設單位的要求，公司派楊妤同志擔任該工程 總監(jiān)，全面負責該工程監(jiān)理工作，并配備足夠現場監(jiān)理人員進駐現場開展監(jiān)理工作。組織形式如下:（二）監(jiān)理工作制度根據監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、安全監(jiān)理細則的要求，項目 部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗 位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項規(guī)章制 度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè) 主盡職盡責。1、各專業(yè)安排專人

4、每天按專業(yè)施工進度負責填寫監(jiān)理 日記。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅持每天對施工現場進行巡視， 關鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。篇二：竣工驗收監(jiān)理工作總結1至7竣工驗收監(jiān)理工作總結高爾夫花園六期三標精裝修工程項目監(jiān)理部XX年07月棟高爾夫花園六期三標丹桂軒竣工驗收監(jiān)理工作總結一、工程概況本工程是由東莞萬科房地產有限公司開發(fā)，位于東莞市寮步鎮(zhèn)橫坑村，共 6棟24層框架結構高層住宅樓，裝修施 工面積53100平米。裝修標準：1、國際A+ （丹才軒1、2棟 81套），2、海爾A6 （丹才千3、5棟184套），3、舒適改良版(其中丹桂軒 1、2棟34套，丹桂軒6、7棟153套)。二、參建單位建設單位：東莞萬

5、科房地產有限公司監(jiān)理單位：東莞市大業(yè)建筑技術咨詢有限公司施工單位：深圳市柒零裝飾有限公司深圳市勤鵬裝飾有限公司深圳市時代裝飾有限公司三、監(jiān)理依據工程建設標準強制性條文XX年版建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-XX)建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范(GB50210-XX)住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范(GB50327-XX)民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范(GB50325 XX)建筑材料放射性核素限量(GB6566)廣東省安裝工程施工技術操作規(guī)程室內裝飾裝修材料內墻涂料中有害物質限量(GB18582-XX)合成樹脂乳液內墻涂料(GB/T 9756-XX)建筑室內用膩子(JG/T 3049 1

6、998)木結構工程施工質量驗收規(guī)范(GB50206-XX)天然飾面石材試驗方法干燥、水飽和、凍融循環(huán)后壓縮強度試驗方法 GB天然飾面石材試驗方法 彎曲強度試驗方法 GB天然飾面石材試驗方法體積密度、真密度、真氣孔率、吸水率試驗方法 GB四、監(jiān)理過程情況(一)、監(jiān)理機構監(jiān)理部根據委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標， 并結合考慮監(jiān)理人員的工作經驗、專業(yè)水平等條件，由總監(jiān) 理工程師一名、監(jiān)理工程師一名和監(jiān)理員一名組建了一支監(jiān) 理隊伍進駐現場開展監(jiān)理工作。1、監(jiān)理工作制度根據監(jiān)理方案的要求，監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師主持下訂 立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、文件檔案管理制 度，督促所有成員努力工作，

7、為項目部盡職盡責。(1)、安排專人每天按棟號負責巡檢并填寫現場檢 查記錄表下發(fā)給施工單位督促整改。(2)、各監(jiān)理工程師或監(jiān)理員每天對各棟號施工現場 進行巡檢、專項復檢和驗收，關鍵工序、關鍵部位全過程旁 站監(jiān)理。(3)、每周二下午14: 30由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開 工程例會，總結上周各施工單位工作計劃完成情況，布置下 周工作，協調解決工作中由現的矛盾和問題，并對突生的重 點問題重點解決。(4)、每月召開一次監(jiān)理部內部例會，對工程質量、 安全、進度、文明施工進行總結，對各方面表現突生的棟號 監(jiān)理負責人給予肯定和表揚，對由現問題的棟號監(jiān)理負責 人，進行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。(5)、

8、每周和每月由總監(jiān)代表或總監(jiān)組織編寫監(jiān)理周 報和月報，總結本周，本月內各棟號監(jiān)理情況及現場施工狀 況，及時向項目部及公司匯報。(6)、專人負責編制整理監(jiān)理內業(yè)資料，項目部下發(fā) 的工程文件，下發(fā)給施工單位的指令文件和施工單位上報的 工程文件以及監(jiān)理部與各方的來往函件，并形成收發(fā)文記錄 備查。(7)、監(jiān)理部在單位工程竣工驗收后，在總監(jiān)或總監(jiān) 代表主持下對每個標段的監(jiān)理工作進行一次全面總結2、項目監(jiān)理部工作方法及原則(1)、監(jiān)理部進入施工現場后，以總監(jiān)理工程師為首 的監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員從工程建設項目實際由發(fā)， 以貫徹、落實有關政策、嚴格履行監(jiān)理委托合同、認真 執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為

9、原則， 以建設質量高、 投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公 正、科學”為行業(yè)標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收 等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各 監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴格行使監(jiān)理委托合同中賦予監(jiān)理 人員的權利，以精干的業(yè)務知識、實事求是的敬業(yè)精神、一 絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監(jiān)理，在 工作中不斷加強監(jiān)理內部組織管理，積極探索總結工作經 驗，使監(jiān)理工作真正體現由它的科學性、公正性。(2)、在對項目部的服務方面，監(jiān)理部在不超由監(jiān)理 合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內全力滿足項目部提由的要求，努力做 好項目部的參謀和代理人。在對施工單位的管理方面，采取 以

10、管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結合的原則開展工作，同時 督促施工單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不 斷邁向新臺階。(二)工程質量控制工程質量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內容，也是監(jiān) 理部的主要工作目標。為此，監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員 在總監(jiān)理工程師的帶領下從影響工程質量的幾個主要因素 入手，運用主動控制的方法，對各棟號的施工質量采取事前、 事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及 相關驗收標準的要求。1、對施工單位及施工人員的控制施工單位進場后，首先對施工單位的企業(yè)資質以及營業(yè) 范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工 種作業(yè)人員的上崗資質，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以

11、確認；對專 業(yè)分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。2、對原材料、構配件的質量控制(1)、現場監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴格對進場材料進行 檢驗，對照材料樣本，檢查品牌、產地、廠家、規(guī)格大小， 必須符合要求；材料報驗必須具備產品合格證和檢測報告， 資料質量證明文件齊全。在檢驗過程中，發(fā)現不合格的材料 立即退場更換，以確保進場材料符合質量要求。(2)、工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要求各施 工單位進場材料必須附產品由廠合格證，并及時報監(jiān)理工程 師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取 樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均

12、符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測 結果不合格的材料，要求承包單位立即清由現場， 不得使用 同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕施工單 位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現象發(fā)生。(3)、認真審核、填寫材料設備驗收單，做好材 料設備進場驗收專項臺帳的記錄整理。3、施工方法、技術措施的質量控制在控制施工單位的施工方法和技術措施方面，采取預控 措施。在施工單位準備施工工程項目前，要求施工單必須提 前上報經其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設計或施工技術措施；并經監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后，方 允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施 組織施工。對其提

13、交的施工組織設計或施工技術措施，著重 審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性， 并根據設計文件、規(guī)范以及現場實際情況提由相應的審查意 見；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違背 的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。在監(jiān)理過程中, 對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。（二）施工進度控制1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期 竣工和投入使用問題。監(jiān)理部結合現場實際情況，對施工單 位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與項目部協商并征 得同意，對施工單位不合理的工序安排提由意見，要求其合 理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。2、現場監(jiān)理過程中

14、，監(jiān)理部要求施工單位每月，每周 提前編報施工進度月計劃，施工進度周計劃及勞動 力安排計劃提交審核后方可實施，把許多存在的工程問題放 在事前進行考慮解決。同時，監(jiān)理部監(jiān)理工程師和監(jiān)理員也 積極協助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；從而確保施工工序連 續(xù)有序進行，確保施工進度按計劃完成。（三）投資控制-9 - / 381、監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質 量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付申請予以確認。篇三：竣工驗收監(jiān)理工作總結報告竣工驗收監(jiān)理工作總結報告工程名稱：寧波福達包裝有限公司主車間一、主車間二 業(yè)承包 設計單位：象山縣建筑設計院監(jiān)理單位（蓋章）浙江工正建設監(jiān)理咨詢有限公司總監(jiān)（簽字）：

15、 技術負責人：報告日期：寧波福達包裝有限公司主車間一、主車間二工程竣工驗收監(jiān)理工作總結報告各位領導和行家：浙江工正建設監(jiān)理咨詢有限公司受業(yè)主委托，對寧波福 達包裝有限公司主車間一、主車間二工程進行“三控二管一 協調”安全生產及文明施工全階段監(jiān)理，繼主體工程施工完 畢并驗收后，本項目進入裝飾工程、室內給水排水、電氣設 備安裝施工，本報告為竣工驗收監(jiān)理工作。一、 工程概況1、工程名稱：寧波福達包裝有限公司主車間一、主車 間二2、建設單位：寧波福達包裝有限公司業(yè)主代表：鮑明3、設計單位：象山縣建筑設計院負責人：盛海飛4、施工單位：寧波華一建設有限公司項目經理：周忠全5、監(jiān)理單位：浙江工正建設監(jiān)理咨詢

16、有限公司總監(jiān):陳國平6、建筑面積：主車間一 77001 M2主車間二1834 M27、結構類型：主車間一框架結構 /二層主車間二框架結構/三層8、建設地點：象山縣濱海開發(fā)區(qū)二、工程質量驗收依據：1、施工圖紙、設計聯系單。2、施工承包合同。3、GB50300XX GB50202-XX GB50203-XX GB50204XX、GB50207-XX、GB50209-XX GB50210-XX GB50303XX、GB50242-XX4、現行國家有關施工操作規(guī)范、規(guī)程、標準、文件。三、項目管理部對工程質量控制情況。（一）堅持以預防為主，做好事前質量控制。1、項目管理部認真審核施工單位提交的及專項施工

17、方案，資質等。并進行相關技術交底。建立一系列的質量、安 全臺帳制度，監(jiān)理文件、資料基本齊全。2、檢查水泥、鋼筋、砂石、磚及構件等原材料、半成 品建設材料的由廠合格證、試驗報告和復驗單。并按規(guī)定見 證取樣抽查。質量低劣或不合格材料嚴禁使用。檢查梁板柱 鋼筋的配筋安裝焊接，做好隱蔽工程驗收；對施工單位測量 的定位軸線、高程、模板尺寸截面、預留洞位置等進行工程 測量定位和技術復核。完善施工質量保證體系。(二)加強監(jiān)督與檢查，嚴格控制施工工序質量。監(jiān)理人員對關鍵工序、重要部位實施全方位全過程旁站 監(jiān)理。嚴格控制硅塌落度，做好成型硅的保養(yǎng)工作。對存在 較大質量問題和工程隱患及時提由，并由具 加以整改。(

18、三)做好檢查驗收和各分部分項工程質量評定工作。對硅、砂漿進行見證取樣抽驗并檢查試塊測試報告原件 是否真實、齊全并按規(guī)范要求進行統(tǒng)計評定。對地基與基礎、主體結構工程相繼進行評定，且評定合格。對主車間一、主 車間二工程的安全和使用功能進行檢驗，均符合要求。督促 施工單位對結構實體檢測中結構樓層層高偏高作相應調整。1、主體結構工程質量情況：(1)硅柱子及梁無蜂窩、露筋現象，硅表面平整度、 垂直度截面尺寸經監(jiān)理實測， 基本符合要求，達到合格標準, 符合要求。(2)填充墻灰縫厚度、垂直度、平整度基本符合要求， 局部處豎直灰縫不夠飽滿。在施工過程中局部拉結筋放置不 夠規(guī)范，經現場監(jiān)理督促下修補完畢。-11

19、 - / 38(3)鋼筋安裝其規(guī)格、尺寸、數量及錨固長度符合要求，局部分布不夠均勻，綁扎不到位，經現場監(jiān)理督促后修整到位。(4)屋面結構：廠房屋面硅一次性澆搗密實、無蜂窩、 露筋現象，監(jiān)理驗收，符合要求。2、裝飾工程：A、外墻涂料色澤一致，表面平整，符合要求。B、內墻墻面基本平整，陽角處理垂直，梁陰角線條順 直，局部處平整度不夠。C、門窗基本符合要求，固定卡少量遺漏，外墻節(jié)能氣密 性經現場實體復測，符合要求。D、樓梯欄桿及平臺防護欄桿安裝符合強制性條文要求。E、廠房地面基本平整，無起砂現象，局部有不均勻沉 降產生的裂縫現象。F、屋面防水保溫層裝飾按圖要求施工工藝符合要求， 局部女兒墻壓頂有開裂

20、現象。(四)水電安裝1、按預埋、布線、安裝總體調試進行施工。材料進場 檢查，按施工圖會議紀要、定位劃線放樣、預埋件安裝、定 點標記、防腐及成品保護，操作工藝都達到規(guī)范要求。2、總體調試：外觀檢查，做好各回路復查測試記錄， 按回路的線層部位逐點啟動，根據國家驗收施工規(guī)范，所有材料均有合格證（五）沉降觀測點記錄：水準基點由業(yè)主方對基準點引入，永久性觀測點用小16嵌在硅柱上，生產配套用房共有永久性沉降觀測點13點，于二00九年八月十二日進行布點觀察，至今已觀察4次，具體沉降量如下表：（六）分部分項工程質量評定四、對承包商評定意見承包商組織機構、人員組成，施工機械設備等施工條件 可滿足施工要求，能熟悉

21、設計圖紙，了解有關施工規(guī)范，按 本工程特點編制施工組織設計有一定質量意識，能按設 計和規(guī)范要求施工，施工中未發(fā)生質量事故和安全事故，本 監(jiān)理公司認為，承包商在施工管理力度中有待加強，協調各 施工班組分配工作。五、監(jiān)理單位核評意見六、結論工程質量等級同意施工方自評等級合格。浙江工正建設監(jiān)理咨詢有限公司XX年4月25日篇四：工程竣工總結報告（范文）工程竣工總結報告樣板（報告不求人）建設單位：中國人民解放軍奧部隊監(jiān)理單位：項目監(jiān)理部施工單位：鐵爐港采石場二期工程項目部二00四年十二月一日鐵爐港采石場二期工程竣工總結報告中國人民解放軍奧部隊：鐵爐港采石場二期工程自 XX年6月22日正式開工，在 貴部隊

22、首長的親切關懷下，在貴部隊各處室的堅強而有效的 統(tǒng)一指揮下，在海勤監(jiān)理全過程監(jiān)督協調下，在三家航務局 的積極配合下，我們較好地履行了合同中的各項責任和義 務，工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊各級領導、 海勤監(jiān)理和三家航務局的人員！現將我們在鐵爐港采石場二期工程的施工情況匯報給 您們。一、履行合同情況自XX年6月22日正式開工至工程竣工，歷時 17個多 月時間，為了保證圓滿地履行合約，我們對施工進行了周密 的策戈h首先，從公司抽調了精干的管理干部和高級的技術人 才。施工高峰期有高級管理和技術人才8名，中級職稱以上人員28名。其次，強化管理。公司均已通過ISO9000質量、ISO18000

23、 安全和ISO14000環(huán)境體系認證，我項目部從一開始便嚴格按照質量、安全和環(huán)境體系標準進行程序化的管理。我們編 制了鐵爐港采石場二期工程質量安全環(huán)境管理體系文件，并且得到了有效地運行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文 件的基礎上，針對本項目的特點我們一共編制了34個專用體系文件。第三、施工計劃科學周密。各種計劃做到有人負責層層 落實，有目標性、時間性和針對性。履行合約情況如下：1、按期開工我們克服了進場交接時間極短（4天）的特殊困難，在 吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產中。按照 合同約定，XX年6月22日我們做到了按期開工。2、月產量指標開工以后完成了設計要求月進度計劃，在開工后的

24、第三個月，即XX年9月份完成石料開采由運萬 m3,超額完成合 同要求月產量60萬m3的計劃指標。施工期間我們遭遇了 3次大臺風的影響，由于我們采取了積極主動的防范措施， 所以災害之后很快地恢復了生產，保證了防波堤工程石料供應。在季風季節(jié)各航局裝運船只不足，特別是在工程后 期，各航務局日裝船需求量在 12船、每日施工時間在1 3小時的情況下，我項目部采用多種措施，在極其窩工、經 濟上嚴重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊伍，一如既往地保證各航務局的石料供應到XX年11月12日裝運完最后一船石料，鐵爐港采石場二期工程石料開采由運完工。3、日產量指標合同要求日最大生產能力為 3萬m3,我項目部于 XX年 8月1

25、7日首次突破3萬m3,進入XX年8月份后又多次連續(xù) 地超過3萬m3/日。4、施工質量從開工我們便制訂了質量目標，建立了質量保證體系，又專門制訂了石料質量控制措施、規(guī)格石的質量保證措施。除了 我們項目部各級質檢人員嚴格把關外，施工二處、質監(jiān)站、 監(jiān)理也在現場嚴格監(jiān)督質量，每周定期進行抽檢12次。在各方共同努力下，雖然中間時有波動，但總體我們生產的 石料質量還是滿足了各航務局的要求。項目部對附屬工程也 嚴格按合同和業(yè)主的要求進行施工，和主體工程一樣抓質 量，附屬工程質量合格。5、安全生產我們制訂了安全目標和各項規(guī)章制度，安全組織機構人員到位，制訂了專項安全防護措施。沒有發(fā)生安全事故，經檢查發(fā)現幾

26、次安全隱患，針對安全隱患制訂了專項防護措施并得到整-17 -/386、文明施工貫穿于工程的全過程加強綜合治理，沒有發(fā)生一起違法亂紀事件、違反治安 事件和火災事件，生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和 辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，施工全過程做到了文明施 ZC o7、保密工作遵守國家、軍隊有關保密法規(guī)，嚴守發(fā)包人的有關保密 要求，加強工作人員的保密意識教育。開工至今，未發(fā)生泄 密事件，保安部共抓了多次從海上進入施工現場拍照的人， 全部移交給部隊保衛(wèi)部處理。8、業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況嚴格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)生的一切工作 指令。二、工程完成情況1、根據各航局的要求，完成了規(guī)格石開采由

27、運萬m3,堤心石開采由運萬 m3,合計完成石料開采由運萬 m3;2、完成了覆蓋層、強風化帶剝離及排土萬m3;3、石料儲存及由運萬 m3;4、修建上山公路及其它公路 2212m；5、完成了截排洪溝砌筑 2399m（超額775m）;6、完成了排土場坡腳護坡砌筑1032米；7、完成了攔石壩砌筑 170米；8、已按部隊要求完成了復墾綠化，面積萬m2我們圓滿完成工程的各項計劃指標，工程順利竣工，這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接，沒有陳政 委、方付主任親自現場辦公是達不到的。我們有困難進度上 不去時，施工二處總是給我們排憂解難，并派遣現場代表指 導我們工作。還有質監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們真心地

28、感謝 大家的支持與幫助。鐵爐港采石場二期工程項目部要求你是建設單位的，要編寫"工程建設管理報告"主要寫一 下十一個方面：一、工程概況（工程位置、工程布置、主要技術指標、 主要建設內容、可研及初設等文件的批復過程等）；二、主要項目施工過程及重大問題處理（主要項目及重 要臨建設施的開完工日期、重大技術問題處理、施工期防汛 度汛、重大設計變更及工程建設有較大影響的事情等等）；三、項目管理（機構設置及工作情況、主要項目招投標 過程、工程概算及投資計劃、合同管理、材料及設備供應、 價款結算與資金籌措、建設征地補償及移民安置）；四、工程質量（不詳寫）； 五、工程初期運行及效益； 六、歷

29、次驗收情況（略） 七、工程移交及遺留問題處-19 -/38理;八、竣工決算；九、經驗與建議；十、附件（項目法人的機構設置及主要工作人員， 立項、 可研初設批準文件及調整批準文件， 歷次驗收鑒定書）十一、 主要圖紙。菜園三小新建工程，在相關部門的支持、配合和關心下，通過勘察、設計、監(jiān)理、施工、質監(jiān)和建設單位各方人 員的共同努力下，經過一年多緊張的施工建設，已按設計要求全部完成建設任務。菜園三小新建工程已于XX年7月8日通過驗收?，F就工程有關情況總結如下：一、工程建設程序管理情況1、合同委托寧波華東核工業(yè)工程勘察院（甲級）進行勘察，合同委托中標單位煤炭工業(yè)部杭州設計研究院（甲級）進行設計，合同委托

30、中標單位上海三維工程建設咨詢有限公 司（甲級）進行監(jiān)理，合同委托竦泗縣第二建筑工程有限公司（叁級）施工。菜園三小新建工程項目施工許可證編號為:330922206092XX1 號。2、竦泗縣建設局于 XX年6月3日批準該工程設計方案， 并下發(fā)工程規(guī)劃許可證，編號為0921010號。3、菜園中學運動場改造工程于XX年8月21日批準開工。二、工程基本情況本工程位于菜園中學校區(qū)內，整個改造工程建設經竦泗縣發(fā)展與改革局批準， 建設規(guī)模約6000m2,批建文號為XX 41號。改造建設為250米環(huán)形跑道和中操場， 其底層為硅場 地，面層為塑膠。主席臺框架結構，建筑面積130平方米，看臺建筑面積235平方米。

31、球場面層為 PU。三、建設管理機構情況1、建設單位成立了以許央國副局長為組長，姚海明、 夏玉再、高松友、方紅為成員的工程建設班子， 在施工現場， 由姚海明和聘請師傅夏玉再同志主抓現場施工管理。2、建設單位為保證該工程的順利進行，本著質量第一、 安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了菜園中學運動場改造工 程管理的相關規(guī)定，其中包括廉政、質量、安全、資金使用 及現場施工管理保證措施。3、施工單位實行項目經理和主要技術人員負責制，各 類人員職責明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序 良好。四、對工程設計、監(jiān)理、施工單位的評價設計單位能參加地基驗槽；參加基礎及有關重要部位工 程質量驗收；參加工程竣工驗收

32、；簽發(fā)設計修改變更，技術 洽商通知；參加有關工程質量問題的處理情況；完成合同所 約定的內容；由具設計單位工程質量檢查報告。監(jiān)理單位項目監(jiān)理機構的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批；對材料、 構配件、設備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制 度；對重點部位、關鍵工序實施旁站監(jiān)理，確保質量；簽發(fā) 質量問題通知單，并復查質量問題整改結果；組織工序、部 位的質量驗收，參與單位工程質量的驗收；收集整理完成的 監(jiān)理資料；完成合同所約定的內容；由具監(jiān)理單位工程質量 評估報告。施工單位項目經理部管理人員的資格、配備到位，主要 專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工

33、組織設 計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現場配置施工操作技術規(guī) 程及國家有關規(guī)范、標準；按工程技術標準及施工圖文件實 施；工序、部位、單位工程質量的檢驗評定符合要求；及時 整改質量問題和質量事故的處理；收集、整理完整的質保資 料；完成合同所約定的內容；由具施工單位工程質量自評報 告。篇五：建筑工程竣工驗收監(jiān)理工作總結（外封面）XXXXXXT程監(jiān)理工作總監(jiān)理單位名稱年 月 日結（內封面）XXXXXX：程監(jiān) 理工作總 結編輯人： 審核人： 總監(jiān)理工程師：單 位 負責人：年 月 日（監(jiān)理單位蓋章）目錄一、 工 程 概況 4二、參建各單 位 5三、監(jiān) 理依據 5四、監(jiān)理過程情況 5 五 、 驗 收 結論

34、11一、工程概況我監(jiān)理公司于 XXXX年XX月承接了 XXXXXXXXC程的監(jiān)理任務。該工程是由 XXXXXXXXT限公司投資興建。工程地處XXXXXXXX計有XX個單體工程和一個大型地下車庫，工程規(guī)模如下表：二、參建各單位建設單位： xxxxxxxxxxxxxxX限公司 監(jiān)理單位：xxxxxxxM設工程有限公司 施工單位：xxxxxXI一建筑安 裝有限公司 勘探單位：XXXXX泄質工程勘察院 設計單位： XXXXS筑設計研究院有限公司三、監(jiān)理依據工程建設標準強制性條文XX年版建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-XX)貴州省住宅工程質量通病控制標準(DGJ32/J16 XX)混凝土結

35、構工程施工質量驗收規(guī)范(GB50204-XX)XX年修訂版砌體工程施工質量驗收規(guī)范 (GB50203-XX) 建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范 (GB50210-XX*建筑幕墻工程質量驗收規(guī)程XX年版鋁合金門窗工程施工及驗收規(guī)范(DBJ15-30-XX)建筑節(jié)能驗收規(guī)范(GB50411-XX)民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范(GB50325 XX)四、監(jiān)理過程情況(一)、監(jiān)理機構監(jiān)理部根據委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標， 并結合考慮監(jiān)理人員的工作經驗、專業(yè)水平等條件，組建了 如下監(jiān)理隊伍；并進駐現場開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部共有 X名成員，組織形式如下：篇六：工程監(jiān)理竣工總結金龍國際商貿港D

36、區(qū)2-18#樓監(jiān)理竣工驗收總結上海同建工程建設監(jiān)理咨詢有限責任公司利辛金龍國際商貿港項目監(jiān)理部二0 一四年一月二十四日目錄一、 工程概況二、監(jiān)理工作依據三、監(jiān)理工作 的“三控制” 四、 組織協調 五、安全文明施工 六、 單 位工程質量綜合評定七、幾點體會和認識一、工程概況“金龍國際商貿港 D區(qū)2-18#樓”工程位于人民路與永 興路交匯處，是由龍騰置業(yè)有限公司開發(fā)建設的共17幢商業(yè)樓，五層4幢、四層4幢、三層5幢、二層4幢；設計單 位為上海新建設建筑設計有限公司，勘察單位為阜陽市勘察 院，施工單位為安徽水安建設集團股份有限公司，質量、安 全監(jiān)督單位為利辛縣建設工程質量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站；監(jiān) 理單

37、位為上海同建工程建設監(jiān)理咨詢有限責任公司。本工程總建筑面積其中 D4 D5 D12# 3棟樓為筏 板基礎 40 厚、硅為 C30P6; D2# 7#、10#、11#、14#、16#、 18#、7棟樓為條形基礎、硅為 C30; D3供6#、8#、9#、13#、 15#、17#、7棟樓為獨立基礎、硅為 C30o本工程合同開工日期 XX年9月，竣工日期為XX年1月。 二、監(jiān)理工作依據1、建設單位與施工單位所簽訂的合同文件及附件。2、建設單位與監(jiān)理單位簽訂的建設工程監(jiān)理合同文件。3、建設單位提供的地質勘察資料。4、有關設計文件、施工圖紙及變更。5、國家制訂的與項目有關的政策、法律、法規(guī)、施工 規(guī)范和安

38、徽省現行標準及有關強制性條文。金龍國際商貿港 D區(qū)一期工程 項目監(jiān)理部人員架構 圖三、監(jiān)理工作的“三控制”執(zhí)行情況我公司承擔本工程監(jiān)理任務后，根據工程的特點和具體 要求，成立了總監(jiān)理工程師、土建、設備、機電、給排水等 專業(yè)監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理部。監(jiān)理部共同研究、建立了監(jiān) 理工作制度和資料管理體系，制訂了較完整的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān) 理細則、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理服務制度等。在監(jiān)理工 作開展過程中，做到人員到位，熱情服務，嚴把材料、設備 的進場檢驗關，公正、科學地開展監(jiān)理工作，為工程實施提 供技術服務和管理服務，在預控的工程目標內保質保量提前 完成，使建筑工程三責任主體均感到滿意。（一）工程質量控制本

39、工程質量要求：D區(qū)商業(yè)17棟質量均達到合格， 監(jiān)理部以單位工程進行全過程、全方位、全天候的質量控制。對工程實施“超前監(jiān)理、預防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)理、加強驗收、嚴格把關”的質量管理。1、事前控制：（1）認真審查施工組織設計方案，根據本工程特點提由合理化建議，施工過程基本按方案進行；（2）嚴格認真地檢查進入現場的原材料和成品、半成品質量以及主要施工機具、設備等全部實行進場報驗、見證抽檢制度；（3）做好監(jiān)理交底工作，明確了施工、建設、監(jiān)理單位的責任、義務和權利，并強調施工單位在工序施工前對工人進行技術、安全交底。（4）嚴格審核施工單位的質量保證體系，質量、安全責任落實到人。篇七：建筑工程竣工監(jiān)理

40、工作總結報告1晉中市軍糧供應站軍糧倉庫擴建工程2#糧庫工程竣工總結報告編制:審核:晉中正元建設監(jiān)理有限公司二O一四年五月一、工程概況：工程名稱：晉中市軍糧供應站軍糧倉庫擴建工程2#糧庫工程工程地址：榆次區(qū)張慶鄉(xiāng)張慶村建設單位：晉中市軍糧供應站設計單位：山西容海城市規(guī)劃設計院勘察單位：太原市長平巖土工程有限公司監(jiān)理單位：晉中正元建設監(jiān)理有限公司施工單位：晉中市九江通建設有限公司本工程為晉中市軍糧供應站軍糧倉庫擴建工程2#糧庫工程，磚混結構，屋面為鋼屋架結構，地上一層，總建筑面 積為1440m2。室內外高差300mm墻體為土以上采用 MU1嗝 土多孔磚，M10混合砂漿；土以下采用 MU1嗝土實心磚

41、，M10 水泥砂漿。本次施工范圍為建筑工程、裝飾工程。2、項目建設歷程本工程XX年7月30日開工，8月3日土方開挖完，8 月10日地基處理，8月13日回填，8月6日地基驗槽，8月 22日獨立基礎混凝土澆筑完，9月3日地梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，9月6日地基與基礎驗收；9月8日圈梁、柱 混凝土澆筑及磚砌體完，9月12日圈梁、柱混凝土澆筑及磚 砌體完，9月18日5m圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完， 10 月14日圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，10月18日屋梁混 凝土澆筑及磚砌體完，12月20日鋼結構完工，12月20日 主體驗收；12月4日地面完，12月25日抹灰完，10月23日溶劑型涂料涂飾完，1

42、2月4 日門窗完，XX年3月4日細部分部完，；XX年12月20日 屋面完，12月15日防雷及電氣接地子分部完 12月20日照 明安裝子分部完，；XX年5月14日工程竣工。二、監(jiān)理合同履行情況受晉中市軍糧供應站的委托，晉中正元建設監(jiān)理有限公 司承接了晉中市軍糧供應站軍糧倉庫擴建工程2#糧庫工程的監(jiān)理項目，對晉中市軍糧供應站軍糧倉庫擴建工程2#糧庫工程的所有建設內容進行全過程的監(jiān)理。項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用 戶現場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程 序開展監(jiān)理工作。在項目建設的各個階段，依據信息系統(tǒng)過 程監(jiān)理有關的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，信息技 術國家

43、標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相 關資料，建設單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質 量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔 資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情 況，協調解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結； 及時把握項目存在的問題并提由監(jiān)理建議；公平公正地協調 處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的質量和順利 進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務和責 任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務，監(jiān)理工作控制目標達到 合同要求。三、監(jiān)理工作的措施和效果1、質量控制工程質量控制是監(jiān)理工作的一項重要內容。我們始終以 施工及驗收規(guī)范，質量驗收及

44、評審標準為依據，督促承建單 位實現合同約定的質量目標。本工程在設計、施工單位配合下，為順利完成工程任務, 在確保工程質量方面，我方采用“加強預控，三把關”的手 段進行監(jiān)理：1、“加強預控”：即事先認真審核施工單位提交的施 工組織設計（方案）和專項施工方案，力爭將施工中的質量 隱患消除在事前控制中。2、工程質量監(jiān)督是整個監(jiān)理工作的重點，工程項目監(jiān) 理部從確保質量著手，把好“人、物、過程”三關：、首先對施工企業(yè)的現場項目部的組織結構進行必要 的了解，要求其建立必要的質量保證體系、制定完善的施工 管理制度、落實相應的實施措施。、編制原材料取樣送檢計劃。嚴格把好原材料和半成 品的進場檢驗關及材料復試關

45、，以確保工程所用的材料能符 合要求，為質量的保證打下必要的基礎。為此要求施工單位 在材料進場后必須向監(jiān)理部審報，專業(yè)監(jiān)理工程師到現場見 證取樣、封簽送檢、復試合格后方能應用本工程。、編制施工階段旁站監(jiān)理方案。工程實施過程中，采 取巡視、平行檢查，對隱蔽工程、重點結構部位的施工，采 取“全過程監(jiān)理”，嚴格各工序的自檢、專職檢查和隱蔽工 程驗收制度。對未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，不得進入下一道工序施工。2、進度控制要求從工程一開始就制定項目總進度計劃；各分項 工程開始時制定分項工程進度計劃；在項目建設過程中, 各分項工程按工程的不同階段制定階段工作計劃；各分 項工程互相制約和關聯的，還組織

46、各方一起制定協調工作 計劃。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進行嚴格的審查， 并提由合理化的建議，在保證工程質量的前提下，加快工作 進度。在項目建設過程中，監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況， 當發(fā)現有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措 施，實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成 的，協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中，確 ?！百|量優(yōu)先”的原則。項目的進度較預期目標有延后，但 是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內容比較多，涉及到 的承建商及有關單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建 設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項 目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，

47、項目的總體進度 有所延遲，但這都是在項目建設過程中及時預見并經各方客 觀分析，為了保證工程的質量而一致認可的。3、投資控制嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的項目款支付申請進行嚴格的審查，嚴格對照 合同相關的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審 批。經常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付 情況進行分析比較，確保建設方的投資計劃目標。篇八：監(jiān)理工作總結報告（竣工報告）監(jiān)理工作總結報告（竣工驗收）工程名稱：象山西周中心衛(wèi)生院綜合醫(yī)療樓改建工程建設單位：象山西周中心衛(wèi)生院施工單位：浙江環(huán)球建筑有限公司設計單位：寧波市東方建筑設計院有限公司總監(jiān)理工程師：監(jiān)理單位：寧

48、波國冶建設監(jiān)理有限公司報告日期：二O 一三年二月三日內容提要一、工程概況二、施工概況及對承包商評價意見三、工程質量控制情況及評價意見四、工程進度控制情況及評價意見五、工程投資控制情況及評價意見六、合同管理和組織協調工作情況七、單位工程監(jiān)理綜合評定意見受業(yè)主象山縣西周中心衛(wèi)生院委托，對象山西周中心衛(wèi) 生院綜合醫(yī)療樓改建工程實施施工階段工程建設監(jiān)理，現工 程已竣工完成，監(jiān)理工作總結匯報如下：一、 工程概況：1、工程建設概況工程名稱：象山縣西周中心衛(wèi)生院綜合醫(yī)療樓改建工程建設單位：象山西周中心衛(wèi)生院監(jiān)理單位：寧波國冶建設監(jiān)理有限公司施工單位：浙江環(huán)球建筑有限公司設計單位：寧波市東方建筑設計院有限公司建筑面積：3271m2結構層數