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文檔簡介
1、聯(lián)合超市出、入庫流程入庫處理一、商品訂貨商品負責人填寫每日報表中的“訂貨”欄,注明條碼,名稱,數量,其他說明。填寫完畢交與店長,店長審核說明完畢簽字,由店長交財務部訂貨,財務錄入系統(tǒng)“訂貨單”。注意:財務訂貨時要提醒供貨商及時送貨,避免商品缺貨而影響銷售。店長和財務部應了解供應商的經營方式,結款方式,是否允許退換貨及供應商的實力等,以便更好的做出合理的訂貨。二、商品驗收商品負責人驗收貨品,清點數量。驗收完畢交財務部,財務部由之前的“訂貨單”根據實際情況轉系統(tǒng)“驗收單”,接收人、店長、錄入人、供應商簽字確認,一式兩聯(lián),一聯(lián)備查,一聯(lián)供應商留存。商品的系統(tǒng)“批發(fā)單”財務部應做應付賬款或已付帳款的財
2、務處理。如遇商品進價變動,應及時了解變價原因,在驗收單上標注,并在系統(tǒng)上更改商品售價,重新打印價簽,告知店長,店面更換價簽,避免誤導顧客引起不必要的投訴。商品驗收完畢,由商品負責人負責商品的上架和商品入倉庫工作,分類擺放整齊。店長定期檢查倉庫商品的分類擺放情況,不合格的做整改調整。注意:驗收標準有檢查日期是否最新,包裝是否完整,進口食品必須有中文標識,是否標注食品添加劑明細等,如有異常告知店長處理。商品價格由財務審核,數量由驗收人審核驗收單的錄入要在當天及時完成,項目填寫完整,數據準確無誤。同一供應商的驗收單要裝訂成冊,不可丟失,以備對賬查看。三、訂煙每周三下班前由收銀員盤點完店面煙的庫存數量
3、,根據銷量情況確定本周訂煙數量,收銀員,店長,財務簽字確認,店長交財務部網上訂煙,價格如有變動通知店面,打印價簽,店面及時變更售價。四、新品入超供應商(現有的)提供新品時,由店長根據店面需要作出決定,并簽字確認方可訂貨、驗收。出庫流程1、 店面零售處理前臺收銀員要做到每日零售小票和實際收款的一致性,款項當天交出納核對,雙方簽字確認。一式兩聯(lián),一聯(lián)收銀員留存,一聯(lián)出納做賬備查。2、 團購或未走前臺的銷售處理由銷售人務必填制一式三聯(lián)的“銷售清單”,店長簽字方可出店。一聯(lián)交財務部當天完成超市系統(tǒng)“批發(fā)單”的出庫登記,以減少系統(tǒng)庫存,避免發(fā)生系統(tǒng)賬面和實際庫存不一致的情況?!芭l(fā)單”根據原始“銷售清單
4、”錄入,做到準確無誤,由銷售人、店長和財務簽字確認。團購銷售的系統(tǒng)“批發(fā)單”財務部應做應收賬款或已收帳款的財務處理,并督促銷售人員及時結清賬務,在系統(tǒng)的“應收帳款”中更新處理。銷售人員和財務部核對無誤后,每月財務部把“團購明細表”發(fā)送給總經理查看。團購銷售打折的情況需申請店長,如超過店長權限的,由店長申請總經理方可打折,否則為無效折扣。團購銷售如有月結協(xié)議的,月結協(xié)議留財務部備案。注意:“銷售清單”一聯(lián)留存,一聯(lián)客戶留存,一聯(lián)財務做賬處理(應收款或已收款)?!颁N售清單”填寫標準:單位、日期、內容填寫完整,務必填寫商品名稱和條碼,以便財務明確商品并錄入系統(tǒng)“驗收單”簽字要齊全,銷售人,客戶,相關
5、證明人,店長簽字確認。店長銷售的商品出店由副店長或相關店面人員證明簽字確認。三、退、換貨的處理每日破損和需退貨的商品應及時下架,放在倉庫的固定位置,財務部在供應商送貨時及時與其溝通,及時做退、換貨處理,打印系統(tǒng)“退貨單”。商品負責人清點商品數量,在“退貨單”上簽字確認。臨期商品可以在貨架上陳列,但是要特別注意。店長及時和供貨商及時溝通,可做促銷或退換貨處理。注意:在錄入退貨單時,商品進價由財務確認是否有變動,避免退貨總價出現錯誤。四、內部員工和招待領用處理相關人填寫“商品領用登記表”,注明商品用途。交財務部錄入系統(tǒng)“批發(fā)單”做出庫登記,領用人和店長簽字確認。售價為0元.招待領用退回的商品做銷賬處理,相關證明人簽字確認。注意:此項出庫財務部要做超市費用支出的財務處理(員工福利或招待費)以上出庫的商品系統(tǒng)“批發(fā)單”財務部務必及時錄入系統(tǒng),做出庫處理減少系統(tǒng)庫存,原始單據和系統(tǒng)批發(fā)單一致對應粘貼,每月裝訂成冊,不可丟失
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