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文檔簡介
1、RFID射頻感應(yīng)識別技術(shù)的應(yīng)用ORBIT-MES根底培訓(xùn)資料解決產(chǎn)品的自動識別與跟蹤1、什么是RFID ? RFID 是 Radio Frequency Identification 的縮寫,即射頻識別。常 稱為感應(yīng)式電子晶片或近接卡、感應(yīng)卡、非接觸卡、電子標(biāo)簽、電子條碼,等等。一套完整 RFID系統(tǒng)由 Reader與Transponder兩部 份組成,其動作原理為由Reader發(fā)射一特定頻率之無線電波能量給Transpon der,用以驅(qū)動 Tran spo nder電路將內(nèi)部之ID Code送出,此時Reader便接收此 ID Code。Transponder的特殊在于免用電池、免接觸、免
2、刷卡 故不怕臟污,且晶片密碼為世界唯一無法復(fù)制,平安 性高、長壽命。RFID的應(yīng)用非常廣泛,目前典型應(yīng)用有動物晶片、汽車晶片防盜器、門禁管制、停車場管 制、生產(chǎn)線自動化、物料管理 。RFID標(biāo)簽有兩種:有源標(biāo)簽和無源標(biāo)簽。2、什么是RFID技術(shù)? RFID射頻識別是一種非接觸式的自動識別技術(shù),它通 過射頻信號自動識別目標(biāo)對象并獲取相關(guān)數(shù)據(jù),識別工作無須人工干預(yù), 可工作于各種惡劣環(huán)境。RFID技術(shù)可識別高速運動物體并可同時識別多個標(biāo)簽,操作快捷方便。短距離射頻產(chǎn)品不怕油漬、灰塵污染等惡劣的環(huán)境,可在這樣的環(huán)境中替代條碼,例如用 在倉庫中或工廠的流水線上跟蹤物體。長距射頻產(chǎn)品多用于交通上,識別距
3、離可達(dá)幾十米,如自動收費或識別車輛身份等。3、 RFID技術(shù)能為企業(yè)帶來什么? a.在零售業(yè)中,條形碼技術(shù)的運用使 得數(shù)以萬計的商品種類、 價格、產(chǎn)地、批次、貨架、庫存、銷售等各環(huán)節(jié)被管理得井然有序;b采用車輛自動識別技術(shù),使得路橋、停車場等收費場所防止了車輛排隊通關(guān)現(xiàn)象,減少了 時間浪費,從而極大地提高了交通運輸效率及交通運輸設(shè)施的通行能力;c.在自動化的倉庫或生產(chǎn)流水線上整個產(chǎn)品搬運與生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)均被置于嚴(yán)密的監(jiān)控和管理之下;d.在粉塵、污染、寒冷、炎熱等惡劣環(huán)境中,遠(yuǎn)距離射頻識別技術(shù)的運用改 善了卡車司機必須下車辦理手續(xù)的不便;e在公交車的運行管理中,自動識別系統(tǒng)準(zhǔn)確地記錄著車輛在
4、沿線各站點的到發(fā)站時刻,為 車輛調(diào)度及全程運行管理提供實時可靠的信息。4、 RFID技術(shù)將為企業(yè)物流和供給鏈管理帶來什么好處?電子標(biāo)簽是一種提高識別效率和準(zhǔn)確性的工具,該技術(shù)將完全替代條形碼。以我們熟知的 生產(chǎn)商諾基亞為例,諾基亞在芬蘭率先測試RFID工程。它通過商用熱能打印機在 產(chǎn)品上貼上彩色編碼標(biāo)簽,該打印機與客戶出貨流程系統(tǒng)相連,通過一個智能讀碼板將信息傳遞到平安網(wǎng)絡(luò)效勞器上。在物料采購流程中,諾基亞的包裹被卸在英國的倉庫,通過一個讀碼器將信息自動傳遞給諾基亞分公司物料經(jīng)理的 中。在生產(chǎn)型企業(yè)的實時控制系統(tǒng)中,例如像中科潤澤 ORBIT-MES這樣的系統(tǒng),她采用的RFID技術(shù)的e-C o
5、n tai ner電子容器實現(xiàn)了倉庫物料批號的管理,以及對企業(yè)生產(chǎn)線上的產(chǎn)品數(shù)據(jù) 采集以及追蹤,RFID能確保他們在制造中使用正確的元器件。采用了 RFID技術(shù)以后,對 生產(chǎn)線上的在制品進行感應(yīng),就能判斷元器件的裝配順序以及數(shù)量的正確性,同時完在一系列的數(shù)據(jù)采集,降低了以前所使用中間過程條形碼的大量本錢,有效地提高了生產(chǎn)車間的可見度。在企業(yè)分銷中和零售業(yè)配送中,RFID從貨物離開倉庫的那一刻起就已經(jīng)開始發(fā)揮作用。當(dāng)整車貨物離開分銷中心時,系統(tǒng)對拖車上的貨物進行掃描,這樣,商店經(jīng)理就可以跟蹤來自于商店倉庫信息系統(tǒng)的每一條發(fā)運信息,知道發(fā)出了哪些貨物,它們什么時候到達(dá)。當(dāng)拖車到達(dá)商店時,再經(jīng)過一次
6、掃描,看一看是否喪失了什么,這樣,就不再需要檢查每一個拖車 和實際統(tǒng)計貨物數(shù)量。一旦商品擺在貨架上,當(dāng)貨架商品量出現(xiàn)短缺時,嵌入的RFID閱讀器向商店后端辦公系統(tǒng)發(fā)送一條消息,隨后貨物就會按需補充,這樣就防止了由于商品短缺造成的銷售損失。另外,RFID閱讀器還可以跟蹤商品的銷售速度和銷售最好及最差的商品,并具有平安防盜功能, 只要標(biāo)簽中的防竊功能處于激活狀態(tài),那么商店出口處的傳感器就能發(fā)出告警信息,而在收款臺,防竊程序會自動取消。在收款臺,帶有標(biāo)簽的貨物會再經(jīng)過最后一次掃描,同時更新 庫存。另外,商店的顧客可以直接了解他們所想要的商品,并立刻得到帶有標(biāo)簽的商品的有關(guān)信息。這樣,選擇一張 DVD
7、或CD就非常簡單,因為顧客可以在商店內(nèi)的任何一個電子便利站內(nèi) 掃描產(chǎn)品,并選擇播放影碟或音樂片斷。過去,在收款臺等候時間長是一個頭痛的問題。在新的商店中,購物車中的RFID標(biāo)簽會告訴商店管理層有多少購物車出入商店, 假設(shè)商店內(nèi)使用的購物車數(shù)量增加, 那么就開放更多的 款臺來滿足處理大量顧客的要求。5、RFID適用于哪些行業(yè)?個人收集整理勿做商業(yè)用途倉儲、物流和供給管理 生產(chǎn)制造和裝配重要物資流向控制和定點跟蹤物流管理重要機關(guān)人員進出身份識別會議簽到管理 碼頭集裝箱管理倉庫重要物資進出監(jiān)管和統(tǒng)計管理文檔追蹤/圖書館管理6、華磊迅拓科技 RFID for MES 技術(shù)方案的特點。華磊迅拓科技于20
8、04年7月推出了中國獨一無二的完全支持RFID以及條形碼應(yīng)用相結(jié)合的制造執(zhí)行系統(tǒng) ORBIT-MES V7.5解決方案。個人收集整理 勿做商業(yè)用途ORBIT-MES采用的是近距離RFID識別技術(shù),每一個 RFID根據(jù)產(chǎn)品的批量被定義為e-Container電子容器,其中保存了包括產(chǎn)品系列號等一系列重要信息,每一張e-C on tai ner 的容量為8K Bit 字位,采用的是無源感應(yīng)式工作模式,工作在 13.56Mhz 頻段之下,感應(yīng)距離3cm,具有非常強大的抗干擾能力,數(shù)據(jù)保存期為100年,可改寫10萬次,讀無限次。它自帶天線,內(nèi)含加密控制邏輯電路和通訊邏輯電路,卡與讀寫器之間的 通訊采用
9、國際通用的 DES和 RES保密交叉算法,具有極高的保密性能。個人收集整理勿做商業(yè)用途采用RFID的MES方案可以將以前純粹采用條形碼的方案最多節(jié)省掉90%勺條形碼,加上RFID的可重復(fù)使用以及無限制的回收,將有效地降低統(tǒng) MES系統(tǒng)的運營本錢,極大地提升制造企業(yè)的競爭力以及對外形象。個人收集整理勿做商業(yè)用途參考案例鏈接RFID在美國軍方的應(yīng)用最早使用RFID技術(shù)的并不是沃爾瑪或麥德龍,而是美國國防部軍需供給局DLA Defense LogisticAgency。把目光僅僅投放在連鎖超市,可能會阻礙我們?nèi)胬斫?RFID技術(shù)的應(yīng)用范圍。個人收集整理勿 做商業(yè)用途美國國防部軍需供給局目前負(fù)責(zé)處理
10、的物品種類大約有4600萬種,這些物品從水果、可口可樂到防彈背心、汽油和X射線機,應(yīng)有盡有。不管是否發(fā)生戰(zhàn)事,美國國防部軍需供給局每年都要承當(dāng)總價值達(dá)832億美元的8700萬次貨物運輸任務(wù)??瓷先ニ麄兊墓ぷ饔幸稽c像沃爾瑪或麥德龍?可是沃爾瑪和麥德龍并不 銷售導(dǎo)彈發(fā)射架和蒸汽渦輪,而且也不需要把商品武裝押運到敵對的軍事地區(qū)。個人收集整理勿做商業(yè)用途不管是在越南戰(zhàn)場還是伊拉克戰(zhàn)場,美國國防部軍需供給局一刻不停地進行著購置、銷售、分發(fā)和處 理各種軍需物品的工作,因此,美國國防部軍需供給局一直要求保持反響的靈敏性。但是在第一次海灣戰(zhàn) 爭中,美國國防部軍需供給局的供給岀現(xiàn)了嚴(yán)重的混亂,來自軍方的壓力要求
11、他們必須進行改革,要求美 國國防部軍需供給局變成一個人員精簡、效勞高效的軍事支持單位?!昂苊黠@我們必須保持很高的競爭力,為了到達(dá)這個目的我們必須更加敏捷! 美國海軍物資公司總監(jiān)Keith W. Lippert這樣解釋變革的動力。個人收集整理勿做商業(yè)用途對于美國國防部軍需供給局來說,敏捷意味著要在準(zhǔn)確的時間將對方恰好需要的物資,送到正確的地 點并保證需要物資的部隊恰好可以用上。因此,美國國防部軍需供給局開始對自己的操作流程進行重新規(guī) 劃,他們實現(xiàn)了戲劇性的突破一將武器的退貨訂單從2001年10月的45萬件降低到2004年3月的28萬件,而美國國防部軍需供給局方案今年年底這個數(shù)字降到27.5萬件并
12、且在2005年持續(xù)下降。美國國防部軍需供給局宣布其操作本錢一即人員進行貨物管理的本錢一今年已經(jīng)到達(dá)了歷史最低點:15.5 %。1992年,這一項本錢是35%。個人收集整理 勿做商業(yè)用途為了使美國國防部軍需供給局的物資供給更加有效率,他們進行了大規(guī)模的機構(gòu)精簡,1991年“沙漠風(fēng)暴時,美國國防部軍需供給局的工作人員將近6.5萬人,而目前精簡之后的美國國防部軍需供給局工作人員已經(jīng)降到了 1963年以來的歷史最低一一2.15萬人。他們將23個倉庫納入到一套系統(tǒng)下進行管理, 并對原來的42套業(yè)務(wù)和支持流程進行合并和重組,簡化至目前的六個主要業(yè)務(wù)流程,包括物流、財務(wù)和人 力資源等等。到現(xiàn)在為止,美國國防
13、部軍需供給局已經(jīng)投入了10億美元進行業(yè)務(wù)流程整合,但是效益是顯著的一一他們?yōu)檎麄€軍隊節(jié)省了大約18億美元的費用。個人收集整理勿做商業(yè)用途顯然,美國國防部軍需供給局需要讓盡量少的員工實現(xiàn)盡量大的價值。在整個業(yè)務(wù)流程優(yōu)化以后,采 取適宜的技術(shù)手段提高工作效率成為他們的當(dāng)務(wù)之急,美國國防部軍需供給局這時選中了RFID技術(shù)。個人收集整理勿做商業(yè)用途為什么要選擇RFID,Lippert的解釋是,"我們以前的系統(tǒng)不夠好,我們花在物資運送過程中的時間 太久,而且花費巨大。這個解釋太過模糊,而我們需要了解的是背后的原因,即究竟RFID怎樣改善物資管理和運輸。個人收集整理勿做商業(yè)用途起因還要從海灣戰(zhàn)爭
14、談起。在第一次海灣戰(zhàn)爭期間,美軍負(fù)責(zé)軍需的軍官最喜歡談到的一個比喻是“鐵 山。這個比喻的含義是,雖然美國投入了30億美元用于滿足戰(zhàn)場上 200多萬條物資請求,但是由于原來的物資供給信息系統(tǒng)處于完全不透明的狀態(tài),前線部隊根本無法知道其需要的物資在哪里。一個軍需官這 樣描述當(dāng)時的狀態(tài):“每天我都要到不同的港口跑上幾趟,以便弄清楚我們訂購的物資到了沒有。在這 種不透明的“鐵山狀態(tài)下,部隊已經(jīng)轉(zhuǎn)移了陣地,武器卻經(jīng)常運到了原來的地點,軍人對美軍的物資供 應(yīng)幾乎喪失了信心。個人收集整理勿做商業(yè)用途美軍的供給鏈管理需要更加透明和敏捷。2001年上任的美國國防部軍需供給局CIO De Vincentis 曾經(jīng)
15、擔(dān)任過副CIO,她對美國國防部軍需供給局的已有信息系統(tǒng)了如指掌。雖然從1980年開始人們就方案更新美國國防部軍需供給局的信息系統(tǒng),但是很多問題阻礙了這個進程。De Vincentis分析了系統(tǒng)更新失敗的原因:空談勝過實際行動、認(rèn)為變革是非常痛苦的、缺乏改革的熱情,還有就是和中國很多企業(yè)一樣, 美國國防部軍需供給局也習(xí)慣了自己開發(fā)程序代碼,這些因素讓變革遙遙無期。個人收集整理 勿做商業(yè)用途De Vincentis 發(fā)動了變革,因為她得到了各方面的支持,但是改革時必須明白方向。De Vincentis分析了原有系統(tǒng)的弱點,原有的信息系統(tǒng)是訂單導(dǎo)向型的,也就是說,美國國防部軍需供給局只對訂單負(fù) 責(zé),
16、根本不考慮下訂單的人是誰。但是在實際戰(zhàn)爭中,軍需供給理應(yīng)是需求者導(dǎo)向的,也就是供給部門要 為作戰(zhàn)部隊效勞,不是為訂單效勞。在這一點上,軍需供給已經(jīng)和商業(yè)供給沒有什么不同,作戰(zhàn)部隊就是 美國國防部軍需供給局的客戶。個人收集整理勿做商業(yè)用途De Vincentis 果斷決定選用 SAP AG的ERP系統(tǒng)和Manugistics 公司的供給鏈管理軟件。美國國防部軍需供給局開始了轉(zhuǎn)變,效果不僅表達(dá)在供貨速度加快和本錢降低,而且表達(dá)在物流配送具有了更高的靈 活性和準(zhǔn)確性,而通過信息系統(tǒng),軍官們可以隨時了解自己需要的物資運送到了哪里,當(dāng)他們收到貨物的 時候,也會發(fā)現(xiàn)商品上被貼上了一個不大的標(biāo)簽,撕開不干膠,你會看到一圈一圈的天線和一個小巧的芯 片一這就是RFID標(biāo)簽,讓供給鏈管理飛快加速的魔術(shù)道具。個人收集整理勿做商業(yè)用途RFID技術(shù)和ERP及供給鏈管理系統(tǒng)在美軍對伊拉克的戰(zhàn)爭中得到了真正的檢驗。當(dāng)時的美軍中央戰(zhàn)區(qū)指揮官Tommy Franks在2002年7月31日下達(dá)命令,任何進入其所轄?wèi)?zhàn)區(qū)的物資必須貼有RFID標(biāo)簽。DeVincentis 認(rèn)為,Tommy Franks決定要除掉這個不透明的“鐵山"了,他要得到的是一張物流全景圖
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