運行核電廠經(jīng)驗饋工作程序

1、運行核電廠經(jīng)驗反饋工作程序中國核工業(yè)集團公司運行核電廠經(jīng)驗反饋工作程序目錄1. 目的2. 適用范圍3. 責(zé)任3. 1集團公司核電部4. 2運行核電廠5. 程序4.1集團公司與各運行核電廠的經(jīng)驗反饋及交流4.2對運行核電廠內(nèi)部經(jīng)驗反饋體系的要求5.附則1 .目的為了有效地利用核電廠及業(yè)界的運行經(jīng)驗，提高運行核電廠機組的靠得住性和安全性能，特制定本程序。2 .適用范圍本程序適用于中國核工業(yè)集團公司（以下簡稱集團公司）所開展的運行核電廠的經(jīng)驗反饋工作。3 .責(zé)任3.1 集團公司核電部3.1.1 對核電廠的運行經(jīng)驗反饋工作進行指導(dǎo)；3.1.2 組織核電廠運行經(jīng)驗和信息的搜集、挑選、分析和評價，將有價值

2、的信息及時反饋至各核電廠；3.1.3 對各核電廠信息利用的有效性進行跟蹤；3.1.4 按期舉行運行經(jīng)驗反饋交流活動。3.2 運行核電廠321依照集團公司運行核電廠生產(chǎn)情形報告制度凡及時、準確報告事件和信息；保證集團公司核電部提供的運行經(jīng)驗和信息取得有效的利用;成立有效的核電廠內(nèi)部經(jīng)驗反饋工作體系；參加集團公司按期舉行的運行經(jīng)驗反饋交流活動。4 .程序4.1 集團公司與各運行核電廠的經(jīng)驗反饋及交流4.1.1 運行經(jīng)驗和信息的獲取集團公司從國內(nèi)核電廠及國外有關(guān)核電組織獲取的運行經(jīng)驗和信息。主要包括：集團公司所管理核電廠上報的運行事件報告；各核電廠上報的按期報告，包括運行日報、月報、年報，換料報告，

3、大修報告等；核電廠專題報告，包括核電廠重大設(shè)備更新改造、系統(tǒng)的設(shè)計變更等；其他核電廠的運行經(jīng)驗和信息；WANO的運行經(jīng)驗和信息，包括事件通告(ENR)、事件分析報告(EAR)、其他事件報告(MER)、重要運行事件報告(SOER)、重要事件報告(SER)和經(jīng)驗反饋(OE)年度報告，和同行審評推薦的強項、良好實踐等。IAEA的INES、IRS等報告。其他各類重要的運行經(jīng)驗和信息。4.1.2 運行經(jīng)驗和信息的挑選集團公司核電部對上述運行經(jīng)驗和信息進行適當(dāng)?shù)奶暨x。挑選原則如下：重要核事件；核電廠帶有普遍性的具有經(jīng)驗反饋價值的信息；國外類似設(shè)計核電廠發(fā)生的重大事件；可能致使核電廠內(nèi)部程序、規(guī)程必需修改的

4、信息;上級主管部門、監(jiān)管當(dāng)局和核電組織推薦或要求必需評價或執(zhí)行的信息；政府、公眾關(guān)心的重大問題。4.1.3 運行經(jīng)驗和信息的分析與評價4.1.3.1 集團公司核電部按照事件的嚴峻程度和頻度，對挑選后的運行經(jīng)驗和信息加以分析和評價，并向核電廠提出推薦意見或建議，包括：對系統(tǒng)、設(shè)備或構(gòu)筑物進行檢查或變更；對管理程序或規(guī)程進行修訂；對人員進行培訓(xùn)或?qū)ε嘤?xùn)教材進行改良；改良管理方式。4.1.3.2 集團公司核電部以為核電廠上報事件的根本原因分析不充分時，有權(quán)要求核電廠從頭進行分析，或組織有關(guān)技術(shù)支持單位對事件的根本原因再次進行深切分析。4.1.4 運行經(jīng)驗和信息的發(fā)布與跟蹤4.1.4.1 集團公司核電

5、部將上述信息編制成經(jīng)驗反饋報告，以電子版或紙質(zhì)文件的形式下發(fā)各核電廠。4.1.4.2 核電廠在收到報告后，應(yīng)依照核電廠內(nèi)部經(jīng)驗反饋程序及時組織人員從核電廠的設(shè)計特征和運行實際進行分析和評價，肯定應(yīng)采取的辦法。4.1.4.3 核電廠應(yīng)將改良辦法及實施情形上報集團公司核電部。對于沒有采用的推薦意見，核電廠應(yīng)說明理由并報集團公司核電部。4.1.5 運行經(jīng)驗總結(jié)集團公司核電部在次年的第一季度對上年的運行經(jīng)驗反饋執(zhí)行情形進行總結(jié)。4.1.6 運行經(jīng)驗反饋交流活動4.1.6.1 集團公司核電部每一年舉行一次有各核電廠參加的運行經(jīng)驗交流活動。4.1.6.2 集團公司核電部應(yīng)結(jié)合自上一年度以來運行經(jīng)驗反饋的執(zhí)

6、行情形肯定交流的主題。4.2 對運行核電廠內(nèi)部經(jīng)驗反饋體系的要求421核電廠應(yīng)有效地吸收核電廠及業(yè)界的運行經(jīng)驗，預(yù)防事件的重復(fù)發(fā)生，全部人員要通過各類形式開展經(jīng)驗反饋工作。422核電廠應(yīng)成立完整的經(jīng)驗反饋管理及實施體系，包括經(jīng)驗反饋管理、報告、挑選、分析及糾正行動的執(zhí)行和跟蹤五部份。4.2.1 核電廠應(yīng)保證足夠的開展經(jīng)驗反饋工作所需的各類資源，各級管理層應(yīng)支持經(jīng)驗反饋工作，以確保經(jīng)驗反饋工作取得有效的開展。4.2.2 核電廠應(yīng)成立經(jīng)驗反饋工作委員會或其他形式的組織，按期舉行會議對經(jīng)驗反饋工作的有效性、事件的趨勢等進行分析。小組成員應(yīng)包括核電廠各領(lǐng)域的有經(jīng)驗的專業(yè)人員。425核電廠應(yīng)提倡安全文化，以確保所有事件（包括未遂事件）取得及時、準確的報告。4.2.6 核電廠應(yīng)肯定需分析事件（包括未遂事件）的選擇準則。427核電廠應(yīng)成立事件根本原因分析機制，注重從人因和管理的角度對事件的根本原因進行分析。對事件的根本原因分析要采取科學(xué)、客觀和坦誠的態(tài)度。428核電廠應(yīng)對重復(fù)事件進行識別，并對其趨勢加以跟蹤和分析。429核電廠要對糾正行動的實施進行跟蹤，并保證其實施的有效性。4.2.10 核電廠應(yīng)普遍吸取外部的運行經(jīng)驗和良好實踐，并與其他核電廠分享自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)。4.2.