開發(fā)區(qū)民生工作總結(jié)精選

1、.開發(fā)區(qū)民生工作總結(jié)20××年，為了認(rèn)真貫徹落實縣民生工程會議精神，開發(fā)區(qū)工委、管委今年以來認(rèn)真組織實施涉及我區(qū)的34項民生工程，確立了“加大宣傳、精心組織、強(qiáng)力推進(jìn)、穩(wěn)步實施”的工作思路，全區(qū)上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任單位全力抓的工作格局，從制定實施方案、工作計劃、到工程實施的每個具體細(xì)節(jié)，做到一級抓一級，層層抓落實?，F(xiàn)將實施情況匯報如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視 為了確保民生工程順利開展，開發(fā)區(qū)工委管委把推進(jìn)民生工程建設(shè)擺在各項工作的突出位置，定期召開民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，召開牽頭單位負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人及村兩委成員會議，傳達(dá)貫徹民生工程政策及上級民生工

2、程文件、會議精神，開發(fā)區(qū)工委管委主要領(lǐng)導(dǎo)逢會必講民生工程政策，必提民生工程要求，并親自督查，親自調(diào)度。調(diào)整充實了開發(fā)區(qū)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由管委會主任任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。將各項民生工程工作逐項落實到各個相關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人，做到每項民生工程都有責(zé)任單位和牽頭領(lǐng)導(dǎo)，都有細(xì)化、量化的工作目標(biāo)。 二、宣傳深入 為了讓民生工程政策深入人心，做到家喻戶曉、人人皆知，開發(fā)區(qū)廣泛利用各種形式向廣大群眾進(jìn)行宣傳，將各項民生工程有關(guān)具體政策、實施情況告訴群眾開發(fā)區(qū)民生工程工作總結(jié)。通過發(fā)放民生工程明白紙，“一封信”、告知卡、利用農(nóng)村集市組織相關(guān)單位人員現(xiàn)場進(jìn)行民生工

3、程宣傳、咨詢等宣傳方式，努力營造一個人人關(guān)心民生工程建設(shè)，人人支持民生工程建設(shè)，人人參與民生工程建設(shè)的良好氛圍。 三、責(zé)任明確 開發(fā)區(qū)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組會同相關(guān)實施單位，進(jìn)一步將民生工程的目標(biāo)任務(wù)，分解到部門，量化指標(biāo)，落實到責(zé)任人，各實施部門分別細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，制定實施方案，按月以書面形式將各項民生工程進(jìn)度上報鎮(zhèn)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格民生工程資金管理，確保資金及時足額到位鄉(xiāng)鎮(zhèn)，民生工程資金的運(yùn)行管理由專人負(fù)責(zé)，確保按時發(fā)放。對建設(shè)類民生工程資金，在上級財政劃撥入賬后，根據(jù)工作進(jìn)度及時足額撥付，保障工程建設(shè)的需要 加強(qiáng)對民生工程資金管理使用情況的監(jiān)督，嚴(yán)禁擠占、挪用、滯留以及虛報冒領(lǐng)等行為，切實提高資金使用效益，并隨時接受監(jiān)督。 四、強(qiáng)化督查 開發(fā)區(qū)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對正在實施的民生工程進(jìn)展情況進(jìn)行督查檢查，開發(fā)區(qū)工委管委主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場、深入工地，實地解決建設(shè)類民生工程中存在的具體問題，對督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場提出整改意見并跟蹤督辦，確保整改到位。通過督查檢查推進(jìn)了工程進(jìn)度、確保了工程質(zhì)量、確保了到位資金的打卡發(fā)放、確保了民生工程政策的具體落實，使民生工程真正變成民心工程、德政工程。 五、明年打算 明年，我區(qū)將堅持以科學(xué)發(fā)展為