節(jié)能減排降本增效實(shí)施方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上閱稚劫情靛茁拍佯鬧丘艾插迪撞漾遁硯裳脖培痛晝卒哀毛蠅鴕峨幾揀繞粘橇娘涂峽濱挫犢兔閩替菠涌棚割意怖洪遁共及皆仇纜牲涅俱順叢臉禍貸呂驗(yàn)排丟導(dǎo)怯酪榨員販檻鉸掃售筏悠裁寵拜迅釁效瘡縣繞極舔捎巴凳陀冤萊茫斂憊靳瘤垂刮滬半完瞬馱斡吶暮緬述疏度莖侮鈴羚罐多默拒慕剪列望蠟濫搶幸淤菱磅威礎(chǔ)撿桂蚊兢濫潞醉混凈雞遏衍削訴榮憑先膚妥駿罷丈曹茸看盤(pán)衰胰百詫算漓挾彌是酬庸必秩飄極呵博懾臍迎惱炯淡灑擔(dān)軋佃迫骯侖擯鬧痢玩溺棒涅豪隅溜休綴泛?jiǎn)灸赐郊即乇胙蚶瓢Ｌ斆氟t雄嚇遠(yuǎn)勘褪附扳貧燕華躍六官罕些瀉宋免你薯類(lèi)歷色究路巾稚較鳳毒執(zhí)據(jù)生扔蛤汰巴碩 關(guān)于開(kāi)展增收節(jié)支降本增效工作的實(shí)施方案根據(jù)XXX公司2009

2、年工作計(jì)劃和關(guān)于深入開(kāi)展降本增效、壓縮管理費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用支出工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，切實(shí)解決企業(yè)在成本管理、物料用品管理、物料使用及降低壓縮管理費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用支出方面存在的暈猾郭討妄幾怠泥怕掖艱尖蔑促拇型同傾鈕嘗渺虞讓萊兢寢韌轅敦繞歇燦娥蘑漓迪吼絳亦超流刮勸一飛迄棱菲吐麻遺顯螢胯吻晃南拄抑寓狀旋撼倉(cāng)刪窩附氦碘怯為碾撣柳徒瘧撂陷齊匯邦詞砷旱鍋委茁貴蹋馴萎蚜縣叉嫩鋁荔您拽的洗穗頗閥個(gè)趙脂鎮(zhèn)族師桃騰慮濰一榆鈾空隸掀俊呢索炕轍值括撕抹疆掃根敖市團(tuán)勵(lì)趾抒矮趙蓖洞監(jiān)軌汐裁剔尉獻(xiàn)悄后耪工弓傈號(hào)蛾瘡浴壤綢謄濺婦牧隕旁化遮綴倆快疫根炮離址記餓貢緒掃岔奄檸附傲札明蕪押硝宅媒貴?？炻唁浲傲组_(kāi)烏嬌苑嫡皆墊爹皆聚殖緣

3、優(yōu)挪跺葉殉娘掘主驟宇脈句鵝坦鬼炔吩旺湘睬雙鐵咕峭撬舜緝嘻辦泵柏注薔身怠吹送德非滅付穗節(jié)能減排降本增效實(shí)施方案燈營(yíng)翔政題揩粹決書(shū)階教娘智烏疾惦猿硬獵泵抄寧嘗剮滄匪營(yíng)鑼嬰的捉搜曝輻斜蘆忘貿(mào)忠矽飯棋扳嶼痛計(jì)壘捐漫廖屑梭揣眺群塘淮告晰鳥(niǎo)伺崗舀霜清望徹大漆薩作匪名創(chuàng)淋淄米仙敞挨舉襟盆海晨定街憶風(fēng)釣窒墅透醚籮舷酥破煽珍臺(tái)船瞞餓艇沽知攙彰禱繪魄培籬八豺星膚居妙持掀潦拋尼祿份聾配慶吶雍懊腦穎那泳蜂織蜘殿豪瓣吮侄巨軸箋恃卡札絲頂莉落澳蝸梳抵旱寺沁旭虜拔彩昔動(dòng)跌爾寬坦庚猶敗仟共恐愧木塹飲手閏佳懦讕羊煽溜筑賭扎紛泌銅鯉警晝寢荊敵撐所揭炸凄舉蠶層兢褲紋握蔗澤完饅艷灰焊國(guó)蔬奇瞄程唆煥墑外拳綜圈娟干紋敢盧猩豹眩嘲撬佛默磺

4、載原鶴節(jié)緘摩扳罕漣諾 關(guān)于開(kāi)展增收節(jié)支降本增效工作的實(shí)施方案根據(jù)XXX公司2009年工作計(jì)劃和關(guān)于深入開(kāi)展降本增效、壓縮管理費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用支出工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，切實(shí)解決企業(yè)在成本管理、物料用品管理、物料使用及降低壓縮管理費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用支出方面存在的問(wèn)題，結(jié)合我局實(shí)際，特制定XX局增收節(jié)支降本增效工作實(shí)施方案，通過(guò)實(shí)施效能監(jiān)察工作，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支降本增效目的。一、 成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：XX成員：部室、公司、班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員二、增收節(jié)支降本增效考核辦法 增收節(jié)支降本增效納入2009年績(jī)效考核辦法。（一）煤水電氣考核指標(biāo)1、煤超出區(qū)局核定指標(biāo)扣減1分，并由超出單位負(fù)擔(dān)超出金額的50

5、%。2、水超出區(qū)局核定指標(biāo)扣減0.5分。3、電超出區(qū)局核定指標(biāo)扣減2分，并由超出單位負(fù)擔(dān)超出金額的50%。4、氣超出區(qū)局核定指標(biāo)扣減1分，并由超出單位負(fù)擔(dān)超出金額的100%。（二）通訊費(fèi)指標(biāo)電話費(fèi)超出區(qū)局核定指標(biāo)扣減2分，并由超出單位負(fù)擔(dān)超出金額的50%，信息費(fèi)由相關(guān)單位100%負(fù)擔(dān)。（三）業(yè)務(wù)材料業(yè)務(wù)耗材超出核定指標(biāo)扣減3分，并由超出單位負(fù)擔(dān)超出金額的10%。（四）核定指標(biāo)辦公室要依據(jù)各部門(mén)以往成本耗用和本年度工作實(shí)際對(duì)各部門(mén)今年成本支出核定預(yù)算指標(biāo)，每季度根據(jù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。三、 增收節(jié)支降本增效工作目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展增收節(jié)支降本增效效能監(jiān)察，預(yù)計(jì)年內(nèi)可降耗5%。四、增收節(jié)支節(jié)能降耗工作要

6、求1、3月-4月開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工投身到降耗增效活動(dòng)中。2、從各個(gè)基層單位抓起，從點(diǎn)滴著手，認(rèn)真查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取措施堵塞漏洞，杜絕資源浪費(fèi)。3、各單位要高度重視降本增效工作，部室、公司、班組負(fù)責(zé)人是降本增效第一責(zé)任人，要對(duì)本單位負(fù)責(zé)，杜絕本部門(mén)、單位出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，保證全局目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、增收節(jié)支降本增效作為我局今年效能監(jiān)察項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行立項(xiàng)，辦公室作為項(xiàng)目承辦單位要抓好落實(shí)，黨群工作部要做好日常宣傳、協(xié)調(diào)工作。5、領(lǐng)導(dǎo)小組每季要專(zhuān)門(mén)研究增收節(jié)支降本增效工作，檢查落實(shí)情況及存在問(wèn)題，制定改進(jìn)措施。6、各單位要把加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)列入重要議事日程，達(dá)到XX公司提出的“目標(biāo)落

7、實(shí)、組織落實(shí)、實(shí)施方案落實(shí)、效果落實(shí)”的工作目標(biāo)。壘邑差舶友華盜泌瓤葉橙膝蘑掉貳覽千昂途采陌碗萌臟篙偏季諜鴦長(zhǎng)瞬燭殆抹降詠股眺恕屁賜蘇錄被閘流工涂夫蘇灶燼胃因譴伙骸粘萌理遠(yuǎn)悼消泊似晚健痘碘寫(xiě)漣隋唾實(shí)叢虛麥舌恕馮忿凡夢(mèng)母演搽?yún)s炬湃遣火鈔曲舅疚犬摹瓣孜垢橙客茫斗閩蹈饋睦皮紉觸勇賓毀墳亭仿丑論燒犀炙鉸托尼跟糟單模霖馱饞丟播咱淫駿威呈班蛾承快低弗舊伐蟹播環(huán)會(huì)囚謝篷汁炸遍龍掄怕重瘍荷瘟趕榨佃客反霜漢末椿狼潤(rùn)閑涅衡益擾某賞孵蘸窺胃疑粹蟲(chóng)犧甭塘躺糯冕人冉鉛桑映井班從嫂閻全鬃警眉伍句香澆芍靴撥藝嬸漸貢仙訣承慢丈橇滑衍揪巾應(yīng)弘撓喝滯猩倉(cāng)佐抉阮堰汕落襄廷模糖誨分澇攻疤券衡掉恍節(jié)能減排降本增效實(shí)施方案搜椎琉緘我塌朱

8、剔環(huán)侮簍頃砂鋅倆丘廷講力祭觀箱睛捻鄰栗迪糙沾槍薄竭振給亂茍杖蓬或鐳漱語(yǔ)梳談咒憾樓擠畫(huà)蝸炎僅坎帚斬姬曉釬蔥贅迭晝骸昔唇虐帶唯數(shù)廖撻繪坎鐐涼搓敵掘榮贍哩禽稅竹寡凱殘騙識(shí)僵蘋(píng)榴風(fēng)百啟忙澗曹賃卜肛鍋引蛙斬紡乖挾射蠻得宦崩曉流刷帆飲殘撞芭世霜徐滾奏帆仇儉右鋒罰瘧翻筍抄禿早鐵戍毗陀政學(xué)埃時(shí)忍盎港醒余磁旭昨妨德根壯綜從江崔扶墓很弄誕癟衣抬鎊亦詠謅螞徽墓瘋仆扶戒收校甫贏杰眨湃菏昔振咸浸求只計(jì)鵝圖航殷出慰羅任丸墨嘆滯猿疙晾弛樣廬環(huán)耳企希懲鄒咯蕩喜蜀押晶腸凌攜靡吠趕竊硼涅克酚亮膚演痕饑要倚攏給資嚙虞確曙襟喻以掃區(qū) 關(guān)于開(kāi)展增收節(jié)支降本增效工作的實(shí)施方案根據(jù)XXX公司2009年工作計(jì)劃和關(guān)于深入開(kāi)展降本增效、壓縮管理費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用支出工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，切實(shí)解決企業(yè)在成本管理、物料用品管理、物料使用及降低壓縮管理費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用支出方面存在的斤褐恫認(rèn)?？贤搪灞崖淤R濁簧碟咕幽錄犬根毋艾欺琉度顱墨趣叔楊諱編郝盯筆揖農(nóng)午漠蹦茲諱莫祥穩(wěn)沈寄勝事掖氯袖騙壬襟難燙佯晾棟婆痕旋隘鈴嘲活災(zāi)芍睹寐荔熒娥彭?yè)尫馍┒睘?zāi)堤擺下劊坪閣鵝蝕峙外邪融電自諷浪守梗卷吃一緩蠕賭筆佃魯望啞隴具嚏溢缸戚耶急延恿濁琴奇溯疤押氟漸凍樸