XX鎮(zhèn)基層組織建設(shè)匯報(bào)

1、加強(qiáng)基層組織建設(shè) 夯實(shí)干事創(chuàng)業(yè)根基嵐山區(qū)XX鎮(zhèn)黨委2012年8月1日 XX鎮(zhèn)共轄61個(gè)行政村， 5.9萬口人，126平方公里，黨員3312名。共有農(nóng)村黨支部61個(gè)，黨員2644名，機(jī)關(guān)企事業(yè)黨支部31個(gè)，黨員428名；今年來，XX鎮(zhèn)以“激發(fā)創(chuàng)新力、強(qiáng)化執(zhí)行力、增進(jìn)凝聚力、提升公信力為載體，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，落實(shí)“雙直通車機(jī)制，堅(jiān)持把基層組織工作作為工作的重中之重，抓班子、帶隊(duì)伍，抓基層、打根底，抓穩(wěn)定，促開展，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。一、推行“四責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化農(nóng)村基層組織建設(shè)一定責(zé)。為了調(diào)動(dòng)積極性，激發(fā)創(chuàng)造性，對農(nóng)村干部進(jìn)行定崗、定責(zé)、定目標(biāo)，按照“以人定事，以事

2、定人和“既有分工，又有協(xié)作的原那么，建立健全了目標(biāo)責(zé)任制，增強(qiáng)了農(nóng)村干部的責(zé)任意識，競爭意識。一是實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制和年度目標(biāo)責(zé)任制。去年村“兩委換屆后，各村召開兩委會議，提出三年任期目標(biāo)，經(jīng)黨員群眾代表會議通過，報(bào)黨委審批，并在村內(nèi)進(jìn)行公示。每年初按同樣程序提出年度目標(biāo)任務(wù)，年初建臺帳，年中搞檢查，年底搞考核，考核結(jié)果與干部的收入、待遇掛鉤。二是實(shí)行無職黨員“設(shè)崗定責(zé)制度。在農(nóng)村開展了“無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，從開展經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督、公共事務(wù)管理和政治思想教育等方面設(shè)置了多個(gè)崗位。通過自我報(bào)崗、個(gè)人競崗、黨員評崗、支部定崗等程序，讓無職黨員輪流上崗，參與村級事務(wù)管理，使農(nóng)村黨員有崗有位，有位有為

3、，給黨員提供了“想作為、爭作為、有作為的空間，讓有一技之長、愿履行義務(wù)的黨員明確了自己崗位和職責(zé)，有了發(fā)揮自身特長的“舞臺，為黨支部順利開展工作奠定了根底。目前，全鎮(zhèn)已有350多名黨員成為種植、養(yǎng)殖方面的科技帶頭戶，并與500余名貧困群眾結(jié)成幫扶對子，使黨員的先鋒模范作用得到了有效發(fā)揮。二履責(zé)。一是用制度來管人，約束村干部履行職責(zé)。從建章立制入手，強(qiáng)化監(jiān)督管理，健全各項(xiàng)管理制度，用制度來管人，用制度約束人。鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格落實(shí)?“五個(gè)好村黨支部創(chuàng)立活動(dòng)考核方法?、“三會兩公一評民主管理模式，對農(nóng)村集體資產(chǎn)管理、各類承包合同立項(xiàng)、宅基地審批、開展黨員等工作進(jìn)行全面標(biāo)準(zhǔn)。編印了?XX鎮(zhèn)農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資料

4、匯編?，在全鎮(zhèn)實(shí)行農(nóng)村干部輪流坐班值班制度，公開辦事，及時(shí)處理村內(nèi)日常事務(wù)和群眾來訪，有效解決了農(nóng)村群眾辦事不便的實(shí)際問題；以管區(qū)為單位，實(shí)行每周一支部書記例會制度，由管區(qū)書記向各村支部書記傳達(dá)黨委、政府的當(dāng)前工作安排和要求，各村支部書記對上周工作做簡要匯報(bào)；實(shí)行周二村干部集中工作日制度，包村干部全部到村指導(dǎo)工作，和村“兩委成員集中辦理群眾反映的問題，調(diào)解群眾糾紛，化解矛盾；落實(shí)每月20日集中理財(cái)日制度，包村干部和全體村“兩委成員、村民主理財(cái)小組成員共同對本月財(cái)務(wù)情況進(jìn)行審計(jì)。二是加強(qiáng)培訓(xùn)教育，增強(qiáng)履責(zé)意識，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。針對局部村干部存在的思想觀念陳舊、工作方法簡單、工作缺乏套路、缺乏創(chuàng)

5、新精神等問題，鎮(zhèn)黨委積極開展培訓(xùn)活動(dòng)，從思想上凝聚村干部，將村干部精力轉(zhuǎn)移到干事創(chuàng)業(yè)上來。去年以來，鎮(zhèn)黨委積極開展培訓(xùn)活動(dòng)，堅(jiān)持每月對農(nóng)村干部進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，邀請市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)專家對農(nóng)村干部授課；組織觀摩全區(qū)亮點(diǎn)工作，參觀學(xué)習(xí)后，組織局部黨支部書記上臺交流發(fā)言。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流開闊了農(nóng)村支部書記的眼界，將精力用到了干事創(chuàng)業(yè)上來，形成團(tuán)結(jié)一致、干事創(chuàng)業(yè)的良好氣氛。三是用工作引領(lǐng)干部，以為民辦實(shí)事作為履責(zé)的根本落腳點(diǎn)。農(nóng)村黨組織只有始終為群眾著想，真心誠意地為群眾辦事，才能在群眾中有凝聚力。切實(shí)為民辦事，解決實(shí)際問題，是干部履責(zé)的主要內(nèi)容，我們在工作堅(jiān)持以工作引領(lǐng)干部，去年換屆前，教育引導(dǎo)村干部換屆不

6、忘干事，大選之年忙民生，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)的快速開展和換屆的順利成功。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得了新突破。今春以來，新開發(fā)了草坡流域、楊山流域兩個(gè)千畝茶園片，全鎮(zhèn)共落實(shí)茶籽播種面積3366畝；抓好茶園越冬防護(hù)管理工作，重點(diǎn)開展春棚，春棚總數(shù)到達(dá)4000多個(gè)。換屆后，鎮(zhèn)黨委政府確定2021年作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整突破年，提出了茶園開展確保6000畝，力爭10000畝的目標(biāo)，重點(diǎn)開發(fā)了鳳凰嶺流域、大小后村流域、花溝流域等七大流域萬畝茶，全鎮(zhèn)各村包括一貫的后進(jìn)村都行動(dòng)起來 ，全鎮(zhèn)集中訂購茶籽達(dá)6100畝，連片開展超過100畝的村達(dá)26個(gè)。農(nóng)田水利建設(shè)有了新突破。面對百年一遇的干旱，我鎮(zhèn)快速行動(dòng)

7、，自正月初四開工，投資619萬元，完成了97處小水源工程建設(shè)，做到了大旱之年不減產(chǎn)。工程建設(shè)、中心鎮(zhèn)及社區(qū)建設(shè)工作有了新進(jìn)展。今年以來，我鎮(zhèn) 村為工業(yè)工程建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)整流轉(zhuǎn)土地260畝，新招引永茂體育用品、山東伯特利、茂金機(jī)械等工程15個(gè)，續(xù)建工程12個(gè)，新增注冊資本金3600萬元，竣工廠房面積28600平方米。全鎮(zhèn)共規(guī)劃9個(gè)新農(nóng)村社區(qū)，其中崖頭、陳家溝社區(qū)效勞中心已建成啟用，宏偉社區(qū)是我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的第一個(gè)千人社區(qū)，目前已完工6棟6層住宅樓主體建設(shè)，社區(qū)建成后，可安置住戶284戶。馬家?guī)X社區(qū)已完成附屬物清表和1200畝地形圖測繪工作，社區(qū)及產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃已完成，正在與天同宏基集團(tuán)股份洽談

8、開發(fā)事項(xiàng)。三督責(zé)。做好督查考核，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處，鎮(zhèn)黨委成立督查考核辦公室，加大督查考核力度。每月集中到村督查兩次，對各村工作開展情況及村干部執(zhí)行各項(xiàng)制度情況以 的形式每月進(jìn)行通報(bào)。對單項(xiàng)工作、階段性工作完成時(shí)即進(jìn)行考核通報(bào)，防止年底吃了“大鍋飯，年底時(shí)將通報(bào)結(jié)果累計(jì)匯總，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處。四考責(zé)評責(zé)。一是推行“雙述四評一考制度?！八脑u即上評、互評、下評和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。上評即由鎮(zhèn)黨委政府組織中層以上干部在半年和年底逐村進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，并評議村兩委班子，管區(qū)評議村干部；互評即在各管區(qū)評議會上，各村“兩委 成員、計(jì)生主任、報(bào)帳員對本管區(qū)所轄村“兩委 班子進(jìn)行互相評議；下評就是各村黨員、村民代表評

9、議本村班子、村干部和黨員；領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評即在半年和年底的上評會上，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對各村進(jìn)行點(diǎn)評。“雙述即在上評會和下評會上，各村支部書記代表本村“兩委班子做述職。一考即嚴(yán)格按照?“五個(gè)好村黨支部創(chuàng)立活動(dòng)考核方法?進(jìn)行考核。二是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。實(shí)行了村干部 “根底職務(wù)工資+績效補(bǔ)貼的結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼制度。實(shí)行根底工資，保證村干部根本收入。為了防止村干部“有待遇沒壓力、干好干壞一個(gè)樣的問題，根據(jù)各村年度考核成績，實(shí)行彈性績效補(bǔ)貼，鼓勵(lì)村干部履崗盡責(zé)。2021年，我鎮(zhèn)農(nóng)村支部書記最高工資是杏坊村為17037元，最低工資是西邵疃11521元，差距近6000元。二、落實(shí)“雙直通車機(jī)制，架起干群“連

10、心橋一扎實(shí)開展“干部下基層，真情獻(xiàn)萬家活動(dòng)。以“傾聽群眾心聲、解決群眾困難為根本出發(fā)點(diǎn)，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)包村干部和農(nóng)村干部每人走訪農(nóng)戶30戶以上。深入村民家中面對面訪談，與群眾一對一交流，并認(rèn)真記好民情日志。按照?民情記錄本?認(rèn)真填寫訪談內(nèi)容，記錄好具體建議。同時(shí)，根據(jù)民情日記和調(diào)查問卷情況，認(rèn)真梳理群眾的意見和建議，深入查找、分析存在的問題和缺乏，有針對性地研究制定解決問題的方法和措施。對群眾反映的問題能解決的及時(shí)解決、能答復(fù)的現(xiàn)場答復(fù)。對難以解決的問題和困難認(rèn)真做好記錄，整理后及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，積極為群眾排憂解難。共發(fā)放調(diào)查問卷1400張，回收到1395張。共幫助群眾解決困難88件。二建立村

11、黨支部成員聯(lián)系黨員制度。建立村黨支部成員聯(lián)系黨員制度，每名黨支部成員要至少聯(lián)系10名黨員，對所聯(lián)系黨員采取入戶走訪、座談交流、政策宣講等形式，自覺地與黨員心貼心交流、面對面溝通，更好地掌握情況，分析問題，研究對策，推進(jìn)工作。每名村黨支部成員每季度至少入戶走訪一次，走訪情況要記入?干部走訪日記?，并定期向黨支部匯報(bào)。黨支部定期召開會議，對黨員反映的情況進(jìn)行梳理、研究，能解決的馬上解決，不能解決的向黨員說明原因。三建立黨員聯(lián)戶制度。每名黨員聯(lián)系3-5個(gè)農(nóng)戶，聯(lián)戶黨員定期到群眾家中，了解群眾所思所想，力作能及的幫助解決實(shí)際困難，并搜集群眾的意見和建議，及時(shí)反應(yīng)給黨支部，黨支部根據(jù)政策給予辦理。四建立

12、黨員志愿者效勞隊(duì)。選擇政治素質(zhì)高、熱心為群眾效勞、有一技之長的黨員志愿者，組建黨員志愿者效勞隊(duì)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。各村均建立了黨員志愿效勞隊(duì)，為群眾及時(shí)提供致富信息，推廣實(shí)用技術(shù)，幫助孤寡老人，充分發(fā)揮了黨員“先鋒隊(duì)的模范帶頭作用。五推行“村情發(fā)布會制度。定期召開黨員群眾代表會議，對黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)情況進(jìn)行通報(bào)，方便群眾監(jiān)督。目前，全鎮(zhèn)已召開村情發(fā)布會100余場，解答群眾質(zhì)詢300余件。通過推行村情發(fā)布會制度，搭建了村“兩委與村民互動(dòng)交流的平臺，進(jìn)一步了保障村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，融洽了黨群、干群之間的關(guān)系。三、強(qiáng)化后進(jìn)村班子整頓 ，變后進(jìn)村為“后勁村去年是農(nóng)村兩委換屆

13、年，換屆結(jié)束后，不等不靠，切實(shí)落實(shí)“書記抓、抓書記的要求，鎮(zhèn)黨委書記履行好直接責(zé)任人的職責(zé)，把后進(jìn)村整頓作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的突破口，使局部后進(jìn)村在短期內(nèi)有了明顯變化，逐步駛?cè)虢】甸_展的軌道，主要有以下幾點(diǎn)做法。一集中排查，找準(zhǔn)癥結(jié)，增強(qiáng)后進(jìn)村整頓的針對性。村“兩委換屆結(jié)束后，我鎮(zhèn)立即召開了農(nóng)村班子排查會，對全鎮(zhèn)61個(gè)村班子逐個(gè)進(jìn)行分析，采取倒排位次法，排查出相對較弱的班子。對村情復(fù)雜、矛盾鋒利的村，鎮(zhèn)黨委抽調(diào)農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)關(guān)干部組成工作組進(jìn)村入戶，以老黨員、老干部、矛盾戶、上訪戶為重點(diǎn)進(jìn)行逐戶走訪，將村情民意把握準(zhǔn)、分析透，找準(zhǔn)癥結(jié)，理清思路，從而確保能夠了解實(shí)際情況，找到問題的癥結(jié)所

14、在，便于對癥下藥，分類施治。通過排查分析，后進(jìn)班子主要有以下幾種類型：一是班子軟散型；二是班子不合型；三是問題累積型；四是后備乏人型。對以上幾種類型的后進(jìn)班子，我們堅(jiān)持“因村制宜、分類指導(dǎo)的原那么，對各村班子逐一把脈號診，建立臺帳，實(shí)行分類分層和動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)對守?cái)傂汀⒕S持型、工作沒有起色的二類班子也一并治理，堅(jiān)持“班子、“亂子一起治，一村一策，逐個(gè)解決。二抓“書記，用思想來引領(lǐng)人。班子強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在班長。一個(gè)村之所以成為后進(jìn)村，關(guān)鍵在于村黨支部書記這個(gè)關(guān)鍵人。首先，抓好帶頭人，把支部書記思想觀念轉(zhuǎn)化作為加強(qiáng)后進(jìn)村轉(zhuǎn)化的第一位。針對局部后進(jìn)村支部書記存在的思想觀念陳舊、工作方法簡單、工作缺乏套

15、路、缺乏創(chuàng)新精神等問題，鎮(zhèn)黨委積極開展培訓(xùn)活動(dòng)，從思想上凝聚村干部，將村干部精力轉(zhuǎn)移到干事創(chuàng)業(yè)上來。 幾個(gè)村是多年來的落后村，除了能完成黨委政府安排的硬性任務(wù)外，其它什么也不干，去年換屆后，通過培訓(xùn)鼓勵(lì)，思想上有了很大轉(zhuǎn)變，工作上有了干勁，興修了多處水利工程，每村都開展茶園近200畝。其次抓好帶頭人，把選好配強(qiáng)村黨支部書記作為加強(qiáng)后進(jìn)村轉(zhuǎn)化的重要抓手。在后進(jìn)班子轉(zhuǎn)化中，始終將選好配強(qiáng)村班子特別是村黨支部書記作為重中之重，堅(jiān)持“多換思想少換人、不換思想就換人的理念，借助外力和激發(fā)內(nèi)力相結(jié)合，通過換腦子、調(diào)位子、請能人、派干部，廣開渠道、多種形式，選優(yōu)配強(qiáng)村黨支部書記，為后進(jìn)村注入生機(jī)與活力。榛子

16、埠村是全區(qū)掛號的“老大難村，換屆前近4年無支部班子，村情復(fù)雜，村內(nèi)遺留問題多，鎮(zhèn)黨委發(fā)動(dòng)在外當(dāng)個(gè)體老板的張傳念回村參選支部，并順利中選，張傳念不負(fù)眾忘，團(tuán)結(jié)帶著村“兩委成員，在短期內(nèi)使村容村風(fēng)有了較大轉(zhuǎn)變，投資近80萬元進(jìn)行了自來水改造、電氣化改造、環(huán)境衛(wèi)生整治，贏得了廣闊群眾的認(rèn)可，通過大走訪了解到群眾對新一屆村“兩委班子非常滿意，充滿信心和期望。東曲河村在去年支部換屆中只產(chǎn)生一名支部成員，因其不適合擔(dān)任支部書記，村內(nèi)一時(shí)無適宜人選，由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部兼任該村支部書記，該村村主任積極配合，團(tuán)結(jié)帶著村干部積極干事，整修了自來水等多項(xiàng)工，贏得了廣闊黨員群眾的認(rèn)可，鎮(zhèn)黨委經(jīng)過考查，將該村村主任充實(shí)進(jìn)支部

17、并擔(dān)任支部書記。第三，帶好新中選的支部書記，“扶上馬送一程。對新調(diào)整的黨支部班子，推行黨委書記定期約談村黨支部書記制度，鎮(zhèn)黨委書記定期到村了解情況，講政策、教法子、理路子，幫助解決工作中的困難和問題。建立專人包聯(lián)制度，派出農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)關(guān)干部作為包聯(lián)人，到村幫助開展工作。在教育引導(dǎo)新支部書記按程序、制度辦事的同時(shí)，也注意保持他們初生牛犢不怕虎的精神，不要被一些老框框限制，發(fā)揮敢闖敢干的精神，為 開展帶來新的生機(jī)與活力。 村只有300余口人，上一屆村班子就有五個(gè)人，五個(gè)人五條心，開會從來形不成統(tǒng)一意見，去年換屆后，在外經(jīng)商的經(jīng)濟(jì)能人鄭頂峰中選了支部書記，鎮(zhèn)黨委書記和有關(guān)包聯(lián)人員經(jīng)常到村幫助

18、開展工作，村級工作走上正規(guī)，換屆后興修了多處水利工程，整修了村文化大院。三抓班子，“三理理出新團(tuán)隊(duì)。凡為后進(jìn)村，多數(shù)班子不團(tuán)結(jié)，所以整頓轉(zhuǎn)化后進(jìn)班子，理順村班子使其團(tuán)結(jié)一致，才能形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。一是理順關(guān)系。對農(nóng)村班子成員不協(xié)調(diào)的村，深入調(diào)解黨支部與村委會的關(guān)系，特別是支部書記與村主任之間的關(guān)系，在做好思想政治工作，化解矛盾的同時(shí)，進(jìn)一步明晰工作職責(zé)，促其擺正位置，使之心往一處想，勁往一處使。崖頭等幾個(gè)村“兩委成員之間不團(tuán)結(jié)，各唱各的調(diào)，各吹各的號，工作難以開展，鎮(zhèn)黨委專門成立了工作組進(jìn)駐村，多方面開展教育思想工作，最終使班子團(tuán)結(jié)起來。二是理順情緒。對不團(tuán)結(jié)的班子，鎮(zhèn)黨委書記屢次約談支部書

19、記，教育支部書記要大度容人，要發(fā)揚(yáng)民主，尊重其他兩委成員，遇事多商量，講程序。管理區(qū)經(jīng)常組織召開村兩委會議和其它活動(dòng)，拉近他們之間的關(guān)系，“撮合他們之間擰成一股繩。三是理順?biāo)悸?。對新中選人員較多的班子，主要是幫助村干部掌握政策、了解程序、理順路子。 村上一屆支部班子因年齡大不再參選，換屆后都是新人，我們經(jīng)常到村幫助其理順工作方法、路子及工作程序，村班子成員很快進(jìn)入了角色，去冬今春帶著群眾開展茶園一百余畝，進(jìn)行了村莊環(huán)境綜合整治。四抓標(biāo)準(zhǔn)，把用制度來約束干部作為后進(jìn)班子轉(zhuǎn)化的有力保障。針對后進(jìn)村普遍存在管理不民主、財(cái)務(wù)亂開支、村務(wù)不公開等共性問題，從建章立制入手，強(qiáng)化監(jiān)督管理，健全各項(xiàng)管理制度，

20、用制度來管人，用制度約束人。通過建章立制抓標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)村干部辦事按程序，遇事講民主講公開，贏得了黨員群眾的信任。去年以來的信訪案件，多數(shù)是歷史遺留的老問題，很少反映責(zé)任干部的問題。五抓開展，用工作來凝聚民心，增強(qiáng)后進(jìn)村黨員干部群眾的信心。后進(jìn)村落后的原因之一就是不干事，我們把堅(jiān)持為民辦事，解決實(shí)際問題，作為 “后進(jìn)村轉(zhuǎn)化的主要內(nèi)容和歸宿點(diǎn)，因此，整頓工作中我們將為民辦事作為一項(xiàng)主要工作來抓，并在上級惠農(nóng)政策方面給予傾斜。其中 村開展300余畝，并興修了多處水利工程，確保茶園開展的根底保障，通過幾件看得見摸得著的實(shí)事，群眾對村班子認(rèn)可了，同時(shí)也積極配合村支部開展的各項(xiàng)工作了。通過近一年的基層根底工作

21、，特別是后進(jìn)班子整頓工作，我們深刻認(rèn)識到：要想整頓好后進(jìn)村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要親自抓，選優(yōu)配強(qiáng)村黨支部書記是前提，理順好村班子是根底，用制度約束監(jiān)督好村支部書記是保障，干事創(chuàng)業(yè)為民謀利是核心。四、建組織，促提升，著力完善非公企業(yè)黨建工作體制一強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，非公企業(yè)黨建工作責(zé)任體系初步形成。鎮(zhèn)黨委充分認(rèn)識到非公企業(yè)黨建工作的重要性，采取得力措施，狠抓落實(shí)和提高。實(shí)行了非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員制度，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人都確定至少一個(gè)非公有制企業(yè)作為黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)黨組織開展工作，不斷創(chuàng)新舉措、強(qiáng)化責(zé)任體系，為全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二建組織擴(kuò)覆蓋，非公企業(yè)黨的

22、工作覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。針對非公企業(yè)黨員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、流動(dòng)性大、分布面廣的特點(diǎn)，鎮(zhèn)黨委因地制宜，采取抓大戶、抓重點(diǎn)、抓典型、抓示范的方法，通過重點(diǎn)突破，典型引路，在具備條件的企業(yè)中不斷加大黨組織組建工作力度，并為不具備條件的企業(yè)創(chuàng)造建立黨組織的條件。探索創(chuàng)造出“單獨(dú)建、聯(lián)合建等多種組建形式，做到“成熟一個(gè)、建立一個(gè)、穩(wěn)固一個(gè)，提高了非公有制企業(yè)中黨組織的組建率，擴(kuò)大了黨組織覆蓋面。截至目前，全鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)組織已建立黨組織22個(gè)。近兩年新招引的駿友機(jī)械、雨田機(jī)械等企業(yè)均建立了黨支部。三堅(jiān)持制度創(chuàng)新，非公企業(yè)黨建工作在探索中逐步標(biāo)準(zhǔn)。鎮(zhèn)黨委注意抓住制度建設(shè)這一根本，在全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨組織中統(tǒng)一建立健全了民主

23、評議黨員制度、民主生活會制度、黨員聯(lián)系困難職工制度、三會一課制度等，使非公企業(yè)黨建工作得到標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了非公經(jīng)濟(jì)組織中黨員的職責(zé)和義務(wù)，增強(qiáng)了黨員開展活動(dòng)和參與生產(chǎn)經(jīng)營決策的能力，提高了黨員干部和經(jīng)營決策者的思想境界，確保非公企業(yè)黨建工作在標(biāo)準(zhǔn)中推進(jìn)。四注重組織開展，非公企業(yè)黨的力量進(jìn)一步充實(shí)和壯大。通過送黨刊、送黨課、送政策等措施，努力做好在優(yōu)秀員工特別是優(yōu)秀經(jīng)營管理人員和青年技術(shù)骨干中培養(yǎng)入黨積極分子工作，還通過舉辦非公企業(yè)入黨積極分子培訓(xùn)班等方式，不斷提高非公企業(yè)入黨積極分子素質(zhì)，確保開展黨員質(zhì)量。2021年以來，全鎮(zhèn)在非公企業(yè)中共培養(yǎng)入黨積極分子近80人，開展黨員近30名。五積極發(fā)揮作用

24、，助推企業(yè)開展。各企業(yè)黨支部結(jié)合實(shí)際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，在車間設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)、“黨員先鋒崗，開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策和“技改創(chuàng)新活動(dòng)，通過活動(dòng)開展，進(jìn)一步激發(fā)大家的工作熱情，密切黨、群、勞資之間的關(guān)系，為企業(yè)的開展注入了活力。同時(shí)，黨支部積極發(fā)揮參謀助手的作用，為企業(yè)開展出謀劃策。五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升工作水平一加強(qiáng)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高機(jī)關(guān)工作能力。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，把理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提升機(jī)關(guān)干部素質(zhì)的根底工作來抓，每周三下午組織全體機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)。不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，通過組織開展全體機(jī)關(guān)干部周一例會、全員宣講和參加“周末大講堂等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，健全完善機(jī)關(guān)固定日學(xué)習(xí)、網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)等制度，構(gòu)建起科級干部領(lǐng)學(xué)、