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1、蒸壓加氣混凝土砌塊公司財務(wù)報告可行性分析目錄第一章 公司簡介3一、 基本信息3二、 公司簡介3三、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)4第二章 項目背景分析5一、 行業(yè)競爭格局7第三章 項目簡介9一、 項目單位9二、 項目建設(shè)地點9三、 建設(shè)規(guī)模9四、 項目建設(shè)進度9五、 項目提出的理由9六、 建設(shè)投資估算11七、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標12第四章 財務(wù)報告可行性分析14一、 沃爾評分體系14二、 杜邦分析法17三、 決策與控制19四、 財務(wù)管理的內(nèi)容20五、 法律環(huán)境22六、 金融環(huán)境24七、 利潤表28八、 現(xiàn)金流量表28第五章30一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取30二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算30三、 項目盈利能力分
2、析34四、 財務(wù)生存能力分析37五、 償債能力分析37六、 經(jīng)濟評價結(jié)論39第一章 公司簡介一、 基本信息1、公司名稱:xxx集團有限公司2、法定代表人:嚴xx3、注冊資本:620萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-7-227、營業(yè)期限:2011-7-22至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx二、 公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度
3、的社會責任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 三、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17102.0813681.6612826.56負債總額6376.975101.584782.73股東權(quán)益合計10725.118580.098043.83表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入71652.4857321.9853739.36營業(yè)利潤15881.3012705.0411910.97利潤總額14597
4、.3611677.8910948.02凈利潤10948.028539.467882.57歸屬于母公司所有者的凈利潤10948.028539.467882.57第二章 項目背景分析以重大項目為抓手,以提質(zhì)增效為核心,以融合發(fā)展為路徑,推動產(chǎn)業(yè)集聚化、智能化、高端化、特色化、服務(wù)化發(fā)展,做強先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)兩大主干,打造“常州智造”“常州服務(wù)”兩大品牌,著力增強現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)競爭力。發(fā)揮投資對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。加大有效投入,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),堅定不移推進重大項目建設(shè),重點圍繞先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域,大力招引投資強度大、科技含量高、產(chǎn)出效益好、環(huán)境影響小的大項目好項目,以重大項目促進產(chǎn)
5、業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)層次提升。放寬投資領(lǐng)域,降低投資門檻,帶動更多社會資本參與投資,充分調(diào)動民間投資積極性。提升發(fā)展先進制造業(yè)。圍繞打造升級版的工業(yè)明星城市目標,全面落實“中國制造2025”常州行動綱要,“三位一體”推進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。深化十大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),按照突出先導性和支柱性、做實做強做大和打造集群的要求,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策導向和促進競爭功能,推動智能裝備制造、先進碳材料、通用航空、新能源、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)形成集聚效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢,實現(xiàn)由轉(zhuǎn)型升級生力軍向主力軍快速轉(zhuǎn)變。實施工業(yè)強基工程,推行企業(yè)制造裝備升級計劃,推動數(shù)控技術(shù)和智能裝備廣泛應(yīng)用,建設(shè)一批智能車間、智能工廠,加快冶金、化工、紡
6、織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、設(shè)備更新和綠色低碳發(fā)展。推動制造業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。更加注重運用市場機制、經(jīng)濟手段、法治化辦法淘汰落后產(chǎn)能、化解過剩產(chǎn)能,完善企業(yè)退出機制,鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。大力扶持和培育高新技術(shù)小微企業(yè)。突出整機整車的帶動作用,加大產(chǎn)業(yè)間縱向、橫向整合力度,提升行業(yè)配套和協(xié)調(diào)發(fā)展能力。加速壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。實施新一輪加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展行動計劃,推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸、生活性服務(wù)業(yè)向精細和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變。注重引導消費服務(wù)提升和消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,重點發(fā)展金融服務(wù)、現(xiàn)代物流、科技服務(wù)、軟件和信息服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、旅游休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)、健康服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù)等十大產(chǎn)業(yè)
7、,發(fā)展壯大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、西太湖電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園等一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。充分挖掘自然山水、文化創(chuàng)意等特色資源,發(fā)展智慧旅游,不斷擴大常州旅游的優(yōu)勢和影響力,努力打造旅游目的地城市。圍繞構(gòu)建區(qū)域性資本運作中心、資產(chǎn)管理中心和金融服務(wù)中心,引導金融產(chǎn)業(yè)集聚、金融體系建設(shè)和金融服務(wù)創(chuàng)新,規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,加快建設(shè)金融商務(wù)區(qū)。支持中心城區(qū)文商旅融合發(fā)展,推動凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品、夏溪花木、鄒區(qū)燈具等專業(yè)交易市場內(nèi)涵發(fā)展、品牌提升,促進傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一、 行業(yè)競爭格局我國蒸壓加氣混凝土行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多,企業(yè)生產(chǎn)和資產(chǎn)規(guī)模小,市場競爭秩序混亂。多數(shù)企業(yè)只注重擴大規(guī)模而忽視了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品技
8、術(shù)裝備,且低水平的重復(fù)性建設(shè)使得部分企業(yè)不遵守誠信規(guī)則,相互壓價,甚至低價劣質(zhì)傾銷,大打價格戰(zhàn)形成無序競爭。由于需求側(cè)的結(jié)構(gòu)問題,市場被低端產(chǎn)品充斥,高端產(chǎn)品難以打開市場,“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象比較嚴重。低質(zhì)量的產(chǎn)品埋下了許多工程隱患,為行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。蒸壓加氣混凝土砌塊作為一種新型墻體材料在實際應(yīng)用中已基本取代傳統(tǒng)實心粘土磚的地位,相應(yīng)生產(chǎn)工藝已十分成熟,生產(chǎn)機械化程度較高,廣泛應(yīng)用于建筑的隔斷墻、框架填充墻。與此同時,新型墻體材料中的復(fù)合輕質(zhì)板、發(fā)泡混凝土等產(chǎn)品也發(fā)展迅速,但仍存在生產(chǎn)成本較高、生產(chǎn)工藝尚不完善等因素,未來隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷提高,新型產(chǎn)品可能對蒸壓加氣混凝土砌塊
9、產(chǎn)生一定替代性。當前蒸壓加氣混凝土生產(chǎn)企業(yè)可分為三個層次:第一層次以引進國外先進生產(chǎn)線的企業(yè),該類企業(yè)規(guī)模大、技術(shù)先進、產(chǎn)品質(zhì)量高、經(jīng)營理念新穎,是我國蒸壓加氣混凝土行業(yè)的先鋒;第二層次是以裝備國產(chǎn)設(shè)備為主的企業(yè),該類企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品較第一層次略為遜色,但生產(chǎn)成本較低、產(chǎn)品質(zhì)量較為穩(wěn)定,是我國蒸壓加氣混凝土行業(yè)的主體;第三層次的企業(yè)規(guī)模小、生產(chǎn)設(shè)備比較落后、產(chǎn)品質(zhì)量波動較大。總體來看,蒸壓加氣混凝土行業(yè)內(nèi)部在低端產(chǎn)品細分領(lǐng)域競爭較為激烈,但在高端細分市場如板材等領(lǐng)域的參與者數(shù)量較少。未來蒸壓加氣混凝土行業(yè)要發(fā)展應(yīng)走與新型建筑工業(yè)化相結(jié)合的道路,不斷提升資源綜合利用率,推動節(jié)能減排工作及循環(huán)經(jīng)濟
10、發(fā)展。企業(yè)要加強產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新,進而提升整個行業(yè)競爭力,加速行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型的步伐。第三章 項目簡介一、 項目單位項目單位:xxx集團有限公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約84.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。三、 建設(shè)規(guī)模該項目總占地面積56000.00(折合約84.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積112842.22。其中:主體工程60769.80,倉儲工程29189.16,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施13703.18,公共工程9180.08。四、 項目建設(shè)進度
11、結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xxx集團有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、 項目提出的理由隨著我國城市化進程的加速,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)和建筑行業(yè)等獲得了快速發(fā)展,墻體材料行業(yè)也隨之快速發(fā)展。新型墻體材料行業(yè)屬國家重點鼓勵和支持的新材料產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)和使用該類材料不但可使建筑物能耗效率與使用舒適度大大改善,也與國家節(jié)能環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略和建筑節(jié)能、綠色建筑的監(jiān)管要求相符合。國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部均出臺相關(guān)政策,加快推進綠色建材推廣應(yīng)用,推動建材產(chǎn)品質(zhì)量提升。(一)符
12、合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。(二)項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。(三)公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)
13、。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。(四)建設(shè)條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設(shè)條件已落實,工程技術(shù)方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實施的可行性。六、 建設(shè)投資估算(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資42783.34萬元,其中:建設(shè)投資31
14、658.50萬元,占項目總投資的74.00%;建設(shè)期利息708.32萬元,占項目總投資的1.66%;流動資金10416.52萬元,占項目總投資的24.35%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資31658.50萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用26842.99萬元,工程建設(shè)其他費用3963.45萬元,預(yù)備費852.06萬元。七、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(一)財務(wù)效益分析根據(jù)謹慎財務(wù)測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入91400.00萬元,綜合總成本費用73832.16萬元,納稅總額8275.64萬元,凈利潤12855.21萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率22.00%,財務(wù)凈現(xiàn)值19300.8
15、0萬元,全部投資回收期5.95年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積56000.00約84.00畝1.1總建筑面積112842.22容積率2.021.2基底面積36400.00建筑系數(shù)65.00%1.3投資強度萬元/畝363.092總投資萬元42783.342.1建設(shè)投資萬元31658.502.1.1工程費用萬元26842.992.1.2工程建設(shè)其他費用萬元3963.452.1.3預(yù)備費萬元852.062.2建設(shè)期利息萬元708.322.3流動資金萬元10416.523資金籌措萬元42783.343.1自籌資金萬元28327.803.2銀行貸款萬元144
16、55.544營業(yè)收入萬元91400.00正常運營年份5總成本費用萬元73832.16""6利潤總額萬元17140.28""7凈利潤萬元12855.21""8所得稅萬元4285.07""9增值稅萬元3563.01""10稅金及附加萬元427.56""11納稅總額萬元8275.64""12工業(yè)增加值萬元27335.32""13盈虧平衡點萬元33789.80產(chǎn)值14回收期年5.95含建設(shè)期24個月15財務(wù)內(nèi)部收益率22.00%所得稅后16財務(wù)
17、凈現(xiàn)值萬元19300.80所得稅后第四章 財務(wù)報告可行性分析一、 沃爾評分體系亞歷山大沃爾1928年出版的信用晴雨表研究和財務(wù)報表比率分析中提出了信用能力指數(shù)的概念,他選擇了7個財務(wù)比率,即流動比率、產(chǎn)權(quán)比率、固定資產(chǎn)比率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和自有資金周轉(zhuǎn)率,分別給定各指標的比重,然后確定標準比率(以行業(yè)平均數(shù)為基礎(chǔ)),將實際比率與標準比率相比,得出相對比率,將此相對比率與各指標比重相乘,得出總評分。提出了綜合比率評價體系,把若干個財務(wù)比率用線性關(guān)系結(jié)合起來,以此來評價企業(yè)的財務(wù)狀況,沃爾評分法是指將選定的財務(wù)比率用線性關(guān)系結(jié)合起來,并分別給定各自的分數(shù)比重,然后通過與
18、標準比率進行比較,確定各項指標的得分及總體指標的累計分數(shù),從而對企業(yè)的信用水平做出評價的方法。(一)沃爾評分法原理把若干個財務(wù)比率用線性關(guān)系結(jié)合起來。對選中的財務(wù)比率給定其在總評價中的比重(比重總和為100),然后確定標準比率,并與實際比率相比較,評出每項指標的得分,最后得出總評分。(二)沃爾比重評分法的基本步驟沃爾比重評分法的基本步驟包括:(1)選擇評價指標并分配指標權(quán)重;盈利能力的指標:資產(chǎn)凈利率、銷售凈利率、凈值報酬率。償債能力的指標:自有資本比率、流動比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。發(fā)展能力的指標:銷售增長率、凈利增長率、資產(chǎn)增長率。按重要程度確定各項比率指標的評分值,評分值之和為1
19、00,三類指標的評分值約為5:3:2,盈利能力指標三者的比例約為2:2:1,償債能力指標和發(fā)展能力指標中各項具體指標的重要性大體相當(2)確定各項比率指標的標準值,即各該指標在企業(yè)現(xiàn)時條件下的最優(yōu)值。(3)計算企業(yè)在一定時期各項比率指標的實際值。(4)形成評價結(jié)果。(三)沃爾比重評分法的公式沃爾比重評分法的實際分數(shù)等于實際值與標準值的比再乘權(quán)重。當實際值大于標準值為理想時,此公式正確,但當實際值小于標準值為理想時,實際值越小得分應(yīng)越高,用此公式計算的結(jié)果卻恰恰相反,另外,當某一單項指標的實際值畸高時,會導致最后總分大幅度增加,掩蓋情況不良的指標,從而給管理者造成一種假象。(四)沃爾比重評分法的
20、實踐應(yīng)用沃爾的評分法從理論上講有一個明顯的問題,就是未能證明為什么要選擇這7個指標而不是更多或更少些,或者選擇別的財務(wù)比率,以及未能證明每個指標所占比重的合理性這個問題至今仍然沒有從理論上得到解決。沃爾評分法從技術(shù)上講也有一個問題,就是某一個指標嚴重異常時,會對總評分產(chǎn)生不合邏輯的重大影響。這個毛病是由財務(wù)比率與其比重相“乘”引起的。財務(wù)比率提高一倍,評分增加100%;而縮小一倍,其評分只減少50%。盡管沃爾的方法在理論上還有待證明,在技術(shù)上也不完善,但它還是在實踐中被應(yīng)用。耐人尋味的是很多理論上相當完善的經(jīng)濟計量模型在實踐中往往很難應(yīng)用,而企業(yè)實際使用并行之有效的模型卻又在理論上無法證明。這
21、可能是人類對經(jīng)濟變量之間數(shù)量關(guān)系的認識還相當膚淺造成的。(五)沃爾評分法的改進沃爾評分法的問題:某一指標嚴重異常時,會對總評分產(chǎn)生不合邏輯的重大影響。財務(wù)比率提高一倍,評分增加100%;縮小一倍,評分減少50%。二、 杜邦分析法杜邦分析法利用幾種主要的財務(wù)比率之間的關(guān)系來綜合地分析企業(yè)的財務(wù)狀況,這種分析方法最早由美國杜邦公司使用,故名杜邦分析法。杜邦分析法是一種用來評價公司盈利能力和股東權(quán)益回報水平,從財務(wù)角度評價企業(yè)績效的一種經(jīng)典方法。其基本思想是將企業(yè)凈資產(chǎn)收益率逐級分解為多項財務(wù)比率乘積,這樣有助于深入分析比較企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。杜邦模型最顯著的特點是將若干個用以評價企業(yè)經(jīng)營效率和財務(wù)狀況的
22、比率按其內(nèi)在聯(lián)系有機地結(jié)合起來,形成一個完整的指標體系,并最終通過權(quán)益收益率來綜合反映。采用這一方法,可使財務(wù)比率分析的層次更清晰、條理更突出,為報表分析者全面仔細地了解企業(yè)的經(jīng)營和盈利狀況提供方便。杜邦分析法有助于企業(yè)管理層更加清晰地看到權(quán)益資本收益率的決定因素,以及銷售凈利潤率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、債務(wù)比率之間的相互關(guān)聯(lián)關(guān)系,給管理層提供了一張明晰的考察公司資產(chǎn)管理效率和是否最大化股東投資回報的路線圖。杜邦分析法的基本思路是:(1)權(quán)益凈利率是一個綜合性最強的財務(wù)分析指標,是杜邦分析系統(tǒng)的核心,體現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)管理的目標。(2)資產(chǎn)凈利率是影響權(quán)益凈利率的最重要的指標,具有很強的綜合性,而資產(chǎn)凈利
23、率又取決于銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的高低??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是反映總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析,需要對影響資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的各因素進行分析,以判明影響公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的主要問題在哪里。銷售凈利率反映銷售收入的收益水平。擴大銷售收入,降低成本費用是提高企業(yè)銷售利潤率的根本途徑,而擴大銷售,同時也是提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的必要條件和途徑。在杜邦體系中,包括以下幾種主要的指標關(guān)系:(1)凈資產(chǎn)收益率是整個分析系統(tǒng)的起點和核心。該指標的高低反映了投資者的凈資產(chǎn)獲利能力的大小。凈資產(chǎn)收益率是由銷售報酬率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)決定的。(2)權(quán)益系數(shù)表明了企業(yè)的負債程度。該指標越大,企業(yè)的負債程度越高,它是資產(chǎn)權(quán)益率的倒數(shù)
24、。(3)總資產(chǎn)收益率是銷售利潤率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的乘積,是企業(yè)銷售成果和資產(chǎn)運營的綜合反映,要提高總資產(chǎn)收益率,必須增加銷售收入,降低資金占用額。(4)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映企業(yè)資產(chǎn)實現(xiàn)銷售收入的綜合能力。分析時,必須綜合銷售收入分析企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理,即流動資產(chǎn)和長期資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)比率關(guān)系。同時還要分析流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等有關(guān)資產(chǎn)使用效率指標,找出總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高低變化的確切原因。影響權(quán)益凈利率變動的不利因素是銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)下降,而有利因素是財務(wù)杠桿提高了。利用連環(huán)替代法可以定量分析它們對權(quán)益凈利率變動的影響程度。三、 決策與控制(一)財務(wù)決策財務(wù)決策是指按照財務(wù)戰(zhàn)略
25、目標的總體要求,利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析,從中選出最佳方案的過程。財務(wù)決策是財務(wù)管理的核心,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。財務(wù)決策的方法主要有兩類:一類是經(jīng)驗判斷法,是根據(jù)決策者的經(jīng)驗來判斷選擇,常用的方法有淘汰法、排隊法、歸類法等;另一類是定量分析方法,常用的方法有優(yōu)選對比法、數(shù)學微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。(二)財務(wù)控制財務(wù)控制是指利用有關(guān)信息和特定手段,對企業(yè)的財務(wù)活動施加影響或調(diào)節(jié),以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目標的過程。財務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制幾種。四、 財務(wù)管理的內(nèi)容企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動復(fù)雜多變,使得企業(yè)財務(wù)管理包括多方面的內(nèi)容,
26、財務(wù)管理的內(nèi)容主要有三個方面:籌資管理、投資管理、營運資金管理和分配管理。(一)籌資管理任何公司想要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,都必須首先籌集到其經(jīng)營規(guī)模所需要的一定數(shù)量的資金。公司所籌集到的資金既要能夠滿足正常經(jīng)營和特定投資計劃的需求,也要能滿足歸還各項到期債務(wù)和支付利息及股利方面的要求。籌集所需要的資金是公司能夠進行生產(chǎn)經(jīng)營的前提。籌資管理就是要解決如何籌集所需資金的過程,包括向誰籌資、什么時間以及籌集多少資金等問題。不同的籌資渠道和籌資方式由于不同的籌資成本,資金使用的時間、條件也不盡相同,給公司帶來的風險大小也就不同?;I資管理的目標就是正確權(quán)衡成本與風險之間的關(guān)系,采用最適當?shù)幕I資方式來籌集資金
27、,使風險適度的情況下,資金成本最低。(二)投資管理籌資的目的是為了投資,財務(wù)管理所追求的目標是將各種資金有效組合起來,獲取最大的投資收益。財務(wù)管理的根本任務(wù)就是依據(jù)公司的具體經(jīng)營目標和管理要求,合理配置各類資產(chǎn),并對有關(guān)投資事項做深入分析,加強資金管理和成本控制,不斷加快資金的周轉(zhuǎn)速度,提高投資管理水平和盈利能力。按時間長短劃分,投資決策可分為短期投資和長期投資。短期投資主要是對現(xiàn)金、短期有價證券、應(yīng)收賬款和存貨等流動資產(chǎn)的投資,具有較強的流動性,可以提高變現(xiàn)能力和償債能力,減少財務(wù)風險,但同時伴隨著的是較差的盈利能力。公司需要對風險和收益進行權(quán)衡比較,決定投資對象。長期投資主要是對固定資產(chǎn)和
28、長期有價證券的投資,其投資收益較高,但是流動性差,風險大。因此,在進行長期投資決策時,要仔細進行風險因素分析,將風險控制在合理的范圍內(nèi)。(三)分配管理公司通過生產(chǎn)經(jīng)營和對外投資等都能獲得利潤,對利潤應(yīng)按照規(guī)定的程序進行分配。財務(wù)管理應(yīng)該努力挖掘各項潛力,合理有效地使用人力、物力和財力,增加公司盈利,提高公司價值。同時,財務(wù)管理也要根據(jù)公司的具體經(jīng)營狀況和未來發(fā)展的要求,制定合理的分配政策,正確處理好各項財務(wù)關(guān)系,確定有效的稅收方針,定期考核總體及各部門的經(jīng)營業(yè)績,進行全面財務(wù)分析,為未來更加穩(wěn)定和長期的發(fā)展提供保障和指明方向。在進行財務(wù)分配時,既要考慮股東的近期利益,也要考慮股東的遠期利益和公
29、司的長遠發(fā)展。過高的股利支付率會影響再投資能力,不利于長遠發(fā)展,會損害股東的長期利益從而導致股價下降;過低的股利支付率則可能引起現(xiàn)有股東出現(xiàn)不滿情緒,紛紛拋售股票導致股價下跌。財務(wù)分配決策的確定要受到多種因素的影響,如稅法對股利收入和出售股票的資本利得收入的不同處理、資金來源與成本、未來的投資機會、銷售收入的穩(wěn)定性、公司對流動性的偏好、股東對當期收入和未來收入的相對偏好等。公司應(yīng)該根據(jù)實際情況全面考慮各種因素的影響,合理做出財務(wù)分配的決策,實現(xiàn)公司價值最大化的財務(wù)目標。五、 法律環(huán)境(一)法律環(huán)境的范疇市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,企業(yè)的一些經(jīng)濟活動總是在一定法律規(guī)范內(nèi)進行的。法律既約束企業(yè)的非法經(jīng)濟行
30、為,也為企業(yè)從事各種合法經(jīng)濟活動提供保護。國家相關(guān)法律法規(guī)按照對財務(wù)管理內(nèi)容的影響情況可以分如下幾類。(1)影響企業(yè)籌資的各種法規(guī)主要有:公司法、證券法、金融法、證券交易法、合同法等。這些法規(guī)可以從不同方面規(guī)范或制約企業(yè)的籌資活動。(2)影響企業(yè)投資的各種法規(guī)主要有:證券交易法、公司法、企業(yè)財務(wù)通則等。這些法規(guī)從不同角度規(guī)范企業(yè)的投資活動。(3)影響企業(yè)收益分配的各種法規(guī)主要有:稅法、公司法、企業(yè)財務(wù)通則等。這些法規(guī)從不同方面對企業(yè)收益分配進行了規(guī)范。(二)法律環(huán)境對企業(yè)財務(wù)管理的影響法律環(huán)境對企業(yè)的影響力是多方面的,影響范圍包括企業(yè)組織形式、公司治理結(jié)構(gòu)、投融資活動、日常經(jīng)營、收益分配等。公
31、司法規(guī)定,企業(yè)可以采用獨資、合伙、公司制等企業(yè)組織形式。企業(yè)組織形式不同,業(yè)主(股東)權(quán)利責任、企業(yè)投融資、收益分配、納稅、信息披露等不同,公司治理結(jié)構(gòu)也不同。上述不同種類的法律,分別從不同方面約束企業(yè)的經(jīng)濟行為,對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生影響。六、 金融環(huán)境(一)金融機構(gòu)、金融工具與金融市場金融機構(gòu)主要是指銀行和非銀行金融機構(gòu)。銀行是指經(jīng)營存款、放款、匯兌、儲蓄等金融業(yè)務(wù),承擔信用中介的金融機構(gòu),包括各種商業(yè)銀行和政策性銀行,如中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行。非銀行金融機構(gòu)主要包括保險公司、信托投資公司、證券公司、財務(wù)公司、金融資產(chǎn)管理公司、金融租
32、賃公司等。金融工具是指融通資金雙方在金融市場上進行資金交易、轉(zhuǎn)讓的工具,借助金融工具,資金從供給方轉(zhuǎn)移到需求方。金融工具分為基本金融工具和衍生金融工具兩大類。常見的基本金融工具有貨幣、票據(jù)、債券、股票等。衍生金融工具又稱派生金融工具,是在基本金融工具的基礎(chǔ)上通過特定技術(shù)設(shè)計形成的新的融資工具,如各種遠期合約、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券等,種類非常復(fù)雜、繁多,具有高風險、高杠桿效應(yīng)的特點。金融市場是指資金供應(yīng)者和資金需求者雙方通過一定的金融工具進行交易而融通資金的場所。金融市場的構(gòu)成要素包括資金供應(yīng)者和資金需求者、金融工具、交易價格、組織方式等。金融市場為企業(yè)融資和投資提供了場所,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)
33、長短期資金轉(zhuǎn)換、引導資本流向和流量,提高資本效率。(二)金融市場的分類金融市場可以按照不同的標準進行分類。1.貨幣市場和資本市場以期限為標準,金融市場可分為貨幣市場和資本市場。貨幣市場又稱短期金融市場是指以期限在1年以內(nèi)的金融工具為媒介,進行短期資金融通的市場,包括同業(yè)拆借市場、票據(jù)市場、大額定期存單市場和短期債券市場;資本市場又稱長期金融市場,是指以期限在1年以上的金融工具為媒介,進行長期資金交易活動的市場,包括股票市場和債券市場。2.發(fā)行市場和流通市場以功能為標準,金融市場可分為發(fā)行市場和流通市場。發(fā)行市場又稱為一級市場,它主要處理金融工具的發(fā)行與最初購買者之間的交易;流通市場又稱為二級市
34、場,它主要處理現(xiàn)有金融工具轉(zhuǎn)讓和變現(xiàn)的交易。3.資本市場、外匯市場和黃金市場以融資對象為標準,金融市場可分為資本市場、外匯市場和黃金市場。資本市場以貨幣和資本為交易對象;外匯市場以各種外匯金融工具為交易對象;黃金市場則是集中進行黃金買賣和金幣兌換的交易市場。4.基礎(chǔ)性金融市場和金融衍生品市場按所交易金融工具的屬性,金融市場可分為基礎(chǔ)性金融市場與金融衍生品市場?;A(chǔ)性金融市場是指以基礎(chǔ)性金融產(chǎn)品為交易對象的金融市場,如商業(yè)票據(jù)、企業(yè)債券、企業(yè)股票的交易市場;金融衍生品交易市場是指以金融衍生品為交易對象的金融市場,如遠期、期貨、掉期(交換)、期權(quán),以及具有遠期、期貨、掉期(交換)、期權(quán)中一種或多種
35、特征的結(jié)構(gòu)化金融工具的交易市場。5.地方性金融市場、全國性金融市場和國際性金融市場以地理范圍為標準,金融市場可分為地方性金融市場、全國性金融市場和國際性金融市場。(三)貨幣市場貨幣市場的主要功能是調(diào)節(jié)短期資金融通。其主要特點是:期限短。一般為36個月,最長不超過1年。交易目的是解決短期資金周轉(zhuǎn)。它的資金來源主要是資金所有者暫時閑置的資金,融通資金的用途一般是彌補短期資金的不足。金融工具有較強的“貨幣性”,具有流動性強、價格平穩(wěn)、風險較小等特性。貨幣市場主要有拆借市場、票據(jù)市場、大額定期存單市場和短期債券市場等。拆借市場是指銀行(包括非銀行金融機構(gòu))向業(yè)之間短期性資本的借貸活動。這種交易一般沒有
36、固定的場所,主要通過電信手段成交,期限按日計算,一般不超過1個月。票據(jù)市場包括票據(jù)承兌市場和票據(jù)貼現(xiàn)市場。票據(jù)承兌市場是票據(jù)流通轉(zhuǎn)讓的基礎(chǔ);票據(jù)貼現(xiàn)市場是對未到期票據(jù)進行貼現(xiàn),為客戶提供短期資本融通,包括貼現(xiàn)、再貼現(xiàn)和轉(zhuǎn)貼現(xiàn)。大額定期存單市場是一種買賣銀行發(fā)行的可轉(zhuǎn)讓大額定期存單的市場。短期債券市場主要買賣1年期以內(nèi)的短期企業(yè)債券和政府債券,尤其是政府的國庫券交易。短期債券的轉(zhuǎn)讓可以通過貼現(xiàn)或買賣的方式進行。短期債券以其信譽好、期限短、利率優(yōu)惠等優(yōu)點,成為貨幣市場中的重要金融工具之一。(四)資本市場資本市場的主要功能是實現(xiàn)長期資本融通。其主要特點是:融資期限長。至少1年以上,最長可達10年甚至
37、10年以上。融資目的是解決長期投資性資本的需要,用于補充長期資本,擴大生產(chǎn)能力。資本借貸量大。收益較高,但風險也較大。資本市場主要包括債券市場、股票市場和融資租賃市場等。債券市場和股票市場由證券(債券和股票)發(fā)行和證券流通構(gòu)成。有價證券的發(fā)行是項復(fù)雜的金融活動,一般要經(jīng)過以下幾個重要環(huán)節(jié):證券種類的選擇。償還期限的確定。發(fā)售方式的選擇。在證券流通中,參與者除了買賣雙方外,中介非?;钴S。這些中介主要有證券經(jīng)紀人、證券商,他們在流通市場中起著不同的作用。融資租賃市場是通過資產(chǎn)租賃實現(xiàn)長期資金融通的市場,它具有融資與融物相結(jié)合的特點,融資期限一般與資產(chǎn)租賃期限一致。七、 利潤表利潤表又稱損益表,是反
38、映公司在一定期間(月份、季度、年度)經(jīng)營成果的會計報表。利潤表是根據(jù)收入減去費用等于利潤這一等式編制的。編制利潤表的主要目的是將企業(yè)經(jīng)營成果的信息,提供給各種報表使用者,以供他們作為決策的依據(jù)或參考。主要作用有:(1)可據(jù)以解釋、評價和預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營成果和獲利能力;(2)可據(jù)以解釋、評價和預(yù)測企業(yè)的償債能力;(3)企業(yè)管理人員可據(jù)以做出經(jīng)營決策;(4)可據(jù)以評價和考核管理人員的績效。八、 現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表是反映一家公司在一定時期現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出動態(tài)狀況的報表。其組成內(nèi)容與資產(chǎn)負債表和損益表相一致。通過現(xiàn)金流量表,可以概括反映經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動對企業(yè)現(xiàn)金流入流出的影響,對于評價企
39、業(yè)的實現(xiàn)利潤、財務(wù)狀況及財務(wù)管理,要比傳統(tǒng)的損益表提供更好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)金流量表為大家提供了一家公司經(jīng)營是否健康的證據(jù)。如果一家公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流無法支付股利與保持股本的生產(chǎn)能力,從而它得用借款的方式滿足這些需要,那么這就給出了一個警告,這家公司從長期來看無法維持正常情況下的支出?,F(xiàn)金流量表通過顯示經(jīng)營中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的不足和不得不用借款來支付無法永久支撐的股利水平,從而揭示了公司內(nèi)在的發(fā)展問題。第五章一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取(一)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案本期項目所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均以近期物價水平為基礎(chǔ),項目運營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產(chǎn)品及服務(wù)相對價格變化,同時,假設(shè)當年裝產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)量等
40、于當年產(chǎn)品銷售量。(二)項目計算期及達產(chǎn)計劃的確定為了更加直觀的體現(xiàn)項目的建設(shè)及運營情況,本期項目計算期為10年,其中建設(shè)期2年(24個月),運營期8年。項目自投入運營后逐年提高運營能力直至達到預(yù)期規(guī)劃目標,即滿負荷運營。二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算(一)營業(yè)收入估算本期項目達產(chǎn)年預(yù)計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入91400.00萬元;具體測算數(shù)據(jù)詳見營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。表格題目營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入0.0068550.0073120.0091400.002增值稅0.003028.163230.043563.012.1銷項稅
41、0.008911.509505.6011882.002.2進項稅0.005883.346275.568318.993稅金及附加0.00363.37387.60427.563.1城建稅0.00211.97226.10249.413.2教育費附加0.0090.8496.90106.893.3地方教育附加0.0060.5664.6071.26(二)達產(chǎn)年增值稅估算根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國實施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知及相關(guān)規(guī)定,本期項目達產(chǎn)年應(yīng)繳納增值稅計算如下:達產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=3563.01萬元。(三)綜合總成本費用估算本期項目總成本費用主要包括外購
42、原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用(其他制造費用、其他管理費用、其他營業(yè)費用)、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期項目年綜合總成本費用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費用為基點進行,根據(jù)謹慎財務(wù)測算,當項目達到正常生產(chǎn)年份時,按達產(chǎn)年經(jīng)營能力計算,本期項目綜合總成本費用73832.16萬元,其中:可變成本63528.19萬元,固定成本10303.97萬元。達產(chǎn)年項目經(jīng)營成本71437.08萬元。具體測算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費用估算表所示。表格題目綜合總成本費用估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費0.0045256.4648273.5660341.9
43、52工資及福利費0.003186.243186.243186.243修理費0.00623.15623.15623.154其他費用0.007285.747285.747285.744.1其他制造費用0.00556.28556.28556.284.2其他管理費用0.00448.38448.38448.384.3其他營業(yè)費用0.006281.086281.086281.085經(jīng)營成本0.0056351.5959368.6971437.086折舊費0.001649.421649.421649.427攤銷費0.0037.3437.3437.348利息支出0.00708.32708.32708.329總成
44、本費用0.0058746.6761763.7773832.169.1其中:固定成本0.0010303.9710303.9710303.979.2可變成本0.0048442.7051459.8063528.19(四)稅金及附加本期項目稅金及附加主要包括城市維護建設(shè)稅、教育費附加和地方教育附加。根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期項目達產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加427.56萬元。(五)利潤總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國家有關(guān)稅收政策規(guī)定,本期項目達產(chǎn)年利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-稅金及附加=17140.28(萬元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計征,根據(jù)規(guī)定本期項目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,達產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所
45、得稅:企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額×稅率=17140.28×25.00%=4285.07(萬元)。(六)利潤及利潤分配該項目達產(chǎn)年可實現(xiàn)利潤總額17140.28萬元,繳納企業(yè)所得稅4285.07萬元,其正常經(jīng)營年份凈利潤:凈利潤=達產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=17140.28-4285.07=12855.21(萬元)。表格題目利潤及利潤分配表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入0.0068550.0073120.0091400.002稅金及附加0.00363.37387.60427.563總成本費用0.0058746.6761763.7773832.164利
46、潤總額0.009439.9610968.6317140.285應(yīng)納所得稅額0.009439.9610968.6317140.286所得稅0.002359.992742.164285.077凈利潤0.007079.978226.4712855.218期初未分配利潤0.000.006371.9713138.609可供分配的利潤0.007079.9714598.4425993.8110法定盈余公積金0.00708.001459.842599.3811可供分配的利潤0.006371.9713138.6023394.4312未分配利潤0.006371.9713138.6023394.4313息稅前利潤0
47、.0012508.2714419.1122133.67三、 項目盈利能力分析(一)財務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后)項目財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR),系指項目在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計為零時的折現(xiàn)率,本期項目財務(wù)內(nèi)部收益率為:財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)=22.00%。本期項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率22.00%,高于行業(yè)基準內(nèi)部收益率,表明本期項目對所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(二)財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)系指項目按設(shè)定的折現(xiàn)率,計算項目經(jīng)營期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)=19300.80(萬元)。以上計算結(jié)果
48、表明,財務(wù)凈現(xiàn)值19300.80萬元(大于0),說明本期項目具有較強的盈利能力,在財務(wù)上是可以接受的。(三)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間,是財務(wù)上投資回收能力的主要靜態(tài)指標;全部投資回收期(Pt)=(累計現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+上年累計現(xiàn)金凈流量的絕對值/當年凈現(xiàn)金流量,本期項目投資回收期:投資回收期(Pt)=5.95年。本期項目全部投資回收期5.95年,要小于行業(yè)基準投資回收期,說明項目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項目的投資能夠及時回收,盈利能力較強,故投資風險性相對較小。表格題目項目投資現(xiàn)金流量表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1現(xiàn)金流入0.000.0068550.0073120.0091400.001.1營業(yè)收入0.000.0068550.0073120.0091400.002現(xiàn)金流出15829.2
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