XX集團(tuán)員工獎(jiǎng)懲管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XX集團(tuán)有限公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法（2011年）第一章 總則第一條 目的：為維護(hù)集團(tuán)勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障集團(tuán)工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，特制定本辦法。第二條 獎(jiǎng)懲原則：以充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性、改進(jìn)工作為中心，在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上，做到獎(jiǎng)懲有據(jù)。體現(xiàn)以人為本的管理思想，強(qiáng)調(diào)員工自我管理。第三條 適用范圍：全體員工。第二章 獎(jiǎng)勵(lì)第四條 部門負(fù)責(zé)人針對(duì)員工的立功、優(yōu)秀的表現(xiàn)，可以提交申請(qǐng)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)建議，人事部核準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。第五條 集團(tuán)每年根據(jù)年度考核結(jié)果評(píng)選出以下單項(xiàng)獎(jiǎng)： 一、先進(jìn)集體獎(jiǎng)：年終根據(jù)所屬集團(tuán)或部門的量化考核，考核全面達(dá)標(biāo)，且成績(jī)優(yōu)異的集

2、體，可獲先進(jìn)集體獎(jiǎng)評(píng)選資格。二、年度XX精英獎(jiǎng)：根據(jù)集團(tuán)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)年終評(píng)比全方位達(dá)標(biāo)的中高級(jí)管理者，參考量化考核成績(jī)，評(píng)出優(yōu)秀管理者，授予XX精英獎(jiǎng)。三、年度“XX之星”員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工量化考核成績(jī)積累，全優(yōu)完成各項(xiàng)指標(biāo)，態(tài)度積極、貢獻(xiàn)突出者，年終評(píng)出優(yōu)秀員工，授予“XX之星”員工獎(jiǎng)。第三章 懲處第六條 對(duì)下列行為可一次扣款50元，并處以警告處分：一、 妨礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度的；二、 不聽從主管工作安排和指揮，拒絕遵照?qǐng)?zhí)行的；三、 對(duì)各級(jí)主管的批示或有限期的命令，無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)?shù)?；四?在工作場(chǎng)所妨礙他人工作的；五、 拒絕、拖延執(zhí)行集團(tuán)相

3、關(guān)管理規(guī)定和程序的；六、 工作時(shí)間玩游戲、吃東西、睡覺、辦私事等違反員工行為準(zhǔn)則的；七、 未經(jīng)本人許可擅自翻閱他人保密工作記錄、文件、OA信息的；八、 遺失、損毀重要公文者（物品）的九、 發(fā)現(xiàn)有損集團(tuán)利益的言行，不上報(bào)或不及時(shí)制止的。十、 不按規(guī)定參加集團(tuán)指定會(huì)議和培訓(xùn)，且沒有獲得請(qǐng)假批準(zhǔn)的。十一、 違反考勤、檔案等其他紀(jì)律情況的。第七條 對(duì)下列行為可一次扣款200-500元，并處嚴(yán)重警告，集團(tuán)有權(quán)單方面采取包括降職、降薪、調(diào)整工作崗位等處罰措施：一、 第二次犯警告級(jí)錯(cuò)誤的；二、 挑起爭(zhēng)端辱罵他人的；三、 捏造理由請(qǐng)假和休假者，參與考勤代打卡行為的；四、 所負(fù)責(zé)保存的集團(tuán)財(cái)物短少、損壞、私用或

4、擅送他人使用的；五、 工作中造成責(zé)任事故未有重大后果者；六、 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自中止工作或拒絕工作的；七、 虛報(bào)工作成績(jī)或偽造工作記錄者，但未造成嚴(yán)重影響的；八、 因個(gè)人原因，未完成工作任務(wù)，并造成較大影響或損失的；九、 報(bào)備、報(bào)批不及時(shí)，造成較大影響的。十、 私自索取、接受或企圖索取禮物或回扣的；十一、 因過失泄漏集團(tuán)機(jī)密，造成集團(tuán)損失的。第八條 有下列行為屬于嚴(yán)重違紀(jì)的行為，集團(tuán)可立即解除勞動(dòng)合同并不予補(bǔ)償：一、 第三次犯警告級(jí)錯(cuò)誤的；二、 第二次犯嚴(yán)重警告級(jí)錯(cuò)誤的；三、 拒不聽從主管指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生嚴(yán)重沖突的；四、 斗毆，攻擊他人的；五、 蓄意損壞集團(tuán)財(cái)產(chǎn)，對(duì)外散播損害集團(tuán)聲譽(yù)的；六、

5、 故意隱瞞或不及時(shí)通報(bào)主管部門要求提供的信息的，造成嚴(yán)重后果的。七、 私自索取、接受或企圖索取禮物或回扣的；八、 故意泄露集團(tuán)機(jī)密，造成嚴(yán)重后果的；九、 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利的；十、 連續(xù)曠工5天或一年內(nèi)累計(jì)曠工15天以上的；十一、 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理的；十二、 其它嚴(yán)重違反規(guī)章制度行為的。第九條 以上所列各項(xiàng)過失并非完備，如違紀(jì)行為未列入以上條款，由主管領(lǐng)導(dǎo)視實(shí)際情況，參照以上標(biāo)準(zhǔn)做出處罰決定。第十條 在其他集團(tuán)規(guī)章制度中涉及的處罰措施，在本獎(jiǎng)懲辦法的基礎(chǔ)上依然有效，獎(jiǎng)勵(lì)、扣款標(biāo)準(zhǔn)高于本獎(jiǎng)懲辦法規(guī)定的，按較高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十一條 員工有下列情況之一，應(yīng)賠償集團(tuán)損

6、失：一、 員工損壞集團(tuán)物品，視情況應(yīng)予以折價(jià)賠償。二、 其他造成集團(tuán)損失者，視情節(jié)輕重予以賠償。第十二條 部門領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任：?jiǎn)T工出現(xiàn)第八條、第九條、第十條、第十一條中規(guī)定情形，且其部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有監(jiān)督不力、縱容包庇等相關(guān)連帶責(zé)任的，視情況進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和處罰。第十三條 執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度的相關(guān)規(guī)定一、 各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)及時(shí)予以公示，懲處項(xiàng)原則上不進(jìn)行公示，以教育為主。二、 受懲處當(dāng)事人應(yīng)在罰單上簽字，集團(tuán)人事部通知財(cái)務(wù)部在其工資中扣除相應(yīng)罰金。拒絕簽字的，予以公示后執(zhí)行。三、 員工的獎(jiǎng)懲必須依據(jù)集團(tuán)的授權(quán)范圍和獎(jiǎng)懲程序進(jìn)行操作，所有獎(jiǎng)懲應(yīng)報(bào)人事部備案后下發(fā)。第四章 獎(jiǎng)懲程序第十四條 員工獎(jiǎng)勵(lì)、懲處由部門負(fù)責(zé)

7、人、上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)通過集團(tuán)OA系統(tǒng)填寫員工獎(jiǎng)懲建議表，報(bào)集團(tuán)人事部審核、總裁審批通過后，由集團(tuán)人事部向當(dāng)事人下達(dá)員工獎(jiǎng)懲通知書，并予以執(zhí)行。第十五條 各單項(xiàng)獎(jiǎng)候選人由各單位推薦，由集團(tuán)人事部整理后提交總裁審批通過，再由集團(tuán)人事部公布，并予以獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行。第十六條 集團(tuán)部門經(jīng)理（含）以上級(jí)人員的獎(jiǎng)懲，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)或集團(tuán)人事部填寫員工獎(jiǎng)懲建議表，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。第五章 申訴程序第十七條 員工如認(rèn)為受不公正對(duì)待或?qū)Κ?jiǎng)懲感到不滿，可向集團(tuán)人事部、集團(tuán)工會(huì)提起書面申訴。第六章 附則第十八條 本辦法由集團(tuán)人事部負(fù)責(zé)解釋。第十九條 本辦法如有未盡事宜另行規(guī)定。第二十條 本辦法自頒布之日起實(shí)施。附：1員工獎(jiǎng)懲建議表2員工獎(jiǎng)懲通知書XX集團(tuán)有限集團(tuán) 2011年1月1日附件1：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲建議表 建議部門建議人受獎(jiǎng)/懲人姓名： 所任職位： 建議獎(jiǎng)勵(lì)方式建議懲處類型事實(shí)說明主管領(lǐng)導(dǎo)意見年 月 日人事部意見年 月 日總裁意見 年 月 日最終