企業(yè)管理部職責及員工崗位職責

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、企業(yè)管理部崗位描述負責公司擬經(jīng)營項目和重大收購、兼并、重組事項的前期調(diào)研、分析論證、方案制定、組織實施及公司固定資產(chǎn)的管理和下屬子、分公司資產(chǎn)經(jīng)營狀況的考核管理等工作。1、 企業(yè)管理部部門職責1、根據(jù)集團安排負責組織擬定和實施經(jīng)批準實施的企業(yè)管理體制、運行方式、資源整合等各方面的長期規(guī)劃和短期計劃；負責固定資產(chǎn)投資方案的制定與可行性分析；3、負責市場狀況進行有效跟蹤，并適時提出投入或撤出方案；4、負責組織對企業(yè)經(jīng)營狀況跟蹤，及時了解企業(yè)狀況，力所能及地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題； 5負責協(xié)調(diào)和組織對企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。與集團財務(wù)部有效合作，防止國有

2、資產(chǎn)流失，盡力確保國有資產(chǎn)保值增值；5、負責組織搞好集團對企業(yè)的投資收益管理，確保上交任務(wù)的完成；6、負責組織和指導(dǎo)搞好集團下屬企業(yè)的證照管理、安全生產(chǎn)管理、對外協(xié)調(diào)工作；7、負責集團及下屬企業(yè)資產(chǎn)評估管理工作、法律事務(wù)管理工作；8、負責集團的生產(chǎn)經(jīng)營工作。制定集團經(jīng)營目標責任制及經(jīng)營目標年度考核辦法，會同辦公室和財務(wù)審計部考核下屬企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績；指導(dǎo)下屬企業(yè)制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和經(jīng)營管理工作，定期檢查監(jiān)督和分析生產(chǎn)經(jīng)營計劃落實情況，定期編制經(jīng)營管理簡報和召開生產(chǎn)經(jīng)營會議；9、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營的研究和策劃；10、負責對集團固定資產(chǎn)投資提出使用方面

3、的意見、參與驗收并負責牽頭接收驗收合格的資產(chǎn)；參與審定集團設(shè)備采購的招標文件、設(shè)備驗收和牽頭組織交接；11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。三、企業(yè)管理部人員設(shè)置企業(yè)管理部部長職責1、協(xié)助總經(jīng)理參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營決策和管理經(jīng)營單位。2、參與制定公司經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、重大經(jīng)營決策、體制改革方案、企業(yè)經(jīng)營目標及重要綜合性經(jīng)營管理政策，并監(jiān)督、指導(dǎo)實施。3、教育和培養(yǎng)下屬：建立一個高效的工作群體，對下屬的日常工作進行管理，不包庇不縱容，對員工的工作能力、業(yè)務(wù)技能有意識地、有計劃地進行提升，挖掘員工最大潛力；按公司要求，配合人力資源部組織、督促員工參與各類培訓。部長助理職責1、配合部長做好溝通協(xié)調(diào)

4、工作，與公司各部門、各項目組保持密切的信息溝通。召集部門人員參加各項會議。2、及時收集各個項目組的工作動態(tài)，制定各個項目的計劃與進度表，并將處理情況及時匯報給部門主管。3、完成上級主管交給的其他任務(wù)。資產(chǎn)管理職責1、熟悉、掌握并貫徹執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)管理制度，掌握本單位（部門）固定資產(chǎn)的存量及增減變動情況。2、跟蹤運營類公司的經(jīng)營業(yè)績，協(xié)助公司資產(chǎn)的價值、效益提升； 3、配合公司資本市場運作戰(zhàn)略，跟進方案及進程； 4、通過財務(wù)審計、工程審計和制度審核，向管理層提供分析及改進建議，幫助公司加強內(nèi)部業(yè)務(wù)及管理過程的監(jiān)控，防范內(nèi)部經(jīng)營風險；檔案管理職責1、負責管理公司各個部門產(chǎn)生的檔案材料，包括文件材料的接收、整理，檔案的提供利用等。 2、建立和完善檔案管理的相關(guān)制度。 3、責任心強，維護公司檔案歷史真跡，確保檔案的真實性和安全性，據(jù)實用檔，切實履行保密義務(wù)。4、完整接收各部門移交的檔案，對未及時移