創(chuàng)新思路、完善服務(wù)積極推進(jìn)勞務(wù)派遣工作

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上心連心公司管理創(chuàng)新報(bào)告書(shū)創(chuàng)新思路、完善服務(wù)積極推進(jìn)勞務(wù)派遣工作單位名稱：企業(yè)管理中心2017年12月28日一、小組概況立項(xiàng)單位企業(yè)管理中心項(xiàng)目名稱創(chuàng)新思路、完善服務(wù)積極推進(jìn)勞務(wù)派遣工作 小組人數(shù)5人項(xiàng)目類型創(chuàng)新型注冊(cè)編號(hào)-二、小組成員情況序號(hào)姓名年齡文化程度職務(wù)、職稱組內(nèi)分工備注1黃會(huì)永44本 科企業(yè)管理中心經(jīng)理組長(zhǎng)2趙慧新33本 科企業(yè)管理中心副經(jīng)理組員3丁洋霞35本 科員工關(guān)系專員組員4趙文杰31本 科員工關(guān)系專員組員5栗偉萍41專 科員工關(guān)系專員組員三、具體內(nèi)容1、選擇課題創(chuàng)新思路、完善服務(wù)積極推進(jìn)勞務(wù)派遣工作2、 選題理由隨著勞動(dòng)合同法、勞務(wù)派遣暫行規(guī)定的相繼

2、修訂、實(shí)施，勞務(wù)派遣用工模式怎樣適應(yīng)新的勞動(dòng)關(guān)系法律體系，除了依法履行義務(wù)，避免因自身違法而發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)之外，如何加強(qiáng)用工風(fēng)險(xiǎn)的防范及舉措，有效的減少法律風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)迫切需要解決的潛在問(wèn)題。3、現(xiàn)狀分析（1）外部環(huán)境16年年初我部曾對(duì)白鷺化纖、華蘭生物、金龍集團(tuán)、科隆電器等企業(yè)勞務(wù)派遣用工模式進(jìn)行了調(diào)研，通過(guò)實(shí)地考察、溝通，詳細(xì)了解各家企業(yè)勞務(wù)派遣用工情況及勞務(wù)派遣工收入、保險(xiǎn)、工作、生活等情況。在2014年新修訂的勞務(wù)派遣暫行規(guī)定出臺(tái)施行后，各家公司均高度重視，嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)開(kāi)展勞務(wù)派遣工作，著力加強(qiáng)勞務(wù)派遣的管控；其中，白鷺化纖派遣工均已轉(zhuǎn)為合同工；華蘭生物、金龍集團(tuán)、科隆電器采取轉(zhuǎn)正、

3、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包相結(jié)合的用工模式。（2）內(nèi)部現(xiàn)狀1、派遣方式： 1）用工單位同派遣公司簽訂勞務(wù)派遣合同；2）由用工單位支付管理費(fèi)，被派遣員工的工資支付由用人單位轉(zhuǎn)賬至勞務(wù)派遣公司代為發(fā)放。（3）存在風(fēng)險(xiǎn)：1）實(shí)際派遣公司未同派遣員工簽訂勞動(dòng)合同，并未形成派遣公司與派遣員工之間法定雇主與法定員工的關(guān)系，一旦出現(xiàn)勞務(wù)糾紛，需支付雙倍工資，如需解除勞動(dòng)合同，需按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；2）用工單位未支付被派遣員工的社保費(fèi)用，一旦出現(xiàn)意外、工傷等，所產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛、費(fèi)用仍需用工單位來(lái)承擔(dān)；3）目前公司采用的勞務(wù)派遣模式實(shí)際為薪酬外包-工資代發(fā)，未能有效防范和減少用工風(fēng)險(xiǎn)。4、項(xiàng)目目標(biāo)通過(guò)勞務(wù)派遣用工模式

4、的規(guī)范和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)只管人而不用人，被只用人而不管人，從而達(dá)到規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系、轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險(xiǎn)、降低用人成本的目標(biāo)。 5、組織實(shí)施（1）勞務(wù)派遣公司調(diào)研17年3月6日、9日、14日由企業(yè)管理中心牽頭，結(jié)合復(fù)合肥綜合管理部對(duì)新鄉(xiāng)、鄭州地區(qū)鵬勞、新譽(yù)佳、百碩、天邦四家勞務(wù)派遣公司進(jìn)行了調(diào)研，通過(guò)實(shí)地考察、咨詢面談，詳細(xì)了解各家勞務(wù)派遣公司的資質(zhì)、規(guī)模及服務(wù)質(zhì)量等情況。派遣公司經(jīng)營(yíng)范圍注冊(cè)資金資質(zhì)合作企業(yè)管理費(fèi)用備注綜合評(píng)分河南鵬勞人力資源管理有限公司（總部鄭州、新鄉(xiāng)有分公司）勞務(wù)派遣、人才信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)1000萬(wàn)三證健全，在有效期內(nèi)新飛、新鄉(xiāng)電信、新鄉(xiāng)縣郵政、中信銀行等社保+代發(fā)工資15元/月、人可以單繳工

5、傷、92河南省新譽(yù)佳人力資源有限公司（總部新鄉(xiāng)）勞務(wù)派遣、企業(yè)培訓(xùn)、勞務(wù)外包、社保代理等1000萬(wàn)三證健全，在有效期內(nèi)新鄉(xiāng)市消防隊(duì)、農(nóng)業(yè)銀行、新奧燃?xì)?、心連心賓館等社保+代發(fā)工資30元/月、人可以單繳工傷、90河南天邦人力資源有限公司（總部鄭州、新鄉(xiāng)無(wú)分公司）勞務(wù)派遣、人力資源管理咨詢服務(wù)205萬(wàn)三證健全，在有效期內(nèi)新鄉(xiāng)東安、上海繪迪社保+代發(fā)工資20元/月、人可以單繳工傷、不承接代發(fā)工資業(yè)務(wù)80河南百碩商務(wù)服務(wù)有限公司（總部鄭州、新鄉(xiāng)有分公司）勞務(wù)派遣、人力資源外包6000萬(wàn)三證健全，在有效期內(nèi)河南移動(dòng)、河南有線、英聯(lián)飼料等社保+代發(fā)工資40元/月、人必須五險(xiǎn)均繳納85備注：1、“三證”為企

6、業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證、人力資源服務(wù)許可證；2、鄭州地區(qū)社保費(fèi)用高于新鄉(xiāng)地區(qū)；3、管理費(fèi)為考察期間報(bào)價(jià)，實(shí)際按招標(biāo)價(jià)格為準(zhǔn)；4、升環(huán)公司為目前合作單位，具體信息不再一一贅述，參與本次招標(biāo)。（2）組織招標(biāo)、確定派遣公司評(píng) 標(biāo) 審 批 表項(xiàng)目名稱 勞務(wù)派遣工傷險(xiǎn)、管理費(fèi)年度招標(biāo)定價(jià)。日期 2017-04-18招標(biāo)編碼 CZ招標(biāo)部門(mén) 采購(gòu)中心擬中標(biāo)單位 河南鵬勞人力資源管理有限公司 情況說(shuō)明及附屬意見(jiàn)：本次招標(biāo)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，共邀請(qǐng)6家，實(shí)到3家。  開(kāi)標(biāo)情況：供應(yīng)商名稱項(xiàng)目報(bào)價(jià)（元/人/月）詢價(jià)（元/人/月）付款方式河

7、南鵬勞人力資源管理有限公司工傷險(xiǎn)20.42不變?cè)陆Y(jié)（票到付款）管理費(fèi)1311河南天邦人力資源有限公司工傷險(xiǎn)26.49不變?cè)陆Y(jié)（票到付款）管理費(fèi)13不變河南升環(huán)勞務(wù)派遣有限公司工傷險(xiǎn)20.42不變?cè)陆Y(jié)（付款開(kāi)票）管理費(fèi)1311 對(duì)比分析：   1、評(píng)標(biāo)對(duì)技術(shù)進(jìn)行澄清，增加了意外險(xiǎn)由中標(biāo)單位負(fù)責(zé)（我公司指定保險(xiǎn)公司）。   2、歷史價(jià)格對(duì)比：2015年價(jià)格工傷險(xiǎn)20.14元/人/月；管理費(fèi)13元/人/月。經(jīng)對(duì)比管理費(fèi)有所下降，而工傷險(xiǎn)在正常上調(diào)范圍內(nèi)（城市統(tǒng)一規(guī)定）。擬定結(jié)果：   3、經(jīng)招標(biāo)小組綜合評(píng)定一致

8、同意，擬中標(biāo)單位：河南鵬勞人力資源管理有限公司，派遣工約500余人，工傷險(xiǎn)20.42元/人/月；管理費(fèi)11元/人/月，開(kāi)具5%增值稅票，負(fù)責(zé)意外險(xiǎn)、工傷醫(yī)療費(fèi)用墊付，以及賠償外的費(fèi)用各承擔(dān)50%，合同執(zhí)行期一年，執(zhí)行期2017年4月-2018年3月，付款方式：月結(jié)（票到付款）。 4、由于與河南鵬勞人力資源管理有限公司首次合作，需熟悉我公司程序，為了體現(xiàn)更好服務(wù)，交接期間由河南鵬勞人力資源管理有限公司和河南升環(huán)勞務(wù)派遣有限公司共同承擔(dān)，期限3-6個(gè)月，交接過(guò)渡期內(nèi)中標(biāo)單位服務(wù)良好由河南鵬勞人力資源管理有限公司全部承擔(dān)。其余按招標(biāo)文件要求執(zhí)行。招標(biāo)小組招標(biāo)部門(mén) 趙文杰崗位、職務(wù) 

9、;員工關(guān)系專員使用部門(mén) 李俊鵬崗位、職務(wù) 薪酬專員技術(shù)代表 魏亞茹崗位、職務(wù) 二分公司儀表車(chē)間職工代表 崗位、職務(wù) 招標(biāo)管理員 王守平崗位、職務(wù) 采購(gòu)中心招標(biāo)主管審計(jì)監(jiān)察部 張騰工程項(xiàng)目專業(yè)組長(zhǎng)   專業(yè)負(fù)責(zé)人    項(xiàng)目負(fù)責(zé)人   單位負(fù)責(zé)人 范勤永2017-4-19主管副總 孫洪2017年4月20日6、項(xiàng)目成果（1）降低管理費(fèi)用通過(guò)本次派遣公司招標(biāo)，將管理費(fèi)由13元/人.月降低為11

10、元/人.月，年度節(jié)省費(fèi)用18000元。（2） 增加工傷保險(xiǎn)為了有效的防范和減少法律及用工風(fēng)險(xiǎn)，參照考察企業(yè)的實(shí)際做法，結(jié)合目前公司現(xiàn)狀，為派遣員工繳納工傷保險(xiǎn)（20.42元/人/月），管理費(fèi)按照11元/人。每年企業(yè)需要承擔(dān)費(fèi)用=717人×（20.42元+11元）×12月=.68元。（3） 降低繳納社保的成本勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)有很多合作安置渠道，在安置工人和招工等方面有諸多優(yōu)勢(shì)，派遣機(jī)構(gòu)可以在全國(guó)多個(gè)區(qū)域建立社保賬戶，選擇社保費(fèi)用繳納標(biāo)準(zhǔn)最低的地區(qū)繳納。（4） 簽訂協(xié)議、合同 通過(guò)本次派遣公司招標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范合同的簽訂管理；減少人事（勞動(dòng)）糾紛。根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策，用

11、人單位和派遣公司簽訂用人協(xié)議，派遣公司與派遣人員簽訂勞動(dòng)合同，用人單位和派遣人員是一種有償使用關(guān)系，這樣，用人單位就可避免直接與派遣人員在人事（勞動(dòng)）關(guān)系上的糾紛。 7、下步措施隨著“五險(xiǎn)合一”政策的進(jìn)一步推進(jìn)，單繳工傷的形式將逐步取消，采用以下方式，逐步減少并達(dá)到合規(guī)的比例：（1） 保險(xiǎn)繳納逐步繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療生育保險(xiǎn)（保險(xiǎn)基數(shù)以新鄉(xiāng)市上年社會(huì)保險(xiǎn)最低繳納基數(shù)為準(zhǔn)），管理費(fèi)與派遣公司商定。（2）生產(chǎn)系統(tǒng)一般崗位分流 這些崗位原屬于激勵(lì)崗位，對(duì)公司的生產(chǎn)穩(wěn)定做出了應(yīng)有的付出。建議對(duì)人員給予補(bǔ)助。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按照勞動(dòng)合同法第四十七條規(guī)定執(zhí)行（經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月

12、工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）。如果有赴異地工作的需求，企管中心積極協(xié)調(diào)、安排，減少分流壓力。參照2013年關(guān)于一般崗位分流人員及遺留問(wèn)題處理的請(qǐng)示。（3）物流公司叉車(chē)等崗位分流按照物流公司外包計(jì)劃，預(yù)計(jì)17年12月完成招投標(biāo)，18年2月份進(jìn)行人員、物資等的轉(zhuǎn)交，后期主要結(jié)合整體招投標(biāo)結(jié)果及現(xiàn)有人員轉(zhuǎn)移承包的情況再制定人員處理建議，再招投標(biāo)過(guò)程中，盡可能的與中標(biāo)單位協(xié)商，前期人員都接收，減少后續(xù)的處理阻力。（4）后勤服務(wù)中心： 職工食堂：2017年12月完成四分公司食堂外包招投標(biāo)，2018年1月正式完成移交，原有人員25人，分流到二分公司食堂，2018年初通過(guò)崗位競(jìng)聘逐步淘汰；四分公司食堂承包運(yùn)行一年后再講而二分公司食堂外包；一分廠食堂待一分廠、復(fù)合肥停產(chǎn)后再具體制定計(jì)劃；行政科：2017年11月完成一分廠廠區(qū)、生活區(qū)區(qū)域物業(yè)、保潔、保安的外包招投標(biāo)工作：12月完成二分公司