成本會計(jì)習(xí)題(1)練習(xí)生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配

1、練習(xí)生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配(1)一、材料費(fèi)用分配1、某車間領(lǐng)用某種原料1053公斤，2單價元，原料費(fèi)用合計(jì)為2106元，共生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，乙產(chǎn)品300件，甲產(chǎn)品消耗定額為1.2公斤，乙產(chǎn)品消耗定額為1.1公斤，每公斤計(jì)劃單價為2元。要求：分別按定額消耗量比例和定額費(fèi)用比例進(jìn)行原材料費(fèi)用的分配2、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有一個基本生產(chǎn)車間和兩個輔助生產(chǎn)車間：機(jī)修車間和運(yùn)輸車間。20年8月生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品共同領(lǐng)用A、B兩種主要原材料，實(shí)際耗用共計(jì)51，300元。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品120件。甲產(chǎn)品材料消耗定額為A材料6千克，B材料8千克；乙產(chǎn)品材料消耗定額為A材料9千克，B材料5千克；

2、A材料單價10元，B材料單價8元，采用定額成本法分配原材料費(fèi)用。甲產(chǎn)品生產(chǎn)直接領(lǐng)用C材料600千克，每千克20元；乙產(chǎn)品生產(chǎn)直接領(lǐng)用D材料400千克，每千克15元。車間領(lǐng)用機(jī)物料2，700元，管理部門領(lǐng)用A材料5，500元，銷售部門領(lǐng)用B材料4，100元；機(jī)修車間和運(yùn)輸車間共同領(lǐng)用材料4，900元，假定分配給機(jī)修車間材料費(fèi)用4100元，分配給運(yùn)輸車間材料費(fèi)用800元。要求：（1）請按產(chǎn)品的材料消耗定額成本法對該企業(yè)產(chǎn)品耗用原材料進(jìn)行分配（2）編制材料費(fèi)用分配表（按實(shí)際成本編制）材料費(fèi)用分配匯總表20年8月應(yīng)借賬戶成本（費(fèi)用）項(xiàng)目直接計(jì)入分配計(jì)入合計(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)（元）分配率金額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接

3、材料乙產(chǎn)品直接材料小計(jì)輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用合計(jì)（3）編制相關(guān)會計(jì)分錄二、某工業(yè)企業(yè)對于某些單位價值較低的生產(chǎn)工具采用一次攤銷法攤銷。某月領(lǐng)用一批生產(chǎn)工具，其計(jì)劃成本為1000元，以前月份領(lǐng)用的一批生產(chǎn)工具在該月報(bào)廢，其計(jì)劃成本為700元，其殘料驗(yàn)收入庫，計(jì)價40元。低值易耗品的成本差異率為節(jié)約3%。要求編制有關(guān)會計(jì)分錄。三、資料：某廠本月應(yīng)付工資180000元，其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資126000元，車間管理人員19000元，企業(yè)管理人員工資35000元；本月生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，實(shí)際生產(chǎn)工時分別為5000小時、9500小時和15500小時。本月工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、“五險(xiǎn)一金”計(jì)提比例分別為2%、1.5%、40%要求：采用生產(chǎn)工時比例法分配生產(chǎn)工人工資及提取的福利費(fèi)，填入下表并編制有關(guān)企業(yè)職工薪酬費(fèi)用分配的會計(jì)分錄。會計(jì)分錄： 薪酬費(fèi)用分配表項(xiàng) 目實(shí)際生產(chǎn)工時工資分配工會經(jīng)費(fèi)職工教育經(jīng)費(fèi)五險(xiǎn)一金合 計(jì)分配率分配金額分配率分配金額分配率分配金額分配金額分配金額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品制造費(fèi)用管理費(fèi)用合 計(jì)四、某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值500000元，其中基本生產(chǎn)車間使用400000元，企業(yè)行政管