成本會計學(xué)作業(yè)

1、貴州財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院成本會計學(xué)習(xí)題集 胡北忠 編 專業(yè) 班級 姓名 學(xué)號 二一三年二月目錄習(xí)題一 新華公司成本預(yù)測1習(xí)題二 東方有限公司成本決策應(yīng)用3習(xí)題三 貴陽宏偉有限公司成本計劃編制6習(xí)題四 黔元有限責(zé)任公司日常費用歸集13習(xí)題五 黔元有限責(zé)任公司輔助生產(chǎn)費用分配16習(xí)題六 貴陽新華印刷廠制造費用分配21習(xí)題七 貴陽新華印刷廠廢品損失核算23習(xí)題八 貴陽花溪機械廠費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配24習(xí)題九 貴陽白云機械廠分批法成本計算30習(xí)題十 貴陽白云機械廠分步法成本計算34習(xí)題十一 M公司分類法成本計算40習(xí)題十二 望捷公司定額法成本計算42習(xí)題十三 光明公司成本分析計算45習(xí)題十四 光

2、明公司成本分析計算46貴州財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院成本會計學(xué)教學(xué)材料習(xí)題一 新華公司成本預(yù)測 新華公司2010年1-6月有關(guān)產(chǎn)銷量和成本資料如下：時間123456產(chǎn)量（件）60050040070014001000總成本（萬元）140001500010000160003000022000 7月份預(yù)計產(chǎn)銷量為1600件，預(yù)測7月份總成本。 要求：1、采用高低點法 2、采用散布圖法3、采用一元直線回歸法貴州財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院成本會計學(xué)教學(xué)材料習(xí)題二 東方有限公司成本決策應(yīng)用一、公司原來只生產(chǎn)A產(chǎn)品，現(xiàn)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品B或C，有關(guān)資料如表所示：項目A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品產(chǎn)量（件）4 0002001 000單位售價（元

3、）104015單位變動成本（元）420.59固定總成本（元）20 000預(yù)計B、C產(chǎn)品銷路不成問題，但由于生產(chǎn)能力有限，只允許投產(chǎn)其中一種產(chǎn)品。要求：（1）做出生產(chǎn)哪種新產(chǎn)品的決策？（2）如果生產(chǎn)產(chǎn)品B或C必須追加成本支出，購置專用工具，價值分別為1000元、5000元，做出生產(chǎn)哪種新產(chǎn)品的決策？二、公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中丙產(chǎn)品是虧損產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表。要求就以下不同情況進行決策：項目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計銷售收入30 00020 00025 00075 000變動成本 21 000 10 000 20 000 51 000貢獻毛益 9 000 10 000 5 000 24 00

4、0固定成本 7 200 4 800 6 000 18 000利潤 1 800 5 200 -1 000 6 000（1）虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置的能力不能用于其他方面，丙產(chǎn)品是否應(yīng)停產(chǎn)？（假設(shè)固定成本按銷售收入比例分?jǐn)偅?）如果虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置的生產(chǎn)能力可用于對外出租，預(yù)計全年可獲租金收入10 000元，丙產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)？（3）如果虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置的能力可用于增產(chǎn)原有的甲產(chǎn)品20%，丙產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)？三、公司決定生產(chǎn)一種產(chǎn)品，可用普通機床加工，也可以用數(shù)控機床加工。如果采用普通機床加工，其單位加工費為12元，固定成本為16 000元；如果采用數(shù)控機床加工，其單位加工費為8元，固定成本為24

5、000元。要求做決策在何種產(chǎn)銷量的時候應(yīng)用哪種機床進行加工？貴州財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院成本會計學(xué)教學(xué)材料習(xí)題三 貴陽宏偉有限公司成本計劃編制貴陽宏偉有限公司2011年度成本計劃編制相關(guān)基礎(chǔ)資料1、根據(jù)市場需求情況預(yù)測，本公司主要生產(chǎn)和銷售的農(nóng)用機械甲、乙兩種產(chǎn)品2011年度預(yù)計銷量。品種第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計甲產(chǎn)品（件）800070007000600028000乙產(chǎn)品（件）7000800080006000290002、根據(jù)公司經(jīng)驗，每個季度的期末產(chǎn)品存貨量為本季度預(yù)計銷售量的15%，期末材料存貨量為本季度預(yù)計生產(chǎn)耗用量的10%較為合理。3、2010年末期末產(chǎn)品存貨量甲產(chǎn)品件700件

6、，乙產(chǎn)品800件；期末材料存貨量A材料82.8噸，B材料63.8噸。4、農(nóng)用機械甲、乙產(chǎn)品材料、工時耗用標(biāo)準(zhǔn)（定額）：項目材料標(biāo)準(zhǔn)（定額）工時標(biāo)準(zhǔn)（定額）A材料B材料甲產(chǎn)品005噸/件001噸/件04工時/件乙產(chǎn)品004噸/件002噸/件05工時/件材料計劃單價3300元/噸5500元/噸計劃人工成本率45元/工時5、各季度材料采購貨款本季度付款50%，下季度付款50%。2010年末應(yīng)付賬款余額250000元，假設(shè)在2011年度第一季度支付。6、制造費用月耗用標(biāo)準(zhǔn)：項目間接材料間接人工水電費維修費用折舊費其他費用合計月耗用標(biāo)準(zhǔn)3400035000550060008400010000174500

7、要求：貴編制陽宏偉有限公司2011年度成本計劃一、生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃編制說明：1、各季度計劃銷售量，根據(jù)公司銷售部提供的2011年度銷售計劃填制。2、根據(jù)公司經(jīng)驗，每個季度的期末產(chǎn)品存貨量為本季度預(yù)計銷售量的15%。生產(chǎn)計劃 2011年度 數(shù)量單位：件項目第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計甲產(chǎn)品預(yù)計銷售量加：預(yù)計期末結(jié)存量合 計減：預(yù)計期末結(jié)存量預(yù)計產(chǎn)品生產(chǎn)量乙產(chǎn)品預(yù)計銷售量加：預(yù)計期末結(jié)存量合 計減：預(yù)計期末結(jié)存量預(yù)計產(chǎn)品生產(chǎn)量二、直接材料成本計劃直接材料成本計劃編制說明：1、各季度預(yù)計產(chǎn)品生產(chǎn)量，根據(jù)公司生產(chǎn)計劃填制。2、根據(jù)公司經(jīng)驗，每個季度的期末材料存貨量為本季度預(yù)計生產(chǎn)耗用量的1

8、0%較為合理。3、各季度材料采購貨款本季度付款50%，下季度付款50%。 直接材料成本計劃 金額單位：元 2011年度 數(shù)量單位：產(chǎn)品：件；材料：噸項目第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計甲產(chǎn)品預(yù)計產(chǎn)品生產(chǎn)量單位產(chǎn)品材料標(biāo)準(zhǔn)A材料B材料乙產(chǎn)品預(yù)計產(chǎn)品生產(chǎn)量單位產(chǎn)品材料標(biāo)準(zhǔn)A材料B材料本期產(chǎn)品生產(chǎn)材料需用總量A材料B材料加:預(yù)計期末材料存貨量A材料B材料減:預(yù)計期初材料存貨量A材料B材料預(yù)計材料采購量A材料B材料材料計劃單價A材料B材料預(yù)計材料采購總金額預(yù)計現(xiàn)金流出量期初應(yīng)付賬款第一季度采購款 ( )第二季度采購款 ( )第三季度采購款 ( )第四季度采購款 ( )現(xiàn)金流出合計三、直接人工成

9、本計劃直接人工成本計劃編制說明：1、 各季度預(yù)計產(chǎn)品生產(chǎn)量，根據(jù)公司生產(chǎn)計劃填制。2、 各季度預(yù)計直接人工總成本，當(dāng)期全額現(xiàn)金支付。直接人工成本計劃 2011年度 數(shù)量單位：工時 金額單位：元項目第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計甲產(chǎn)品預(yù)計產(chǎn)品生產(chǎn)量單位產(chǎn)品工時標(biāo)準(zhǔn)（定額）預(yù)計工時小計乙產(chǎn)品預(yù)計產(chǎn)品生產(chǎn)量單位產(chǎn)品工時標(biāo)準(zhǔn)（定額）預(yù)計工時小計預(yù)計工時合計計劃人工成本率預(yù)計直接人工總成本預(yù)計現(xiàn)金流出量四、制造費用計劃制造計劃編制說明：1、各費用項目除折舊費外，均為付現(xiàn)項目。2、間接材料費用本季度付款50%，下季度付款50%。制造費用計劃 2011年度 金額單位：元項目第一季度第二季度第三季度

10、第四季度全年合計間接材料間接人工水電費維修費用折舊費其他費用合計預(yù)計現(xiàn)金流出量預(yù)計制造費用小時費用率=制造費用計劃總額/全年預(yù)計工時合計 =五、單位產(chǎn)品成本計劃單位產(chǎn)品成本和期末產(chǎn)品存貨成本計劃編制說明：1、 期末產(chǎn)品存貨數(shù)量來源于生產(chǎn)計劃中的年末產(chǎn)品存貨。單位產(chǎn)品成本和期末產(chǎn)品存貨成本計劃2011年度項目直接材料直接人工制造費用合計A材料B材料甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品耗用標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)定價及費用率預(yù)計單位產(chǎn)品成本期末存貨數(shù)量（件）期末存貨成本（元）乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品耗用標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)定價及費用率預(yù)計單位產(chǎn)品成本期末存貨數(shù)量（件）期末存貨成本（元）六、商品產(chǎn)品成本計劃商品產(chǎn)品成本計劃編制說明：1、產(chǎn)品存貨銷售數(shù)量和生產(chǎn)

11、數(shù)量來源于生產(chǎn)計劃。2、單位產(chǎn)品成本來源于單位產(chǎn)品成本計劃。商品產(chǎn)品成本計劃 2011年度 金額單位：元項目第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計生產(chǎn)量甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品銷售量甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品成本甲產(chǎn)品-乙產(chǎn)品-計劃生產(chǎn)總成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計計劃銷售總成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計貴州財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院成本會計學(xué)教學(xué)材料習(xí)題四 黔元有限責(zé)任公司日常費用歸集黔元有限責(zé)任公司于2010年1月建成正式投產(chǎn)。該公司建有一個基本生產(chǎn)車間和一個機修輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種修理勞務(wù)。2010年1月份投產(chǎn)：甲產(chǎn)品400件，月末全部完工 ；乙產(chǎn)品1000件，完工產(chǎn)品400件，月末在產(chǎn)品600件，完

12、工程度50%。甲、乙兩種產(chǎn)品材料均在生產(chǎn)開始時一次投入。甲、乙兩種產(chǎn)品單位定額工時為：6工時/件，5工時/件。輔助生產(chǎn)的制造費用不通過“制造費用”科目核算。黔元有限責(zé)任公司2010年1月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下：(1)生產(chǎn)耗用A材料3600公斤，其中：直接用于甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)共用2800公斤，用作基本生產(chǎn)車間機物料200公斤；機修輔助生產(chǎn)車間耗用400公斤；用于企業(yè)行政管理部門200公斤。A材料計劃單位成本250元/公斤，材料成本差異率-2%。按投產(chǎn)量比例分配材料費用。(2)發(fā)生工資費用78000元。其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資34000元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資13000元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)人

13、員工資16000元，企業(yè)行政管理人員工資15000元。按定額工時比例分配工資費用。(3)計提固定資產(chǎn)折舊費6430元。其中基本生產(chǎn)車間2740元。輔助生產(chǎn)車間1530元，行政管理部門2160元。 (4)用銀行存款支付其他費用5900元。其中基本生產(chǎn)車間2600元，輔助生產(chǎn)車間1400元，行政管理部門1900元。要求：對黔元有限責(zé)任公司2010年1月日常費用進行分配歸集核算。1、材料費用分配及賬務(wù)處理。材料費用分配表 年 月 日 單位：元分配對象直接計入分配計入材料計劃成本成本差異材料實際成本分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計 輔助生產(chǎn)基本生產(chǎn)車間一般用行政管理用合計 賬務(wù)處理：分錄：2、人

14、工費用分配及賬務(wù)處理。職工薪酬費用分配表 年 月 日 單位：元分配對象直接計入分配計入職工薪酬費用合計分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計輔助生產(chǎn)基本生產(chǎn)車間管理人員行政管理用合計賬務(wù)處理：3、固定資產(chǎn)折舊費賬務(wù)處理：4、支付其他費用賬務(wù)處理：貴州財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院成本會計學(xué)教學(xué)材料習(xí)題五 黔元有限責(zé)任公司輔助生產(chǎn)費用分配黔元有限責(zé)任公司設(shè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，2010年3月供電車間發(fā)生費用19 500元，機修車間發(fā)生費用9 900元。有關(guān)服務(wù)數(shù)量如下表所示。 輔助生產(chǎn)車間本月提供產(chǎn)品（勞務(wù)）資料 消 耗 部 門供電量（度）修理工時（小時）輔助生產(chǎn)車間供電車間  300機修車

15、間 5 000  基本生產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品 21 000  乙產(chǎn)品 24 000  一般耗用 6 000 2 000管理部門 9 000 1 000合 計 65 000 3 300要求：1、采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并進行賬務(wù)處理。項目分配費用分配數(shù)量分配率分 配 金 額生產(chǎn)成本制造費用管理費用甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額供電車間機修車間合計賬務(wù)處理：2、 采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并進行賬務(wù)處理。項目交互分配對外分配供電車間機修車間合計供電車間機修車間合計分配費用分配數(shù)量分配率供電車間數(shù)量金額機修車間數(shù)量金額基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品數(shù)量金額乙產(chǎn)

16、品數(shù)量金額制造費用數(shù)量金額管理費用數(shù)量金額合計賬務(wù)處理：3、 采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并進行賬務(wù)處理。計劃單位成本，電：0.3元/度，機修勞務(wù)：4元/工時。項目供電車間機修車間合計分配費用分配數(shù)量計劃單位成本供電車間數(shù)量金額機修車間數(shù)量金額基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品數(shù)量金額乙產(chǎn)品數(shù)量金額制造費用數(shù)量金額管理費用數(shù)量金額計劃成本合計實際成本合計輔助生產(chǎn)成本差異賬務(wù)處理：4、采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并進行賬務(wù)處理。項目供電車間機修車間合計分配費用分配數(shù)量分配率供電車間數(shù)量金額機修車間數(shù)量金額基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品數(shù)量金額乙產(chǎn)品數(shù)量金額制造費用數(shù)量金額管理費用數(shù)量金額費用合計分配率計算：賬務(wù)處理：5

17、、采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并進行賬務(wù)處理。項目基本生產(chǎn)制造費用管理費用合計甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品分配數(shù)量分配費用分配率分配數(shù)量分配費用分配率數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額待分配合計輔助車間順序判斷:賬務(wù)處理:貴州財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院成本會計學(xué)教學(xué)材料習(xí)題六 貴陽新華印刷廠制造費用分配貴陽新華印刷廠基本生產(chǎn)車間全年制造費用預(yù)算總額300 000元，全年計劃產(chǎn)量為甲產(chǎn)品2 000件，乙產(chǎn)品1 000件。甲產(chǎn)品工時定額為3小時，乙產(chǎn)品工時定額為4小時。2010年12月基本生產(chǎn)車間本月實際生產(chǎn)甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品200件?！爸圃熨M用”借方期初余額2500元，本月實際發(fā)生制造費用45000元。要求： 1、

18、計算制造費用年度計劃分配率。2、采用年度計劃分配率分配法分配本月制造費用。制造費用分配表 年 月 單位：元品種產(chǎn)量單位工時總定額工時計劃分配率計劃分配額 賬務(wù)處理：3、采用定額工時比例分配調(diào)整制造費用余額。制造費用分配表 年 月 單位：元品種產(chǎn)量單位工時總定額工時差異分配率差異分配額 賬務(wù)處理：貴州財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院成本會計學(xué)教學(xué)材料習(xí)題七 貴陽新華印刷廠廢品損失核算貴陽新華印刷廠基本生產(chǎn)車間本月共完工甲產(chǎn)品3 000件，經(jīng)檢驗合格品為2 960件，不可修復(fù)廢品40件。全部生產(chǎn)工時為19 960小時，其中合格品生產(chǎn)工時為19 760小時，廢品生產(chǎn)工時為200小時。原材料在開始加工時一次投入。本月

19、甲產(chǎn)品的實際成本為191 784元，其中直接材料84 000元，直接人工59 880元，制造費用47 904元。廢品最終回收殘料價值600元，應(yīng)收過失人賠償300元。 要求：1、按實際成本計算廢品損失。廢品損失計算表車間： 年 月 品種： 合格品：廢品： 項目數(shù)量（件）直接材料生產(chǎn)工時直接人工制造費用合計生產(chǎn)費用總額分配率廢品生產(chǎn)成本減：殘料價值 賠償款廢品凈損失2、賬務(wù)處理：貴州財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院成本會計學(xué)教學(xué)材料習(xí)題八 貴陽花溪機械廠費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配 貴陽花溪機械廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品的工藝過程為原材料分別一次投入一、二生產(chǎn)廠家分別加工成A、B兩種部件，再由第三車間組裝成甲產(chǎn)品如下圖。第

20、一生產(chǎn)車間第三生產(chǎn)車間第二生產(chǎn)車間第一、二生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種部件，均耗用同一種材料，第三車間組裝甲產(chǎn)品耗用A、B兩種部件的關(guān)系為：2A+1B=1甲產(chǎn)品。2010年5月生產(chǎn)甲產(chǎn)品發(fā)生的費用如下：成本項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本450005200028000125000本月費用6800004200003800001480000費用合計72500047200040800016050002010年5月生產(chǎn)完工甲產(chǎn)品5000件。要求：1、月末在產(chǎn)品第一車間2件；第二車間、第三車間無在產(chǎn)品，采用在產(chǎn)品不計算成本法計算結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。成本計算單品種： 年 月 完工產(chǎn)品數(shù)量：成本項目直

21、接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月費用費用合計完工產(chǎn)品成本單位成本賬務(wù)處理：2、月末在產(chǎn)品第一車間12件；第二車間24件、第三車間10件，各月在產(chǎn)品數(shù)量相差不多。采用在產(chǎn)品按固定成本計算法計算結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。成本計算單品種： 年 月 完工產(chǎn)品數(shù)量：成本項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月費用費用合計完工產(chǎn)品成本單位成本月末在產(chǎn)品成本賬務(wù)處理：3、月末各車間在產(chǎn)品在本車間的完工程度為50%，在產(chǎn)品數(shù)量和定額資料如下：車間單位產(chǎn)品材料定額單位產(chǎn)品工時定額月末在產(chǎn)品數(shù)量1（A）20公斤/件10工時/件200件2（B）10公斤/件8工時/件400件3（甲）4工時/件100件合

22、計（甲）50公斤/件32工時/件單位費用定額：材料3元/公斤，直接人工4元/工時，制造費用3元/工時。采用月末在產(chǎn)品按定額成本計算法計算結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。月末在產(chǎn)品定額成本計算表項目計算過程月末在產(chǎn)品材料定額成本月末在產(chǎn)品人工定額成本月末在產(chǎn)品制造費用定額成本月末在產(chǎn)品定額成本成本計算單品種： 年 月 完工產(chǎn)品數(shù)量：成本項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月費用費用合計完工產(chǎn)品成本單位成本月末在產(chǎn)品成本 賬務(wù)處理：4、月末各車間在產(chǎn)品在本車間的完工程度為50%，在產(chǎn)品數(shù)量和定額資料見要求3，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算表車間投料程度約當(dāng)產(chǎn)量完工程度

23、約當(dāng)產(chǎn)量1（A）2（B）3（甲）合計成本計算單品種： 年 月 完工產(chǎn)品數(shù)量：成本項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月費用費用合計標(biāo)準(zhǔn)完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品分配率完工產(chǎn)品成本單位成本月末在產(chǎn)品成本 賬務(wù)處理： 5、月末各車間在產(chǎn)品在本車間的完工程度為50%，在產(chǎn)品數(shù)量和定額資料見要求3，采用定額比例法計算結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。產(chǎn)品定額耗用量計算表項目材料定額耗用量工時定額耗用量月末在產(chǎn)品一車間二車間三車間合計完工產(chǎn)品成本計算單品種： 年 月 完工產(chǎn)品數(shù)量：成本項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月費用費用合計標(biāo)準(zhǔn)完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品分配率完工產(chǎn)品成本單位成本月末在產(chǎn)品成本 賬務(wù)處

24、理： 6、月末各車間在產(chǎn)品在本車間的完工程度為50%，在產(chǎn)品數(shù)量和定額資料見要求3，采用在產(chǎn)品成本按所耗材料費用法計算結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。（材料費用按定額耗用量比例分配）成本計算單品種： 年 月 完工產(chǎn)品數(shù)量：成本項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月費用費用合計標(biāo)準(zhǔn)完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品分配率完工產(chǎn)品成本單位成本月末在產(chǎn)品成本 賬務(wù)處理：7、月末在產(chǎn)品第一車間、第二車間無在產(chǎn)品；第三車間在產(chǎn)品3000件，已完工尚未包裝。采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法計算結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。成本計算單 品種： 年 月 完工產(chǎn)品數(shù)量：成本項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月費用費用合計標(biāo)準(zhǔn)完工

25、產(chǎn)品月末在產(chǎn)品分配率完工產(chǎn)品成本單位成本月末在產(chǎn)品成本 賬務(wù)處理：貴州財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院成本會計學(xué)教學(xué)材料習(xí)題九 貴陽白云機械廠分批法成本計算貴陽白云機械廠生產(chǎn)組織屬小批生產(chǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)批數(shù)較多，月末有多個批號產(chǎn)品不能完工，產(chǎn)品成本計算采用簡化的分批法進行。2月份各批產(chǎn)品生產(chǎn)情況如下：2120號：甲產(chǎn)品6件，1月投產(chǎn)，2月22日全部完工。2121號：乙產(chǎn)品12件，1月投產(chǎn)，2月末完工8件。2122號：丙產(chǎn)品6件，1月末投產(chǎn)，尚未完工。2123號：丁產(chǎn)品8件，2月投產(chǎn)，尚未完工。各批號2月末累計原材料費用（原材料在生產(chǎn)開始時一次投入）和工時為：2120號：原材料費用20000元，工時1000小時。2

26、121號：原材料費用28600元，工時2650小時。2122號：原材料費用16800元，工時960小時。2123號：原材料費用12000元，工時894小時。2月末，該廠全部產(chǎn)品累計原材料費用77400 元，工時5504小時，直接工資29800元，直接燃料5800元，制造費用8480元。2月末，完工產(chǎn)品工時2632小時，其中乙產(chǎn)品1632小時。直接材料采用產(chǎn)量比例分配,其他采用工時比例分配。要求：1、采用簡化的分批法計算成本。產(chǎn)品成本二級帳（各批產(chǎn)品總成本）摘要直接材料生產(chǎn)工時直接工資直接燃料制造費用合計累計費用間接費用分配率轉(zhuǎn)完工成本在產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本明細(xì)帳批號：2120 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 批

27、量：開工日期： 完工日期： 訂貨單位： 摘要直接材料生產(chǎn)工時直接工資直接燃料制造費用合計累計全部產(chǎn)品累計間接費用分配率本月完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品成本明細(xì)帳批號：2121 產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 批量：開工日期： 完工日期： 訂貨單位：摘要直接材料生產(chǎn)工時直接工資直接燃料制造費用合計累計全部產(chǎn)品累計間接費用分配率本月完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品單位成本在產(chǎn)品產(chǎn)品成本明細(xì)帳批號：2122 產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品 批量：開工日期： 完工日期： 訂貨單位： 摘要直接材料生產(chǎn)工時直接工資直接燃料制造費用合計累計產(chǎn)品成本明細(xì)帳批號：2123 產(chǎn)品名稱：丁產(chǎn)品 批量：開工日期： 完工日期： 訂貨單位： 摘要直接材料生

28、產(chǎn)工時直接工資其他直接支出制造費用合計累計各批號2月末累計直接材料（原材料在生產(chǎn)開始時一次投入）直接工資、直接燃料和工時為：2120號：直接材料20000元，工時1000小時，直接工資5410元，直接燃料1050元。2121號：直接材料28600元，工時2650小時，直接工資14336.5元，直接燃料2782.5元。2122號：直接材料16800元，工時960小時，直接工資5193.6元，直接燃料1008元。2123號：直接材料12000元，工時894小時，直接工資4859.9元，直接燃料959.5元。2月末，該廠全部產(chǎn)品累計制造費用8480元。2月末，完工產(chǎn)品工時2632小時，其中乙產(chǎn)品16

29、32小時。直接材料采用產(chǎn)量比例分配,其他采用工時比例分配。要求：2、采用間接費用累計分配(簡化)的分批法計算成本。累計制造費用分配表分配對象生產(chǎn)工時分配率制造費用合計完工產(chǎn)品小計月末在產(chǎn)品合計賬務(wù)處理:產(chǎn)品成本計算單批號：2120 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 批量：開工日期： 完工日期： 訂貨單位： 摘要直接材料生產(chǎn)工時直接工資直接燃料制造費用合計累計分配轉(zhuǎn)入制造費用費用合計本月完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品成本計算單批號：2121 產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 批量：開工日期： 完工日期： 訂貨單位：摘要直接材料生產(chǎn)工時直接工資直接燃料制造費用合計累計分配轉(zhuǎn)入制造費用費用合計分配率本月完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品單位成

30、本在產(chǎn)品產(chǎn)品成本明細(xì)帳批號：2122 產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品 批量：開工日期： 完工日期： 訂貨單位： 摘要直接材料生產(chǎn)工時直接工資直接燃料制造費用合計累計產(chǎn)品成本明細(xì)帳批號：2123 產(chǎn)品名稱：丁產(chǎn)品 批量：開工日期： 完工日期： 訂貨單位： 摘要直接材料生產(chǎn)工時直接工資其他直接支出制造費用合計累計貴州財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院成本會計學(xué)教學(xué)材料習(xí)題十 貴陽白云機械廠分步法成本計算貴陽白云機械廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品的工藝過程為：原材料一次投入一車間加工成S半成品，再直接投入二車間加工成甲產(chǎn)品。各車間費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法進行分配。2010年5月有關(guān)資料如下：甲產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計表項目一車間二車間月

31、初在產(chǎn)品200件300件本月投產(chǎn)量1000件800件本月完工半成品或產(chǎn)成品800件500件月末在產(chǎn)品400件600件月末在產(chǎn)品在本車間完工程度50%50%甲產(chǎn)品費用統(tǒng)計表車間項目直接材料燃料及動力直接人工制造費用合計一月初在產(chǎn)品成本16000300080001000037000本月費用80000370005200070000239000二月初在產(chǎn)品成本其中：上車間轉(zhuǎn)入24000800012000160006000024000600080001100049000本月本車間費用12000250003200069000要求：1、采用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算成本。（1）一車間結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本分錄：（2

32、）二車間結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本分錄： 成本計算單 二級科目：一車間（S）完工數(shù)量： 月末在產(chǎn)品數(shù)量： 完工程度：摘要直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月費用費用合計分配標(biāo)準(zhǔn)完工半成品月末在產(chǎn)品分配率（單位成本）完工半成品總成本月末在產(chǎn)品成本 成本計算單 二級科目：二車間（甲）完工數(shù)量： 月末在產(chǎn)品數(shù)量： 完工程度：摘要半成品燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月本車間費用轉(zhuǎn)入半成品成本費用合計分配標(biāo)準(zhǔn)完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品分配率（單位成本）完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品成本（3）進行成本還原：完工產(chǎn)品成本還原計算表(還原率法) 品種：甲產(chǎn)品 完工產(chǎn)品數(shù)量： 件 項 目還原率半成品

33、直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計還原前完工產(chǎn)品總成本加工車間本月完工半成品成本半成品成本還原為加工車間費用還原后完工產(chǎn)品總成本還原后單位成本2、采用分項逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算成本。成本計算單 二級科目：一車間（S）完工數(shù)量： 月末在產(chǎn)品數(shù)量： 完工程度：摘要直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月費用費用合計分配標(biāo)準(zhǔn)完工半成品月末在產(chǎn)品分配率（單位成本）完工半成品總成本月末在產(chǎn)品成本（1）一車間結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本分錄： 成本計算單 二級科目：二車間（甲）完工數(shù)量： 月末在產(chǎn)品數(shù)量： 完工程度：摘要直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本車間費用上車間轉(zhuǎn)入本月本車

34、間費用轉(zhuǎn)入半成品成本費用合計本車間費用合計上車間轉(zhuǎn)入合計費用合計分配標(biāo)準(zhǔn)完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品 本車間 轉(zhuǎn)入分配率（單位成本） 本車間 轉(zhuǎn)入完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品成本（2）二車間結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本分錄： 3、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算成本。 成本計算單 二級科目：一車間（S）完工數(shù)量： 廣義在產(chǎn)品數(shù)量： 廣義約當(dāng)量：摘要直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月費用費用合計分配標(biāo)準(zhǔn)完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品分配率（單位成本）完工產(chǎn)品成本份額月末在產(chǎn)品成本 成本計算單 二級科目：二車間（甲）完工數(shù)量： 廣義在產(chǎn)品數(shù)量： 廣義約當(dāng)量：摘要直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月費用費用合計分配標(biāo)準(zhǔn)完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品分配率（單位成本）完工產(chǎn)品成本份額月末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本匯總計算表品種：甲產(chǎn)品 完工產(chǎn)品數(shù)量：項 目直接材料燃料及動力直接工資制造費用合 計一車間轉(zhuǎn)入完工產(chǎn)品成本份額二車間轉(zhuǎn)入完工產(chǎn)品成本份額轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)成品總成本單位成本結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本分錄：貴州財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院成本會計學(xué)教學(xué)材料習(xí)題十一 M公司分類法成本計算M公司生產(chǎn)的A、B、C三種產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝過程相同，歸為甲類產(chǎn)品，采用分類法按品種法的基本原理計算成本。月末費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間