成本會(huì)計(jì)學(xué)題庫A卷

1、2008年春季 成本會(huì)計(jì)學(xué)試題（A卷）一、單項(xiàng)選項(xiàng)擇題（共20分）1、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是（ ）A、各項(xiàng)期間費(fèi)用及歸集過程 B、產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成過程C、諸會(huì)計(jì)要素的培養(yǎng)變動(dòng)過程 D、生產(chǎn)費(fèi)用支出以及產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的計(jì)算2、下列各項(xiàng)中不屬于成本項(xiàng)目的是（ ）A、直接材料費(fèi)用 B、直接人工費(fèi)用C、制造費(fèi)用 D、管理費(fèi)用3、能直接計(jì)入“生產(chǎn)成本”賬戶的材料費(fèi)用是指（ ）A、生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用的外購材料 B、生產(chǎn)車間管理領(lǐng)用的材料C、輔助生產(chǎn)領(lǐng)用的材料 D、行政管理部門領(lǐng)用的材料4、某生產(chǎn)工人生產(chǎn)A產(chǎn)品300件，其中合格品280件，材料不合格造成的廢品10件，工人工藝過程不熟練造成的廢品10件，計(jì)件單價(jià)6

2、元。該工人的計(jì)件工資應(yīng)為（ ）A、1740元 B、1800元 C、1680元 D、1560元5、“廢品損失”科目核算的內(nèi)容是（ ）A、產(chǎn)品出售后發(fā)生的修理費(fèi)用 B、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C、出售不合格產(chǎn)品的降價(jià)損失 D、庫存產(chǎn)品因水災(zāi)而變質(zhì)的損失6、企業(yè)的各種期間費(fèi)用期末應(yīng)直接（ ）A、計(jì)入生產(chǎn)成本 B、轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益C、計(jì)入待攤費(fèi)用 D、轉(zhuǎn)入利潤分配7、企業(yè)存貨盤虧（減盤盈）損失，應(yīng)計(jì)入（ ）A、營業(yè)外支出 B、制造費(fèi)用C、管理費(fèi)用 D、材料成本差異8、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（ ）A、成本計(jì)算對(duì)象 B、成本計(jì)算日期C、間接費(fèi)用的分配方法 D、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)

3、用的分配方法9、成本計(jì)劃編制的基礎(chǔ)是（ ）A、成本預(yù)測 B、成本分析C、成本考核 D、成本報(bào)表10、成本利潤率屬于（ ）A、指標(biāo)對(duì)比分析法 B、比率分析法C、因素分析法 D、差異計(jì)算法二、多項(xiàng)選擇題（共20分）11、成本按經(jīng)濟(jì)用途分類，工業(yè)企業(yè)可分為（ ）A、生產(chǎn)成本 B、供應(yīng)成本C、經(jīng)營銷售成本 D、非生產(chǎn)成本12、正確劃分各種成本計(jì)算的費(fèi)用界限，主要是指劃分以下（ ）費(fèi)用界限A、各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限 B、各期之間的費(fèi)用界限C、盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限D(zhuǎn)、完工產(chǎn)品與在新產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限13、職工工資總額的組成內(nèi)容主要有（ ）A、計(jì)時(shí)工資 B、各種獎(jiǎng)金 C、各種津貼 D、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)

4、14、采取順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照各生產(chǎn)車間（ ）A、受益數(shù)量多少排列順序 B、受益金額多少排列順序C、受益少的排列在前 D、受益多的排列在后15、分配制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)可選用（ ）A、生產(chǎn)工時(shí) B、直接人工費(fèi)C、機(jī)器工時(shí) D、年度計(jì)劃分配率16、下列各項(xiàng)屬于管理費(fèi)用的有（ ）A、訴訟費(fèi) B、銷售機(jī)構(gòu)人員工資、福利費(fèi)C、綠化費(fèi) D、廣告費(fèi)17、受生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求的影響，企業(yè)產(chǎn)品成本的計(jì)算對(duì)象包括（ ）A、產(chǎn)品品種 B、產(chǎn)品類型 C、產(chǎn)品批別 D、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟18、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，計(jì)算各步驟半成品成本的原因是（ ）A、成本計(jì)算的需要 B、成本控制的需要C、對(duì)外銷售的需要 D、全面

5、考核分析成本計(jì)劃執(zhí)行情況的需要 19、從成本控制的技術(shù)方法看，成本控制包括（ ）A、對(duì)比法 B、差異因素分析法C、責(zé)任成本控制法 D、功能成本分析法20、為了保證成本信息的質(zhì)量，充分發(fā)揮成本報(bào)表的作用，成本報(bào)表的編制應(yīng)符合（ ）A、內(nèi)容完整 B、數(shù)字真實(shí) C、指標(biāo)實(shí)用 D、編制及時(shí)三、判斷題（共10分）21、在實(shí)際工作中，確定成本的開支范圍應(yīng)以成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)為依據(jù)（ ）22、及時(shí)性是成本會(huì)計(jì)核算的基本原則之一（ ）23、應(yīng)付計(jì)時(shí)工資的日工資率，按30天計(jì)算時(shí)，星期天、節(jié)假日不付工資，因而缺勤期間的星期天、節(jié)假日不扣工資（ ）24、為了均衡各月成本，凡是數(shù)額較大的費(fèi)用，均作為待攤費(fèi)用，分月攤銷（

6、 ）25、企業(yè)本期發(fā)生的成本并不能和本期的收入相匹配（ ）26、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響，主要表現(xiàn)在成本計(jì)算對(duì)象的確定上（ ）27、一個(gè)企業(yè)或車間有可能同時(shí)應(yīng)用幾種成本計(jì)算方法（ ）28、絕對(duì)成本控制重在“節(jié)流”；相對(duì)成本控制征在“開源”（ ）29、毛利率法只能按季使用，每季末必須采用其他方法計(jì)算調(diào)整（ ）30、不能產(chǎn)生營業(yè)收入的耗費(fèi)，嚴(yán)格說來不是費(fèi)用，而應(yīng)稱為損失（ ）四、綜合題（共50分）31、（共16分）ABC公司有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，20×7年10月份供電車間供電50000度（其中機(jī)修車間6000度、基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品26000度、基本生產(chǎn)乙產(chǎn)品13000度

7、、車間一般耗用2000度、企業(yè)管理部門3000度），費(fèi)用總額為17600元；機(jī)修車間提供修理3720小時(shí)（其中供電車間620小時(shí)、車間一般耗用2400、企業(yè)管理部門700小時(shí)），費(fèi)用總額為3720元。要求：（1）（15分，對(duì)內(nèi)分配5分、對(duì)外分配10分）按交互分配法計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用；（2）（10分）根據(jù)分配結(jié)果，編制交互分配及對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄。32、（25分）長宏鑄件公司生產(chǎn)鑄鐵件，20×6年10月初在產(chǎn)品成本及當(dāng)月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用資料如下表： 單位:元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品68000.0027000.005000.00100000.00本月發(fā)生費(fèi)用2684000.002147200.0012840.004844040.00合 計(jì)2752000.002174200.0017840.004944040.00月初在產(chǎn)品200件，本月投入生產(chǎn)8000件，本月完工7900件，月末在產(chǎn)品300件（其中第一工序120件、第二工序100件、第三工序80），管理上要求計(jì)算當(dāng)月完工產(chǎn)品成本及月末在產(chǎn)品成本，該公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝為三個(gè)步驟，原材料于開工時(shí)一次性投入，各工序工時(shí)定額分別為：20小時(shí)、10小時(shí)、10小時(shí)）。要求：（1）計(jì)算月末在產(chǎn)品分配費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量（5分）； （2）分料、工、費(fèi)用計(jì)算確定月末在產(chǎn)品成本（5分）；項(xiàng) 目直接材