機(jī)電設(shè)備管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上機(jī)電設(shè)備管理辦法一、 計(jì)劃管理1、 機(jī)電科要按上級(jí)要求，按時(shí)上報(bào)“機(jī)電設(shè)備更新計(jì)劃”、“機(jī)電設(shè)備租賃計(jì)劃”、“安技措設(shè)備計(jì)劃”以及“設(shè)備修理計(jì)劃”。2、 各區(qū)隊(duì)每月25日根據(jù)本隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際編制設(shè)備使用計(jì)劃，并由隊(duì)長(zhǎng)審核簽章后報(bào)機(jī)電科，未按時(shí)報(bào)計(jì)劃的罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各30元。3、 機(jī)電科設(shè)備組要嚴(yán)格按區(qū)隊(duì)上報(bào)的計(jì)劃和采掘工作面正規(guī)設(shè)計(jì)計(jì)劃發(fā)放設(shè)備。二、 設(shè)備的領(lǐng)用及使用要求1、 各區(qū)隊(duì)領(lǐng)用設(shè)備必須辦理領(lǐng)用手續(xù)，領(lǐng)用庫(kù)存的新設(shè)備必須由機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)審批。2、 各區(qū)隊(duì)領(lǐng)料人員或庫(kù)工必須建立建全領(lǐng)用或交回設(shè)備臺(tái)帳，每月26日30日機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)或領(lǐng)料人員必須同設(shè)備組辦理租賃手續(xù)

2、的人員對(duì)帳一次。3、 各區(qū)隊(duì)必須建立健全內(nèi)部機(jī)電設(shè)備管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“四檢制”、“包機(jī)責(zé)任制”、事故追查制等各項(xiàng)制度，具體要求：（1） 綜采工作面日檢不少于6小時(shí)；（2） 綜掘工作面日檢不少于4小時(shí)；（3） 大型設(shè)備日檢不少于2小時(shí)。4、 設(shè)備在使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)異常必須立即停機(jī)檢查，查明原因處理隱患后方可恢復(fù)生產(chǎn)。5、 日常生產(chǎn)中更換下的設(shè)備及部件，要保證零部件齊全，及時(shí)組織出井并交回機(jī)電科。6、 各區(qū)隊(duì)之間未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)允許不得私自辦理設(shè)備移交手續(xù)的，無(wú)權(quán)轉(zhuǎn)借設(shè)備；確因生產(chǎn)急需，必須由礦調(diào)度室組織驗(yàn)收后，辦理移交手續(xù)。7、 采、掘工作面穩(wěn)裝完畢或工作面采掘結(jié)束后，由礦調(diào)度組織有關(guān)部門，對(duì)該工作

3、面的設(shè)備、配件、電纜及小型電器設(shè)備的數(shù)量和穩(wěn)裝質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的清點(diǎn)驗(yàn)收，在移交給使用單位和撤退單位時(shí)，必須做到交清接明。8、 出入井的機(jī)電設(shè)備及部件，在運(yùn)輸過(guò)程中要采取妥善的保護(hù)措施，堅(jiān)決杜絕野蠻裝卸，機(jī)電設(shè)備的部件決不允許作為它用。9、 生產(chǎn)隊(duì)組在工作面結(jié)束后，應(yīng)將該面設(shè)備使用狀況及生產(chǎn)中存在的問(wèn)題以書(shū)面形式報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)及修復(fù)單位，以便組織修理。三、 設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理1、 機(jī)電科設(shè)備組的井下管理人員，要對(duì)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢查，做到數(shù)量清、狀態(tài)明，帳、卡、物、牌板四對(duì)口。2、 要執(zhí)行井下信息站簽到掛牌制，并填寫(xiě)去向及查出的問(wèn)題，分管科長(zhǎng)逐日進(jìn)行檢查。3、 在日常的巡回檢查中

4、，針對(duì)設(shè)備的完好性能、文明生產(chǎn)、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及井下亂放閑置設(shè)備及部件等問(wèn)題，及時(shí)填寫(xiě)通知單通知有關(guān)單位及時(shí)處理，督促、協(xié)助生產(chǎn)單位搞好機(jī)電設(shè)備的管理工作。通知單一式四份，送使用單位一份，機(jī)電科長(zhǎng)一份，設(shè)備組留存一份，管理組一份。4、 機(jī)電部門的干部對(duì)設(shè)備組井下管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督、考核，考核以所發(fā)出通知單的內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)管理有無(wú)不符為依據(jù)，發(fā)現(xiàn)一次漏檢或失誤罰責(zé)任者20元，第二次降一級(jí)工，第三次開(kāi)往再就業(yè)中心。5、 所有井下在用設(shè)備實(shí)行分片、分面、分頭管理，責(zé)任到人，如發(fā)現(xiàn)無(wú)人管理區(qū)域，對(duì)設(shè)備組長(zhǎng)罰款50元，分管科長(zhǎng)30元。6、 區(qū)隊(duì)因干部把關(guān)不嚴(yán)，多領(lǐng)、冒領(lǐng)，發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任者50元100

5、元。7、 井下閑置的設(shè)備及部件必須在指定時(shí)間內(nèi)交回并放在指定地點(diǎn)，否則追加其租賃費(fèi)，每遲交一天對(duì)集體罰款100元。8、 發(fā)現(xiàn)單位之間私自轉(zhuǎn)借設(shè)備分別罰款200/臺(tái)，領(lǐng)用設(shè)備拆套、拆配件用的，除把被拆件移撥到該單位的帳上外，還要對(duì)集體罰款500元，指使者罰款100元。皮帶縱梁挪作它用，每次每根罰責(zé)任者100元或責(zé)任單位200元。9、 設(shè)備組的管理人員及驗(yàn)收人員，必須對(duì)領(lǐng)用單位當(dāng)月領(lǐng)用和交回設(shè)備的數(shù)量及短缺件、損壞件進(jìn)行核實(shí)、制表，報(bào)分管科長(zhǎng)、礦長(zhǎng)進(jìn)行審批，在考評(píng)會(huì)上進(jìn)行處罰（缺件、損壞件價(jià)格明細(xì)見(jiàn)附表）。10、 區(qū)隊(duì)生產(chǎn)過(guò)程中增加設(shè)備或替下設(shè)備留用等情況，必須向設(shè)備組負(fù)責(zé)本面的職檢人員通報(bào)，經(jīng)其

6、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的，機(jī)電科分管科長(zhǎng)根據(jù)核實(shí)結(jié)果方可批發(fā)或同意留用。四、 機(jī)電設(shè)備修理過(guò)程管理1、 機(jī)電科設(shè)備組要嚴(yán)格按照礦大中小修理計(jì)劃及控制資金支安排修理，能自修的決不外委。2、 機(jī)電設(shè)備出井后，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收人員認(rèn)定，確實(shí)無(wú)法修復(fù)的可委托外單位進(jìn)行修理加工。3、 外委修理的機(jī)械設(shè)備、防爆電氣設(shè)備必須派專職驗(yàn)收人員進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，合格后方可入庫(kù)。4、 自修的一般性設(shè)備要通過(guò)二級(jí)驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)且掛牌留名，一級(jí)為施工負(fù)責(zé)人，二級(jí)為專職或兼職驗(yàn)收人員。自修的主要采掘設(shè)備如采煤機(jī)、工作面運(yùn)輸機(jī)、皮帶機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)等，要通過(guò)三級(jí)驗(yàn)收合格后方可投入使用，一級(jí)為施工負(fù)責(zé)人，修復(fù)完畢后自己組織全體修復(fù)人員或技術(shù)

7、人員進(jìn)行自驗(yàn)；二級(jí)為專職或兼職的驗(yàn)收人員；三級(jí)為機(jī)電部門的領(lǐng)導(dǎo)組織使用單位、考評(píng)部門進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，合格后方可投入使用。五、 機(jī)電設(shè)備內(nèi)部租賃管理全礦井下生產(chǎn)隊(duì)組及輔助單位所使用的設(shè)備均列入租賃考核，機(jī)電科設(shè)備組明確一人分管設(shè)備內(nèi)部租賃的統(tǒng)計(jì)、制表工作，設(shè)備組的井下管理人員必須明確掌握所管轄范圍的設(shè)備動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格區(qū)分正常生產(chǎn)投入的設(shè)備和需更換租賃的設(shè)備。1、 回采工作面以機(jī)電設(shè)備安裝設(shè)計(jì)及穩(wěn)裝驗(yàn)收后的設(shè)備數(shù)量為基礎(chǔ)，在日常生產(chǎn)過(guò)程中，需再次領(lǐng)用更換的設(shè)備列入租賃考核。2、 工掘工作面以正規(guī)設(shè)計(jì)的設(shè)備數(shù)量為依據(jù)，設(shè)計(jì)之外或中途更換的設(shè)備列入租賃考核。3、 其他井下輔助單位使用的設(shè)備按規(guī)定設(shè)計(jì)配

8、齊后，需再次使用的設(shè)備列入租賃考核。4、 所有單位庫(kù)存及井下閑置的設(shè)備列入租賃考核，如更換下的設(shè)備及部件不及時(shí)上井交回，造成零部件的丟失或損壞，仍按日常管理中的規(guī)定執(zhí)行。5、 設(shè)備組負(fù)責(zé)設(shè)備租賃的管理人員，每月未出具各單位租賃設(shè)備的明細(xì)及費(fèi)用報(bào)表，經(jīng)科務(wù)會(huì)審定，報(bào)機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)審批后由管理組匯總報(bào)礦考核辦，經(jīng)考評(píng)會(huì)認(rèn)定后收取租賃費(fèi)。六、 對(duì)集團(tuán)公司機(jī)電設(shè)備的租賃管理1、 機(jī)電科負(fù)責(zé)全礦租賃設(shè)備的管理及費(fèi)用控制，承擔(dān)具體管理職責(zé)。2、 機(jī)電科對(duì)租賃設(shè)備必須嚴(yán)格遵守多修少租，早退、遲租的原則，在滿足生產(chǎn)需要的同時(shí)合理地安排租賃計(jì)劃。3、 機(jī)電科設(shè)備組必須加強(qiáng)對(duì)使用單位的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，督促其管好

9、、用好租賃設(shè)備。4、 為了避免由于使用、維護(hù)不當(dāng)造成的損壞和丟失，要嚴(yán)格執(zhí)行“四檢制”、“包機(jī)制”和“機(jī)電事故追查制”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或事故要追查到底，責(zé)任到人，從嚴(yán)處罰。5、 機(jī)電科要組織、監(jiān)督修復(fù)單位及時(shí)修理待修設(shè)備，提高設(shè)備的使用率。6、 在新舊工作面投產(chǎn)、停產(chǎn)的驗(yàn)收中，機(jī)電科設(shè)備組要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備移交驗(yàn)收制度，使安裝單位、使用單位交清接明、責(zé)任明確。7、 在撤退工作面設(shè)備出井上交的過(guò)程中，機(jī)電科設(shè)備組要同撤退單位對(duì)該設(shè)備的數(shù)量和部件進(jìn)行詳細(xì)的驗(yàn)收、移交，并認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收單，雙方簽字認(rèn)可，出井后再由大斜井管理人員對(duì)照驗(yàn)收單，對(duì)數(shù)量和部件進(jìn)行核實(shí)。8、 在上交運(yùn)輸過(guò)程中，設(shè)備交送人員和大斜井管理人員要詳細(xì)作好記錄。9、 出井過(guò)程中，撤退單位丟失設(shè)備，要對(duì)集體按其原值的50%進(jìn)行扣罰。10、 機(jī)電設(shè)備在大斜井場(chǎng)面存放及上交運(yùn)輸期間，由于管理不善和工作失誤造成丟失或數(shù)