物流公司2010年工作總結(jié)及2011工作打算

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上海升公司2010年度工作總結(jié)2010年是建設(shè)公司模擬運作的第二年，也是建設(shè)任務(wù)非常繁重的一年，全年工程建設(shè)投資將達37億元。我們海升公司在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在兄弟部門的配合和支持下，全體同志負重進取，共同努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、2010年主要工程回顧2010年全體同志緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，按照年初確定的供應(yīng)、經(jīng)營、安全等目標任務(wù)，團結(jié)協(xié)作，盡心盡責，心往一起想、勁往一處使，以安全、保供、增效為重點，確保了各工程所需水泥等物資的供應(yīng)，完成了對外經(jīng)營任務(wù)。全年散裝水泥總出庫量達到38.8萬噸，創(chuàng)歷史最高記錄，其中水泥對內(nèi)供應(yīng)15.4萬噸，聯(lián)

2、鎖塊供應(yīng)40萬m2；水泥對外銷售23.4萬噸，混合料生產(chǎn)供應(yīng)2.18萬噸，營業(yè)額5600余萬元，實現(xiàn)利潤800余萬元；完成其他各類物資日常進出庫工作，實現(xiàn)公司“三無二控制”安全目標。完成上述任務(wù)，主要做了以下工作：1、 精心組織，確保水泥等物資的供應(yīng)年初我們根據(jù)今年基本建設(shè)任務(wù)重、時間緊、要求高和點多、面廣、線長的的特點，經(jīng)綜合平衡編制年度水泥采購計劃和大概時間安排，并及時與生產(chǎn)廠家溝通聯(lián)系，根據(jù)工程進度情況及時作出調(diào)整。特別是7月份以后，按照省政府節(jié)能減排的要求，各水泥廠全部實行了限電停產(chǎn)，水泥產(chǎn)量僅有正常時的40%，出現(xiàn)了十年來水泥最為緊缺的情況，而我們的水泥需求量每月保持在3萬噸以上，供

3、需矛盾十分突出。為此建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，黃總親自協(xié)調(diào)，有關(guān)同志一方面加強同工程部門、施工單位聯(lián)系，及時掌握工程進度，另一方面加強同水泥廠家、鐵路部門溝通，努力增加發(fā)貨量，不管是上班時間還是下班時間、不管是工作日還是休息日，認真做好各環(huán)節(jié)、各方面的工作，保證了水泥資源的有效組織。在水泥日常供應(yīng)中，車輛班同志克服路途遠、施工單位多、路況差等困難，經(jīng)常加班加點確保散裝水泥及時供應(yīng)到施工工地；修理班同志克服人員少、年齡大、夏天熱、冬天冷、修理作業(yè)臟、配件拆裝累等困難，及時修復(fù)故障車輛，為水泥運輸提供有力保障；在散裝水泥裝卸中，針對進出庫量大的情況，作業(yè)人員堅持加開早班、中夜班、甚至24小時作業(yè)，及時

4、接卸車皮，及時裝車發(fā)運，圓滿完成了水泥進出庫工作。在聯(lián)鎖塊供應(yīng)中，克服材料計劃申報遲、要貨時間急等困難，積極同廠家聯(lián)系，在保證質(zhì)量要求的前提下，加快生產(chǎn)速度，加密送貨批次，保證了聯(lián)鎖塊的及時供應(yīng)。在統(tǒng)管油料的供應(yīng)中，針對到加油站加油車輛日益增多的情況，克服人員少、加油機老化等困難，堅持24小時加油服務(wù)制，來滿足加油需要。2、積極開拓對外經(jīng)營業(yè)務(wù)2010年我們遵照多元化經(jīng)營的思想，進一步在散裝水泥經(jīng)營、混合料生產(chǎn)經(jīng)營、倉庫租賃等業(yè)務(wù)中開拓經(jīng)營，努力取得經(jīng)營效益的進一步提升。在散裝水泥經(jīng)營中，堅持產(chǎn)品質(zhì)量第一，誠信服務(wù)第一的理念，在確?；窘ㄔO(shè)所需水泥供應(yīng)的基礎(chǔ)上，積極開拓對外經(jīng)營業(yè)務(wù)。一方面積極

5、做好原有客戶工作，做到肥水不流外人田，另一方面同港建混凝土公司協(xié)同作戰(zhàn)，擴大銷售渠道，實現(xiàn)混凝土經(jīng)營和水泥經(jīng)營雙贏的目標。對于有特殊要求的用戶，通過調(diào)整作業(yè)時間等措施，堅持24小時服務(wù)承諾制，確保水泥的及時供應(yīng)，同時嚴把質(zhì)量關(guān)，使用戶買的放心、用的放心，全年經(jīng)營銷售量達到23.4萬噸，創(chuàng)造歷史最高記錄。在混合料生產(chǎn)和經(jīng)營中，針對這是一個新產(chǎn)品，而且又是第一年投入生產(chǎn)的情況。一方面，同科研單位南科院緊密協(xié)作，認真編寫混合料產(chǎn)品試制總結(jié)報告、產(chǎn)品企業(yè)標準等文獻資料，積極同產(chǎn)品行業(yè)主管部門、質(zhì)量檢驗部門和產(chǎn)品技術(shù)監(jiān)督部門聯(lián)系，通過專家評審和技術(shù)鑒定，于6月份圓滿完成了產(chǎn)品注冊和企業(yè)標準備案，成為擁有

6、自主知識產(chǎn)權(quán)的高耐久性建筑混合料專用產(chǎn)品，實現(xiàn)了混合料產(chǎn)品化目標。另一方面，認真組織好日常生產(chǎn)和供應(yīng)工作，克服產(chǎn)品技術(shù)要求高、設(shè)備運行情況復(fù)雜、成品倉儲能力小、產(chǎn)品使用量集中、生產(chǎn)人員缺乏等困難，充分調(diào)動有關(guān)同志的主觀能動性，無論是節(jié)假日還是上班日、無論是白天還是晚上，只要需要，就隨時組織生產(chǎn)加工，同時嚴把原料進貨質(zhì)量關(guān)、混合料生產(chǎn)加工原料配比關(guān)和產(chǎn)品檢驗控制關(guān)，保證混合料的有效生產(chǎn)和供應(yīng)，通過有關(guān)同志的積極努力，混合料生產(chǎn)和供應(yīng)量全年達到2.18萬噸，創(chuàng)造了較好經(jīng)濟效益和社會效益。在倉庫租賃業(yè)務(wù)中，利用現(xiàn)有倉庫設(shè)施，積極同用戶聯(lián)系，加強承租雙方銜接，共與14家客戶簽訂租賃合同，全年創(chuàng)收138

7、萬元。同時利用北侖加油站的優(yōu)勢，積極承攬加油服務(wù)業(yè)務(wù)，全年創(chuàng)收10多萬元。3、加強安全管理，實現(xiàn)公司安全目標海升公司集中了較多的安全重點部位和重點環(huán)節(jié)，有道路交通安全、油庫安全，有裝卸作業(yè)安全、設(shè)備設(shè)施安全等等。我們根據(jù)建設(shè)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的要求，認真落實安全生產(chǎn)責任制，并且層層分解到各班組和班組成員，積極開展安全勞動競賽活動，堅持安全檢查制度，認真做好各部位和各環(huán)節(jié)安全工作和防臺抗臺、防暑降溫、冬季五防等季節(jié)性安全工作，努力實現(xiàn)“三無二控制”目標。車輛班在運輸任務(wù)十分繁忙的情況下，堅持每月2次安全活動，平時班長、調(diào)度在安排出車任務(wù)時，時常交待安全要求。修理班堅持定期保養(yǎng)和日常維修相結(jié)合，確保

8、車輛完好率在90%以上。裝卸班對裝卸機械和壓力容器進行定期檢驗、及時更換，確保運行安全。北侖加油站嚴格執(zhí)行夏季避高溫作業(yè)制度和防雷接地設(shè)施檢測規(guī)定，保證油庫安全。鎮(zhèn)海倉庫加強對租賃用戶安全督促工作。全年無各類安全責任事故。4、加強內(nèi)部管理，積極開展文明部室創(chuàng)建活動根據(jù)黨委和支部的安排，年初發(fā)動全體同志共同制訂了文明部室創(chuàng)建規(guī)劃。積極投身“營造新優(yōu)勢，奮力建強港”主題教育活動，堅持每月學(xué)習制度，認真學(xué)習鄧小平理論和三個代表重要思想，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習十七大精神，認真學(xué)習和貫徹落實建設(shè)公司職代會和政工會議精神，積極開展獻愛心活動和宣傳報道等群眾性精神文明建設(shè)活動。組織全體同志認真學(xué)習和貫

9、徹落實有關(guān)廉潔從業(yè)的規(guī)定，積極參加公司組織的廉潔從業(yè)教育活動，認真學(xué)習和貫徹物資工作紀律，堅持從我做起，從一點一滴做起，防微杜漸，未發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象。同時，加強了人員隊伍的管理，使得職工的精神面貌和工作效率有了進一步的提升。5、存在的不足和問題在取得成績的同時，也還存在著一些不足和問題。（1）、政治學(xué)習還不夠深入和系統(tǒng)，政治思想工作做得還不夠細致，有重業(yè)務(wù)工作輕政治思想工作的傾向。（2）、班組管理還不夠到位，班組建設(shè)及臺賬記錄存在著參差不齊的情況。（3）、綜合治理工作抓得不夠，林大機電庫發(fā)生了電纜失竊事件。二、2011年主要工作打算2011年是建設(shè)公司模擬運作的第三年，我們要緊緊圍繞公司的中心

10、任務(wù)，按照公司改革發(fā)展的主題，進一步自我加壓、齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，全面完成上級交給的各項工作任務(wù)。1、加強服務(wù)，全面完成水泥等物資的供應(yīng)保障工作要堅持想生產(chǎn)建設(shè)所想、急生產(chǎn)建設(shè)所急的方針，進一步加強供需銜接，進一步提高服務(wù)意識，做好供前、供中、供后各環(huán)節(jié)服務(wù)工作，加強水泥等物資的檢測檢驗工作，嚴格把握產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。要緊緊圍繞工程建設(shè)進度，做好水泥資源的組織和調(diào)運工作，堅持24小時服務(wù)承諾制，及時、保質(zhì)、保量提供工程建設(shè)所需水泥、聯(lián)鎖塊等物資，保證工程建設(shè)的順利進行，預(yù)計2011年水泥對內(nèi)供應(yīng)10萬噸。同時做好機電、鋼材、油料、勞保等其他物資的倉儲收發(fā)工作，保證生產(chǎn)建設(shè)所需物資的供應(yīng)。2

11、、積極開拓對外經(jīng)營，努力培育混合料新經(jīng)營增長點（1）、鞏固發(fā)展散裝水泥經(jīng)營業(yè)務(wù)受房地產(chǎn)調(diào)控、節(jié)能減排、新型建筑材料應(yīng)用和人民幣匯率調(diào)整等多重因素作用，預(yù)計2011年建筑行業(yè)將降溫，水泥社會需求量將下調(diào)。針對這些不利因素，我們要積極想辦法，采取鞏固和發(fā)展的對策，保持和發(fā)展水泥經(jīng)營業(yè)務(wù)。一方面要踏實做好老用戶走訪、服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，鞏固原有銷售渠道。另一方面要加強市場調(diào)查分析，及時抓住有利時機，積極同新用戶洽談，利用寧波港品牌和我們良好的信譽贏得信任，爭取新的用戶。2011年水泥對外經(jīng)營量確保16萬噸，爭取17萬噸，并努力沖刺18萬噸。（2）、努力培育混合料新經(jīng)營增長點一要在今年混合料生產(chǎn)加工取得經(jīng)

12、驗的基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化產(chǎn)品的性能指標，進一步改善產(chǎn)品的適應(yīng)性，使產(chǎn)品能夠適用于各種混凝土配合比的需要。二要繼續(xù)認真組織好混合料的日常生產(chǎn)加工，加強原材料和產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗和質(zhì)量把關(guān)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。三要針對當前混合料生產(chǎn)加工不能連續(xù)進行和成品庫容小的情況，進行設(shè)備設(shè)施的改造和完善，為滿足大批量使用打下堅實基礎(chǔ)。四要在完成寧波港建設(shè)項目所需混合料供應(yīng)的基礎(chǔ)上，努力爭取向軌道交通、橋梁、社會碼頭等項目拓展。2011年混合料生產(chǎn)加工量確保1.8萬噸，爭取2萬噸，并努力向2萬噸以上沖刺。（3）、做好倉庫租賃等其它經(jīng)營業(yè)務(wù)要繼續(xù)利用現(xiàn)有倉庫堆場設(shè)施，積極同各客戶協(xié)商洽談，做好倉庫租賃業(yè)務(wù)，爭取

13、租賃收入有新的提高。要繼續(xù)做好北侖加油站加油服務(wù)工作，堅持24小時服務(wù)制，努力爭創(chuàng)加油服務(wù)收入。同時要充分利用林大鐵路專用線，在做好散裝水泥接卸工作的基礎(chǔ)上，積極開拓其他社會車皮作業(yè)服務(wù)工作，爭創(chuàng)更好效益。通過多元化開拓經(jīng)營，2011年營業(yè)額確保5000萬元，爭取5500萬元，并努力向更好業(yè)績沖刺。利潤確保330萬元，爭取380萬元，并努力向400萬元沖刺。3、加強安全管理，確保無各類安全責任事故海升公司有較多的安全部位和安全環(huán)節(jié)，我們要針對不同的要求和特點，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的”方針，把安全生產(chǎn)始終放在各項工作的首位，認真落實各項安全管理措施，時刻繃緊安全弦，努力做到長抓不懈

14、。一要通過安全教育和安全分析會等方式，學(xué)習領(lǐng)會現(xiàn)代安全管理的內(nèi)涵，強化現(xiàn)代安全管理意識，弘揚“本質(zhì)安全”和“以人為本，關(guān)愛生命”等現(xiàn)代安全理念，提高大家的安全責任感、緊迫感和使命感。二要進一步完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合各部位各環(huán)節(jié)不同特點，層層分解落實安全責任制，加強日常檢查，及時杜絕事故苗子，形成人人講安全、人人關(guān)心安全、齊抓共管的安全機制。三要完善道路交通、油庫、裝卸作業(yè)過程中關(guān)鍵節(jié)點的應(yīng)急預(yù)案，加強日常防控。四要加強對老舊設(shè)備設(shè)施的檢查、維修和保養(yǎng)，保持設(shè)備設(shè)施的完好，使設(shè)備設(shè)施處于安全狀態(tài)。五要加強門衛(wèi)值班和檢查巡邏，做好綜合治理工作。4、加強內(nèi)部管理，積極開展文明部室創(chuàng)建活動要根據(jù)黨委和支部的布置，堅持每月學(xué)習制度，認真學(xué)習鄧小平理論、三個代表重要思想，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀；認真學(xué)習十七大和十七屆五中全會精神，認真學(xué)習和貫徹落實職代會和政工會議精神。要積極投身強港工程建設(shè)活動和主題教育活動，積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。要發(fā)動大家積極投身公司改革發(fā)展之中，做好改革發(fā)展中一人一事的思想工作，進一步加強人員隊伍管理，充分調(diào)動大家的積極性，為公司改革發(fā)展奉獻力量。要認真學(xué)習和貫徹廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，認真貫徹物資工作紀律，堅持從我做起，從