物料損耗統(tǒng)計(jì)、考核流程

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上物料損耗統(tǒng)計(jì)、考核流程 編號(hào)：行政-2012-09-04第一條、物料損耗統(tǒng)計(jì)、考核的目的及范圍目的：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序物料損耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核，實(shí)行物料損耗獎(jiǎng)罰制度，以降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)職工的收入水平。范圍：各車(chē)間全體員工。第二條、物料損耗統(tǒng)計(jì)流程1. 損耗數(shù)據(jù)的填寫(xiě)和審核l 流水線操作工l 福利組組員1）分機(jī)組進(jìn)行統(tǒng)計(jì)（如A機(jī)、B機(jī)、主機(jī)、橫切、縱切等），包括廢紙、廢片：廢紙統(tǒng)計(jì)實(shí)際重量，每個(gè)班組每天統(tǒng)計(jì)一次。廢紙片按數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，流水線車(chē)間縱切機(jī)長(zhǎng)、橫切機(jī)長(zhǎng)、翻片打包工負(fù)責(zé)將不良紙板挑出，并放在不良品區(qū)域的棧板上，由指定人員進(jìn)

2、行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)后拉入廢品倉(cāng)庫(kù)，廢片須經(jīng)指定人員確認(rèn)后方可出售。福利組組長(zhǎng)（副組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)組織福利人員分類整理各類廢品，并及時(shí)處理拉走，福利組與紙業(yè)公司負(fù)責(zé)分類過(guò)磅稱重。各類損耗數(shù)據(jù)填入物料損耗統(tǒng)計(jì)表。2） 各機(jī)組需將廢紙及其他物料損耗放置在指定區(qū)域；統(tǒng)計(jì)人員必須完整、清楚、準(zhǔn)確填寫(xiě)物料損耗統(tǒng)計(jì)表所列廢片及其他各項(xiàng)數(shù)據(jù)。l 紙箱車(chē)間操作工1）分機(jī)組進(jìn)行統(tǒng)計(jì)（如印刷機(jī)各機(jī)臺(tái)、后道等），包括廢片、廢紙箱、廢油墨等：廢片按數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每個(gè)班組每天統(tǒng)計(jì)一次。廢箱按數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，由指定人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。各類損耗數(shù)據(jù)填入物料損耗統(tǒng)計(jì)表。2）各機(jī)組需將廢紙及其他物料損耗放置在指定區(qū)域；統(tǒng)計(jì)人員必須完整、清楚

3、、準(zhǔn)確填寫(xiě)物料損耗統(tǒng)計(jì)表所列廢片、廢箱及其他各項(xiàng)數(shù)據(jù)。l 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員（指定人員）1）生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員對(duì)物料損耗統(tǒng)計(jì)表填寫(xiě)要求和數(shù)據(jù)審核全面負(fù)責(zé)。2）對(duì)不按要求填寫(xiě)的責(zé)任人進(jìn)行考核，每次1分；第二次重復(fù)發(fā)生差錯(cuò)扣（2-5）分。2. 損耗工作現(xiàn)場(chǎng)管理l 車(chē)間主任1）車(chē)間主任對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理全面負(fù)責(zé)。2）責(zé)令生產(chǎn)人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的原輔材料、包裝物料、產(chǎn)成品、廢紙、廢片、廢箱按規(guī)定堆放。3）督促操作人員按作業(yè)流程操作，對(duì)不按規(guī)定操作的人員進(jìn)行處罰，造成經(jīng)濟(jì)損失的，由責(zé)任人賠償。4）及時(shí)對(duì)接原紙，減少拼接和小卷筒產(chǎn)生的浪費(fèi)。5）對(duì)印刷進(jìn)出料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，優(yōu)化控制入片、出箱比例。3. 非加工損耗的確認(rèn)l 操作工1

4、）原紙材質(zhì)、結(jié)頭等造成的損耗，由班長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。2）材料收發(fā)過(guò)程中造成的損耗，由原紙質(zhì)檢員到現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。3）機(jī)器設(shè)備故障造成的原紙損耗，由設(shè)備科到現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。4）嘜頭出錯(cuò)造成的廢片、廢箱損耗，由技術(shù)部到現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。對(duì)以上損耗數(shù)量有異議時(shí)，由車(chē)間主任或其上級(jí)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決。4. 原紙重量、長(zhǎng)度抽檢和小卷筒入庫(kù)l 原紙入庫(kù)員1） 原紙質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)每批原紙抽檢稱重，原紙入庫(kù)員協(xié)助，將抽檢結(jié)果以表格的形式反饋有關(guān)部門(mén)。2）原紙質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤抽檢原紙實(shí)際長(zhǎng)度，將抽檢結(jié)果以表格的形式反饋采購(gòu)部經(jīng)理。以上表格數(shù)據(jù)應(yīng)包括原紙編號(hào)、批號(hào)、入庫(kù)時(shí)間、本批入庫(kù)數(shù)量、抽檢數(shù)量、標(biāo)簽重量、實(shí)際重量、

5、誤差百分比，標(biāo)簽長(zhǎng)度，實(shí)際長(zhǎng)度，誤差百分比等。l 原紙發(fā)料員1）對(duì)小卷筒入庫(kù)稱重，并在小卷筒上注明原紙編號(hào)、重量，在生產(chǎn)加工單小卷筒重量欄簽字確認(rèn)，同時(shí)填寫(xiě)小卷筒交接記錄表。2）按原紙編號(hào)匯總小卷筒重量，每周一將上周小卷筒匯總數(shù)反饋有關(guān)部門(mén)，其數(shù)據(jù)應(yīng)包括原紙編號(hào)、加工重量、小卷筒重量等。5. 損耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總l 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員1）生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員將有關(guān)數(shù)據(jù)錄入統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表，每天將上一個(gè)工作日的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)送各車(chē)間主任、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理。對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有異常的，必須有情況說(shuō)明。2）每月進(jìn)行各機(jī)組損耗匯總，按操作工匯總損耗數(shù)據(jù)，使損耗考核落實(shí)到每個(gè)操作工。第四條、物耗處理詳細(xì)要求1、車(chē)間廢品處理工作要求：1）紙板

6、車(chē)間各班組相關(guān)人員首先要分類區(qū)分并放置好，如：明顯脫膠、未成型，無(wú)再利用價(jià)值的，可放在專門(mén)棧板上或?qū)ｉT(mén)的廢片車(chē)上直接報(bào)廢處理。局部脫膠/起泡、局部不良，可利用處理的，放在另一專門(mén)的棧板上，從而減少福利組人員挑選廢品的工作量，提高效率。2）紙板車(chē)間單面機(jī)、雙面機(jī)相關(guān)人員負(fù)責(zé)分類放置好：剝離廢紙及兩層廢紙板（可直接放在廢紙車(chē)上報(bào)廢處理），紙筒芯單獨(dú)放置好，以便再生利用。3）批量較大的兩層廢紙板，各機(jī)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)須當(dāng)機(jī)立斷做三層襯板使用，拉掉。避免無(wú)謂報(bào)廢。2、福利組廢品處理工作要求：1）紙板車(chē)間修邊邊角料廢品，福利人員直接拉到紙業(yè)過(guò)磅稱后報(bào)廢處理；2）紙筒芯：福利人員及時(shí)剝掉殘余廢紙，紙筒芯按紙業(yè)

7、公司需要切成相應(yīng)規(guī)格尺寸，并分類存放標(biāo)識(shí)好，以便再賣(mài)給紙業(yè)公司。剝下的廢紙，直接放在廢紙車(chē)上由福利人員拉到紙業(yè)公司過(guò)磅后報(bào)廢處理。3）紙板機(jī)臺(tái)上的剝離廢紙、天橋扔下來(lái)的兩層廢板，直接放在廢紙車(chē)上，由福利人員拉到紙業(yè)人司過(guò)磅后報(bào)廢處理。4）紙板車(chē)間、紙箱車(chē)間拉到廢品倉(cāng)庫(kù)的的待處理品。由福利組長(zhǎng)（副組長(zhǎng)）組織人員分類挑選處理。3、不良紙板分類處理標(biāo)準(zhǔn)：1）明顯脫脫無(wú)再利用價(jià)值的不良紙板，直接報(bào)廢處理，計(jì)入紙板廢片重量；2）輕微起泡的、局部脫膠的、換單壓線/刀口不良品、邊不齊不良品、多余的、壓線錯(cuò)誤的不良品。較大紙板局部不良的不良品（可大改小用）等有再利用價(jià)值的不良品，須分類別堆放好，以便紙板車(chē)間及

8、紙箱車(chē)間改料利用。3）三層板不良品單獨(dú)放置，以便紙板車(chē)間及紙箱車(chē)間改襯板利用處理。其中，三層白紙板須再單獨(dú)放置。4）其它五層紙板分AB楞、EB楞、白紙板、兼顧AA料、AC料、CC料幾種情況，分類整理堆放好。以便車(chē)間改料利用處理。5）較大批量的事故品（含退貨品），暫存放在廢品庫(kù)或車(chē)間，由公司評(píng)估后確定處理意見(jiàn)。在未決定之前，福利組不得報(bào)廢處理。6）以上未一一說(shuō)明的，福利組與生產(chǎn)車(chē)間人員（班長(zhǎng)、車(chē)間主任、檢驗(yàn)員）須及時(shí)多溝通，咨詢是否可利用，是否要直接報(bào)廢。4、不同類型的報(bào)廢品，只能放在不同類型的廢紙/品車(chē)上。福利組拉到紙業(yè)過(guò)磅稱重時(shí)，一定要分類磅記錄清楚。5、所有的過(guò)磅稱重?cái)?shù)據(jù)，須取得紙業(yè)公司的

9、原始憑證，由福利組組長(zhǎng)（副組長(zhǎng)）收集，每天早上9：30前交公司統(tǒng)計(jì)員分類統(tǒng)計(jì)，以做為評(píng)估公司業(yè)績(jī)及與紙業(yè)公司結(jié)算的依據(jù)。6、統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)報(bào)表出來(lái)后，統(tǒng)計(jì)員必須將相關(guān)原始數(shù)據(jù)附在生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表后面一并交相關(guān)車(chē)間主任或班長(zhǎng)確認(rèn)，由生產(chǎn)副總審核后公布。7、所有生產(chǎn)相關(guān)原始數(shù)據(jù)，統(tǒng)一由公司統(tǒng)計(jì)員保管存檔，以便查詢與追溯。8、所有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，任何人不得做假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理。如果工作失誤算錯(cuò)。由統(tǒng)計(jì)員、相關(guān)班長(zhǎng)/主任，共同重新查詢?cè)紨?shù)據(jù)并重新計(jì)算。確認(rèn)后再修改打印報(bào)表。9、生產(chǎn)車(chē)間須盡量減少?gòu)U品率，福利組須及時(shí)清除報(bào)廢品，減少?gòu)U品積壓。10、每月底，由車(chē)間主任評(píng)估當(dāng)月殘留未處理的不良品，確定處理意見(jiàn)，并將結(jié)

10、果書(shū)面通知福利組長(zhǎng)（副組長(zhǎng)），一欠性清除報(bào)廢掉或繼續(xù)保存待利用處理。第三條、制定損耗指標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)l 財(cái)務(wù)部經(jīng)理l 車(chē)間主任l 行政人力資源部1、指標(biāo)制定流程：1）財(cái)務(wù)部會(huì)同車(chē)間主任、行政人力資源部制定出損耗指標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)理審批后向各車(chē)間公布。2）財(cái)務(wù)部會(huì)同車(chē)間主任、行政人力資源部每三個(gè)月對(duì)損耗指標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改，經(jīng)會(huì)審后，報(bào)總經(jīng)理審批后向各車(chē)間公布。2、詳細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn)：1）分機(jī)組進(jìn)行原紙耗用統(tǒng)計(jì)，原紙送入機(jī)臺(tái)時(shí)無(wú)破損，A機(jī)、B機(jī)、主機(jī)使用原紙剝離三層以內(nèi)不列入考核，上機(jī)前原紙抱車(chē)工夾破損原紙列入考核。2）二層板三米以內(nèi)不列入考核，超過(guò)三米時(shí)出現(xiàn)無(wú)膠、起泡、扁楞情況的列入考核，各單面

11、機(jī)對(duì)出現(xiàn)扁楞、起泡在進(jìn)入天橋前不劃下的紙板，進(jìn)入后道工序造成五層板紙報(bào)廢要結(jié)算在單面機(jī)責(zé)任人，拉紙頭三米以內(nèi)不列入考核；設(shè)備原因造成的不列入考核；倉(cāng)庫(kù)里的原紙破損需由原紙倉(cāng)庫(kù)進(jìn)倉(cāng)員登記，原紙進(jìn)入機(jī)臺(tái)后機(jī)組人員須檢查，發(fā)現(xiàn)三層以外由發(fā)料員承擔(dān)（進(jìn)倉(cāng)的破損發(fā)料員不予承擔(dān)）；無(wú)原紙的情況下，代用由排單員簽字。3）縱切對(duì)壓線錯(cuò)誤，線輪錯(cuò)誤，橫切輸入錯(cuò)誤，尺寸錯(cuò)誤造成的（5刀以內(nèi)不列入考核）均需列入考核（包括多余片），各機(jī)臺(tái)必須聽(tīng)電腦房人員指揮，否則出現(xiàn)的物料損耗由實(shí)際機(jī)臺(tái)人員承擔(dān)，原紙出現(xiàn)問(wèn)題不列入考核，翻片組必須對(duì)紙箱車(chē)間的廢紙片挑揀干凈，否則列入零星退貨中。4）原紙材質(zhì)生產(chǎn)中出現(xiàn)接頭等原因造成的損耗，由指定人員現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)，材料收發(fā)過(guò)程中造成的損耗，由原紙質(zhì)檢員到現(xiàn)場(chǎng)登記確認(rèn)，機(jī)器設(shè)備故障造成的損耗，由設(shè)備科到現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)，對(duì)原材料數(shù)量有異議時(shí)，由車(chē)間主任或其上級(jí)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決。第四條、損耗獎(jiǎng)罰的實(shí)施l 車(chē)間主任根據(jù)各操作工實(shí)際損耗情況，按照損耗指標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算出有關(guān)人員的獎(jiǎng)