建筑工程施工組織設(shè)計(jì)及施工工藝分析

1、建筑工程施工組織設(shè)計(jì)及施工工藝分析施工組織設(shè)計(jì)是施工企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備中必須具備的過程 ,有效的施工組織能夠更好地指導(dǎo)建設(shè)活動(dòng) ,合理安排各分項(xiàng)工程的有序開展 ,也能更好地進(jìn)行預(yù)算分析與管理?？茖W(xué)的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)建設(shè)過程有很好的指導(dǎo)作用 ,以確保質(zhì)量與安全計(jì)劃得到充分的實(shí)現(xiàn) ,提升風(fēng)險(xiǎn)管控 ,能夠使建設(shè)單位、施工單位獲得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。另外 ,當(dāng)前正值“十三五”規(guī)劃初期 ,總體建設(shè)規(guī)模需求龐大 ,建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 ,人們對(duì)建筑工程節(jié)能、環(huán)保、智能化等要求逐步提高 ,所以施工企業(yè)需要開發(fā)更為先進(jìn)的施工工藝 ,以此提升建設(shè)工程品質(zhì) ,滿足社會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)建筑空間的需求 ,提高施工企

2、業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。一、建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的理解對(duì)于建筑工程施工來說 ,施工組織設(shè)計(jì)是非常重要的 ,它是用來指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)與組織管理的綜合性文件 ,以確保建設(shè)過程有序、有效的進(jìn)行。在設(shè)計(jì)的過程中 ,通過設(shè)計(jì)語言的方式表達(dá)出組織組成形式 ,設(shè)計(jì)中的組織是元素設(shè)計(jì)語言 ,這種組織的設(shè)計(jì)語言表現(xiàn)出來的就是建筑施工管理的組織體系。 建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的整體過程可以分解為 3 個(gè)部分 ,包括對(duì)建筑組織進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的階段、對(duì)建筑組織進(jìn)行計(jì)算的階段和建筑組織設(shè)計(jì)的方案構(gòu)成階段三部分。二、建筑工程施工設(shè)計(jì)及施工工藝存在的問題(一)直接采用過去的設(shè)計(jì)或是不進(jìn)行設(shè)計(jì)為了趕工期、降成本 ,一些施工

3、企業(yè)不進(jìn)行施工組織的設(shè)計(jì) ,有的施工企業(yè)直接套用以前的設(shè)計(jì)方案和探查結(jié)果進(jìn)行設(shè)計(jì) ,沒有將施工現(xiàn)場(chǎng)的情況考慮進(jìn)來 ,就直接開始盲目的施工。也有一些施工企業(yè)在進(jìn)行施工之前 ,不做具體設(shè)計(jì) ,施工人員單純地依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工 ,這樣的施工過程中會(huì)遇到很多安全問題 ,不利于危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制 , 對(duì)施工質(zhì)量的影響是非常大的。(二)沒有切合施工環(huán)境進(jìn)行組織設(shè)計(jì)一般情況下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的人員為施工企業(yè)的管理人員,這些人都具有相符專業(yè)的理論知識(shí),也很了解建筑行業(yè)的施工規(guī)范。但是這些管理人員沒有足夠的施工經(jīng)驗(yàn),面對(duì)具體的工程不能做出有針對(duì)性的設(shè)計(jì) ,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工不能提供高效的指導(dǎo)。有些設(shè)計(jì)人員雖然能夠根據(jù)現(xiàn)

4、場(chǎng)情況提出設(shè)計(jì)方案,但是方案的整體針對(duì)性不強(qiáng)、質(zhì)量不高,一部分設(shè)計(jì)方案只有簡(jiǎn)單的進(jìn)度表和平面圖 ,并不能完全地將施工組織設(shè)計(jì)的作用充分發(fā)揮出來。(三)設(shè)計(jì)觀念落后當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中 ,人們的日常生活水平逐漸提高 ,建筑規(guī)模逐漸擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜 ,人們不僅僅關(guān)注建筑的基本功能 ,越來越多的關(guān)注起節(jié)能環(huán)保方面 ,新材料、新技術(shù)將更為廣泛的應(yīng)用。而目前 ,很多編制人員參加具體項(xiàng)目的次數(shù)有限 ,對(duì)新技術(shù)、新材料方面沒有太多了解 ,缺乏創(chuàng)新意識(shí) ,也很難真正的應(yīng)用到設(shè)計(jì)當(dāng)中。三、建筑工程施工設(shè)計(jì)及施工工藝的策略現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈 ,施工企業(yè)想要站穩(wěn)腳跟就需要努力提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 ,使用現(xiàn)代

5、化的技術(shù)手段 ,采取一些有效的措施解決現(xiàn)在存在于建筑施工設(shè)計(jì)當(dāng)中的不足。(一)在思想觀念上 ,施工企業(yè)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)引起高度重視 ,更多地考慮是利潤(rùn) ,施工組織設(shè)計(jì)也就形同虛設(shè) ,華而不實(shí)。套用、引用現(xiàn)象較為普遍 ,現(xiàn)場(chǎng)管理也由習(xí)慣和所謂的經(jīng)驗(yàn)替代。特別是安全風(fēng)險(xiǎn)管控 ,各施工階段重大危險(xiǎn)源篩查與發(fā)布,必須具備針對(duì)性和時(shí)效性,確保安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。(二)對(duì)建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行內(nèi)容上的完善,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境需要建筑工程施工組織在設(shè)計(jì)理念上進(jìn)一步完善、進(jìn)一步合理化,在設(shè)計(jì)內(nèi)容上將技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)等各方面融合起來,并將特殊施工工藝要求能反映出來。施工組織設(shè)計(jì)方案當(dāng)中需要具備施工的人員、物

6、資、設(shè)備、環(huán)境、工藝這些因素,每個(gè)因素都需要進(jìn)行全面考慮,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確且客觀。在完成基礎(chǔ)施工的基礎(chǔ)上 ,就可以轉(zhuǎn)入建筑主體的施工流程。在建筑主體施工過程中應(yīng)遵循以下施工流程 (圖 1) 。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)施工完成后 ,如有必要即可開展框架內(nèi)部和外部裝飾及安裝工程的施工。(三)提升設(shè)計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)。建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性主要受設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)影響。因此,施工企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)人員定期開展培訓(xùn)教育 ,讓設(shè)計(jì)人員能夠多參與具體施工,對(duì)先進(jìn)的施工工藝與技術(shù)進(jìn)行了解。設(shè)計(jì)人員也要積極學(xué)習(xí),對(duì)于設(shè)計(jì)當(dāng)中遇到的一些情況和問題尋找恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方法。處理好施工工藝中存在的很多細(xì)節(jié)問題,尋找到其中存在的缺陷 ,提升自身創(chuàng)新

7、能力 ,從而提升施工管理效率和建筑工程質(zhì)量。對(duì)建筑工程施工工藝進(jìn)行創(chuàng)新,并非一朝一夕就能完成 ,而是需要進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃。我們需要對(duì)建筑施工工藝進(jìn)行深入了解,結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況 ,從而制定出恰當(dāng)?shù)姆椒ㄅc模式。從大的宏觀角度來說,國(guó)內(nèi)當(dāng)前的建筑行業(yè)施工工藝已經(jīng)滿足了施工要求,但是從微觀角度來說,國(guó)內(nèi)在很多細(xì)節(jié)上還沒有做好,存在較多缺陷 ,主要還是受制于創(chuàng)新能力的不足?，F(xiàn)在需要從一線工人開始 ,提升工人的創(chuàng)新能力 ,這樣逐漸將工作效率和工作質(zhì)量提升上來。四、結(jié)語當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,人們對(duì)現(xiàn)代化建筑也提出了更高的要求。施工企業(yè)需要對(duì)當(dāng)前的施工組織設(shè)計(jì)工作進(jìn)行全面分析 ,找出工作中的不足和不合理的地方 ,