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文檔簡介

1、第6章、供應鏈風險管理一、單項選擇題1. ()是一個或多個供應鏈成員產(chǎn)生不利影響或破壞供應鏈運行,使其達不到預期目標甚至導致供應鏈失敗的不確定性因素或意外事件。A.供應鏈風險B.風險C.突發(fā)事件D.供應鏈系統(tǒng)風險2. 由于自然災害給供應鏈運作帶來中斷的風險為()。A.延誤風險B.中斷風險C.系統(tǒng)風險D.預測風險3. ()是指對風險發(fā)生的可能性或者損失的范圍與成都進行估計與度量。A.供應鏈風險識別B.供應鏈風險處理C.供應鏈風險度量D.供應鏈風險監(jiān)控4. 供應鏈風險管理的主要目標是()。A.增加供應鏈柔性B.放在牛鞭效應C消除風險D.規(guī)避和弱化供應鏈風險5. ()就是在風險發(fā)生之前運用各種方法系

2、統(tǒng)地認識所面臨的各種風險以及風險風險事件發(fā)生的潛在原因。A.供應鏈風險度量B.供應鏈風險識別C. 供應鏈風險處理D. 供應鏈風險監(jiān)控6 .下列哪個導致供應鏈的風險的因素不是屬于社會環(huán)境因素。()A.經(jīng)濟政策變化B.政治事變C.公共緊急事件D.地震7 .()是由客戶的財務實力問題帶來的供應鏈應收賬款回收風險。A. 知識產(chǎn)權風險B. 采購風險C. 應收賬款風險D.庫存風險8 .由于供應鏈結構本身的原因造成的供應鏈風險為()。A.系統(tǒng)風險B.預測風險C.生產(chǎn)能力風險D.延誤風險9. 通過購買保險使得風險有保險公司來承擔的風險處理方式為()。A.供應鏈風險自擔B.供應鏈風險轉(zhuǎn)移C.供應鏈風險控制D.供

3、應鏈風險識別10. ()是供應鏈日常風險預警的首要環(huán)節(jié)。A.預測B預審C預報D.預控)。11. 建立供應鏈的信任機制,實現(xiàn)與供應鏈合作企業(yè)的信息共享是減少風險的(A.戰(zhàn)術規(guī)劃B.戰(zhàn)略規(guī)劃C作業(yè)規(guī)劃D.部門規(guī)劃12. 供應鏈風險的()是指采取措施一種風險可能會導致另一種風險的加劇。A.此消彼長性B多樣性C偶然性D.放大性、多項選擇題1. 核供應鏈風險的特點特點主要包括:()。C.多樣性與復雜性A.必然性與客觀性B.偶然性與不確定性D. 傳遞性與放大性E.此消彼長性2 .供應鏈風險來源中的經(jīng)濟環(huán)境因素包括()。A.市場因素B.供應鏈企業(yè)自身管理性因素C戰(zhàn)爭D.企業(yè)間合作性因素E.社會環(huán)境因素D.增

4、加提前期柔性)。3 .減輕風險的戰(zhàn)術規(guī)劃包括()。A.提供柔性產(chǎn)能B.合理增加柔性庫存C增加柔性供應商E. 設計穩(wěn)健的供應網(wǎng)絡4 .供應鏈風險預警體系工作過程包括(C預審D.預報E預控5 .供應鏈風險處理方法包括()。A.供應鏈風險回避B.供應鏈風險控制C供應鏈風險轉(zhuǎn)移D.供應鏈風險自擔E.供應鏈風險防范三、判斷題1 .供應鏈風險的發(fā)生是偶然的,因此沒有必要設立專門的風險預警體系。()2 .供應鏈系統(tǒng)性風險是可以預防的,而自然災害引發(fā)的風險是不可防范的。()3 .供應鏈風險回避是不可取的。()4 .供應鏈市場需求風險可采用延遲策略等方式來減少風險。()5 .當供應鏈風險預警控制系統(tǒng)發(fā)出警告后,應該對突發(fā)事件進行應急處理。()四、簡答題1 .供應鏈風險管理的基本過程是什么2 .供應鏈企業(yè)自身管理性因素可能導致哪些風險3 .供應鏈風險預警體系如何構成參考答案一、單項選擇1、 A2、B3、C4、D5、B6、D7、C8、A9、B10、A11、B12、A二、多項選擇1 、ABCDE2、ABD3、ABCD4、ABCDE5、ABCD三、判斷題1、錯2、錯3、錯4、對5、對四、問答題1、供應鏈風險識別,供應鏈風險度量,供應鏈風險處理,供應鏈風險監(jiān)控與反饋。2、供

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