縣教體局2021年教育領(lǐng)域投資項目進(jìn)展情況總結(jié)(共5頁).docx

1、縣教體局2021年教育領(lǐng)域投資項目進(jìn)展情況總結(jié)【模板僅供參考】縣教體局XXXX年教育領(lǐng)域投資項目進(jìn)展情況總結(jié)xxxx年教育領(lǐng)域投資項目工作啟動以來，XX縣委、縣政府高度重視，縣教體局根據(jù)省、市、縣項目工作的統(tǒng)一安排和布署，扎實推進(jìn)，xxxx年教育領(lǐng)域投資項目有序開展，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：一、教育領(lǐng)域投資項目安排及進(jìn)展情況個XXXX年義務(wù)教育校舍維修改造項目，總建設(shè)面積XXXXX平方米，其中樓舍面積xxxx平方米、運動場面積xxxXX平方米，投資xxxx萬元，均為中央、省級財政資金。目前，石湖中學(xué)運動場改造，新馬橋中學(xué)改建傳達(dá)室、教學(xué)樓外立面改造、運動場、籃球場改造，董廟小學(xué)場地改造已完工驗收

2、投入使用。瓦瞳中學(xué)教學(xué)樓主體完工已驗收。年義務(wù)教育改薄提升項目，總建設(shè)面積xxxx平方米，投資中央資金xxxx萬元。目前，實驗小學(xué)教學(xué)樓綜合樓維修改造已驗收投入使用，湖溝中學(xué)新建男生宿舍樓主體已完工驗收。個XXXX年學(xué)前教育促進(jìn)工程項目，改擴(kuò)建面積XXXXX平方米，投入中央及縣級資金XXX萬元，其中中央資金XXX萬元，縣級資金XXX萬元。安排改擴(kuò)建瓦坊府邸幼兒園、劉集鎮(zhèn)董廟幼兒園、任橋鎮(zhèn)和諧新村幼兒園和湖溝鎮(zhèn)瓦瞳幼兒園，目前四個項目已完工驗收投入使用。x.XX縣智慧學(xué)校建設(shè)工程，xxxx年我縣中小學(xué)智慧學(xué)校建設(shè)XXX所，包括XX所城鎮(zhèn)校，XXX所鄉(xiāng)村校，其中X所高中，XX所初中，XXX所小學(xué)，

3、X所九年一貫制學(xué)校,X所完全中學(xué)。建設(shè)內(nèi)容包括智慧課堂服務(wù)XXX套、大數(shù)據(jù)分析與反饋系統(tǒng)X套、校園信息平臺XX套、教務(wù)管理系統(tǒng)XX套、校務(wù)管理系統(tǒng)XX套、家?；酉到y(tǒng)XX套、新高考選科排課系統(tǒng)X套、電子班牌XXX塊、校園新媒體XX套、高中個性化作業(yè)XXX套。智慧學(xué)校建設(shè)項目已于XXXX年X月份已全部完成建設(shè)并投入使用。共投資XXXXX萬元，合同約定X年付清，每年付款xxxx萬元，現(xiàn)已付款xxxx萬元。二、教育領(lǐng)域投資項目系統(tǒng)填報情況。個XXXX年義務(wù)教育校舍維修改造項目，總建設(shè)面積XXXXX平方米，其中樓舍面積xxxx平方米、運動場面積xxxXX平方米，投資xxxx萬元，均為中央、省級財政資金

4、。目前，教育領(lǐng)域投資項目系統(tǒng)內(nèi)四個項目均已完工，投資額度完成xxx%o年義務(wù)教育改薄提升項目，總建設(shè)面積xxxx平方米，投資中央資金XXXX萬元。目前，教育領(lǐng)域投資項目系統(tǒng)內(nèi)二個項目均已完工，投資額度完成XXX%。個XXXX年學(xué)前教育促進(jìn)工程項目，改擴(kuò)建面積XXXXX平方米，投入中央及縣級資金XXX萬元，其中中央資金XXX萬元，縣級資金XXX萬元。目前，教育領(lǐng)域投資項目系統(tǒng)內(nèi)四個項目均已完工，投資額度完成XXX%o三、教育領(lǐng)域投資項目具體措施X、整合各類資金，加大經(jīng)費投入。一是科學(xué)統(tǒng)籌建設(shè)資金。全縣統(tǒng)籌農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造長效機(jī)制、薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升資金、學(xué)前教育資金、縣級教育附加等資金

5、等用于中小學(xué)校項目建設(shè)。X、加強(qiáng)項目管理，確保工程質(zhì)量。一是項目管理落實七項制度，具體落實項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、公示制、質(zhì)量安全監(jiān)督制、質(zhì)量終身制等七項制度。二是項目程序?qū)嵭小熬沤y(tǒng)一”。針對教育項目工程任務(wù)重，質(zhì)量要求高，工期時間緊，學(xué)校項目建設(shè)專業(yè)人員缺乏的特點，我縣在全省要求統(tǒng)一規(guī)劃、立項，統(tǒng)一勘探、設(shè)計，統(tǒng)一招標(biāo)、監(jiān)理,統(tǒng)一資金管理，統(tǒng)一驗收和決算審計“五統(tǒng)一''基礎(chǔ)上，實行全縣統(tǒng)一圖審、造價，統(tǒng)一簽定施工合同，統(tǒng)一辦理規(guī)劃許可、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，統(tǒng)一制作項目永久性標(biāo)牌。三是把好項目實施關(guān)鍵節(jié)點。即把好施工圖紙審查，招標(biāo)、投標(biāo)審查，施工合

6、同簽定，施工現(xiàn)場，資金安全使用，竣工驗收，工程審計等XX個關(guān)鍵節(jié)點。四是加強(qiáng)約談和工程調(diào)度。約談工程進(jìn)度緩慢、工程質(zhì)量存在隱患、安全文明施工措施不到位的施工企業(yè)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。五是切實發(fā)揮項目實施X人小組作用。項目學(xué)校選派X名責(zé)任心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的人員盯在施工現(xiàn)場，詳細(xì)記錄施工日志，要求施工企業(yè)嚴(yán)格按規(guī)程施工，監(jiān)理企業(yè)實行現(xiàn)場旁站監(jiān)理，質(zhì)檢站對施工現(xiàn)場不定期抽檢，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。四、下一步打算下一步縣教體局將緊盯建設(shè)程序各個環(huán)節(jié)，加大協(xié)調(diào)部門力度，按照項目建設(shè)抓“質(zhì)量、速度、安全”的總要求，加快推進(jìn)工程進(jìn)度。X、健全工作機(jī)制，確保工程高效推進(jìn)實行工程進(jìn)度一周一報制度，項目辦每月一次調(diào)度會制度,對進(jìn)度緩慢的項目實行集中約談施工企業(yè)制度。對工程實施存在的問題采取個別調(diào)度、集中調(diào)度、現(xiàn)場調(diào)度、隨時調(diào)度等措施及時解決。X、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好安全防范工作項目學(xué)校、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全責(zé)任制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)安全教育及安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)。施工企業(yè)項目施工現(xiàn)場管理要規(guī)范，配齊配足安全防護(hù)用品，根據(jù)師生活動范圍，搭設(shè)防護(hù)通道，合理設(shè)置警示標(biāo)志、繞行標(biāo)志等，提示和引導(dǎo)避讓危險，施工區(qū)、教學(xué)區(qū)必須嚴(yán)格隔離，建筑材料堆放整齊有序，施工人員要配戴安全帽,確保在校師生和施工人員的人身安全及工程質(zhì)量。X、對工程實施過程進(jìn)行經(jīng)常性