哈爾濱用友NC制造業(yè)成本管理解決方案

1、制造業(yè)成本管理解決方案哈爾濱奧維管理軟件有限公司2013-9-31. 關(guān)鍵目標(biāo)本解決方案重點(diǎn)解決制造業(yè)成本管理領(lǐng)域的如下關(guān)鍵問題：（ 1） 如何建立包括計(jì)劃、控制、核算、考核分析于一體的閉環(huán)成本管理體系；（ 2） 如何建立標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系；（ 3） 如何對(duì)具有不同生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求的制造企業(yè)進(jìn)行成本核算與分析；（ 4） 如何將傳統(tǒng)的多級(jí)成本核算改為一級(jí)成本核算，既實(shí)現(xiàn)對(duì)二級(jí)單位的考核和監(jiān)控目標(biāo)，又實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的精確核算；（ 5） 如何利用作業(yè)成本法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化成本管理；（ 6） 如何突破會(huì)計(jì)期間周期限制，按任意周期進(jìn)行成本計(jì)算與分析。2. 總體思路本解決方案的總體思路是：通過事前的成本標(biāo)準(zhǔn)建立、事

2、中信息實(shí)時(shí)反饋與執(zhí)行控制、精細(xì)化核算成本、事后全面的分析考核，幫助企業(yè)構(gòu)建起完善的成本管理控制體系，實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化管理?？傮w應(yīng)用架構(gòu)圖如下所示：決策量本利分析、結(jié)構(gòu)分析、對(duì)比分析、趨勢(shì)分析分析事前模擬與計(jì)劃精算成本成本計(jì)劃產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本成本模擬計(jì)算與調(diào)整成本模擬依據(jù)工藝路線 ( 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) )BOM(配方 )價(jià)格：最新采購(gòu)價(jià)、最低采購(gòu)價(jià)、平均采購(gòu)價(jià)、計(jì)劃價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)成本事中控制訂單完工限量控制材料投入限量控制作業(yè)量投入限量控制制造管理系統(tǒng)實(shí)際成本計(jì)算與核算期末會(huì)計(jì)處理成本還原成完工結(jié)轉(zhuǎn)本報(bào)表基本 廢品、完工、在產(chǎn)、生產(chǎn) 之間分配成成本本分層聯(lián)副產(chǎn)品分配計(jì)處理算單等投入成本計(jì)算輔助成本交互分配輔

3、助產(chǎn)品成本計(jì)算費(fèi)用分配：成本中心 - 成本中心成本中心 - 成本對(duì)象資料合理性檢查成本中心費(fèi)用歸集資料：生產(chǎn)實(shí)績(jī)總賬系統(tǒng)材料投入收付系統(tǒng)作業(yè)量投入完工統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)廢品及質(zhì)量異議統(tǒng)計(jì)聯(lián)副產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)薪資福利在產(chǎn)統(tǒng)計(jì)輔助產(chǎn)品轉(zhuǎn)出存貨系統(tǒng)事后考核采購(gòu)成本中心價(jià)差分析考核制造成本中心量差分析考核二級(jí)單位內(nèi)部利潤(rùn)考核報(bào)告構(gòu)建成本管理體系成本公共要件：成本中心，成本要素，作業(yè)類型，成本動(dòng)因，物料成本屬性（成本對(duì)象類型、與物料相關(guān)處理方式）實(shí)際成本要件：實(shí)際成本計(jì)算方法，在產(chǎn)品分配方法，主聯(lián)副分?jǐn)偡椒?biāo)準(zhǔn)成本、成本計(jì)劃、成本控制要件：BOM（配方），標(biāo)準(zhǔn)工藝路線（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量）圖注：1） 構(gòu)建成本管理的基礎(chǔ)架構(gòu)，

4、包括成本公共要件，實(shí)際成本要件，標(biāo)準(zhǔn)成本、成本計(jì)劃、成本控制要件等2） 提取基礎(chǔ)架構(gòu)相關(guān)數(shù)據(jù)并結(jié)合成本類型，實(shí)現(xiàn)事前的成本模擬與計(jì)劃3） 通過制造管理系統(tǒng)，事中對(duì)材料投入、作業(yè)投入等進(jìn)行控制，并取得生產(chǎn)實(shí)績(jī)數(shù)據(jù)；在不使用制造系統(tǒng)的“基于集團(tuán)財(cái)務(wù)”應(yīng)用模式下，生產(chǎn)數(shù)據(jù)手工錄入4） 通過管理會(huì)計(jì)平臺(tái)歸集分散在總賬系統(tǒng)、收付系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、薪資福利系統(tǒng)、存貨系統(tǒng)等的成本費(fèi)用數(shù)據(jù)，進(jìn)行實(shí)際成本的核算并還原為原始成本，期末進(jìn)行賬務(wù)處理，并將相關(guān)信息傳到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)平臺(tái)5） 根據(jù)實(shí)際成本的核算，進(jìn)行事后考核6） 根據(jù)事前、事中、事后結(jié)果，進(jìn)行決策分析3. 應(yīng)用模式及流程成本管理的基礎(chǔ)是成本信息，而成本信息

5、的準(zhǔn)確性取決于選擇一個(gè)適用的成本計(jì)算方法。因此，選擇不同的成本計(jì)算方法就意味著選擇了不同的成本管理模式。不同的成本計(jì)算方法的區(qū)別主要在以下三點(diǎn)：1） 如何確定成本計(jì)算對(duì)象；2） 如何確定成本計(jì)算期；3） 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間是否分配以及如何分配。其中，如何確定成本對(duì)象是不同的成本計(jì)算方法的主要區(qū)別，確定成本對(duì)象的原則是：1） 符合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)：即生產(chǎn)工藝技術(shù)過程的特點(diǎn)和生產(chǎn)組織的特點(diǎn)。工藝技術(shù)過程即產(chǎn)品的加工過程，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)；產(chǎn)品生產(chǎn)組織特點(diǎn)是指產(chǎn)量的多少、產(chǎn)品生產(chǎn)的重復(fù)性和產(chǎn)品品種的穩(wěn)定程度，可分為大量生產(chǎn)和成批生產(chǎn) （成批生產(chǎn)又分為大批生產(chǎn)和小批生產(chǎn)） 、單

6、件生產(chǎn)。大批生產(chǎn)類似于大量生產(chǎn)，小批生產(chǎn)與單件生產(chǎn)類似。2） 滿足成本管理要求。成本管理要求是指基于成本管理的目標(biāo)，決定是否要求計(jì)算半成品和中間步驟成本?；镜某杀居?jì)算方法是以成本計(jì)算對(duì)象命名的，包括品種法、訂單法（分批法）、分步法。這些方法是按照生產(chǎn)實(shí)際耗費(fèi)來計(jì)算成本，所以又都屬于實(shí)際成本法。與實(shí)際成本法對(duì)應(yīng)的成本計(jì)算法是標(biāo)準(zhǔn)成本法，以后又發(fā)展出基于作業(yè)動(dòng)因分配生產(chǎn)費(fèi)用的作業(yè)成本法，但后兩種方法一般會(huì)結(jié)合實(shí)際成本法綜合應(yīng)用。以下分析與各類成本計(jì)算方法相應(yīng)的成本管理模式。3.1 實(shí)際成本法品種法（ 1）應(yīng)用模式說明品種法主要適合于大批量、流程式生產(chǎn)的企業(yè)，通常在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)品品種非常多，

7、生產(chǎn)過程比較簡(jiǎn)單，不要求分步驟核算成本，成本核算上要求按品種簡(jiǎn)單歸集和分配成本，月末通常有在制品成本。品種法特點(diǎn)：1） 以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象，以產(chǎn)品開設(shè)成本計(jì)算單，并按成本項(xiàng)目 （成本要素）開設(shè)專欄，生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)直接費(fèi)用直接記入產(chǎn)品成本單中的有關(guān)欄目，共同費(fèi)用在經(jīng)過分配后記入有關(guān)欄目；2） 成本計(jì)算定期按月進(jìn)行。由于生產(chǎn)量大，連續(xù)不斷，只能定期在月末計(jì)算當(dāng)月產(chǎn)出的產(chǎn)品成本，成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致；3） 月末一般有完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配，需要采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ瑢⒏鞒杀居?jì)算單中所歸集到的生產(chǎn)費(fèi)用額在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算出完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。（ 2）應(yīng)用流程

8、圖注：1 建立成本核算基礎(chǔ)：1） 初始參數(shù)設(shè)置：確定是否有輔助生產(chǎn)以及輔助生產(chǎn)成本分配方法、是否有聯(lián)副產(chǎn)品以及聯(lián)副產(chǎn)品定價(jià)方法、是否計(jì)算廢品成本、選擇成本制度為實(shí)際成本制度等。2） 建立產(chǎn)品及物料檔案：明確物料類型、是否成本對(duì)象、計(jì)價(jià)方式、非按訂單核算等屬性。3） 定義成本中心：成本中心是成本費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)，所有間接成本費(fèi)用均要先按成本中心歸集。然后經(jīng)過成本分配處理，才能計(jì)入成本中心的成本對(duì)象上，并在成本計(jì)算單上反映出來。成本中心可以對(duì)應(yīng)當(dāng)前工廠中的一個(gè)生產(chǎn)部門，也可以對(duì)應(yīng)一個(gè)工作中心。4） 定義生產(chǎn) BOM：BOM決定了產(chǎn)品的父子關(guān)系， 制造系統(tǒng)根據(jù)該結(jié)構(gòu)自動(dòng)生成備料計(jì)劃再由備料計(jì)劃生成材料

9、出庫(kù)單，成本系統(tǒng)可根據(jù)產(chǎn)品領(lǐng)用關(guān)系從子向父進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。此外，可根據(jù)該物料在BOM中的定額消耗量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本。5） 定義成本要素：定義各類成本要素（成本項(xiàng)目）并明確數(shù)據(jù)來源和取數(shù)方式，分配到各成本中心。6） 定義成本動(dòng)因：包括默認(rèn)動(dòng)因與自定義動(dòng)因。7） 成本結(jié)轉(zhuǎn)方法定義：定義完工、在產(chǎn)、廢品成本的結(jié)轉(zhuǎn)方法。8） 期初在產(chǎn)品錄入：按“成本中心產(chǎn)品成本要素”錄入期初在產(chǎn)品成本。2 成本資料歸集1） 材料成本歸集：從存貨核算系統(tǒng)獲取當(dāng)期消耗的原材料及半成品數(shù)據(jù)，包括直接材料費(fèi)用和間接材料費(fèi)用。2） 材料成本調(diào)整：把一個(gè)產(chǎn)品的直接材料調(diào)整到另外一個(gè)產(chǎn)品上。3） 成本費(fèi)用單：除材料費(fèi)和輔助費(fèi)用外，企業(yè)發(fā)

10、生的其它成本費(fèi)用，如：制造費(fèi)用、人工費(fèi)，通常先按成本中心歸集，再分配計(jì)入成本對(duì)象。數(shù)據(jù)可以通過手工輸入，也可以從總賬、薪資、福利、報(bào)賬、固定資產(chǎn)系統(tǒng)獲取成本費(fèi)用（通過管理會(huì)計(jì)平臺(tái)，定義成本單據(jù)模板和成本要素對(duì)照表）。4） 外購(gòu)輔助服務(wù)消耗：歸集各部門和成本中心耗用從外部購(gòu)買的的各種輔助服務(wù)。如：水、電等的消耗量。外購(gòu)輔助服務(wù)費(fèi)用不參與輔助生產(chǎn)的交互分配。5） 自制輔助服務(wù)消耗：歸集各部門和成本中心耗用企業(yè)自產(chǎn)的各種輔助服務(wù)的消耗量。6） 完工產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)各成本中心的完工產(chǎn)量，可以手工輸入，也可以通過存貨核算取得。7） 廢品損失及廢品回收統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)各會(huì)計(jì)期間廢品的發(fā)生量及廢品回收的金額。8）

11、在制品統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)各成本中心的在產(chǎn)品數(shù)量。9） 約當(dāng)系數(shù)錄入：錄入在產(chǎn)品、廢品的約當(dāng)系數(shù)，用于計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量。3 成本分配、計(jì)算與結(jié)轉(zhuǎn)1） 數(shù)據(jù)檢查：檢查數(shù)據(jù)正誤以及是否符合成本計(jì)算要求；2） 成本中心費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)：將上級(jí)成本中心或同級(jí)成本中心的費(fèi)用轉(zhuǎn)入目標(biāo)成本中心；經(jīng)過成本中心費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)，所有的生產(chǎn)費(fèi)用全部會(huì)轉(zhuǎn)至有產(chǎn)出的成本中心；3） 公共費(fèi)用分配：將各成本中心沒有明確成本對(duì)象的各種成本費(fèi)用按成本動(dòng)因分配到成本對(duì)象。4） 輔助生產(chǎn)成本交互分配：將輔助生產(chǎn)成本分配到最終收益的成本對(duì)象上。系統(tǒng)支持兩種分配方法，代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法。5） 成本計(jì)算與結(jié)轉(zhuǎn)：首先計(jì)算聯(lián)副產(chǎn)品成本，然后計(jì)算廢品損失成本，再

12、后將產(chǎn)品成本在完工和在產(chǎn)之間進(jìn)行分配、計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，最后把完工成本寫入產(chǎn)成品入庫(kù)單中（是否計(jì)算聯(lián)副產(chǎn)品、廢品成本和在產(chǎn)品成本可選擇） 。分步法（ 1）應(yīng)用模式說明分步法是指以產(chǎn)品的品種及其所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對(duì)象計(jì)算生產(chǎn)成本的方法。根據(jù)是否計(jì)算半成品成本進(jìn)行區(qū)分，分步法分為平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法（不計(jì)算半產(chǎn)品成本的分步法） 和逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 （計(jì)算半成品成本的分步法） ，按照半成品成本在下一生產(chǎn)步驟成本計(jì)算單中反映方法的不同，逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)兩種，綜合結(jié)轉(zhuǎn)需要進(jìn)行成本還原。以下僅詳細(xì)分析逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)：1） 成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)成品及其所

13、經(jīng)過的生產(chǎn)步驟的半成品；2） 成本計(jì)算期按月分期，與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致，與生產(chǎn)周期不一致；3） 各生產(chǎn)步驟都需要計(jì)算所產(chǎn)半成品成本，半成品成本隨著半成品事務(wù)的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)，直到最后步驟計(jì)算出產(chǎn)成品成本。因此，月末各生產(chǎn)步驟將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配時(shí)，完工產(chǎn)品是指各生產(chǎn)步驟已經(jīng)完工的辦成品（最后生產(chǎn)步驟為產(chǎn)成品）；在產(chǎn)品是指各生產(chǎn)步驟正在加工尚未完工的在制品。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本計(jì)算程序圖：（ 2）應(yīng)用流程圖注：1 建立成本核算基礎(chǔ)：1） 初始參數(shù)設(shè)置：?jiǎn)⒂霉に嚶肪€、確定是否有輔助生產(chǎn)以及輔助生產(chǎn)成本分配方法、是否有聯(lián)副產(chǎn)品、是否計(jì)算廢品成本、選擇成本制度為實(shí)際成本制度、按成本中心統(tǒng)

14、計(jì)產(chǎn)量等。2） 建立產(chǎn)品及物料檔案：明確物料類型、是否成本對(duì)象、計(jì)價(jià)方式、非按訂單核算、是否分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)等屬性。3） 定義成本中心：成本中心是成本費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)，所有間接成本費(fèi)用均要先按成本中心歸集。然后經(jīng)過成本分配處理，才能計(jì)入成本中心的成本對(duì)象上，并在成本計(jì)算單上反映出來。成本中心可以對(duì)應(yīng)當(dāng)前工廠中的一個(gè)生產(chǎn)部門，也可以對(duì)應(yīng)一個(gè)工作中心。4） 定義工藝路線：工藝路線是產(chǎn)品或半成品的加工工藝流程，對(duì)于成本而言是指產(chǎn)成品或半成品在加工過程中會(huì)在哪些成本中心發(fā)生成本。5） 定義生產(chǎn) BOM：BOM決定了產(chǎn)品的父子關(guān)系， 制造系統(tǒng)根據(jù)該結(jié)構(gòu)自動(dòng)生成備料計(jì)劃再由備料計(jì)劃生成材料出庫(kù)單，成本系統(tǒng)可根據(jù)產(chǎn)品

15、領(lǐng)用關(guān)系從子向父進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。此外，可根據(jù)該物料在BOM中的定額消耗量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本。6） 定義成本要素：定義各類成本要素（成本項(xiàng)目）并明確數(shù)據(jù)來源和取數(shù)方式，分配到各成本中心。7） 定義成本動(dòng)因：默認(rèn)動(dòng)因與自定義動(dòng)因。8） 主聯(lián)副成本分?jǐn)偠x：定義聯(lián)副產(chǎn)品的定價(jià)方法、定義聯(lián)副產(chǎn)品分?jǐn)偡椒ā?） 成本結(jié)轉(zhuǎn)方法定義：定義完工、在產(chǎn)、廢品成本的結(jié)轉(zhuǎn)方法。10） 期初在產(chǎn)品錄入： 按“成本中心產(chǎn)品成本要素” 錄入期初在產(chǎn)品成本。2 成本資料歸集1） 材料成本歸集：從存貨核算系統(tǒng)獲取當(dāng)期消耗的原材料及半成品數(shù)據(jù)，包括直接材料費(fèi)用和間接材料費(fèi)用。2） 材料成本調(diào)整：把一個(gè)產(chǎn)品的直接材料調(diào)整到另外一個(gè)產(chǎn)品上

16、。3） 成本費(fèi)用單：除材料費(fèi)和輔助費(fèi)用外，企業(yè)發(fā)生的其它成本費(fèi)用，如：制造費(fèi)用、人工費(fèi)，通常先按成本中心歸集，再分配計(jì)入成本對(duì)象。數(shù)據(jù)可以通過手工輸入，也可以從總賬、薪資、福利、報(bào)賬、固定資產(chǎn)系統(tǒng)獲取成本費(fèi)用（通過管理會(huì)計(jì)平臺(tái)，定義成本單據(jù)模板和成本要素對(duì)照表）。4） 外購(gòu)輔助服務(wù)消耗：歸集各部門和成本中心耗用從外部購(gòu)買的的各種輔助服務(wù)。如：水、電等的消耗量。外購(gòu)輔助服務(wù)費(fèi)用不參與輔助生產(chǎn)的交互分配。5） 自制輔助服務(wù)消耗：歸集各部門和成本中心耗用企業(yè)自產(chǎn)的各種輔助服務(wù)的消耗量。6） 自制半成品轉(zhuǎn)移單：歸集不進(jìn)行入出庫(kù)操作的半成品在兩個(gè)成本中心的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出數(shù)量。7） 完工產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)各成本中心

17、的完工產(chǎn)量，可以手工輸入，也可以通過存貨核算取得。8） 廢品損失及廢品回收統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)各會(huì)計(jì)期間廢品的發(fā)生量及廢品回收的金額。9） 在制品統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)各成本中心的在產(chǎn)品數(shù)量。10）約當(dāng)系數(shù)錄入：錄入在產(chǎn)品、廢品的約當(dāng)系數(shù)，用于計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量。3 成本分配、計(jì)算與結(jié)轉(zhuǎn)1） 數(shù)據(jù)檢查：檢查數(shù)據(jù)正誤以及是否符合成本計(jì)算要求；2） 成本中心費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)：將上級(jí)成本中心或同級(jí)成本中心的費(fèi)用轉(zhuǎn)入目標(biāo)成本中心；經(jīng)過成本中心費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)，所有的生產(chǎn)費(fèi)用全部會(huì)轉(zhuǎn)至有產(chǎn)出的成本中心；3） 公共費(fèi)用分配：將各成本中心沒有明確成本對(duì)象的各種成本費(fèi)用按成本動(dòng)因分配到成本對(duì)象。4） 輔助生產(chǎn)成本交互分配：將輔助生產(chǎn)成本分配到最終收益的

18、成本對(duì)象上。系統(tǒng)支持兩種分配方法，代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法。5） 成本計(jì)算與結(jié)轉(zhuǎn)：首先計(jì)算聯(lián)副產(chǎn)品成本，然后計(jì)算廢品損失成本，再后將產(chǎn)品成本在完工和在產(chǎn)之間進(jìn)行分配、計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，最后把完工成本寫入產(chǎn)成品入庫(kù)單中和自制半成品轉(zhuǎn)移表中。如果該產(chǎn)品有出庫(kù)，通過存貨核算系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算該產(chǎn)品的出庫(kù)成本；如果該產(chǎn)品是半成品，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)更新材料消耗表。系統(tǒng)會(huì)按BOM中各產(chǎn)品的父子關(guān)系，從底層向頂層逐層進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)（因?yàn)橹挥邢冉Y(jié)轉(zhuǎn)底層產(chǎn)品的完工成本，系統(tǒng)才能確定產(chǎn)品入庫(kù)成本并計(jì)算該產(chǎn)品的出庫(kù)成本，進(jìn)而才能確定其父項(xiàng)產(chǎn)品耗用該產(chǎn)品的實(shí)際成本，然后才能結(jié)轉(zhuǎn)父項(xiàng)產(chǎn)品的完工成本）。在不先結(jié)轉(zhuǎn)子項(xiàng)產(chǎn)品的

19、情況下，系統(tǒng)不允許結(jié)轉(zhuǎn)其父項(xiàng)產(chǎn)品。6） 成本還原：若采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)方式，需要進(jìn)行成本還原。系統(tǒng)按BOM中定義的產(chǎn)品領(lǐng)用關(guān)系，把父項(xiàng)產(chǎn)品耗用子項(xiàng)產(chǎn)品的成本還原為子項(xiàng)的成本要素，并與父項(xiàng)產(chǎn)品成本要素合并，還原的結(jié)果，去掉了半成品成本要素。系統(tǒng)支持按實(shí)際成本的比例和按標(biāo)準(zhǔn)成本的比例進(jìn)行成本還原。分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)方式不需要進(jìn)行成本還原。訂單法 ( 分批法 )（ 1）應(yīng)用模式說明訂單法（分批法）是以生產(chǎn)訂單作為成本計(jì)算對(duì)象來歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的方法，是否要計(jì)算各步驟半成品成本需要根據(jù)管理上的要求確定。如果不計(jì)算各步驟半成品成本，計(jì)算程序類似于品種法；如果計(jì)算各步驟半成品成本，計(jì)算程序類似于分步法。后續(xù)的流

20、程圖將以計(jì)算半成品成本為例進(jìn)行分析。訂單法（分批法）特點(diǎn)：1） 以生產(chǎn)訂單為成本計(jì)算對(duì)象，按生產(chǎn)訂單開設(shè)成本計(jì)算單；2） 成本計(jì)算周期不固定，與生產(chǎn)周期相同，一般是在一批產(chǎn)品全部完工后才能通過成本計(jì)算單將生產(chǎn)費(fèi)用歸集完整，計(jì)算成本，所以成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致，而與生產(chǎn)周期一致；3） 一般不強(qiáng)調(diào)計(jì)算期末在產(chǎn)品成本。訂單法下，常常是在一批產(chǎn)品全部完工后才計(jì)算成本，因此一般沒有在產(chǎn)品，不必在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用分配。但若一批產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工，那么生產(chǎn)費(fèi)用就需要在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（ 2）應(yīng)用流程圖注：1 建立成本核算基礎(chǔ)：1） 初始參數(shù)設(shè)置：?jiǎn)⒂霉に嚶肪€、確定是否有輔助

21、生產(chǎn)以及輔助生產(chǎn)成本分配方法、是否有聯(lián)副產(chǎn)品、是否計(jì)算廢品成本、選擇成本制度為實(shí)際成本制度、按成本中心統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量等。2） 建立產(chǎn)品及物料檔案：明確物料類型、是否成本對(duì)象、計(jì)價(jià)方式、按訂單核算、是否分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)等屬性。3） 定義成本中心：成本中心是成本費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)，所有間接成本費(fèi)用均要先按成本中心歸集。然后經(jīng)過成本分配處理，才能計(jì)入成本中心的成本對(duì)象上，并在成本計(jì)算單上反映出來。成本中心可以對(duì)應(yīng)當(dāng)前工廠中的一個(gè)生產(chǎn)部門，也可以對(duì)應(yīng)一個(gè)工作中心。4） 定義工藝路線：工藝路線是產(chǎn)品或半成品的加工工藝流程，對(duì)于成本而言是指產(chǎn)成品或半成品在加工過程中會(huì)在哪些成本中心發(fā)生成本。5） 定義生產(chǎn) BOM：BOM決

22、定了產(chǎn)品的父子關(guān)系， 制造系統(tǒng)根據(jù)該結(jié)構(gòu)自動(dòng)生成備料計(jì)劃再由備料計(jì)劃生成材料出庫(kù)單，成本系統(tǒng)可根據(jù)產(chǎn)品領(lǐng)用關(guān)系從子向父進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。此外，可根據(jù)該物料在 BOM中的定額消耗量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本。6） 定義成本要素：定義各類成本要素（成本項(xiàng)目）并明確數(shù)據(jù)來源和取數(shù)方式，分配到各成本中心。7） 定義成本動(dòng)因：默認(rèn)動(dòng)因與自定義動(dòng)因。8） 主聯(lián)副成本分?jǐn)偠x：定義聯(lián)副產(chǎn)品的定價(jià)方法、定義聯(lián)副產(chǎn)品分?jǐn)偡椒ā?） 成本結(jié)轉(zhuǎn)方法定義：定義完工、在產(chǎn)、廢品成本的結(jié)轉(zhuǎn)方法。10）期初在產(chǎn)品錄入：錄入期初在產(chǎn)品成本。2 成本資料歸集1） 材料成本歸集：從存貨核算系統(tǒng)獲取當(dāng)期消耗的原材料及半成品數(shù)據(jù)，包括直接材料費(fèi)用和間

23、接材料費(fèi)用。2） 材料成本調(diào)整：把一個(gè)產(chǎn)品的直接材料調(diào)整到另外一個(gè)產(chǎn)品上。3） 成本費(fèi)用單：除材料費(fèi)和輔助費(fèi)用外，企業(yè)發(fā)生的其它成本費(fèi)用，如：制造費(fèi)用、人工費(fèi)，通常先按成本中心歸集，再分配計(jì)入成本對(duì)象。數(shù)據(jù)可以通過手工輸入，也可以從總賬、薪資、福利、報(bào)賬、固定資產(chǎn)系統(tǒng)獲取成本費(fèi)用（通過管理會(huì)計(jì)平臺(tái)，定義成本單據(jù)模板和成本要素對(duì)照表）。4） 外購(gòu)輔助服務(wù)消耗：歸集各部門和成本中心耗用從外部購(gòu)買的的各種輔助服務(wù)。如：水、電等的消耗量。外購(gòu)輔助服務(wù)費(fèi)用不參與輔助生產(chǎn)的交互分配。5） 自制輔助服務(wù)消耗：歸集各部門和成本中心耗用企業(yè)自產(chǎn)的各種輔助服務(wù)的消耗量。6） 自制半成品轉(zhuǎn)移單：歸集不進(jìn)行入出庫(kù)操作

24、的半成品在兩個(gè)成本中心的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出數(shù)量。7） 完工產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)各成本中心的完工產(chǎn)量，可以手工輸入，也可以通過存貨核算取得。8） 廢品損失及廢品回收統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)各會(huì)計(jì)期間廢品的發(fā)生量及廢品回收的金額。9） 在制品統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)各成本中心的在產(chǎn)品數(shù)量。10）約當(dāng)系數(shù)錄入：錄入在產(chǎn)品、廢品的約當(dāng)系數(shù)，用于計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量。3 成本分配、計(jì)算與結(jié)轉(zhuǎn)1） 數(shù)據(jù)檢查：檢查數(shù)據(jù)正誤以及是否符合成本計(jì)算要求；2） 成本中心費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)：將上級(jí)成本中心或同級(jí)成本中心的費(fèi)用轉(zhuǎn)入目標(biāo)成本中心；經(jīng)過成本中心費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)，所有的生產(chǎn)費(fèi)用全部會(huì)轉(zhuǎn)至有產(chǎn)出的成本中心；3） 公共費(fèi)用分配：將各成本中心沒有明確成本對(duì)象的各種成本費(fèi)用按成本動(dòng)因分

25、配到成本對(duì)象。4） 輔助生產(chǎn)成本交互分配：將輔助生產(chǎn)成本分配到最終收益的成本對(duì)象上。系統(tǒng)支持兩種分配方法，代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法。5） 成本計(jì)算與結(jié)轉(zhuǎn)：首先計(jì)算聯(lián)副產(chǎn)品成本，然后計(jì)算廢品損失成本，再后將產(chǎn)品成本在完工和在產(chǎn)之間進(jìn)行分配、計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，最后把完工成本寫入產(chǎn)成品入庫(kù)單中和自制半成品轉(zhuǎn)移表中。如果該產(chǎn)品有出庫(kù)，通過存貨核算系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算該產(chǎn)品的出庫(kù)成本；如果該產(chǎn)品是半成品，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)更新材料消耗表。系統(tǒng)會(huì)按BOM中各產(chǎn)品的父子關(guān)系，從底層向頂層逐層進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)（因?yàn)橹挥邢冉Y(jié)轉(zhuǎn)底層產(chǎn)品的完工成本，系統(tǒng)才能確定產(chǎn)品入庫(kù)成本并計(jì)算該產(chǎn)品的出庫(kù)成本，進(jìn)而才能確定其父項(xiàng)產(chǎn)品耗用

26、該產(chǎn)品的實(shí)際成本，然后才能結(jié)轉(zhuǎn)父項(xiàng)產(chǎn)品的完工成本）。在不先結(jié)轉(zhuǎn)子項(xiàng)產(chǎn)品的情況下，系統(tǒng)不允許結(jié)轉(zhuǎn)其父項(xiàng)產(chǎn)品。6） 成本還原：若采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)方式，需要進(jìn)行成本還原。系統(tǒng)按BOM中定義的產(chǎn)品領(lǐng)用關(guān)系，把父項(xiàng)產(chǎn)品耗用子項(xiàng)產(chǎn)品的成本還原為子項(xiàng)的成本要素，并與父項(xiàng)產(chǎn)品成本要素合并，還原的結(jié)果，去掉了半成品成本要素。系統(tǒng)支持按實(shí)際成本的比例和按標(biāo)準(zhǔn)成本的比例進(jìn)行成本還原。分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)方式不需要進(jìn)行成本還原。3.2 標(biāo)準(zhǔn)成本法（ 1）應(yīng)用模式說明標(biāo)準(zhǔn)成本是指在充分調(diào)查，分析和技術(shù)測(cè)定的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)已達(dá)到的技術(shù)水平所確定的企業(yè)在有效經(jīng)營(yíng)條件下生產(chǎn)某些產(chǎn)品所應(yīng)當(dāng)發(fā)生的成本。標(biāo)準(zhǔn)成本法是為了及時(shí)反應(yīng)實(shí)際成本脫離標(biāo)

27、準(zhǔn)成本差異，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理和進(jìn)行有效的成本控制而采用的一種成本計(jì)算方法。采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的企業(yè)應(yīng)具有健全的定額標(biāo)準(zhǔn)管理制度，能制定穩(wěn)定、準(zhǔn)確的消耗定額、計(jì)劃單價(jià)及有關(guān)費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)成本法的特點(diǎn)：1） 事前制定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本；2） 能及時(shí)揭示脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異；3） 有利于加強(qiáng)成本控制和成本挖潛。（ 2）應(yīng)用流程圖注：1） 定義成本類型：成本類型是標(biāo)準(zhǔn)成本的分類，確定各成本類型的標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算規(guī)則和計(jì)算方式、物料價(jià)格來源等。2） 生成標(biāo)準(zhǔn)成本對(duì)象庫(kù)：選擇基于各成本類型約束的物料，選擇該物料所適用 BOM版本和工藝路線版本、價(jià)格來源，帶出子項(xiàng)物料及物料數(shù)量、子項(xiàng)的作業(yè)及作業(yè)數(shù)量。3） 標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算：

28、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算就是根據(jù)在成本類型定義的成本對(duì)象、BOM、工藝路線、價(jià)格及費(fèi)率，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本的結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算按BOM的階層，從底層向上，逐階卷積計(jì)算。4） 標(biāo)準(zhǔn)成本查詢與回填物料生產(chǎn)檔案：把查詢出來的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本回填到物料生產(chǎn)檔案上的計(jì)劃價(jià)上（如果該產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)生了出入庫(kù)業(yè)務(wù)，系統(tǒng)允許選擇生成計(jì)劃價(jià)調(diào)整單）。5） 標(biāo)準(zhǔn)成本分析 : 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算結(jié)果，分析不同成本類型下不同產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本及差額，可自定義分析內(nèi)容。6） 價(jià)格庫(kù)：標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算時(shí)，可選擇從價(jià)格庫(kù)導(dǎo)入價(jià)格統(tǒng)一維護(hù)物料、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格。價(jià)格庫(kù)價(jià)格來源包括手工輸入，從采購(gòu)系統(tǒng)獲取最新價(jià)格，從外部數(shù)據(jù)導(dǎo)入物料價(jià)格，從成本系統(tǒng)獲取平均價(jià)

29、格。3.3 作業(yè)成本法（ 1）應(yīng)用模式說明作業(yè)成本法（ ABC法）是相當(dāng)前衛(wèi)的成本管理制度。通過以作業(yè)為基礎(chǔ)的分配率方法，將作業(yè)類型作為為成本分配的動(dòng)因，能夠更精確地計(jì)算成本。作業(yè)成本法的特點(diǎn)是其基于“產(chǎn)品耗費(fèi)作業(yè)，作業(yè)耗費(fèi)資源”思想的分配方法，根據(jù)該分配方法，成本費(fèi)用需要經(jīng)過二次分配：首先是將耗費(fèi)的資源按照資源動(dòng)因分配到作業(yè)或作業(yè)中心（這里作業(yè)或作業(yè)中心發(fā)揮著成本庫(kù)的功能）；然后將作業(yè)或作業(yè)中心歸集到的成本費(fèi)用根據(jù)作業(yè)動(dòng)因分配到各種產(chǎn)品。與作業(yè)成本法相比，傳統(tǒng)成本法只有一次分配，即直接將生產(chǎn)費(fèi)用分配到成本對(duì)象。傳統(tǒng)成本法與作業(yè)成本法的區(qū)別如圖所示：生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用根據(jù)成本動(dòng)根據(jù)活動(dòng)因分配歸集

30、成本對(duì)象作業(yè)分類根據(jù)成本動(dòng)因分配成本對(duì)象傳統(tǒng)成本法作業(yè)成本法（ 2）應(yīng)用流程圖注：1 建立成本核算基礎(chǔ)：1） 初始參數(shù)設(shè)置：?jiǎn)⒂霉に嚶肪€、確定是否有輔助生產(chǎn)以及輔助生產(chǎn)成本分配方法、是否有聯(lián)副產(chǎn)品、是否計(jì)算廢品成本、選擇成本制度等。建立產(chǎn)品及物料檔案：明確物料類型、是否成本對(duì)象、計(jì)價(jià)方式、非按訂單核算、是否分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)等屬性。哈爾濱奧維管理軟件有限公司黑龍江唯一一家用友五星級(jí)（最高級(jí)別）合作伙伴咨詢專線：400-660-9940 地址：黑龍江省哈爾濱市南崗區(qū)一曼街 2號(hào)盟科觀邸C2-2-0102 。哈爾濱奧維管理軟件有限公司成立于2003 年，長(zhǎng)期致立于提供企業(yè)管理軟件、服務(wù)與解決方案，現(xiàn)有員工3

31、0 人，是一支年輕而又充滿活力的隊(duì)伍。奧維公司是北京用友通軟件在哈爾濱區(qū)域授權(quán)客戶服務(wù)中心、認(rèn)證中心；經(jīng)銷用友ERPU8 系列、用友普及型ERP T6 系列、用友通系列、 用友致遠(yuǎn) OA 、用友 CRM及用友配套耗材?？蛻魸M意度90% 以上，獲用友全國(guó)眾多獎(jiǎng)項(xiàng)，是用友T6 、用友 T3 黑龍江唯一一家五星級(jí)（最高級(jí)別）合作伙伴；也是用友黑龍江最大的伙伴。奧維公司以“愛”為核心的人文管理模式， ，現(xiàn)有客戶 1000 余家，為黑龍江企業(yè)管理信息化提供強(qiáng)有力的支持。至今已有哈藥集團(tuán)、哈爾濱卷煙總廠、哈空調(diào)、哈飛汽車、齊化集團(tuán)、哈爾濱供排水集團(tuán)、哈爾濱物業(yè)供熱集團(tuán)、華旗飯店、華融飯店、哈爾濱毅騰集團(tuán)、

32、中能集團(tuán)、嵩天集團(tuán)、中旭飼料等企業(yè)成功實(shí)施應(yīng)用了系統(tǒng)，取得了明顯可觀的經(jīng)濟(jì)效益，提高了企業(yè)在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的實(shí)力；奧維公司在成熟、穩(wěn)健中每年以兩個(gè)臺(tái)階的速度蓬勃發(fā)展，成為黑龍江軟件行業(yè)的佼佼者。哈爾濱奧維管理軟件有限公司聯(lián)系人：常經(jīng)理網(wǎng)址：地址：黑龍江省哈爾濱市南崗區(qū)一曼街2 號(hào)盟科觀邸 C2-2-01022） 定義成本中心并與部門和工作中心建立對(duì)應(yīng)關(guān)系：成本中心是成本費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)，所有間接成本費(fèi)用均要先按成本中心歸集。然后經(jīng)過成本分配處理，才能計(jì)入成本中心的成本對(duì)象上，并在成本計(jì)算單上反映出來。成本中心可以對(duì)應(yīng)當(dāng)前工廠中的一個(gè)生產(chǎn)部門，也可以對(duì)應(yīng)一個(gè)工作中心。3） 定義

33、各種作業(yè)類型，將作業(yè)進(jìn)行分類；4） 定義工藝路線及各工序的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)數(shù)量：工藝路線是產(chǎn)品或半成品的加工工藝流程，對(duì)于成本而言是指產(chǎn)成品或半成品在加工過程中會(huì)在哪些成本中心發(fā)生成本。5） 定義生產(chǎn) BOM：BOM決定了產(chǎn)品的父子關(guān)系， 制造系統(tǒng)根據(jù)該結(jié)構(gòu)自動(dòng)生成備料計(jì)劃再由備料計(jì)劃生成材料出庫(kù)單，成本系統(tǒng)可根據(jù)產(chǎn)品領(lǐng)用關(guān)系從子向父進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。此外，可根據(jù)該物料在BOM中的定額消耗量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本。6） 定義成本要素以及作業(yè)類型與成本要素的對(duì)應(yīng)關(guān)系：定義各類成本要素（成本項(xiàng)目）并明確數(shù)據(jù)來源和取數(shù)方式，分配到各成本中心；定義作業(yè)類型與成本要素的對(duì)應(yīng)關(guān)系。7） 定義成本動(dòng)因：默認(rèn)動(dòng)因與自定義動(dòng)因。8）

34、 主聯(lián)副成本分?jǐn)偠x：定義聯(lián)副產(chǎn)品的定價(jià)方法、定義聯(lián)副產(chǎn)品分?jǐn)偡椒ā?） 成本結(jié)轉(zhuǎn)方法定義：定義完工、在產(chǎn)、廢品成本的結(jié)轉(zhuǎn)方法。10） 期初在產(chǎn)品錄入： 按“成本中心產(chǎn)品成本要素” 錄入期初在產(chǎn)品成本。2 成本資料歸集1） 材料成本歸集：從存貨核算系統(tǒng)獲取當(dāng)期消耗的原材料及半成品數(shù)據(jù)，包括直接材料費(fèi)用和間接材料費(fèi)用。2） 材料成本調(diào)整：把一個(gè)產(chǎn)品的直接材料調(diào)整到另外一個(gè)產(chǎn)品上。3） 成本費(fèi)用單：除材料費(fèi)和輔助費(fèi)用外，企業(yè)發(fā)生的其它成本費(fèi)用，如：制造費(fèi)用、人工費(fèi)，通常先按成本中心歸集，再分配計(jì)入成本對(duì)象。數(shù)據(jù)可以通過手工輸入，也可以從總賬、薪資、福利、報(bào)賬、固定資產(chǎn)系統(tǒng)獲取成本費(fèi)用（通過管理會(huì)計(jì)

35、平臺(tái)，定義成本單據(jù)模板和成本要素對(duì)照表）。4） 外購(gòu)輔助服務(wù)消耗：歸集各部門和成本中心耗用從外部購(gòu)買的的各種輔助服務(wù)。如：水、電等的消耗量。外購(gòu)輔助服務(wù)費(fèi)用不參與輔助生產(chǎn)的交互分配。5） 自制輔助服務(wù)消耗：歸集各部門和成本中心耗用企業(yè)自產(chǎn)的各種輔助服務(wù)的消耗量。6） 作業(yè)量統(tǒng)計(jì)：工時(shí)通過“作業(yè)量統(tǒng)計(jì)”模塊來錄入或獲取，各成本中心的完工產(chǎn)量通過“完工產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)”模塊來錄入或獲取。7） 自制半成品轉(zhuǎn)移單：歸集不進(jìn)行入出庫(kù)操作的半成品在兩個(gè)成本中心的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出數(shù)量。8） 完工產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)各成本中心的完工產(chǎn)量，可以手工輸入，也可以通過存貨核算取得。9） 廢品損失及廢品回收統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)各會(huì)計(jì)期間廢品的發(fā)生量

36、及廢品回收的金額。10）在制品統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)各成本中心的在產(chǎn)品數(shù)量。11）約當(dāng)系數(shù)錄入：錄入在產(chǎn)品、廢品的約當(dāng)系數(shù)，用于計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量。3 成本分配、計(jì)算與結(jié)轉(zhuǎn)1） 數(shù)據(jù)檢查：檢查數(shù)據(jù)正誤以及是否符合成本計(jì)算要求；2） 成本中心費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)：將上級(jí)成本中心或同級(jí)成本中心的費(fèi)用轉(zhuǎn)入目標(biāo)成本中心；經(jīng)過成本中心費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)，所有的生產(chǎn)費(fèi)用全部會(huì)轉(zhuǎn)至有產(chǎn)出的成本中心；3） 末級(jí)成本中心費(fèi)用分配到作業(yè)：按動(dòng)因（資源動(dòng)因）分配到各類作業(yè)。4） 作業(yè)成本分配到定單或產(chǎn)品：按動(dòng)因（作業(yè)動(dòng)因）分配到定單或產(chǎn)品。對(duì)于有作業(yè)類型對(duì)應(yīng)的成本要素費(fèi)用，各訂單或產(chǎn)品分配的費(fèi)用訂單或產(chǎn)品耗用的實(shí)際作業(yè)量作業(yè)實(shí)際費(fèi)率來計(jì)算的。對(duì)于沒有作業(yè)

37、類型與之對(duì)應(yīng)的成本要素費(fèi)用，直接分配至各訂單或產(chǎn)品。5） 輔助生產(chǎn)成本交互分配：將輔助生產(chǎn)成本分配到最終收益的成本對(duì)象上。系統(tǒng)支持兩種分配方法，代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法。6） 成本計(jì)算與結(jié)轉(zhuǎn)：首先計(jì)算聯(lián)副產(chǎn)品成本，然后計(jì)算廢品損失成本，再后將產(chǎn)品成本在完工和在產(chǎn)之間進(jìn)行分配、計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，最后把完工成本寫入產(chǎn)成品入庫(kù)單中和自制半成品轉(zhuǎn)移表中。如果該產(chǎn)品有出庫(kù)，通過存貨核算系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算該產(chǎn)品的出庫(kù)成本；如果該產(chǎn)品是半成品，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)更新材料消耗表。系統(tǒng)會(huì)按 BOM中各產(chǎn)品的父子關(guān)系，從底層向頂層逐層進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)（因?yàn)橹挥邢冉Y(jié)轉(zhuǎn)底層產(chǎn)品的完工成本，系統(tǒng)才能確定產(chǎn)品入庫(kù)成本并計(jì)算該產(chǎn)

38、品的出庫(kù)成本，進(jìn)而才能確定其父項(xiàng)產(chǎn)品耗用該產(chǎn)品的實(shí)際成本，然后才能結(jié)轉(zhuǎn)父項(xiàng)產(chǎn)品的完工成本）。在不先結(jié)轉(zhuǎn)子項(xiàng)產(chǎn)品的情況下，系統(tǒng)不允許結(jié)轉(zhuǎn)其父項(xiàng)產(chǎn)品。7） 成本還原：若采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)方式，需要進(jìn)行成本還原。系統(tǒng)按BOM中定義的產(chǎn)品領(lǐng)用關(guān)系，把父項(xiàng)產(chǎn)品耗用子項(xiàng)產(chǎn)品的成本還原為子項(xiàng)的成本要素，并與父項(xiàng)產(chǎn)品成本要素合并，還原的結(jié)果，去掉了半成品成本要素。系統(tǒng)支持按實(shí)際成本的比例和按標(biāo)準(zhǔn)成本的比例進(jìn)行成本還原。分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)方式不需要進(jìn)行成本還原。3.4 多級(jí)成本管理模式大中型制造企業(yè)基于成本核算和責(zé)任管理的需要，通常采用多級(jí)成本管理辦法。這些辦法可總結(jié)為如下兩種：1）集中核算，分級(jí)考核的管理模式集中核算：二級(jí)單位按照計(jì)劃成本或?qū)嶋H成本進(jìn)行半成品或勞務(wù)的計(jì)價(jià)；一級(jí)單位核算出產(chǎn)品的實(shí)際成本。分級(jí)考核：二級(jí)單位按照內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格進(jìn)行責(zé)任成本、責(zé)任利潤(rùn)的核算和考核。2）分級(jí)核算，集中還原的管理模式分級(jí)核算：二級(jí)單位按照內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格進(jìn)行半成品或勞務(wù)的計(jì)價(jià)，進(jìn)行責(zé)任成本、責(zé)任利潤(rùn)的核算和考核。自制半成品包含內(nèi)部責(zé)任利潤(rùn)，后工序二級(jí)單位的生產(chǎn)費(fèi)用中包含前工序二級(jí)單位創(chuàng)造的內(nèi)部責(zé)任利潤(rùn)