安慶市曙光化工股份有限公司

1、安慶市曙光化工股份有限公司2011年度安全生產(chǎn)目標管理責任書甲方：安慶市曙光化工股份有限公司生產(chǎn)部乙方：裝置班組為完成公司2011年的安全生產(chǎn)管理目標和生產(chǎn)部2011年的安全生產(chǎn)管理目標，加強生產(chǎn)部和班組安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)，生產(chǎn)部與裝置班組簽訂本責任書。一、效果目標： 1、無重傷以上人身傷害和職業(yè)中毒事故；2、無氰化鈉、氰化鉀丟失被盜事故；無危險化學品重大泄漏事故；3、無火災、爆炸事故； 無環(huán)境污染事故；4、無直接經(jīng)濟損失在1千元以上（包含1千元）的工藝操作、設備、質(zhì)量事故；5、無職業(yè)病例發(fā)生。二、綜合管理目標： 1.貫徹執(zhí)行黨和國家以及公司有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)

2、和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度等要求；2落實安全生產(chǎn)責任制和公司及部門的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全作業(yè)規(guī)程，做到安全重擔眾人挑，將2011年度班組安全生產(chǎn)目標分解在日常工藝控制和實際工作中落實到個人，并進行日?？己?；3、積極組織班組員工參加公司及部門組織的各項安全生產(chǎn)活動，負責班組員工三級教育，經(jīng)常開展班組安全教育活動，按照班組教育培訓內(nèi)容，開展防護用品等知識的學習培訓，不斷提高安全技能，班組在崗員工教育面達100%。4、做好分析過程危險源辯識、風險評價和控制以及風險信息更新工作。5、每月堅持組織開展安全生產(chǎn)檢查，推進現(xiàn)場6S管理活動深入開展。負責對要害崗位及危險源點的安全管理，要達到全員管理，人人負

3、責。積極整改班組工作范圍內(nèi)的各類隱患，整改率100%；并做好隱患登記整改臺帳，重大隱患及時上報。發(fā)生事故不論大小及時報告，堅持事故處理“四不放過”原則。6、負責生產(chǎn)工藝日常操作，及時查處生產(chǎn)過程中的違章違紀現(xiàn)象；7、學習化學事故應急救援預案，做好培訓演練工作，人人都能熟練掌握，應付異常情況的發(fā)生。8、加強生產(chǎn)過程“三廢”的治理及設施運行管理，努力實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。9、做好班組安全標準化管理各項工作，創(chuàng)國家一級安全標準化管理企業(yè)。三、目標考核1、獎懲標準（1）完成效果目標，考核得分在90分以上的，按公司對生產(chǎn)部的考核情況進行獎勵。（2）完成效果目標，年累計扣分小于20分（含

4、20分）不獎不罰。（3）未完成效果目標或完成效果目標，但年度考核得分低于80分的，按公司對生產(chǎn)部的考核情況進行罰款。2、綜合管理目標考核辦法（1）發(fā)生公司崗位工資、效益工資實行安全、環(huán)保、質(zhì)量否決權辦法規(guī)定的事故，每次扣5分。（2）發(fā)生人身、工藝操作、設備、環(huán)境污染、質(zhì)量事故等各類事故，未達到否決條件的，每起事故扣3分。（3）班組發(fā)生安全生產(chǎn)事故，應立即組織處理，并在第一時間內(nèi)向公司安委會、部門報告，不得隱瞞。隱瞞不報的一次扣15分，后果嚴重的扣50分。（4）因操作原因造成裝置停產(chǎn)的，每停產(chǎn)一小時的扣1分，造成事故的按事故考核。（5）未開展新員工班組三級安全培訓和轉(zhuǎn)崗復崗教育培訓，其他各項要求

5、培訓的每少一人扣1分。（6）發(fā)生違章違紀現(xiàn)象，每人次扣0.5分，睡崗每人次扣2分；因違反國家安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)或因隱患整改不及時等其他原因而被公司通報的，目標年終考核每次扣5分。（7）全年氰化鈉（鉀）廢水流失量超過1.5kg/t,或清洗流失量超過0.4kg/t，扣0.5分。（8）現(xiàn)場管理不符合要求，6S考核項每項扣1分。各考核項每月考核，考核結(jié)果納入班組績效考核內(nèi)。綜合管理目標考核累計扣分。本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，期限為二一一年一月一日至二一一年十二月三十一日。 生產(chǎn)部代表簽字：年 月 日 乙方代表簽字：年 月 日安慶市曙光化工股份有限公司2011年度安全生產(chǎn)目標管理責任書甲方：安

6、慶市曙光化工股份有限公司生產(chǎn)部乙方：維修班組為完成公司2011年的安全生產(chǎn)管理目標和生產(chǎn)部2011年的安全生產(chǎn)管理目標，加強生產(chǎn)部和班組安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)，生產(chǎn)部與維修班組簽訂本責任書。一、效果目標： 1、無重傷以上人身傷害和職業(yè)中毒事故；2、無氰化鈉、氰化鉀丟失被盜事故；無危險化學品重大泄漏事故；3、無火災、爆炸事故； 無環(huán)境污染事故；4、無直接經(jīng)濟損失在1千元以上（包含1千元）的工藝操作、設備、質(zhì)量事故；5、無職業(yè)病例發(fā)生。 二、綜合管理目標：1. 貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標準，落實班組安全生產(chǎn)責任制，認真組織學習，并遵照執(zhí)行。2. 積極組織參加公

7、司和部門組織開展的各項安全宣傳教育活動，經(jīng)常開展班組安全教育活動，班組在崗員工教育面達100%。3. 加強對危險化學品的管理，對要害崗位及危險源點的安全管理，要達到全員管理，人人負責。4. 積極開展安全合格班組建設活動，按照班組教育培訓內(nèi)容，開展防護用品等知識的學習培訓，不斷提高安全技能。5. 學習化學事故應急救援預案，做好培訓演練工作，人人都能熟練掌握，應付異常情況的發(fā)生。6. 開展各種類型的安全檢查，對查出的隱患做到100%整改，并做好隱患登記整改臺帳，重大隱患及時上報。發(fā)生事故不論大小及時報告，堅持事故處理“四不放過”原則。 三、目標考核1、獎懲標準（1）完成效果目標，考核得分在90分以

8、上的，按公司對生產(chǎn)部的考核情況進行獎勵。（2）完成效果目標，年累計扣分小于20分（含20分）不獎不罰。（3）未完成效果目標或完成效果目標，但年度考核得分低于80分的，按公司對生產(chǎn)部的考核情況進行罰款。2、綜合管理目標考核辦法（1）發(fā)生公司崗位工資、效益工資實行安全、環(huán)保、質(zhì)量否決權辦法規(guī)定的事故，每次扣5分。（2）發(fā)生人身、工藝操作、設備、環(huán)境污染、質(zhì)量事故等各類事故，未達到否決條件的，每起事故扣3分。（3）班組發(fā)生安全生產(chǎn)事故，應立即組織處理，并在第一時間內(nèi)向公司安委會、部門報告，不得隱瞞。隱瞞不報的一次扣15分，后果嚴重的扣50分。（4）未開展新員工班組三級安全培訓和轉(zhuǎn)崗復崗教育培訓，其他

9、各項要求培訓的每少一人扣1分。（5）發(fā)生違章違紀現(xiàn)象，每人次扣0.5分，睡崗每人次扣2分；因違反國家安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)或因隱患整改不及時等其他原因而被公司通報的，目標年終考核每次扣5分。（6）現(xiàn)場管理不符合要求，6S考核項每項扣2分。（7）設備四率不達標的一項一次扣0.5分。（8）因設備故障原因造成裝置停產(chǎn)的，每停產(chǎn)一小時的扣1分，造成事故的按事故考核。各考核項每月考核，考核結(jié)果納入班組績效考核內(nèi)。綜合管理目標考核累計扣分。本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，期限為二一一年一月一日至二一一年十二月三十一日。 生產(chǎn)部代表簽字：年 月 日 乙方代表簽字：年 月 日安慶市曙光化工股份有限公司2011

10、年度安全生產(chǎn)目標管理責任書甲方：安慶市曙光化工股份有限公司生產(chǎn)部乙方：電工班組為完成公司2011年的安全生產(chǎn)管理目標和生產(chǎn)部2011年的安全生產(chǎn)管理目標，加強生產(chǎn)部和班組安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)，生產(chǎn)部與電工班組簽訂本責任書。一、效果目標： 1、無重傷以上人身傷害和職業(yè)中毒事故；2、無氰化鈉、氰化鉀丟失被盜事故；無危險化學品重大泄漏事故；3、無火災、爆炸事故； 無環(huán)境污染事故；4、無直接經(jīng)濟損失在1千元以上（包含1千元）的工藝操作、設備、質(zhì)量事故；5、無職業(yè)病例發(fā)生。 二、綜合管理目標：7. 貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標準，落實班組安全生產(chǎn)責任制，認真組織學習

11、，并遵照執(zhí)行。8. 積極組織參加公司和部門組織開展的各項安全宣傳教育活動，經(jīng)常開展班組安全教育活動，班組在崗員工教育面達100%。9. 加強對危險化學品的管理，對要害崗位及危險源點的安全管理，要達到全員管理，人人負責。10. 積極開展安全合格班組建設活動，按照班組教育培訓內(nèi)容，開展防護用品等知識的學習培訓，不斷提高安全技能。11. 學習化學事故應急救援預案，做好培訓演練工作，人人都能熟練掌握，應付異常情況的發(fā)生。12. 開展各種類型的安全檢查，對查出的隱患做到100%整改，并做好隱患登記整改臺帳，重大隱患及時上報。發(fā)生事故不論大小及時報告，堅持事故處理“四不放過”原則。 三、目標考核1、獎懲標

12、準（1）完成效果目標，考核得分在90分以上的，按公司對生產(chǎn)部的考核情況進行獎勵。（2）完成效果目標，年累計扣分小于20分（含20分）不獎不罰。（3）未完成效果目標或完成效果目標，但年度考核得分低于80分的，按公司對生產(chǎn)部的考核情況進行罰款。2、綜合管理目標考核辦法（1）發(fā)生公司崗位工資、效益工資實行安全、環(huán)保、質(zhì)量否決權辦法規(guī)定的事故，每次扣5分。（2）發(fā)生人身、工藝操作、設備、環(huán)境污染、質(zhì)量事故等各類事故，未達到否決條件的，每起事故扣3分。（3）班組發(fā)生安全生產(chǎn)事故，應立即組織處理，并在第一時間內(nèi)向公司安委會、部門報告，不得隱瞞。隱瞞不報的一次扣15分，后果嚴重的扣50分。（4）未開展新員工

13、班組三級安全培訓和轉(zhuǎn)崗復崗教育培訓，其他各項要求培訓的每少一人扣1分。（5）發(fā)生違章違紀現(xiàn)象，每人次扣0.5分，睡崗每人次扣2分；因違反國家安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)或因隱患整改不及時等其他原因而被公司通報的，目標年終考核每次扣5分。（6）現(xiàn)場管理不符合要求，6S考核項每項扣2分。（7）設備四率不達標的一項一次扣0.5分。（8）因設備故障原因造成裝置停產(chǎn)的，每停產(chǎn)一小時的扣1分，造成事故的按事故考核。各考核項每月考核，考核結(jié)果納入班組績效考核內(nèi)。綜合管理目標考核累計扣分。本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，期限為二一一年一月一日至二一一年十二月三十一日。 生產(chǎn)部代表簽字：年 月 日 乙方代表簽字：年

14、月 日 安慶市曙光化工股份有限公司2011年度安全生產(chǎn)目標管理責任書甲方：安慶市曙光化工股份有限公司生產(chǎn)部乙方：儀表班組為完成公司2011年的安全生產(chǎn)管理目標和生產(chǎn)部2011年的安全生產(chǎn)管理目標，加強生產(chǎn)部和班組安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)，生產(chǎn)部與儀表班組簽訂本責任書。一、效果目標： 1、無重傷以上人身傷害和職業(yè)中毒事故；2、無氰化鈉、氰化鉀丟失被盜事故；無危險化學品重大泄漏事故；3、無火災、爆炸事故； 無環(huán)境污染事故；4、無直接經(jīng)濟損失在1千元以上（包含1千元）的工藝操作、設備、質(zhì)量事故；5、無職業(yè)病例發(fā)生。 二、綜合管理目標：13. 貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度

15、和標準，落實班組安全生產(chǎn)責任制，認真組織學習，并遵照執(zhí)行。14. 積極組織參加公司和部門組織開展的各項安全宣傳教育活動，經(jīng)常開展班組安全教育活動，班組在崗員工教育面達100%。15. 加強對危險化學品的管理，對要害崗位及危險源點的安全管理，要達到全員管理，人人負責。16. 積極開展安全合格班組建設活動，按照班組教育培訓內(nèi)容，開展防護用品等知識的學習培訓，不斷提高安全技能。17. 按要求參加公司“化學事故應急救援預案”和“突發(fā)環(huán)境事件應急救援預案”演習。加強DCS管理方案和應急響應方案的培訓和落實工作；加強相關業(yè)務知識學習，提高維護和應急處理能力；做好DCS系統(tǒng)的備品配件及維護工作。提高員工操作

16、水平和應急響應能力，確保裝置長周期、安全平穩(wěn)、滿負荷、優(yōu)質(zhì)運行。18. 開展各種類型的安全檢查，對查出的隱患做到100%整改，并做好隱患登記整改臺帳，重大隱患及時上報。發(fā)生事故不論大小及時報告，堅持事故處理“四不放過”原則。 三、目標考核1、獎懲標準（1）完成效果目標，考核得分在90分以上的，按公司對生產(chǎn)部的考核情況進行獎勵。（2）完成效果目標，年累計扣分小于20分（含20分）不獎不罰。（3）未完成效果目標或完成效果目標，但年度考核得分低于80分的，按公司對生產(chǎn)部的考核情況進行罰款。2、綜合管理目標考核辦法（1）發(fā)生公司崗位工資、效益工資實行安全、環(huán)保、質(zhì)量否決權辦法規(guī)定的事故，每次扣5分。（

17、2）發(fā)生人身、工藝操作、設備、環(huán)境污染、質(zhì)量事故等各類事故，未達到否決條件的，每起事故扣3分。（3）班組發(fā)生安全生產(chǎn)事故，應立即組織處理，并在第一時間內(nèi)向公司安委會、部門報告，不得隱瞞。隱瞞不報的一次扣15分，后果嚴重的扣50分。（4）未開展新員工班組三級安全培訓和轉(zhuǎn)崗復崗教育培訓，其他各項要求培訓的每少一人扣1分。（5）發(fā)生違章違紀現(xiàn)象，每人次扣0.5分，睡崗每人次扣2分；因違反國家安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)或因隱患整改不及時等其他原因而被公司通報的，目標年終考核每次扣5分。（6）現(xiàn)場管理不符合要求，6S考核項每項扣2分。（7）設備四率不達標的一項一次扣0.5分。（8）因設備故障原因造成裝置停產(chǎn)

18、的，每停產(chǎn)一小時的扣1分，造成事故的按事故考核。各考核項每月考核，考核結(jié)果納入班組績效考核內(nèi)。綜合管理目標考核累計扣分。本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，期限為二一一年一月一日至二一一年十二月三十一日。 生產(chǎn)部代表簽字：年 月 日 乙方代表簽字：年 月 日 安慶市曙光化工股份有限公司2011年度安全生產(chǎn)目標管理責任書甲方：安慶市曙光化工股份有限公司生產(chǎn)部乙方：叉車班組為完成公司2011年的安全生產(chǎn)管理目標和生產(chǎn)部2011年的安全生產(chǎn)管理目標，加強生產(chǎn)部和班組安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)，生產(chǎn)部與叉車班組簽訂本責任書。一、效果目標： 1、無重傷以上人身傷害和職業(yè)中毒事故；2、無氰

19、化鈉、氰化鉀丟失被盜事故；無危險化學品重大泄漏事故；3、無火災、爆炸事故； 無環(huán)境污染事故；4、無直接經(jīng)濟損失在1千元以上（包含1千元）的工藝操作、設備、質(zhì)量事故；5、無職業(yè)病例發(fā)生。二、綜合管理目標： 1、 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、環(huán)境保護法和危險化學品安全管理條例，以及省、市有關安全生產(chǎn)管理的法規(guī)。嚴格按危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范要求完善生產(chǎn)部安全管理工作，落實各項安全管理制度和作業(yè)規(guī)程。2、 按照國際氰化物管理商會國際氰化物管理規(guī)范要求，加強氰化鈉（鉀）工人安全、應急、培訓等三大環(huán)節(jié)的安全環(huán)境管理，積極創(chuàng)造條件加入國際氰化物管理商會。3、 落實危險源和環(huán)境因素的風險控制措

20、施培訓工作。采取有力措施降低叉車運行過程及作業(yè)場所的安全風險。4、 按公司2011年培訓計劃和2011年班組安全活動計劃做好員工安全日常教育培訓工作。提高員工安全素質(zhì)和操作技能。5、 積極參加公司組織開展全國“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”、“平安班組”和其他各種形式的安全教育活動。6、 按叉車的日常維護和保養(yǎng)工作。7、 持續(xù)開展現(xiàn)場6S管理活動。8、 加強操作技能培訓，提高操作水平，杜絕發(fā)生叉車傷人事故。三、目標考核1、獎懲標準（1）完成效果目標，考核得分在90分以上的，按公司對生產(chǎn)部的考核情況進行獎勵。（2）完成效果目標，年累計扣分小于20分（含20分）不獎不罰。（3）未完成效果目標或完成

21、效果目標，但年度考核得分低于80分的，按公司對生產(chǎn)部的考核情況進行罰款。2、綜合管理目標考核辦法（1）發(fā)生公司崗位工資、效益工資實行安全、環(huán)保、質(zhì)量否決權辦法規(guī)定的事故，每次扣5分。（2）發(fā)生叉車傷人事故，未達到否決條件的，每起事故扣3分。（3）班組發(fā)生安全生產(chǎn)事故，應立即組織處理，并在第一時間內(nèi)向公司安委會、部門報告，不得隱瞞。隱瞞不報的一次扣15分，后果嚴重的扣50分。（4）未開展新員工班組三級安全培訓和轉(zhuǎn)崗復崗教育培訓，其他各項要求培訓的每少一人扣1分。（5）發(fā)生違章違紀現(xiàn)象，每人次扣0.5分，睡崗每人次扣2分；因違反國家安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)或因隱患整改不及時等其他原因而被公司通報的，

22、目標年終考核每次扣5分。（6）現(xiàn)場管理不符合要求，6S考核項每項扣2分。（7）發(fā)生損壞包裝物或者倉庫設施的每次扣1分。各考核項每月考核，考核結(jié)果納入班組績效考核內(nèi)。綜合管理目標考核累計扣分。本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，期限為二一一年一月一日至二一一年十二月三十一日。 生產(chǎn)部代表簽字：年 月 日 乙方代表簽字：年 月 日 安慶市曙光化工股份有限公司2011年度安全生產(chǎn)目標管理責任書甲方：安慶市曙光化工股份有限公司生產(chǎn)部乙方：倉庫班組為完成公司2011年的安全生產(chǎn)管理目標和生產(chǎn)部2011年的安全生產(chǎn)管理目標，加強生產(chǎn)部和班組安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)，生產(chǎn)部與倉庫班組簽訂本

23、責任書。一、效果目標： 1、無重傷以上人身傷害和職業(yè)中毒事故；2、無氰化鈉、氰化鉀丟失被盜事故；無危險化學品重大泄漏事故；3、無火災、爆炸事故； 無環(huán)境污染事故；4、無直接經(jīng)濟損失在1千元以上（包含1千元）的工藝操作、設備、質(zhì)量事故；5、無職業(yè)病例發(fā)生。二、綜合管理目標：7、 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、環(huán)境保護法和危險化學品安全管理條例，以及省、市有關安全生產(chǎn)管理的法規(guī)。嚴格按危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范要求完善班組安全管理工作，落實各項安全管理制度和作業(yè)規(guī)程。8、 按照國際氰化物管理商會國際氰化物管理規(guī)范要求，加強氰化鈉（鉀）儲存、工人安全、應急、培訓等四大環(huán)節(jié)的安全環(huán)境管理，積極創(chuàng)造條件加入國際氰化物管理商會。9、 按危險化學品安全管理條例要求強化氰化鈉（鉀）儲存環(huán)節(jié)安全監(jiān)督監(jiān)控工作，實行儲存過程安全監(jiān)督監(jiān)控。10、 落實危險源和環(huán)境因素的風險控制措施培訓工作，切實做好崗位作業(yè)過程中的風險控制措施。11、 按公司2011年培訓計劃和2011年班組安全活動計劃做好班組員工安全日常教育培訓工作。提高