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1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理常考題單選題1、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于() 。A項(xiàng)目的整體利益B建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益C供貨方的利益和項(xiàng)目的整體利益D項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益單選題2、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的,成本管理的() 是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作, 涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。A動(dòng)態(tài)控制B糾偏控制C責(zé)任體系的建立D成本計(jì)劃的組成單選題3、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式,但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并考慮()A項(xiàng)目平面圖B人力資源管理C有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制D信息管理單選題4、作為業(yè)主方的項(xiàng)目管

2、理,進(jìn)度控制的主要任務(wù)是根據(jù)進(jìn)度() 報(bào)告,積極協(xié)調(diào)各單位之間的進(jìn)度關(guān)系。A跟蹤和控制B目標(biāo)控制C實(shí)際投資D跟蹤和投資多選題5、為了完成施工階段質(zhì)量控制的任務(wù),監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)() 。A協(xié)助業(yè)主做好準(zhǔn)備工作B嚴(yán)格控制工程變更C組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)D協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系E審核項(xiàng)目竣工圖單選題6、投資目標(biāo)為在鎖定下跌風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)力爭(zhēng)有機(jī)會(huì)獲得潛在的高回報(bào)的基金類型是() 。A平衡型基金B(yǎng)基金中的基金C保本基金D分級(jí)基金單選題7、下列不屬于工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容的是() 。A施工階段的質(zhì)量控制B施工階段的進(jìn)度控制C施工階段的合同控制D施工階段的投資控制單選題8、在國(guó)際上,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命

3、的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,其主要任務(wù)是()。A負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu)B負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任D項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)多選題9、屬于建設(shè)項(xiàng)目合同方式和類型的選擇主要考慮的因素有()。A建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn),工程復(fù)雜程度,環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)等因素B建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主因素,業(yè)主的管理風(fēng)格以及對(duì)項(xiàng)目管理介入的深度C承包商因素,管理水平、管理能力和管理風(fēng)格,融資能力等D發(fā)包商因素,管理水平、能力和管理風(fēng)格E建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方的因素,融資能力等多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

4、控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題11、關(guān)于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理任務(wù)的分解,下列說(shuō)法正確的有() 。A根據(jù)方案設(shè)計(jì),審核項(xiàng)目總估算,供業(yè)主方確定投資目標(biāo)參考,并基于優(yōu)化方案協(xié)助業(yè)主對(duì)估算作出調(diào)整,這是投資控制之任務(wù)B編制項(xiàng)目總投資切塊、分解規(guī)劃,并在設(shè)計(jì)過(guò)程中控制其執(zhí)行;在設(shè)計(jì)過(guò)程中若有必要, 及時(shí)提出調(diào)整總投資切塊、分解規(guī)劃的建議, 這也是投資控制之任務(wù)C督促業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)文件盡快做出決策和審定,這是投資控制之任務(wù)D協(xié)助業(yè)主確定項(xiàng)目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足市設(shè)計(jì)質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量評(píng)定

5、標(biāo)準(zhǔn)要求,并作為質(zhì)量控制目標(biāo)值,參與分析和評(píng)估建筑物使用功能、面積分配、建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等, 根據(jù)業(yè)主的要求, 編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求文件,作為方案設(shè)計(jì)優(yōu)化任務(wù)書的一部分,這屬于質(zhì)量控制之任務(wù)E審核設(shè)計(jì)方提出的詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和出圖計(jì)劃,并控制其執(zhí)行,避免發(fā)生因設(shè)計(jì)單位推遲進(jìn)度而造成施工單位要求索賠,這是投資控制之任務(wù)多選題12、建設(shè)工程施工招標(biāo)階段,監(jiān)理單位進(jìn)行的主要任務(wù)是() 。A做好投標(biāo)資格預(yù)審工作B協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作C協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底D組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作E協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件單選題13、建設(shè)工程造價(jià)有兩種含義,從業(yè)主和承包商的角度可以分別理解為() 。A建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資和

6、建設(shè)工程承發(fā)包價(jià)格B建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程承發(fā)包價(jià)格C建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資D建設(shè)工程動(dòng)態(tài)投資和建設(shè)工程靜態(tài)投資單選題14、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作, 涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。A動(dòng)態(tài)控制B糾偏控制C責(zé)任體系的建立D成本計(jì)劃的組成單選題15、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容包括() 。A依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B審核監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點(diǎn)與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案D審查監(jiān)理制度是否與

7、工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致多選題16、項(xiàng)目人力資源管理的全過(guò)程包括() 。A項(xiàng)目人力資源管理試行B項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃C項(xiàng)目人力資源管理控制D項(xiàng)目人力資源管理考核E項(xiàng)目人力資源管理培訓(xùn)單選題17、()是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂,它可能是施工總承包方,施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)。A施工方B開(kāi)發(fā)方C參與方D業(yè)主方單選題18、下列各項(xiàng)管理權(quán)力中,屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是()。A自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素D代

8、表企業(yè)法人參加民事活動(dòng),行使企業(yè)法人的一切權(quán)力單選題19、某單位籌資 80 萬(wàn)元對(duì)地下污水管道進(jìn)行改造;該單位基建處派出3 名工程師對(duì)污水管道施工工程實(shí)施() 。A自行管理B合作監(jiān)理C建筑工程監(jiān)理D項(xiàng)目管理多選題20、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 (GB503192000) 的內(nèi)容通常包括 () 。A監(jiān)理工作范圍B監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C監(jiān)理工作內(nèi)容D監(jiān)理工作目標(biāo)E監(jiān)理工作程序-1- 答案: D暫無(wú)解析2- 答案: C暫無(wú)解析3- 答案: C 解析 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式,但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考相關(guān)規(guī)定的原則進(jìn)行,這些原則包括:(1) 考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署; (2) 考慮項(xiàng)目的組成;(3) 有利于項(xiàng)目實(shí)施

9、任務(wù) ( 設(shè)計(jì)、施工和物資采購(gòu) ) 的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu); (4) 有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制; (2) 結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等。4- 答案: A暫無(wú)解析5- 答案: A,C,E 解析 選項(xiàng) B 為施工階段投資控制任務(wù),選項(xiàng)D 為施工階段進(jìn)度控制任務(wù)。6- 答案: C 解析 保本基金是指通過(guò)采用投資組合保險(xiǎn)技術(shù),保證投資者在投資到期時(shí)至少能夠獲得投資本金或一定回報(bào)的證券投資基金。 保本基金的投資目標(biāo)是在鎖定下跌風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)力爭(zhēng)有機(jī)會(huì)獲得潛在的高回報(bào)。7- 答案: C 考點(diǎn) 1Z201102 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)8- 答案: D暫無(wú)解析9- 答案: A, B, C暫無(wú)

10、解析10- 答案: A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理,就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度, 認(rèn)真履行職責(zé), 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù), “應(yīng)運(yùn)用合理的技能, 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此,本題的正確答案是ADE。11- 答案: A,B,D暫無(wú)解析12- 答案: A,C,D,E施工招標(biāo)階段監(jiān)理單位的工作任務(wù)有:(1) 協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件;(2)協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底

11、;(3) 做好投標(biāo)資格預(yù)審工作;(4) 組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。13- 答案: B工程造價(jià)的兩種含義。14- 答案: C暫無(wú)解析15- 答案: A 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核”的掌握。監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括: 監(jiān)理范圍、 工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核, 依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和委托監(jiān)理合同, 看其是否理解了業(yè)主對(duì)該工程的建設(shè)意圖, 監(jiān)理范圍、 監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù), 監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核包括:組織機(jī)構(gòu)人員配備。工作計(jì)劃審核。投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方法和措施的審核。監(jiān)理工作制度審核。因此,本題的正確答案是 A。16- 答案: B,C,D 考點(diǎn) 1Z201084 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù) 解析 項(xiàng)目人力資源管理的全過(guò)程包括: 項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃、 項(xiàng)目人力資源管理控制、 項(xiàng)目人力資源管理考核。17- 答案: A施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂,它可能是施工總承包方、施工總承

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