生產計劃集錦9篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_生產計劃集錦9篇 生產計劃 篇1 一、指導思想：以“治理隱患，防范事故，共建平安和諧校園”為主題，以創(chuàng)建“關注健康、關愛生命”為主線，切實開展系列安全教育活動，進一步增強師生的安全防范意識，提高學生的自護自救能力，切實加強安全教育與管理，進一步推進學校安全文化建設，營造“時時講安全，處處抓安全，人人保安全”的良好氛圍。特制定此計劃。二、活動主題：“治理隱患，防范事故，共建平安和諧校園”。三、活動時間：20xx年6月2日20xx年6月30日。四、活動重點：1、加大安全教育宣傳力度，強化安全工作法律意識，提高師生的安全意識和自我保護意識。2、開展經(jīng)常性的

2、安全檢查工作，摸清隱患，消除隱患，防范于未然。3 、加強學生管理工作，規(guī)范學生行為，防止學生做出可能引發(fā)安全事故的行為。4、爭取公安、文化、衛(wèi)生等職能部門和家長、村隊的配合支持，形成安全、治安防范網(wǎng)絡，創(chuàng)造安全、文明、和諧的校園環(huán)境和良好的學校周邊秩序。五、活動措施：(突出抓好“五個落實”)1、落實責任：落實領導責任；落實教職工責任；落實學生和家長責任。2、落實制度：進一步健全完善學校安全工作的相關制度；嚴格執(zhí)行學校安全隱患、事故報告、檢查和整治登記制度和事故應急處理制度，制訂落實安全措施。3、落實機構：進一步完善安全工作機構和明確工作要求；建立健全學校與公安、家長、社區(qū)的學校安全聯(lián)防制度。4

3、、落實宣傳：加強安全宣傳力度，多形式、多渠道、全方位地持久地開展安全教育。5、落實活動形式、內容和效果：結合學校實際，開展師生喜聞樂見的、豐富多彩的、健康文明的活動，注重實際效果。六、活動安排：學校安全是開展正常教育、教學活動的前提和基礎，安全穩(wěn)定的校園環(huán)境是維持良好教育、教學秩序的根本保證，全校師生對“安全教育”要警鐘長鳴，常抓不懈，不能存在任何僥幸心理和絲毫的麻痹思想。針對我校實際情況，除平時加強安全教育、安全檢查、隱患整改外，緊緊圍繞“治理隱患，防范事故，共建平安和諧校園”這個主題，將六月份定為“安全活動月”，深入、扎實、有效地開展好“8個一”活動：1、一期黑板報、展板、櫥窗專題宣傳。2

4、、一次組織動員。利用升旗儀式講話，對全校師生進行安全宣傳教育，多主題活動的開展進行動員，號召師生積極參與。3、一周廣播安全宣傳。每天課間休息時間、課外活動時間，通過學?！靶@廣播”節(jié)目，對全校師生進行安全教育。4、一次安全大檢查。學校安全辦、各科室、各年級組、各班對所屬范圍進行一次全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，及時妥善處置。5、向全校師生印發(fā)一份安全宣傳教育資料，并組織學習。6、組織一場安全講座。7、開展一次消防安全知識培訓及演練。8、進行一次活動專題總結?？隙ǔ煽?，查找問題，探尋解決問題的有效措施。七、活動要求：為了使本次“學校安全月”活動開展得切實有效，特對全校師生提出如下具體要求：1

5、、各班要通過多種主題活動組織同學們學習、討論，普及安全知識，增強安全意識，提高自護能力，要進行安全檢查，消除安全隱患，對不能解決的問題要及時上報學校，要提高自我教育，自我管理能力，克服自身不安全行為，并積極同其他危害人身及財產安全的行為作斗爭。2、針對實際情況，要求每個學生必須切實做到如下方面，班主任教師要加強教育，認真督促。（1）嚴禁攀坐各樓層護欄，不得在各樓層的樓梯或走廊追逐，奔跑，打鬧，不得在校園內所有樓頂層看書、休息、玩耍。（2）不得在任何時候任何地方翻越圍墻、欄桿。（3）為防止火災和意外事故，所有教室宿舍及其他場所嚴禁違反規(guī)定使用明火（如點蠟燭等），嚴禁在任何場所私拉亂接電源，使用家

6、用電器（如電水壺、熱得快燒水、電池充電等）。（4）嚴守交通規(guī)則，注意交通安全，不得在公路上玩耍，追逐打鬧，搞各類活動，學生騎機動車、電動車、助動車來校要自負其責。（5）學生應講文明、講禮貌、團結互助，遵守中學生行為規(guī)范，禁止打斗行為的發(fā)生。（6）妥善保管好財物，愛護公共財產。（7）體育活動、實驗課及課外活動要嚴格服從老師指揮，嚴守操作規(guī)范，嚴禁擅自行動，防止各種安全問題的發(fā)生。XXX二0XX年六月二日 生產計劃 篇2 轉眼間就到了20xx年，在此，感謝經(jīng)理給予的這個工作機會，感謝家人，感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關懷?？傮w來說，昨天已經(jīng)成為過去，未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握，要時時

7、崩緊前進的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外，更要進一步嚴格要求自己，提高自己，克服困難，改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足，盡努力貢獻自己的能量，在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值。本人就20xx年的工作計劃整理如下：一、奮斗目標1、加強設計專業(yè)的學習與研究，了解本行業(yè)市場信息，從而慢慢創(chuàng)新新的設計理念；2、業(yè)余學習繪畫、多看相關書籍，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。二、自我期許1、擁有持之以恒的毅力；2、對自己有足夠的自信，善待他人；3、能夠學以致用；4、每天自我反?。?、更加勤奮，勤能補拙，勤

8、奮出真知；6、堅持，一定要堅持，堅持往往就是機遇，堅持就是勝利；7、了解熟悉各類產品的材料。三、主要學習內容1、清楚本廠的設計風格及現(xiàn)有產品的風格；2、參考市場信息，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設計風格；3、在工作中多于與領導溝通與交流；4、加強自我專業(yè)技能，多去熟悉后期制作及產品工藝；5、上網(wǎng)：每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設計元素；6、閱讀：每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。20xx年，在學習的過程中要持之以恒，切忌偷懶，并隨時修改不切實際之處，使計劃得以完善。 生產計劃 篇3 一、改造實施生產線的拆裝由專業(yè)改造公司進行，生產線的具體項目改造由專業(yè)產品生產公司進行。二、改造目的挖掘生產

9、線潛力提高平均車速提高生產線效率，降低生產成本適應未來市場需求三、改造計劃干部改造生產線的速度一定的前提下，干部設備的效率影響了整個生產線的效率。據(jù)珠三角及長三角的設備配置來看，采用2臺縱切1臺橫切機1臺堆碼機是未來生產線配置趨勢。當然縱切機采用bhs或馬貴等換單速度在1秒以內國際品質的縱切機，用1臺足夠。建議生產線干部設備采用1臺輪轉切斷機，2臺縱切機，1臺橫切機，1臺吊籃堆碼機的配置。自動化改造全線采用變頻。包括將現(xiàn)有的單面機，雙面機，及吸風電機的驅動電機改為變頻電機，采用變頻器控制。這項改造可在56個月內收回投資。此項改造投資不大?？捎僧?shù)氐淖詣踊緦嵤?，也可由行業(yè)內專業(yè)自動化公司實施

10、。采用生產線測控管理系統(tǒng)。資料另附。采用erp生管系統(tǒng)。各個專業(yè)公司作了大量宣傳，其功能不在此贅述。蒸汽系統(tǒng)改造生產線疏水系統(tǒng)改造現(xiàn)有的疏水閥，很少有根據(jù)生產線的實際情況設計的，沒有計算好生產線的蒸汽流量，使疏水閥沒有發(fā)揮其應有作用最新車間工作計劃范例工作計劃。用氣設備里面的水沒有及時排除或排氣過多，造成設備表面溫度總是上不去或在工作時降溫，從而影響了生產線速度。疏水閥沒有檢測裝置，不好排除故障。建議采用新型帶有檢測裝置的節(jié)能疏水閥，其漏汽率在5以內，而國標是3%。這項改造能節(jié)省燃煤35%。同時也為蒸汽冷凝水回收提供了保障。生產線冷凝水回收改造進入鍋爐的水每提升7度，就可節(jié)約燃煤1%。將生產線

11、上的冷凝水進行閉式回收，綜合節(jié)能在26%以上。在煤炭等能源價格飛漲的今天，其現(xiàn)實意義更大。以上改造同時需進行，才能達到預期的效果。推薦的回收系統(tǒng)由單獨資料介紹采用接紙機紙箱行業(yè)已進入薄利時代，紙箱成本中原紙材料所占的比重又為最大，所以節(jié)省原紙與紙箱制造企業(yè)的效益息息相關。作為瓦線上能明顯帶來節(jié)約原紙效果的接紙機越來越被紙箱制造企業(yè)所接受。目前國產瓦線平均速度為60120米/分鐘，但是市面上銷售的自動接紙機接紙速度一般達到XX0250米/分鐘，并且價格昂貴。中低檔瓦線上安裝此類接紙機顯然不經(jīng)濟。推薦的自動接紙機資料另附。 生產計劃 篇4 設計說明1、 概述:本生產線設計能力為年產73萬只普通陶瓷

12、酒瓶。本生產線為包含原料設備及模型生產，所用釉、漿由原生產線提供，不足時增加一臺泥漿磨。本生產線由兩棟舊廠房改造而成，總面積840平米在不改變原廠房主體結構的基礎上，增設地炕、加裝吊頂、個別部位進行必要的封閉，使其在功能上形成三個注漿區(qū)，一個施釉區(qū)，兩個干燥室，一個燒成區(qū)，一個裝開區(qū)和一個選包區(qū)，一個模型干燥室。2、 人員配備設計理念：本設計充分考慮工藝流程要求，設有必要的產品通道，人員出入及安全通道。半成品儲備充足，周轉順暢，供暖效率高，余熱利用重分，適宜東、夏兩季不同氣溫時的生產。3、 總說明：3.1、注漿及施釉工作室吊頂建議采用葦聯(lián)白灰抹頂，地炕分三個區(qū)域，設3對爐子，地炕坑應做防水處理

13、，上蓋石棉瓦頂，周邊設排水溝，夏季用三個，冬季用六個，所有煙道先通過坯架下然后進入注漿工作區(qū)域，施釉區(qū)域不設地炕。3.2、注漿區(qū)分為a.b.c三個區(qū)域，a區(qū)：設6米長架子8條，每人1條半，可供5人注活，一人注蓋。b區(qū)8米長架子5條，每人一條可供5人注活。c區(qū)設6米長架子7條每人1條半，可供4人注活2人注蓋。每區(qū)設1個回漿井及一個高位泥漿罐，均為獨立的供回漿系統(tǒng)，方便安排不同泥漿種累的產品。6米的架子在生產高檔產品時每人1條，可增加注漿工人數(shù)。3.3、玥坯時a區(qū)b區(qū)的青坯可直接抽板施釉，c區(qū)青坯用架子車倒坯至施釉區(qū)，色坯用架子車送至干燥室內進行干燥。4個施釉案子分別用于吊里子釉及不同品種的面釉，

14、案子中間可容納12口大缸儲釉。3.4、64米架眼可儲坯1920板，每天2窯周期為12天，最低周期可保證8天以上。3.5、色坯在靠近裝開區(qū)的兩個干燥室內由窯爐余熱進行強制干燥，就近裝入窯車，干燥室頂部設排氣管道，夏季向外排放，冬季通過安裝在北側窗戶上的排風扇向成型室內排放。3.6、兩個窯爐共用一輛拖車，34兩窯車循環(huán)使用，成品開窯后運至北側進行選包，并可臨時存放。3.7、窯爐可采用電能或煤氣，同時設置垂直煙筒和余熱管道。結合窯頂上方做成斗形，收集窯體散熱，將熱量就近排入成型室內。3.8、成型東側窗戶上安裝6個排風扇進行定期排潮。3.9、設模型干燥室利用窯爐預熱干燥模型。4、 設計特點分析：4.1

15、、充分考慮冬季和夏季不同溫度下的生產要求，地炕爐子成對設置，冬季用6個，夏季用3個。4.2、三個注漿區(qū)可滿足不同品種泥漿單獨生產。4.3、余熱利用充分合理，冬季向成型室內排入熱風時，即可提高室內溫度，又使室內形成正壓防止冷風進入。4.4、色坯在干室內可防止二次受潮。5、 關于照明和吊扇刷設置：每條注活架子上方應設2盞節(jié)能燈，兩個吊扇，刷活架子上方設40w日光燈一支，施釉架子上方設雙管日光燈一支及吊扇1個，生產通道每4米設節(jié)能燈1支，裝開設6只節(jié)能燈，窯爐儀表處設節(jié)能燈1支，儲坯架上方每4米一個吊扇，干燥室內每間設2支白熾燈，選驗區(qū)應設白熾燈，其它部位視需要設置。6、 給排水：成型室內設水池1個

16、，設上水、下水溝采用蓋板，可進行清理。7、附表：生產量核算表 表1項目 計算方法 數(shù)量注漿單人日產量 12板/天×16只/板 192只/人天14人日產總量 168板/天×16只/板 2688只/天月產青坯 168板/天×26天/月×16只/板 69888只/月入窯量 2窯/日×30天/月 60窯/月合格率 96%×69888只/月 6.7萬只/月年產合格品 6.7萬只/月×11個月/年 73.8萬只/年生產人員配備表 表2崗位 人數(shù) 崗位 人數(shù)大磨 2 燒成 1.5注活 16 裝開 2.5施釉 3 選包 2倒位 1 入庫 1

17、檢查工 1 燒地炕 3雜活 1合計 34 生產計劃 篇5 6月30日*公司開業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務，公司將狠抓生產管理，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：一、生產管理方面1保證生產正?；瘡拈_業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃

18、在8月份將公司月產量提高到60008000噸左右。2設備盡快完善到位由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產已基本上能得到保證，日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現(xiàn)有的設備，并大力引進新設備，增產、增效。二、內部管理方面1降低生產成本，提高企業(yè)競爭力降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，*公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費開支巨大，公司各

19、部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。2強抓產品的制成率，把好質量關強抓產品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產企業(yè)都能認識到這一點。如果產品的制成率低，企業(yè)的生產成本必將增加，生產成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%

20、以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。三、完善各項制度，明確工作職責范圍“無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責范圍都在逐步建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。 生產計劃 篇6 為加強安全生產依法行政工作，落實安全生產監(jiān)管職責，規(guī)范安全生產行政執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效能，進一步防范和減少生產安全事故的發(fā)生，根據(jù)安全生產監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定（國家安監(jiān)總局令第24號）、XX市安全生產監(jiān)督管理局20x

21、x年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃（余安監(jiān)發(fā)20xx17 號）的文件精神，結合本街道實際，特編制 20xx 年安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃。一、指導思想認真貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神和中央領導關于安全生產的重要批示、指示精神，牢固樹立“科學發(fā)展，安全發(fā)展”理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”工作方針，積極履行安全生產監(jiān)管執(zhí)法職責，依法行政，嚴格執(zhí)法，強化源頭管理，嚴厲打擊安全生產領域的非法、違法行為，有力推進企業(yè)安全生產主體責任落實。形成“黨(工)委領導、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責、社會監(jiān)督”的安全生產工作格局，努力構建安全生產長效機制，促進全街道安全生產狀況持續(xù)良好發(fā)展。二、工作目標通過強化安

22、全生產執(zhí)法檢查、專項行動、宣傳教育、培訓考核、行政處罰和事故查處，全面提升安監(jiān)部門依法監(jiān)管能力和水平，促進生產經(jīng)營單位落實安全生產主體責任，確保20xx年全街道不突破市政府下達的安全生產控制指標，杜絕較大以上事故和社會負面影響較大的事故發(fā)生，努力減少一般事故，積極推進經(jīng)濟社會與安全生產的同步協(xié)調發(fā)展。三、主要任務以強化和落實企業(yè)安全生產主體責任為主線，通過各項執(zhí)法工作的有序開展，有效提升安監(jiān)部門的依法監(jiān)管、依法履職能力。（一）完善“一崗雙責”安全生產責任制進一步明確各行政村、社區(qū)以及街道各相關部門的安全管理責任、工作目標和任務，修訂完善安全生產目標管理考核辦法和各級各部門安全生產工作職責，切實

23、增強各級干部和企業(yè)負責人的責任意識，建立健全“一崗雙責”安全生產責任制。（二）加大安全生產執(zhí)法查處力度依法嚴厲打擊各類安全生產違法行為，重點做好對危險化學品、煙花爆竹、涂裝行業(yè)和“三場所一企業(yè)”等行業(yè)領域的監(jiān)管，切實維護安全生產法制秩序。對發(fā)生生產安全事故的，按照“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，配合做好事故調查處理工作。具體執(zhí)法檢查項目如下：1、重點加強對危險化學品、煙花爆竹、涂裝行業(yè)和“三場所一企業(yè)”等行業(yè)領域的日常監(jiān)督檢查；2、重點加強對企業(yè)主要負責人、安管員、特種作業(yè)人員持證情況的執(zhí)法檢查力度；3、重點加強對20xx年度發(fā)生工礦傷亡事故的單位進行執(zhí)法檢查。

24、（三）深化安全生產專項整治和“打非治違”專項行動按照上級有關文件要求，繼續(xù)抓好重點領域安全生產專項整治，深入組織開展安全生產領域“打非治違”等專項行動，及時受理安全生產信訪舉報，依法、嚴肅、認真做好調查、處理，并及時反饋處理結果。（四）大力開展安全生產宣傳教育活動1、強化安全生產宣傳教育，深入開展“安全生產月”、“安康杯”等主題宣傳活動。加強新修訂的 安全生產法 等法律法規(guī)宣貫工作，弘揚安全文化，普及安全知識，努力營造安全生產氛圍。2、強化安全生產教育培訓，提高安監(jiān)隊伍業(yè)務水平和從業(yè)人員安全生產技能，加強與培訓機構的溝通聯(lián)系，提高安全培訓的針對性和有效性，做好生產經(jīng)營單位主要負責人和安管人員的

25、安全資格培訓考核。重點企業(yè)主要負責人、安管人員、特種作業(yè)人員培訓、復訓、持證率達100%，事故單位主要負責人、安管人員再教育培訓率100%。同時，督促企業(yè)落實“三級”安全教育制度。3、加大安全生產監(jiān)管常態(tài)宣傳力度。圍繞社會關注、群眾關心的安全生產問題，向社會廣泛傳播和普及安全生產法律法規(guī)等方面的知識；做好安全生產重要會議、重大決策、重要活動的宣傳報道，把握正確輿論導向，為促進全街道安全生產形勢穩(wěn)定好轉提供精神動力和輿論支持。四、執(zhí)法人員與執(zhí)法工作日測算及安排街道安監(jiān)所現(xiàn)有在編（冊）人員3人，持有執(zhí)法資格證書3名，因此實有人數(shù)3人。執(zhí)法工作日測算如下：（一）總法定工作日測算：總法定工作日=國家法

26、定工作日×執(zhí)法人員總數(shù)=250×3=750個工作日其中：國家法定工作日=全年總天數(shù)-雙休日-法定節(jié)假日 =365-52×2-11=250日即：全年總天數(shù)365天；雙休日=52周×2天/周=104天；全年法定節(jié)假日11天。（二）執(zhí)法檢查工作日測算及安排執(zhí)法檢查工作日總法定工作日非執(zhí)法工作日其他執(zhí)法工作日750128×3236130天其中：非執(zhí)法工作日按本所前3年實際統(tǒng)計平均數(shù)測算，平均每人占用工作日為128日，包括：學習（每月集中安排2日）24日；培訓（考察）12日；參加考核4日；病事假（年休假）10日；參加黨群活動12日；下基層指導工作18日；

27、參加各類會議24日，參加街道其他執(zhí)法活動24日。其中：1、236個其他執(zhí)法工作日安排如下：實施安全生產行政許可證申請到期等審查工作安排12個工作日。如煙花爆竹等經(jīng)營單位辦理行政許可證等需進行現(xiàn)場審核驗收和證后回訪。預計6起，每起2人，1個工作日。安排6×2×1=12個工作日。安全生產教育培訓安排72個工作日。預計全年舉辦安全生產培訓6期，考試6次，每次2人、6個工作日，安排6×2×6=72個工作日。安全生產舉報查處及配合上級部門處罰安排56個工作日。預計安監(jiān)所全年配合查處各類安全生產舉報9件，每次2人、2日，安排9×2×2=36個工作

28、日；預計對舉報和檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產違法案件實施立案調查和行政處罰2起，按每起5個工作日，每次2人，安排2×5×2=20個工作日。參加街道級安全生產大檢查（聯(lián)合檢查）24個工作日。全年組織節(jié)前安全生產大檢查4次。安監(jiān)所執(zhí)法人員陪同街道主要領導參加大檢查4次，每次3人、2個工作日，安排4×3×2=24個工作日；重大隱患督查安排12個工作日。預計督查重大隱患單位2家，每家3次，每次2人、1個工作日，安排2×3×2×1=12個工作日；安全專項整治、“打非治違”等機動執(zhí)法安排60個工作日。聯(lián)合組織參加煙花爆竹、用電安全等專項整治和“打

29、非”行動，預計各參加5次，每次3人、4個工作日，各安排5×3×4=60個工作日。五、工作要求（一）加強領導，形成合力將安全監(jiān)管執(zhí)法作為全局性重點工作。街道安全生產工作領導小組對全街道安全監(jiān)管執(zhí)法工作負總責，相關人員對分管范圍內的安全監(jiān)管工作負責。街道安監(jiān)所應當嚴格按經(jīng)街道辦事處批準的監(jiān)管執(zhí)法計劃執(zhí)行，按月對監(jiān)管執(zhí)法計劃執(zhí)行情況進行自查，未能完成計劃的在下月工作日中追加，確保監(jiān)管執(zhí)法計劃的完成。（二）加強監(jiān)督，落實責任加強對安全生產執(zhí)法人員教育，樹立嚴格執(zhí)法和熱情服務并重的思想，既注重發(fā)揮查處安全生產違法案件的警示作用，又遵循便民原則，提供優(yōu)質服務，發(fā)揮行政執(zhí)法引導、規(guī)范和教

30、育的作用。同時要按照安全生產監(jiān)管檢查職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定要求，教育執(zhí)法人員樹立責任執(zhí)法觀念，加強執(zhí)法監(jiān)督，杜絕亂作為的現(xiàn)象。（三）嚴格執(zhí)法，強化措施嚴格遵守執(zhí)法職權法定、處罰法定和公正、公平的原則，正確履行法定職責，嚴格依照法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的權限開展執(zhí)法工作，嚴格規(guī)范執(zhí)法主體和各項執(zhí)法工作程序，確保執(zhí)法過程各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和準確。在監(jiān)管執(zhí)法過程中，發(fā)現(xiàn)安全生產非法違法行為和事故隱患應當及時處理，依法做出責令改正、停止使用、罰款、吊銷相關證照等行政處罰決定，經(jīng)停產停業(yè)整頓，仍達不到安全生產法定條件的，及時上報市安監(jiān)局相關科室依法予以關閉。 生產計劃 篇7 一、經(jīng)營方針在認真審視20

31、xx年大友榆鋼檢修公司經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢、強項和弱項的基礎上，公司領導對當前生產、檢修、工程行業(yè)的競爭形勢和趨勢作出基本研判，將20xx年的經(jīng)營方針確定為：靈活策略贏市場，擴大規(guī)模增實力，加強管理保利潤。二、20xx年的大友榆鋼檢修公司生產經(jīng)營目標（一）核心經(jīng)營目標20xx年，大友榆鋼檢修公司生產經(jīng)營目標是：20xx年生產、檢修、工程收入3984.51萬元，20xx年生產、檢修、工程收入7500萬元，增長率88.23%，20xx年利潤收入197萬元，20xx年利潤收入230萬元，增長率16.83%，（二）生產、檢修、工程目標細分生產、檢修、工程目標細分表 （計算單位：萬元，人民幣）20xx年可控

32、費用計劃三、主要生產、檢修、工程策略（一）市場策略1全公司必須以生產、檢修、工程市場為導向，以榆鋼二期工程建設開展經(jīng)營和管理活動。公司制訂相關政策，鼓勵全體員工參與生產、檢修、工程工作的管理和經(jīng)營。2充分調動全體員工的積極性，把企業(yè)的發(fā)展、壯大和員工的切身利益掛鉤，提高責任心，做好各項工作。3生產、檢修、工程市場的主攻方向榆鋼二期建設市場，并以“發(fā)展榆鋼二期建設，繼續(xù)做好榆鋼一期各項檢修保產”為目標市場策略。（二）費用策略1員工工資由日工資和加班工資，改為月工資，員工收入公正公開、透明，收入和技能、責任心、組織能力成正比，體現(xiàn)多干多的2對工程嚴格管理，對所有工程費用進行測算，嚴格控制機械費、人

33、工費、輔材費用等，員工收入和工程利潤掛鉤。 四、實現(xiàn)目標的措施（一）榆鋼檢修、保產、工程，榆鋼二期建設、檢修、保產 1、榆鋼檢修公司今年已經(jīng)和榆鋼公司簽訂檢修維護合同，總費用3708000元。2大友榆鋼檢修公司正在和榆鋼公司商議20xx年生產勞務合同，預計費用在3610488以上元。3榆鋼一期20xx年工程項目大概在5000000元左右。 4、我公司正在和榆鋼公司洽談一期生石灰來料加工合同。 5、榆鋼二期工程建設以及生產后的動力水電、儲運的檢修、保產、二期生石灰的煅燒，榆鋼二期生產后的技改、消缺項目等。 6公司檢修、保產、工程項目的成本控制 （二）人力資源1加快人才引進、招聘：以嘉峪關大友公司

34、招工簡章為基礎，加快新增人員中的關鍵職位、崗位的引進和流失人力的補充，確保生產一線用人需求；建立人員淘汰和人才儲備機制和計劃，在20xx年6月31日前將儲備人才、人員全部引進到位。 2建立合理的分配體系：建立起對外具有競爭性、對內具有公平性、對員工具有激勵性的、包括員工薪資、福利、年終獎在內的分配體系；并在施行中不斷地加以檢討和完善。 （三）組織管理1由公司經(jīng)理負責，與各科室主管簽定目標經(jīng)營責任書，明確各責任中心的目標、責任和相應的權利。2由各科室主管負責，20xx年12月31日前，對各項目標進行層層分解，并與工程組、作業(yè)區(qū)簽定目標管理責任書，逐級明確目標、責任、獎懲等。3由財務科負責，20x

35、x年12月31日前，出臺財務預算和成本責任控制辦法，明確各類責任人的成本控制項目、目標、責任和獎懲事項，并每月組織召開考核會和通報等工作。4由人力資源主管領導負責，20xx年12月31日前，以公司經(jīng)理為授權方，與各科室主管，作業(yè)長簽定安全生產責任書，明確年度安全生產，特別是工傷預防的目標和責任等，確保年度重大事故控制為零。總之，公司希望并要求：所有從業(yè)人員，必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動，為公司的飛躍發(fā)展作出更大的貢獻！ 生產計劃 篇8 一、各有關部門，各施工、監(jiān)理、建設單位在其辦公或經(jīng)營場所和建筑工地懸掛、張貼xx年“安全生產月”主題宣傳標語和圖畫。我局向相關單位贈送建設安全生產畫

36、冊。二、6月1日上午，在廈門電視臺演播廳舉辦“捷安杯”安全生產知識競賽決賽。由廈門市建設與管理局、市安全生產監(jiān)督管理局、廈門市勞動和社會保障局和廈門市總工會共同主辦，市建筑行業(yè)協(xié)會、建設監(jiān)理協(xié)會承辦，市建設工程質量安全監(jiān)站、建設工程質量安全管理協(xié)會、廈門市捷安建設集團有限公司等協(xié)辦?！鞍踩a知識競賽”實況將在廈門電視臺的新聞頻道及專題欄目播出，并掛在各相關部門和協(xié)會的網(wǎng)站供廣大網(wǎng)友在線觀看。三、6月13日（星期日）為我市安全生產宣傳咨詢日，我局將組織相關單位參加宣傳咨詢活動，現(xiàn)場接受安全生產咨詢、發(fā)放宣傳資料、進行有獎猜謎等活動。四、由廈門市建設與管理局、廈門市安全生產監(jiān)督管理局、廈門市勞動

37、和社會保障局、廈門市總工會共同主辦，廈門市建筑行業(yè)協(xié)會、建設監(jiān)理協(xié)會承辦，市建設工程質量安全監(jiān)站等協(xié)辦四項面向一線建筑工人的崗位技能競賽活動，倡導“人人學技術，行行出狀元”的勞動競賽風尚。具體如下：（1）6月3日在五緣灣待建場地進行“架子工安全技術操作技能競賽”；（2）6月10日在康柏機械公司廠區(qū)進行“建筑電工安全技術操作技能競賽”；（3）6月17日在福達里工地進行“安全員崗位技能競賽”；（4）6月24日在信和廣場工地進行“電焊工安全技術操作技能競賽”。五、6月30日下午在廈門電視臺演播廳舉辦“安全生產辯論賽”冠亞軍決賽。在廈門市廣播電視集團中心舉辦“安全生產辯論賽”。由廈門市建設與管理局、市安全生產監(jiān)督管理局、廈門市勞動和社會保障局和廈門市總工會共同主辦，市建筑行業(yè)協(xié)會、建設監(jiān)理協(xié)會承辦，市建設工程