文檔簡(jiǎn)介
1、湖南省委機(jī)關(guān)三辦公樓維修改造外墻裝修工程施工技術(shù)總結(jié)一、工程概況湖南省委機(jī)關(guān)三辦公樓坐落在湖南省委機(jī)關(guān)院內(nèi),本工程幕墻能承受雷雨、日照、霜凍甚至臺(tái)風(fēng)等自然環(huán)境不利因素的影響,幕墻具有較強(qiáng)的防滲漏、防震、防火、防雷擊、保溫隔熱等功能。建筑風(fēng)格莊重大方、簡(jiǎn)潔明快、富有時(shí)代感。綜合體現(xiàn)政府機(jī)關(guān)的內(nèi)在魅力。本工程為維修改造項(xiàng)目,共五層,建筑高度為24米,總建筑面積將近5000平方米。由中共湖南省委行政事務(wù)管理辦公室投資興建,中誠(chéng)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì),湖南航空工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司承建幕墻工程施工。本工程主要為外墻石材干掛,主要材料為:1、福建白麻:用于外墻面板,主體采用25mm昌
2、建白麻火燒板,墻裙采用30mm昌建白麻剁斧板。2、鋼型材:主要用于幕墻鋼龍骨及連接件。材質(zhì)均采用低碳鋼Q235,符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB699-8&表面均進(jìn)行熱浸鍍鋅處理。不銹鋼構(gòu)件采用國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)不銹鋼。3、密封膠:幕墻縫均采用北京西令膠粘密封材料有限公司生產(chǎn)的硅酮密封膠。4、五金配件:螺釘、螺栓等五金件的材料均選用優(yōu)質(zhì)不銹鋼制品。幕墻主要性能:空氣滲透性能達(dá)到國(guó)標(biāo)四級(jí);雨水滲漏性能達(dá)到國(guó)標(biāo)四級(jí);風(fēng)壓變形性能達(dá)到國(guó)家五級(jí);二、施工過程概述本幕墻工程于2007年9月29日正式開工,我司于2007年9月29日正式成立“深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司湖南省委三辦公樓外墻裝修工程項(xiàng)目部”,并進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)正式辦公。2
3、007年11月10日完成南、北、東、西立面幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接節(jié)點(diǎn)安裝;2007年11月30日全面完成幕墻鋼龍骨及防雷節(jié)點(diǎn)安裝;其安裝質(zhì)量均滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。2008年3月15日,全面完成了主體即+0.90m以上部位石材幕墻。2008年4月12日完成了墻裙部位的石材安裝。2008年4月28日全面完成該工程收邊掃尾施工及幕墻清洗工作。三、施工質(zhì)量保證措施和施工技術(shù)措施根據(jù)公司質(zhì)量管理文件要求,及GB/19001-2000、IS09001:2000質(zhì)量管理體系數(shù)保證模式,結(jié)合本工程特點(diǎn)及本工程質(zhì)量目標(biāo),建立了完善的適合湖南省委三辦公樓外墻裝修工程施工特點(diǎn)的質(zhì)量保證體系。在整個(gè)施工過程中,嚴(yán)格按
4、照相關(guān)質(zhì)量管理措施進(jìn)行施工、檢驗(yàn)。并堅(jiān)持有效運(yùn)行。使該幕墻工程施工全過程始終處于受控狀態(tài)。具體做法是:(一)、加強(qiáng)施工前的質(zhì)量、技術(shù)交底工作。項(xiàng)目部質(zhì)量員及施工員在各工序施工前,對(duì)施工班組進(jìn)行全面、具體、詳細(xì)、可操作性的施工質(zhì)量、施工技術(shù)交底工作。讓每一個(gè)施工工人熟練的掌握本工程質(zhì)量重點(diǎn)、施工難點(diǎn)、各連接節(jié)點(diǎn)及保證工程質(zhì)量的施工工藝方法。并要求每一個(gè)施工工人嚴(yán)格按質(zhì)量、技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。同時(shí)要求各施工班組必須做好自檢,互檢工作,并認(rèn)真作好紀(jì)錄。質(zhì)量員及施工員對(duì)施工作業(yè)面跟綜檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題,及時(shí)要求整改,以消除施工質(zhì)量隱患。(二)、加強(qiáng)工序控制。在施工過程中,各工序施
5、工嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制。班組自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部初驗(yàn),只有在初驗(yàn)合格后,才報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理專業(yè)工程師驗(yàn)收合格后,才進(jìn)行下道工序施工。完成了干掛石材幕墻三性性能試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,完成了石材、鋼型材、硅碉膠、五金件等工程材料性能試驗(yàn),均符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。(三)、加強(qiáng)工程材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品及工程設(shè)備均按有關(guān)要求進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及使用報(bào)審。無產(chǎn)品合格證、無產(chǎn)品質(zhì)量保證書及無合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告的工程材料,均禁止進(jìn)場(chǎng)。檢驗(yàn)過程中,發(fā)現(xiàn)不合格品,一律退貨處理。本工程所有工程材料均具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書。為提高工程質(zhì)量提供了物質(zhì)保證。(四)、加強(qiáng)冰災(zāi)期質(zhì)量管理
6、。工程施工期間,遭遇百年不遇冰災(zāi),面對(duì)突如其來的災(zāi)難及緊張的工期,項(xiàng)目部采取了一系列有效的防范措施,工程進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)調(diào)整,為保證質(zhì)量,不滿足施工條件的工序堅(jiān)決停工,項(xiàng)目部經(jīng)過合理的安排,在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成了本工程。本工程施工過程中,未發(fā)生工程質(zhì)量事故。完成工程隱蔽驗(yàn)收24項(xiàng),合格24項(xiàng),工程試驗(yàn)、檢驗(yàn)13項(xiàng),檢驗(yàn)結(jié)果合格13項(xiàng),完成分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定1項(xiàng),合格1項(xiàng),完成工程檢驗(yàn)批32批,合格32批,完成材料報(bào)驗(yàn)11種,合格11種。四、安全、消防文明施工管理保證措施本工程開工后,項(xiàng)目部成立了該工程安全消防、文明施工管理小組,根據(jù)公司管理文件要求及ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T280
7、00-2001職業(yè)健康安全體系管理模式,結(jié)合本工程施工特點(diǎn)及施工安全管理目標(biāo),建立了完善的、科學(xué)的適合本工程施工特點(diǎn)的安全施工保證體系。編制了安全消防文明施工管理制度、安全消防文明施工控制措施。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全教育,及進(jìn)進(jìn)行全面的施工安全技術(shù)交底工作。配有專職安全管理員,落實(shí)安全施工責(zé)任制。施工中對(duì)監(jiān)理、業(yè)主提出的意見要求做到了認(rèn)真落實(shí)、及時(shí)回復(fù)。本工程施工全過程中未發(fā)生安全事故。在本工程施工過程中,項(xiàng)目部始終貫徹“質(zhì)量至上、顧客滿意,開拓創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全、消防、文明施工管理及工程質(zhì)量管理。實(shí)行“質(zhì)量終身制”原則,從原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),成品、半成品的標(biāo)識(shí)、使
8、用到每道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)、控制,從文件和工程資料的可追溯性管理到對(duì)業(yè)主的服務(wù),努力做到盡善盡美,以業(yè)主滿意為工作的最終日標(biāo)。嚴(yán)格按照施工圖紙、國(guó)家規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)組織施工和驗(yàn)收。本工程各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量均達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司湖南省委三辦公樓外墻裝修工程項(xiàng)目部2008年4月28日合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
9、。2規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮.略語4職責(zé)總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。經(jīng)營(yíng)部:是合同簽訂管理部門,負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。合同管理部門履行以下職責(zé):建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng),全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力(必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保),檢查合同的履行情況;保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號(hào)歸口使用;建立合同管理臺(tái)帳,對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作,負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書”簽訂合同時(shí),檢查對(duì)方的有關(guān)證件,對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查,檢查
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