建筑公司考勤制度全

1、考勤管理制度1、目的為了規(guī)范公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結(jié)合我公司實際情況及行業(yè)的特殊性，特制定本規(guī)定。2、適用范圍本制度適用于本公司所有員工。3、工作時間：(根據(jù)各項目情況擬定)(1)上午-(冬季)-(夏季)下午(冬季)-(夏季)(2)每個月4天帶薪休班(一線施工員每月2天帶薪休班),實行輪休制，各項目根據(jù)工作情況合理安排人員休班，項目負責人同意后報公司備案。(3)全勤獎勵：因工作或崗位原因放棄個人休班而工作的，1個工作日獎勵150元,2個工作日獎勵300元,獎勵按月結(jié)算，年終發(fā)放。4、考勤制度：(1)公司實行上、下班指紋錄入打卡制度。

2、全體員工都必須自覺遵守工作時間。(2)打卡次數(shù)：一日四次，即早上上班下班各打卡一次，下午上班下班各打卡一次。(3)打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間；(4)因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表，注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應(yīng)在事畢到崗當日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘(工卡)故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時到負責人處填寫未打卡補簽申請表，由直接負責人簽字證明當日的出勤狀況，月底由負責人據(jù)此上報考勤。(5)由于本行業(yè)的特殊性，臨時加班情況居多，因加班不能正常打考勤的及時到負責人處填寫未打卡補簽申

3、請表，由直接負責人簽字證明當日的出勤狀況，月底由負責人據(jù)此上報考勤。上述情況考勤由各項目負責人進行管理。5、請假制度(1)員工請假，均應(yīng)提前提交請假申請單。(2)員工休假必須提前申請。如因緊急情況或突發(fā)急病而無法提前請假時，應(yīng)在休假當天上午上班前通過電話向項目負責人請假，并在上班后第一天完成請假審批手續(xù)，否則按曠工處理。(3)請假必須由本人親自辦理有關(guān)手續(xù)，電話請假或委托他人代理手續(xù)的視為無效，將按曠工或自動離職處理。(4)請假的核決權(quán)限數(shù)2天(含)以內(nèi)3天(含)以上一般員工(固定工)項目負責人總經(jīng)理注：如因負責人/經(jīng)理外出，無法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字，可在得到主管本人電話許可后，事后補齊書面審

4、批簽字。(5)員工請假、外出期滿應(yīng)在3日內(nèi)銷假。因未及時銷假而造成員工本人的考勤記錄異常，公司有權(quán)不作任何修改。6、休假制度(1)假期種類包括：病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假等。應(yīng)當提前由項目負責人提出書面申請；再送公司總經(jīng)理審批；最后報公司備案。(2)請病假、事假、婚假、喪假、白艮在緊急情況下不能提前申請的，可以在休假發(fā)生的當天以口頭(或電話)形式向項目負責人/總經(jīng)理請假，上班后辦理書面手續(xù)交公司備案。(3)病假 病假在三個工作日以內(nèi)的，無需開病假證明； 三個工作日以上的，應(yīng)有醫(yī)院的病歷復(fù)印件，住院須有住院通知單和病歷復(fù)印件，并將此證明附在請假單后； 請長假員工不能從事原工作者，公司將與其解除

5、勞動關(guān)系。 病假為無薪假期，1天病假按1個工作日在當月工資中扣除。(4)事假 1個工作日以上，2個工作日以內(nèi)的事假，由項目負責人審批；3個工作日以上的事假由項目負責人同意后報公司總經(jīng)理審批，審批后的請假申請交公司備案(此條同樣適用于病假、婚假、喪假、比偃的審批)。 事假為無薪假期，1天事假按1個工作日在當月工資中扣除。(5)婚假 婚假一般為15個工作日、在崗兩年以上的職工婚假增加到20個工作日。 婚假應(yīng)當提前5個工作日按請假審批權(quán)限，逐級上報，最后報公司備案?；榧僦荒茉诮Y(jié)婚日前后3個月內(nèi)休完，試用期及到崗半年以內(nèi)的員工不享受婚假。公司員工的直系親屬(父母、配偶、子女、養(yǎng)父母、岳父母)死亡，可申

6、請7個工作日喪假。家住市外或是省外適當給予路途時間。6、遲到、曠工管理制度(1)在規(guī)定上班時間之后30分鐘之內(nèi)到崗為遲到;遲到或早退在30分鐘內(nèi)每次扣款10元。(2)未完成請假手續(xù)或休假期滿未續(xù)假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明對責任人予以曠工處理。(3)在規(guī)定上班時間之后30分鐘之外到崗為曠工;曠工1個工作日扣款200元。(4)連續(xù)曠工3個工作日扣發(fā)15天工資或是根據(jù)情況強制辭退。(5)未打卡且未在規(guī)定時間內(nèi)進行說明，則視為未正常出勤，每次按實到時間以遲到、早退、曠工計算。8、其他項目負責人對所屬員工的考勤，應(yīng)嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，若有不照規(guī)定或其他隱瞞事項，一經(jīng)查明，應(yīng)連帶處分。員工薪

7、酬待遇管理規(guī)定本管理規(guī)定系項目部員工薪酬計算、發(fā)放的依據(jù)，針對的是所有在項目部財務(wù)開列工資的員工。二項目部管理人員崗位薪酬一覽表：序號崗位類別工資構(gòu)成明細合計管理職位職責范圍崗位工資績效工資工齡工資通訊補貼1項目經(jīng)理項目負責人5000250020020079002生產(chǎn)負責人現(xiàn)場施工總負責4000200020020064003物資負責人物資材料后勤主管3500175015015055504安全負責人安全、文明施工3500175015015055505技術(shù)負責人施工技術(shù)管理3500175015015055506商務(wù)負責人現(xiàn)場商務(wù)管理3500175015015055507施工員區(qū)域施工負責30001

8、50015015048008預(yù)算員現(xiàn)場預(yù)決算3000150010010047009技術(shù)貝現(xiàn)場技術(shù)管理30001500100100470010安全員安全、文明施工2500125010080393011資料員工程資料管理內(nèi)業(yè)資料管理2500125010080393012材料員收發(fā)材料后勤保障25001250100803930項目部員工薪酬待遇以本表劃分的各崗位分別計算與發(fā)放。二、員工薪酬待遇計算方式；1、薪酬合計：崗位工資+績效工資+工齡工資+通訊補貼。2、崗位工資：薪酬待遇基礎(chǔ)值（該值為公司領(lǐng)導(dǎo)商議決定的固定值）。3、績效工資：員工工作效益。（計算方式：崗位工資*績效基數(shù)）4、工齡工資：對員工工

9、作經(jīng)驗的積累和勞動貢獻給予的經(jīng)濟補貼。工齡工資計算方式為逐年累加（例：3年工齡工資=初始值*3）5、通訊補貼：保證員工移動通訊的暢通和提高工作效率給予的經(jīng)濟補貼。三、績效考核管理績效考核為公司對員工工作表現(xiàn)的經(jīng)濟激勵措施，具體內(nèi)容如下：1、績效考核由項目經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)綜合考核員工工作態(tài)度、工作能力、出勤率及對項目經(jīng)濟效益做出的貢獻確定。（員工月度考核表附后）2、績效考核必須于每月最后一個周未前考核完畢（項目部視項目情況，安排考核具體時間），月考核表原件由項目經(jīng)理交公司審核留存。3、員工績效考核最終評定比例：項目經(jīng)理60%,公司40%。4、項目經(jīng)理績效考核由公司綜合評定。5、項目部員工績效考核分

10、級人數(shù)比例：（合格10%,滿意50%,良好30%,優(yōu)秀10%）。6、績效考核基數(shù)分級為：（合格0.5、滿意0.75、良好1.0、優(yōu)秀1.25）。四、薪酬發(fā)放方式1、崗位工資按月結(jié)算發(fā)放至員工持名儲蓄卡內(nèi)。2、月績效考核合格以內(nèi)金額按月累計年終結(jié)算一次性發(fā)放至員工持名儲蓄卡內(nèi)。3、月績效考核合格以上金額按月累計年終單獨核發(fā)。4、工齡工資、通訊補貼按月累計年終結(jié)算一次性發(fā)放至員工持名儲蓄卡內(nèi)。五、非正式員工待遇1、新進員工處于學(xué)習階段，還未達到工作崗位要求，該薪酬待遇由公司領(lǐng)導(dǎo)綜合其工作能力協(xié)商確定，不計績效工資、工齡工資、通訊補貼。2、新進員工試用期三個月，試用期間薪酬待遇計算為：薪酬合計*75

11、%。3、未畢業(yè)的在校實習生無薪酬待遇，公司視情況給予500元至1000元生活補貼。附表1（例）員工月度考核記錄表考核區(qū)間：2015年3月員工基本情況員工姓名張三項目荊州綠地之窗1-6崗位施工員記考錄核表現(xiàn)良好（V）工作態(tài)度端正、積極（，）工作效率高(V)安全、質(zhì)量、進度意識強(，)紀律性強(V)團體意識強表現(xiàn)差()多次請假()遲到早退()擅自離崗，曠工()工作態(tài)度不端正()不服從工作安排()安全、質(zhì)量、進度意識薄弱()紀律散漫()工作效率低()團體意識薄弱特殊事項記錄(特殊貝獻或特殊事件)記錄人：考核人評語：本月該貝工。°°°°°°°°°°°表現(xiàn)優(yōu)異?？己巳耍嚎己巳嗽u語：本月該貝工。°°°°°°°°°°°表現(xiàn)優(yōu)異。考核人：公司領(lǐng)導(dǎo)評語:綜合。公司給予評價為優(yōu)秀?？己巳耍涸u價確認：優(yōu)秀被考核人簽字確認張三填表說明:1.評選優(yōu)秀員工的基本條件是沒有違反“表現(xiàn)差”里面的任何一條。2.該表原件由公司留存，所有內(nèi)容均不得涂改。附表2（例）員工月度考核匯總表考核區(qū)間：2015年度員工基本情況員工姓名張三項目荊州綠地之窗1-6崗位施工員崗位工資3000元員