建筑工程應(yīng)急救援演練方案(2017).

1、凱里經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校二期工程平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練方案審批：貴州開(kāi)源建筑工程有限責(zé)任公司年月日建筑工程平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練方案一、指導(dǎo)思想為認(rèn)真貫徹?中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法?、?省建設(shè)工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)治理?xiàng)l例?和?市建設(shè)工程重大質(zhì)量平安事故應(yīng)急預(yù)案?,健全和完善我市建筑施工平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系,保證科學(xué)、及時(shí)、有效地組織應(yīng)對(duì)事故,最大限度地減少傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及不良社會(huì)影響,維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正常秩序,構(gòu)建文明和諧工地,提升建筑施工企業(yè)處置突發(fā)事件的水平,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)從業(yè)人員的平安意識(shí).二、活動(dòng)主題平安開(kāi)展預(yù)防為主三、演練目的應(yīng)急演練旨在提升各應(yīng)急人員的熟練程

2、度,提升各級(jí)預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性,從而提升整體應(yīng)急反響的水平.通過(guò)演練,起到檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)、改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的整體可操作性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源包括人力、物力、設(shè)備等方面的缺乏,改善各應(yīng)急部門(mén)、機(jī)構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)水平,并增強(qiáng)施工人員對(duì)平安生產(chǎn)事故救援的信心和應(yīng)急意識(shí).四、演練方案時(shí)間2021年3月至2021年11月五、演練地點(diǎn)凱里開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校工程施工現(xiàn)場(chǎng)六、組織領(lǐng)導(dǎo)體系為了保證本次演練順利進(jìn)行,成立平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)指揮部,并確定各演練小組,負(fù)責(zé)籌劃實(shí)施演練.現(xiàn)場(chǎng)演練指揮組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)總指揮：王連芝副組長(zhǎng)會(huì)場(chǎng)布置：宋付球組員：曾曉春、譚發(fā)珠、肖時(shí)勇、龍書(shū)林、蔡維春、張琪、宋海軍、楊秀榮

3、、石月巖、宋海林、賀小文、唐臘輝、潘盛美及各施工班組組長(zhǎng)等.七、演練前準(zhǔn)備工作1、工程在開(kāi)工前編制了生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案,成立了以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的應(yīng)急救援指揮小組,明確了搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、警戒組和協(xié)調(diào)組,并向全體人員傳達(dá),屢次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí).救護(hù)組成員已掌握了急救根本知識(shí).2、根據(jù)工程生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)備了搶救工具：擔(dān)架二副、醫(yī)藥箱二個(gè),急救藥品、器材假設(shè)干,警戒隔離帶、筒九個(gè)、充氣模特等；并對(duì)器材的完好情況進(jìn)行檢查.所有參加演練人員統(tǒng)一工裝,并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品平安帶、平安帽等.急救：120;報(bào)警：110;消防報(bào)警：119.3、現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)指揮演練.搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)模擬事故發(fā)生后

4、的現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援；救護(hù)組負(fù)責(zé)模擬事發(fā)后的現(xiàn)場(chǎng)急救及與醫(yī)院的對(duì)接；警戒組負(fù)責(zé)模擬事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)的警戒、保護(hù),并預(yù)防現(xiàn)場(chǎng)參演人員無(wú)意中誤進(jìn)危險(xiǎn)區(qū)域發(fā)生意外；通訊組負(fù)責(zé)各個(gè)時(shí)段的通訊聯(lián)絡(luò)暢通；后勤效勞組負(fù)責(zé)人員、車輛、器械的保證人員的疏導(dǎo)及效勞.4、演練前召開(kāi)兩次各組負(fù)責(zé)人碰頭會(huì),明確各自工作責(zé)任及內(nèi)容,明確參演人員考前須知、演練程序及具體內(nèi)容.八、演練其他要求1、演練現(xiàn)場(chǎng)除有后勤效勞組人員專人進(jìn)行引導(dǎo)外,必要時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行平安隔離,保證平安.2、工地醒目處張貼“二0一五年建筑工程平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練.平安開(kāi)展預(yù)防為主主承辦單位：貴州開(kāi)源建筑工程有限責(zé)任公司3、演練開(kāi)始前,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員在無(wú)工

5、作人員引導(dǎo)的情況下私自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng).十、演練議程：一、準(zhǔn)備工作1、參加演練各組人員在現(xiàn)場(chǎng)指揮部前集中,演練各責(zé)任組組長(zhǎng)匯報(bào)人員到位情況；2、各演練人員全部就位,各組清點(diǎn)人員,檢查個(gè)人防護(hù)用品、器具和著裝,各組人員就位,嚴(yán)正以待；3、指揮員向大家介紹演練的概況以及演練考前須知；現(xiàn)場(chǎng)總指揮向企業(yè)總經(jīng)理匯報(bào)演練準(zhǔn)備情況,請(qǐng)求演練開(kāi)始報(bào)告總經(jīng)理,我是現(xiàn)場(chǎng)指揮,演練的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備到位,是否可以開(kāi)始,請(qǐng)指示！.總經(jīng)理指令發(fā)出后,演職人員各就各位；現(xiàn)場(chǎng)指揮主持科目演練；二、科目演練階段1、物體打擊應(yīng)急救援響應(yīng)演練2、高處墜落事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練3、觸電事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練4、施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練

6、5、基坑坍塌應(yīng)急救援響應(yīng)演練6、中毒事件應(yīng)急救援響應(yīng)演練7、機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練8、起重傷害事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練9、腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌應(yīng)急救援響應(yīng)演練現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)事故應(yīng)急救援演練方案及記錄物體打擊應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生物體打擊事件,我們能及時(shí)有效地處理險(xiǎn)情,限制影響范圍,提升職工緊急避險(xiǎn)和應(yīng)變水平.二、演練步驟1、根據(jù)工程部已建立的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系,使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后,應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)行模擬發(fā)生物體打擊事故的演練.三、演練安排1、采取模擬發(fā)生物體打擊事故的情景來(lái)進(jìn)行演練.演練包括人員疏散和堵漏兩局

7、部.2、演練時(shí)間：選擇某天上午進(jìn)行.四、組織領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有方案地進(jìn)行演練.參加演練人員應(yīng)做到：1、明確責(zé)任,負(fù)起責(zé)任.2、要嚴(yán)肅,而不是當(dāng)作游戲.3、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作.4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí),要及時(shí)作出處理.五、實(shí)際演練：從模擬發(fā)生物體打擊事故開(kāi)始,事故發(fā)生處應(yīng)有組織地及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行搶救.工程負(fù)責(zé)人及時(shí)通知公司應(yīng)急救援指揮部和分公司,要詳細(xì)描述事故狀況,發(fā)生地點(diǎn),以便公司應(yīng)急救援指揮部和分公司決定使用何種救援設(shè)備.公司應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén).所有應(yīng)急救援“指揮小組成員馬上趕到現(xiàn)場(chǎng).到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由“指揮小組成員討論,確定應(yīng)急救援的

8、方案.六、演練結(jié)束：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后,宣布演練結(jié)束,應(yīng)急救援“指揮小組要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升演練的效果.應(yīng)急救援演練記錄演練工程模擬物體打擊事故演練目的檢驗(yàn)救援組織反響速度、救援水平、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間2021年3月23日演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)參演人員工程部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄上午10時(shí)工程部接到物體打擊事故艮告,1名操作工被掉路的木方砸中頭部.指揮員立即啟動(dòng)平安應(yīng)急救援組織,由平安員撥打“120急救,安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援.10時(shí)5分安用F3名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地,由工地負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹事故情況,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看,被砸人員頭部外傷比擬嚴(yán)重,輕度昏迷但呼吸

9、順暢,救援人員先對(duì)頭部外傷進(jìn)行消毒、包扎再將傷員抬上擔(dān)架,抬前將受傷人員頭頸部固定預(yù)防頸椎受到移位,上午10時(shí)10分,由模擬“120急救車載傷者離開(kāi)演練工地,去醫(yī)院治療.現(xiàn)場(chǎng)演練評(píng)價(jià)1、通過(guò)演練提升應(yīng)急水平,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行有效的處理.2、救援速度迅速,救助傷員及時(shí).3、救援裝備齊全,對(duì)該類事故發(fā)生應(yīng)急救援作用大.4、演練統(tǒng)一指揮,協(xié)作配合高處墜落事故應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生高處墜落事故所應(yīng)采取的人員救援舉措,提升職工應(yīng)變水平.二、演練步驟1、根據(jù)工程部已建立的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系,使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后,應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)行模擬發(fā)

10、生高處墜落事故的演練.三、演練安排1、采取模擬發(fā)生高處墜落事故的情景來(lái)進(jìn)行演練.2、演練時(shí)間：選擇某天上午進(jìn)行.四、組織領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有方案地進(jìn)行演練.參加演練人員應(yīng)做到：1、明確責(zé)任,負(fù)起責(zé)任.2、要嚴(yán)肅,而不是當(dāng)作游戲.3、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作.4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí),要及時(shí)作出處理.五、實(shí)際演練：從模擬發(fā)生高處墜落事故開(kāi)始,工程部應(yīng)首先組織人員對(duì)傷員進(jìn)行搶救,由工程急救員對(duì)傷員進(jìn)行包扎處理,工程部同時(shí)及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員離開(kāi)事故區(qū)域.工程施工負(fù)責(zé)人及時(shí)通知平安治理部和分公司,要詳細(xì)描述事故狀況.平安治理部部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén).所有應(yīng)急救

11、援“指揮小組成員馬上趕到現(xiàn)場(chǎng).到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由“指揮小組成員討論,確定設(shè)置隔離區(qū)和增加支護(hù)等有效舉措,并對(duì)參加搶險(xiǎn)的人員進(jìn)行書(shū)面交底,預(yù)防由事故造成二次傷害.六、演練結(jié)束：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后,宣布演練結(jié)束,應(yīng)急救援“指揮小組要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升演練的效果.貴州開(kāi)源建筑工程有限責(zé)任公司二O一六年四月五應(yīng)急救援演練記錄演練工程模擬操作人員高處墜落事故演練目的檢驗(yàn)救援組織反響速度、救援水平、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間2021年4月6日演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)參演人員工程部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄上午9時(shí)30分工程部接到高空墜落事故才跆,1名鋼筋工人從上料平臺(tái)墜落地面,指揮員立即啟動(dòng)平安應(yīng)急救援組織.9時(shí)

12、35分安用F3名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地,由工地負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹事故情況,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看,墜落人員無(wú)明顯外傷,頭腦較清醒,但右小腿骨折.救援人員先對(duì)骨折處進(jìn)行臨時(shí)加固,然后把傷員抬上擔(dān)架抬到平安位置,抬時(shí)注意預(yù)防兩肩和兩腿及脊椎受到移位,上午9時(shí)40分,由模擬120急救車載傷者離開(kāi)演練工地,去醫(yī)院治療.現(xiàn)場(chǎng)演練評(píng)價(jià)1、通過(guò)演練提升應(yīng)急水平,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行有效的處理.2、救援速度迅速,救助傷員及時(shí).3、救援裝備齊全,對(duì)該類事故發(fā)生應(yīng)急救援作用大.4、演練統(tǒng)一指揮,協(xié)作配合觸電事故應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生觸電事故所應(yīng)采取的人員救援舉措,提升職工應(yīng)變水平.

13、二、演練步驟1、根據(jù)工程部已建立的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系,使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后,應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)行模擬發(fā)生觸電事故的演練.三、演練安排1、采取模擬發(fā)生觸電事故的情景來(lái)進(jìn)行演練.2、演練時(shí)間：選擇某天上午進(jìn)行.四、組織領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有方案地進(jìn)行演練.參加演練人員應(yīng)做到：1、明確責(zé)任,負(fù)起責(zé)任.2、要嚴(yán)肅,而不是當(dāng)作游戲.3、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作.4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí),要及時(shí)作出處理.五、實(shí)際演練：從模擬發(fā)生觸電事故開(kāi)始,工程部應(yīng)首先組織人員對(duì)傷員進(jìn)行搶救,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷地脫離電源,盡可能的立即切斷電源關(guān)閉電路,亦

14、可用現(xiàn)場(chǎng)得到的絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體.將傷員立即脫離危險(xiǎn)地方,組織人員進(jìn)行搶救.假設(shè)發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止,那么將傷員仰臥在平地上或平板上立即進(jìn)行人員呼吸或同時(shí)進(jìn)行體外心臟按壓.立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎醒肴〉寐?lián)系醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院,應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門(mén)的聯(lián)系電話,并派人到路口接應(yīng).立即向總公司、分公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故發(fā)生情況并尋求支持.維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,嚴(yán)密保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng).預(yù)防二次事故傷害.六、演練結(jié)束：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后,宣布演練結(jié)束,應(yīng)急救援“指揮小組要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升演練的效果.應(yīng)急救援演練記錄演練工程模擬觸電事故演練目的檢驗(yàn)救援組織反

15、響速度、救援水平、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間2021年5月28日演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)參演人員工程部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄上午10時(shí)15分工程部接到觸電事故報(bào)告,在施工現(xiàn)場(chǎng)由于一名工人隨意開(kāi)啟電箱接線導(dǎo)致觸電,幸好漏電開(kāi)關(guān)及時(shí)跳閘.指揮員立即啟動(dòng)平安應(yīng)急救援組織,由電工關(guān)閉電源開(kāi)關(guān),平安員撥才T“120急救,安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援.10時(shí)20分安排3名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地,由工地負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹事故情況,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看,受傷人員輕度昏迷,救援人員把傷員抬到擔(dān)架上,將受傷人員平躺放在地上進(jìn)行人工呼吸,并進(jìn)行簡(jiǎn)單的傷口處理.上午10時(shí)25分,由模擬“120急救車載傷者離開(kāi)

16、演練工地,去醫(yī)院治療.現(xiàn)場(chǎng)演練評(píng)價(jià)1、這次演練報(bào)告快,統(tǒng)一指揮,救援快,用較短時(shí)間,爭(zhēng)取較快治療.2、通過(guò)演練提升應(yīng)急水平,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行有效的處理.3、救援速度迅速,救助傷員及時(shí).4、救援裝備齊全,對(duì)該類事故發(fā)生應(yīng)急救援作用大.5、演練統(tǒng)一指揮,協(xié)作配合施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生挖斷管道、電纜、光纜事故,應(yīng)采取設(shè)置隔離區(qū),提升職工應(yīng)變水平.二、演練步驟1、根據(jù)工程部已建立的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系,使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后,應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)行模擬發(fā)生火災(zāi)事故的演練.三、演練安排1、采取模擬發(fā)生火災(zāi)事故的情景來(lái)進(jìn)行演練.

17、演練包括人員救援和撲滅火災(zāi)兩局部.2、演練時(shí)間：選擇某天上午進(jìn)行.四、組織領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有方案地進(jìn)行演練.參加演練人員應(yīng)做到：1、明確責(zé)任,負(fù)起責(zé)任.2、要嚴(yán)肅,而不是當(dāng)作游戲.3、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作.4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí),要及時(shí)作出處理.五、實(shí)際演練：從模擬發(fā)生火災(zāi)事故開(kāi)始,工程部應(yīng)及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員離開(kāi)事故區(qū)域.工程施工負(fù)責(zé)人及時(shí)通知總公司平安治理部和分公司,要詳細(xì)描述事故狀況.平安治理部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén).所有應(yīng)急救援“指揮小組成員馬上趕到現(xiàn)場(chǎng).到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由“指揮小組成員討論,確定設(shè)置火險(xiǎn)隔離區(qū),并及時(shí)撥打119.并對(duì)參加搶險(xiǎn)的人

18、員進(jìn)行書(shū)面交底,預(yù)防由于事故造成二次傷害.六、演練結(jié)束：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后,宣布演練結(jié)束,應(yīng)急救援“指揮小組要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升演練的效果.貴州開(kāi)源建筑工程有限責(zé)任公司應(yīng)急救援演練記錄演練工程模擬火災(zāi)事故演練目的檢驗(yàn)救援組織反響速度、救援水平、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間2021年6月25日演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)參演人員工程部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄在工地現(xiàn)場(chǎng)的空地處,假設(shè)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的失火點(diǎn),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí).上午10時(shí)天氣晴好,風(fēng)力不大,根據(jù)事先的安陽(yáng)匕由安全員大聲喊,東側(cè)起火,快去救.聽(tīng)到喊聲,義務(wù)消防員立即放卜手中工作,按各自分工,各就各位.由最先發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情的平安員聯(lián)系火警“119,報(bào)告失火

19、地點(diǎn).按憑時(shí)的教育分工,由電工負(fù)責(zé)斷電,其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火.在組長(zhǎng),副組長(zhǎng)的指揮"隊(duì)員和工人僅用5分鐘,就熄滅火情,演習(xí)比擬成功.10分鐘演習(xí)結(jié)束后,由組長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言.現(xiàn)場(chǎng)演練評(píng)價(jià)1、這次演練才跆快,救援快,用較短時(shí)間,爭(zhēng)取較快撲滅險(xiǎn)情.2、通過(guò)演練提升應(yīng)急水平,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行有效的處理.3、救援速度迅速,救助傷員及時(shí).4、滅火器使用不太熟練,應(yīng)增強(qiáng)演練.5、演練統(tǒng)一指揮,協(xié)作配合基坑坍塌應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生基坑坍塌事故所應(yīng)采取的人員救援舉措和增加支護(hù)方法,提升職工應(yīng)變水平.二、演練步驟1、根據(jù)工程部已建立的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系,使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)

20、源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后,應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)行模擬發(fā)生基坑坍塌事故的演練.三、演練安排1、采取模擬發(fā)生基坑坍塌事故的情景來(lái)進(jìn)行演練.演練包括人員救援和增加支護(hù)兩局部.2、演練時(shí)間：選擇某天上午進(jìn)行.四、組織領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有方案地進(jìn)行演練.參加演練人員應(yīng)做到：1、明確責(zé)任,負(fù)起責(zé)任.2 、要嚴(yán)肅,而不是當(dāng)作游戲.3 、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作.4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí),要及時(shí)作出處理.五、實(shí)際演練：從模擬發(fā)生基坑坍塌事故開(kāi)始,工程部應(yīng)首先組織人員對(duì)傷員進(jìn)行搶救,由工程急救員對(duì)傷員進(jìn)行包扎處理,工程部同時(shí)應(yīng)及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員離開(kāi)事故區(qū)域.工

21、程施工負(fù)責(zé)人及時(shí)通知總公司平安治理部和分公司,要詳細(xì)描述事故狀況.平安治理部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén).所有應(yīng)急救援“指揮小組成員馬上趕到現(xiàn)場(chǎng).到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由“指揮小組成員討論,確定設(shè)置隔離區(qū)和增加支護(hù)等有效舉措,并對(duì)參加搶險(xiǎn)的人員進(jìn)行書(shū)面交底,預(yù)防由事故造成二次傷害.六、演練結(jié)束：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后,宣布演練結(jié)束,應(yīng)急救援“指揮小組要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升演練的效果.應(yīng)急救援演練記錄演練工程模擬基坑坍塌事故演練目的檢驗(yàn)救援組織反響速度、救援水平、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間2021年7月23日演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)參演人員工程部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄上午8時(shí)45分接到工程部基坑坍塌事故

22、報(bào)告,基坑護(hù)側(cè)局部發(fā)生坍塌,1名正在基坑底部作業(yè)的工人被埋,一發(fā)現(xiàn)者立即大聲呼叫救援.指揮員立即啟動(dòng)平安應(yīng)急救援組織,平安員撥打“120急救,安用F就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援.8時(shí)50分安排3名救援隊(duì)員攜帶平安繩索、急救藥箱、擔(dān)架等器材進(jìn)入演練工地將受傷人員抬上地面.由于受傷人員窒息輕度昏迷,救援人員將其平躺放在地上并對(duì)其進(jìn)行人工呼吸并擠壓胸口,同時(shí)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的皮外傷口處理.上午9時(shí),由模擬“120急救車載傷者離開(kāi)演練工地,去醫(yī)院治療.現(xiàn)場(chǎng)演練評(píng)價(jià)1、這次演練才跆快,救援快,用較短時(shí)間,爭(zhēng)取較快治療.2、通過(guò)演練提升應(yīng)急水平,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行有效的處理.3、救援速度迅速,救助傷員及時(shí).4、救援裝備齊全,

23、對(duì)該類事故發(fā)生應(yīng)急救援作用大.5、演練統(tǒng)一指揮,協(xié)作配合中毒事件應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生中毒事件,我們能及時(shí)有效地處理,限制影響范圍,提升職工緊急避險(xiǎn)和應(yīng)變水平.二、演練步驟1、根據(jù)工程部已建立的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系,使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后,應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)行模擬發(fā)生中毒事件的演練.三、演練安排1、采取模擬發(fā)生中毒事件的情景來(lái)進(jìn)行演練.演練包括人員疏散和堵漏兩局部.2、演練時(shí)間：選擇某天下午進(jìn)行.四、組織領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有方案地進(jìn)行演練.參加演練人員應(yīng)做到：1、明確責(zé)任,負(fù)起責(zé)任.2、要嚴(yán)肅,而

24、不是當(dāng)作游戲.3、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作.4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí),要及時(shí)作出處理.五、實(shí)際演練：從模擬發(fā)生中毒事件開(kāi)始,事故發(fā)生后立即向急救中央120呼救講清中毒人員病癥、持續(xù)時(shí)間、人數(shù)、地點(diǎn),并派人到路口接應(yīng).工程負(fù)責(zé)人及時(shí)通知公司應(yīng)急救援指揮部和分公司,要詳細(xì)描述事故狀況,發(fā)生地點(diǎn),以便公司應(yīng)急救援指揮部和分公司決定使用何種救援設(shè)備.公司應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén).所有應(yīng)急救援“指揮小組成員馬上趕到現(xiàn)場(chǎng).到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由“指揮小組成員討論,確定應(yīng)急救援的方案.六、演練結(jié)束：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后,宣布演練結(jié)束,應(yīng)急救援“指揮小組要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升演練的效果.應(yīng)急救

25、援演練記錄演練工程模擬中毒事件演練目的檢驗(yàn)救援組織反響速度、救援水平、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間2021年8月23日演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)參演人員工程部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄下午2時(shí)25分工程部接到工地中毒事故才跆,1名正在地下室進(jìn)行涂料作業(yè)的工人忽然中毒昏倒,一名發(fā)現(xiàn)者立即大聲呼叫救援.指揮員立即啟動(dòng)平安應(yīng)急救援組織,由平安員撥打“120急救,安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援.4時(shí)30分指導(dǎo)員組織人員先向室內(nèi)送風(fēng),將室內(nèi)毒氣濃度降到一定限度后由救援隊(duì)員攜帶平安裝置、擔(dān)架、氧氣袋、防毒面罩等器材迅速將受傷人員抬上地面,放置于通風(fēng)隱蔽處,讓受傷人員呼吸通暢并做簡(jiǎn)單的急救.下午4時(shí)35分,由模擬“120急救

26、車載傷者離開(kāi)演練工地,去醫(yī)院治療.現(xiàn)場(chǎng)演練評(píng)價(jià)1、這次演練才跆快,救援快,用較短時(shí)間,爭(zhēng)取較快治療.2、通過(guò)演練提升應(yīng)急水平,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行有效的處理.3、救援速度迅速,救助傷員及時(shí).4、救援裝備齊全,對(duì)該類事故發(fā)生應(yīng)急救援作用大.5、演練統(tǒng)一指揮,協(xié)作配合機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生機(jī)械傷害事故所應(yīng)采取的人員救援舉措,提升職工緊急避險(xiǎn)和應(yīng)變水平.二、演練步驟1、根據(jù)工程部已建立的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系,使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后,應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)行模擬發(fā)生機(jī)械傷害事故的演練.三、演練安排1 、采取模擬發(fā)生機(jī)械傷害事故的情景來(lái)

27、進(jìn)行演練.演練包括傷員救援和設(shè)備物資搶救兩局部.2、演練時(shí)間：某天上午進(jìn)行四、組織領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有方案地進(jìn)行演練.參加演練人員應(yīng)做到：1、明確責(zé)任,負(fù)起責(zé)任.2 、要嚴(yán)肅,而不是當(dāng)作游戲.3 、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作.4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí),要及時(shí)作出處理.五、實(shí)際演練：從模擬機(jī)械發(fā)生事故開(kāi)始,工程部應(yīng)首先組織人員對(duì)傷員進(jìn)行搶救,由工程急救員對(duì)傷員進(jìn)行包扎處理,工程部同時(shí)應(yīng)及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員離開(kāi)事故區(qū)域.工程施工負(fù)責(zé)人及時(shí)通知總公司平安治理部部和分公司,要詳細(xì)描述事故狀況.平安治理部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)、機(jī)械產(chǎn)權(quán)公司.所有應(yīng)急救援“指揮小組成員

28、馬上趕到現(xiàn)場(chǎng).到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由“指揮小組成員討論,對(duì)事故機(jī)械的拆卸方案,并對(duì)參加搶險(xiǎn)的人員進(jìn)行書(shū)面交底,預(yù)防由事故機(jī)械造成的二次傷害.六、演練結(jié)束：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后,宣布演練結(jié)束,應(yīng)急救援“指揮小組要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升演練的效果.應(yīng)急救援演練記錄演練工程模擬機(jī)械傷害事故演練目的檢驗(yàn)救援組織反響速度、救援水平、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間2021年9月16日演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)參演人員工程部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄上午11時(shí)5分公司接到工程部機(jī)械傷害事故報(bào)告,1名鋼筋折彎?rùn)C(jī)操作工違規(guī)操作,發(fā)生機(jī)械傷害事故,工人手臂骨折.指揮員立即啟動(dòng)平安應(yīng)急救援組織,由電工關(guān)閉電源開(kāi)關(guān),平安員撥打“120急救,

29、安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援.11時(shí)10分安排2名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地,由工地負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹事故情況,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看,受傷人員手臂遭受打擊.救援人員立即將傷員受傷部位進(jìn)行了簡(jiǎn)單固定處理.上午11時(shí)20分,由模擬“120急救車載傷者離開(kāi)演練工地,去醫(yī)院治療.現(xiàn)場(chǎng)演練評(píng)價(jià)1、這次演練才跆快,救援快,用較短時(shí)間,爭(zhēng)取較快治療.2、通過(guò)演練提升應(yīng)急水平,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行有效的處理.3、救援速度迅速,救助傷員及時(shí).4、演練統(tǒng)一指揮,協(xié)作配合起重傷害事故應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生設(shè)備事故所應(yīng)采取的人員救援舉措和物資搶救舉措,提升職工緊急避險(xiǎn)和應(yīng)變水平.二、演練步驟1

30、、根據(jù)工程部已建立的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系,使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后,應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)行模擬發(fā)生設(shè)備事故的演練.三、演練安排1、采取模擬發(fā)生設(shè)備事故的情景來(lái)進(jìn)行演練.演練包括傷員救援和設(shè)備物資搶救兩局部.2、演練時(shí)間：選擇某天黃昏下班時(shí)間進(jìn)行,以便實(shí)測(cè)救援各種車輛、吊裝設(shè)備趕往事故現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間.四、組織領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有方案地進(jìn)行演練.參加演練人員應(yīng)做到：1、明確責(zé)任,負(fù)起責(zé)任.2、要嚴(yán)肅,而不是當(dāng)作游戲.3、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作.4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí),要及時(shí)作出處理.五、實(shí)際演練:從模擬設(shè)備發(fā)生事故開(kāi)始,工程部應(yīng)首先組織

31、人員對(duì)傷員進(jìn)行搶救,由工程急救員對(duì)傷員進(jìn)行包扎處理,工程部同時(shí)應(yīng)及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員離開(kāi)事故區(qū)域.工程施工負(fù)責(zé)人及時(shí)通知設(shè)備物資部和分公司,要詳細(xì)描述事故狀況,以便設(shè)備物資部決定使用何種救援設(shè)備.設(shè)備物資部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)、設(shè)備租賃公司.所有應(yīng)急救援“指揮小組成員馬上趕到現(xiàn)場(chǎng).到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由“指揮小組成員討論,確定對(duì)事故設(shè)備的拆卸方案,并對(duì)參加搶險(xiǎn)的人員進(jìn)行書(shū)面交底,預(yù)防由事故設(shè)備造成二次傷害.六、演練結(jié)束：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后,宣布演練結(jié)束,應(yīng)急救援“指揮小組要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升演練的效果.應(yīng)急救援演練記錄演練工程模擬起重傷害事故演練目的檢驗(yàn)救援組織反響速度、救援水平、協(xié)

32、調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間2021年10月23日演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)參演人員工程部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄當(dāng)日上午8點(diǎn)工地工程經(jīng)理通知總公司平安治理部發(fā)生塔機(jī)事故.同時(shí),工程部及時(shí)組織人員對(duì)傷員包扎后送往醫(yī)院,并將現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員撤出事故區(qū)域.公司平安治理部馬上通知相關(guān)人員趕往現(xiàn)場(chǎng),并抽調(diào)設(shè)備租賃公司一臺(tái)50T、一臺(tái)25T汽車吊趕往現(xiàn)場(chǎng).9點(diǎn)35分,所有“指揮小組根據(jù)事故特點(diǎn),認(rèn)為必須將該塔機(jī)盡早拆卸,否那么可能導(dǎo)致塔機(jī)二次倒塌.于是,制訂如下方案并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行書(shū)面交底.具體操作如下：拆卸時(shí)兩臺(tái)汽車吊同時(shí)工作,分別提起塔機(jī)的前后臂以保持平衡,然后由設(shè)備相關(guān)治理人員爬上塔機(jī),對(duì)本次事故進(jìn)行拍照,收集事故資料,以便于事后進(jìn)行事故分析.之后,由設(shè)備租賃塔機(jī)組拆人員對(duì)該塔機(jī)進(jìn)行拆卸.至卜午4點(diǎn)20多,塔機(jī)前后臂拆卸完畢,整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完畢.現(xiàn)場(chǎng)演練評(píng)價(jià)1、這次演練se告快,救援快,用較短時(shí)間,爭(zhēng)取較快治療.2、通過(guò)演練提升應(yīng)急水平,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行有效的處理.3、救援速度迅速,救助傷員及時(shí).4、演練統(tǒng)一指揮,協(xié)作配合TL腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故所應(yīng)采取的人員救援舉措和設(shè)置隔離區(qū),提升職工應(yīng)變水平.二、演練步驟1、根據(jù)工程部已建立的危險(xiǎn)