空調(diào)保養(yǎng)維修人員管理方案

1、空調(diào)保養(yǎng)維修人員管理方案1、人員組織架構(gòu)2、崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1) 代表我公司履行對(duì)業(yè)主合約的責(zé)任，并受業(yè)主委托行使管理權(quán)；2) 對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)向業(yè)主全面負(fù)責(zé)；3) 審批總進(jìn)度計(jì)劃及修訂與調(diào)整；4) 審批工程項(xiàng)目總質(zhì)量保證計(jì)劃；5) 審批總材料供應(yīng)計(jì)劃；6) 負(fù)責(zé)組織工程成本的分析、預(yù)測(cè)及控制，對(duì)項(xiàng)目財(cái)政運(yùn)作負(fù)責(zé)；7) 與業(yè)主保持經(jīng)常接觸，了解業(yè)主需求，解決隨機(jī)出現(xiàn)的問題，替業(yè) 主排憂解難，確保業(yè)主的利益；8) 執(zhí)行公司制定的質(zhì)量政策及安全政策、環(huán)保政策。 技術(shù)負(fù)責(zé)人1) 主管技術(shù)部和質(zhì)保部工作， 并指導(dǎo)項(xiàng)目全體員工嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì) 量政策；2) 審核重大施工方案，確

2、保方案安全可行；3) 協(xié)助設(shè)計(jì)院組織設(shè)計(jì)深化， 優(yōu)化并組織專業(yè)圖紙的補(bǔ)充， 協(xié)調(diào)工作；4) 統(tǒng)籌策劃項(xiàng)目總體施工組織安排， 組織編制總進(jìn)度計(jì)劃及總質(zhì)量保 證計(jì)劃；5) 組織工程技術(shù)資料的收集、匯總、管理，負(fù)責(zé)竣工技術(shù)資料的匯編工作；6) 確保項(xiàng)目全面執(zhí)行質(zhì)量保證計(jì)劃，參與、指導(dǎo)質(zhì)量管理工作；7) 建立項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境保證體系，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目“質(zhì)量保證計(jì)劃”；8) 批后執(zhí)行，并使之有效運(yùn)作，符合公司營(yíng)運(yùn)及業(yè)主要求；9) 負(fù)責(zé)對(duì)各部門的質(zhì)量管理情況定期進(jìn)行內(nèi)部審核， 并提出內(nèi)審報(bào)告；10) 同業(yè)主授權(quán)代表保持聯(lián)絡(luò)，并按要求提交報(bào)告。 安全負(fù)責(zé)人1) 負(fù)責(zé)整個(gè)工程內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，主管安全

3、部；2) 主持每周安全例會(huì)及安全大檢查，全面對(duì)工地巡查、檢查，制止及 處罰不安全行為；3) 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等工作；4) 負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)、物資設(shè)備及生活區(qū)的保衛(wèi)工作；5) 制定全場(chǎng)安全管理制度并敦促執(zhí)行；6) 參與項(xiàng)目經(jīng)理部施工方法、 施工工藝的制定， 研究項(xiàng)目部潛伏性危 險(xiǎn)及預(yù)防方法，預(yù)計(jì)所需安全措施費(fèi)用；7) 制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；8) 組織安全文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)；9) 在危急情況下有權(quán)向施工人員發(fā)出停工令， 直至危險(xiǎn)狀況得到改善 為止工程技術(shù)部職責(zé)1) 負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)施工圖設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)交留底工作；2) 協(xié)助項(xiàng)目各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作， 負(fù)責(zé)處理報(bào)批報(bào)建

4、過程中的技術(shù)工作；3) 組織工程項(xiàng)目管理，負(fù)責(zé)工程的工程管理。有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，及時(shí)處理工程建設(shè)過程中的有關(guān)技術(shù)問題，對(duì)需要變更規(guī)劃、設(shè)計(jì)、合同等方面的事項(xiàng)，提出變更建議， 報(bào)請(qǐng)指揮部審定后實(shí)施；4) 負(fù)責(zé)制定工程建設(shè)計(jì)劃安排， 審查施工組織計(jì)劃及施工方案， 督促工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案的實(shí)施； 協(xié)調(diào)單位之間的關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。工程施工部職責(zé)1) 掌握本專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 工藝規(guī)定和操作規(guī)程， 做好分部工程施工準(zhǔn)備工作，制定分部工程的質(zhì)量保 證措施，對(duì)所管的分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；2) 對(duì)施工班組做好施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，實(shí)行書面交底，搞好各分項(xiàng)工程的施工控制，對(duì)

5、不符合 規(guī)范的工程不予簽認(rèn)，并督促返工復(fù)檢；3) 做好本施工工程的檢驗(yàn)記錄， 做好竣工圖繪制， 做到施工資料的收集、編寫與工程進(jìn)度同步；4) 堅(jiān)持貫徹“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的方針，把住施工質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問 題消滅在施工過程前，組織好文明 和安全施工。3、職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)人力資源及材料供應(yīng)、工程安全與質(zhì) 量等相關(guān)事宜；技術(shù)負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目的技術(shù)性工作， 組織有關(guān)人員熟悉圖紙并參加 圖紙會(huì)審，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī) 程，堅(jiān)持對(duì)每一道施工工 序都按規(guī)范、規(guī)程施工和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的應(yīng)提出，并對(duì) 現(xiàn) 場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行交底；指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員工作；施工負(fù)責(zé)人：施工過程中，負(fù)責(zé)施工

6、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全控 制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題和工程質(zhì)量問題； 按施工進(jìn) 度計(jì)劃的要求，安排施工隊(duì)的工作，并對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全、 施工 做法技術(shù)交底的實(shí)施、監(jiān)督、檢查；安全負(fù)責(zé)人：深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全、施工情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中 的不安全問題， 提出改進(jìn)意見和措施， 并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢 查； 質(zhì)量負(fù)責(zé)人： 制定項(xiàng)目質(zhì)量工作計(jì)劃， 并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施做好質(zhì)量信息的反饋工作，預(yù)防質(zhì)量事故的隱患出現(xiàn)不及格品的控制。行使項(xiàng)目質(zhì)量否決權(quán)；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：搞好財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)；施工隊(duì)：負(fù)責(zé)聽從領(lǐng)導(dǎo)及甲方安排，有序施工；資料員：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的編制、收集、整理、檔案管理等；質(zhì)檢員：按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作；后勤員：安排好后勤服務(wù)，在勤儉節(jié)約前提下，滿足員工生活需求，解決員工后顧之憂