總監(jiān)年終工作總結

1、總監(jiān)年終工作總結篇一:20年對于金域藍灣來說是成長的一年,對于我個人也是意義重大的一年.在這三百多個日子里,我們經歷了夜以繼日緊張籌備、緊鑼密鼓的團結作戰(zhàn)、熱鬧非凡的喧囂；在這三百多個日子里,我們也同心同德,攜手奮進.在傳說末日之年后的20,我們經歷了以下大事件：一、尋獲有力支持,確定合作單位為了能夠強強聯合,建立從內至外具備頑強實力的攻堅團隊,第一季度中我們依照公司程序,有序地組織進行了形象推廣設計效勞招標以及營銷參謀效勞招標兩項重要工作,確定了優(yōu)秀的合作單位：北京*文化傳播有限責任公司以及北京*房地產經紀有限責任公司.并且提出了出色的工程整體VI系統設計以及整盤營銷方案.在年終對一年的工作

2、進行總結,有利于來年工作更好地開展.以下是由為大家四、挑選推廣合作渠道,籌備銷售物料依據?金域藍灣工程2021年營銷方案?,在五、六月份,籌劃工作的重點除了臨時售樓部的設立之外,還有制定?營銷推廣方案?、聯系確定推廣合作渠道、籌備銷售物料等工作,為此,我們與廣告設計公司和營銷籌劃公司加班加點,利用一切資源,制定了周密詳盡的工作方案,并將浮于紙上的方案任務逐一落地實現,我們先后確定了報媒、網媒、戶外led、短信等多種宣傳渠道,涵蓋了平面、立體、短頻快等多種類型的推廣方式,并制定了詳細全面的推廣排期,我們每一次創(chuàng)意設計都受到業(yè)界同仁及客戶的關注.五、正式售樓部建成,歡樂降臨金域藍灣9月,伴隨著嘻哈

3、包袱鋪帶來的歡聲笑語,金域藍灣與廣闊客戶們迎來了第一次正式的華美的親密接觸,我們一起細細體味了金域藍灣的實力以及品質.宮廷般的殿堂、考究的家具擺設全方位的展示了金域藍灣這一品牌為*當地帶來的改變與價值,香榭麗舍法式公園里的夢幻家園,是比夢幻更美好的現實.六、盛大開盤,震撼全城9月28日,這個日子應該出現在金域藍灣的里程碑上,這一天,我們?yōu)?城房地產市場創(chuàng)造了一個奇跡.超過一千六百人聚集在我們的接待中央,共同見證金域藍灣的熱賣,這一刻,金域藍灣真正意義上的一炮而紅.七、和平女神降臨,書寫新的傳說她是女神繆斯,她是太陽神阿波羅,他們駕著四匹耀目駿馬奔騰而來,帶來對金域藍灣的祝福與護佑.10月,我們

4、為那金光熠熠雕塑揭幕時的場面,相信在場的每一個人都記憶猶新,和平女神是金域藍灣送給業(yè)主的禮物.八、中國好聲音,在金域藍灣響起如果說,2021年最值得關注的工程是金域藍灣,那么2021年最值得關注度綜藝節(jié)目就是中國好聲音了.而富有營銷創(chuàng)意的我們在這最為紅火的時刻將兩者巧妙的聯系在了一起,為全城的朋友帶來了一場最為震撼的視聽盛宴,“金域藍灣,至今仍是個傳說,在這一營銷創(chuàng)意上,我們將中海、萬達通通PK下去,無可比較,不容顛覆.九、編制招標及合同文件今年一年,我與工程共同成長一個重要實例就是營銷相關的招標文件和合同的編制簽訂工作.回頭想想,自己也被震驚了,這一年,我竟然發(fā)起主辦了相關合同達56份之多,

5、這個數字如果不是年終總結往返溯細數,還真是沒有什么概念.這一年,我們與金域藍灣共同成長,經歷了很多,在這里我就不贅述了.2021年,我們沒有被傳說中的末日帶走,相信2021年,我們將譜寫新的紀元.在2021年我對自己的工作作如下安排：一、盡快確定?金域藍灣工程2021年營銷方案?及?營銷推廣方案?,為2021年的營銷工作找尋一條指引主線.二、第一季度完成全年主要營銷相關事宜的招投標及合同的簽訂.這也是我在今年的工作中遇到的一個重大問題,分散節(jié)點籌備較為靈活但耽誤時間和人力,我在多方咨詢和研究后決定在2021年改變工作步驟和習慣,更合理的安排節(jié)點事宜.三、迎春開門紅,我預計在三月份舉辦一次大型的

6、活動,既是回饋老業(yè)主老朋友們的厚愛與支持,更重要的是結識一批新的資源,以沖刷2021年開年業(yè)績.四、將根據2021年新制定的平衡計分卡的要求,努力完成任務,為銷售部充領先鋒與后盾.希望2021年我們的金域藍灣能大放異彩,再創(chuàng)輝煌.篇二：作為一名業(yè)務總監(jiān),我和公司風雨同舟,共享收獲的喜悅,共度開展的艱辛.不知不覺20年要劃上一個大大的句號,回憶一年的工作,有經驗總結,也有問題分析,主要表達在以下幾個方面：1、學習方面本年度我能夠通過新聞、報紙、網絡、書籍等各種途徑來了解國內外房地產開展趨勢以及政府對于黃河金三角區(qū)域開展的態(tài)勢和支持,特別關注空港開展的一切利好消息；通過每月兩次的會議來認真學習公司

7、對業(yè)務系統的一切利好政策,以及工程、銷售、薪酬等方面的政策和制度；通過和不同客戶以及現場簽約手的溝通,及時認真聚集客戶提出的各種疑難問題,和公司各專業(yè)人士反映和了解,減少客戶因有問題不能解決而影響成交的機率.在年終對一年的工作進行總結,有利于來年工作更好地開展.以下是由為大家5、業(yè)績方面本年度圓滿完成了公司下達的各工程標和任務,市場完成任務率達95%,保底任務完成率達100%,超額110%,團隊新增人員200余人,有效業(yè)務員達75%,新增業(yè)務主管20余人.本年度工作存在的問題:1、市場開展不均衡.2、個別市場專職人員為了私人利益,壓制團隊開展,影響了核心力量培養(yǎng).3、由于市場之間以及市場內部不正當競爭,造成市場死單率明顯上升.4、深層次挖掘業(yè)務員