房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

1、房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)組織架構(gòu)組織關(guān)系總經(jīng)理職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)工程中心副總經(jīng)理、營銷中心副總經(jīng)理、拓展中心副總經(jīng)理、總工平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的統(tǒng)率公司全體員工，按照董事會(huì)決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營工作，并為董事會(huì)決策提供建議工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃?主持?jǐn)M定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議?根據(jù)董事會(huì)戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M定公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，并提交董事會(huì)審議?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交董事會(huì)審批?根據(jù)年度預(yù)算大綱，領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，擬定年度經(jīng)營計(jì)劃/預(yù)算，并提交董事會(huì)審議?根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營目標(biāo)，開展經(jīng)營工作，并

2、對(duì)經(jīng)營結(jié)果最終負(fù)責(zé)?指導(dǎo)下屬控股、參股子公司根據(jù)公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃制定各自的業(yè)務(wù)計(jì)劃組織管理?根據(jù)董事會(huì)決議，主持?jǐn)M定公司組織結(jié)構(gòu)、職能設(shè)置，并提交董事會(huì)審議，通過后領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施工作?主持制定并初審公司各項(xiàng)管理制度，并提交董事會(huì)審議，通過后領(lǐng)導(dǎo)制度執(zhí)行工作業(yè)務(wù)管理?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)制定公司季度、月度工作計(jì)劃/預(yù)算，并終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計(jì)劃，按照計(jì)劃主持協(xié)調(diào)公司資源的配置，安排各部門工作?指導(dǎo)擬定公司的項(xiàng)目投資計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)初審公司的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算，提交董事會(huì)通過后，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)開展工作，并主持協(xié)調(diào)公司資源的配置業(yè)勢(shì)皆埋?領(lǐng)導(dǎo)營銷副總經(jīng)理，完成項(xiàng)目的前期開發(fā)、產(chǎn)品定位工作，并負(fù)責(zé)最終簽約工作

3、?領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)審定開發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、營銷計(jì)劃、工程計(jì)劃、重大招標(biāo)、采購工作?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理部門，完成公司的整體資本運(yùn)營工作，主持制定公司兼并、重組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的計(jì)劃，并提交董事會(huì)終審?在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽定合同或協(xié)議，對(duì)外付款，決定公司產(chǎn)品或服務(wù)的銷售價(jià)格等商業(yè)交易行為?負(fù)責(zé)直接指導(dǎo)并監(jiān)督營銷管理中心、工程管理中心、總經(jīng)理辦公室的工作人力資源管理?領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源規(guī)劃，提交董事會(huì)審批后，監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源政策（薪資、考評(píng)體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃），根據(jù)董事會(huì)權(quán)限規(guī)定，提交董事會(huì)審批，并監(jiān)督政策執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)企管部人力資源

4、主管制訂和修改經(jīng)營團(tuán)隊(duì)職位說明書，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施，終審部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與下屬各單位經(jīng)理的職務(wù)說明書?提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘公司高級(jí)管理人員（副總或總監(jiān)），聘任或解聘董事會(huì)聘任或解聘以外的人員?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司的計(jì)劃/預(yù)算指標(biāo)，確定管理人員、部門與下屬各單位的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)終審公司員工的激勵(lì)提升方案?終審副總、部門經(jīng)理與下屬各單位主管的業(yè)績(jī)考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎(jiǎng)懲決定總經(jīng)理（續(xù)表）職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)工程中心副總經(jīng)理、營銷中心副總經(jīng)理、拓展中心副總經(jīng)理、總工平行關(guān)系職位數(shù)量1任職資格任職說明?由董事會(huì)的專業(yè)委員會(huì)提名候選人，由董事會(huì)負(fù)責(zé)任

5、命教育背景?大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)?具有三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)（副總以上職位）或具有五年以上房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的大中型企業(yè)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)（副總以上職位）?必要的技能和素質(zhì)?杰出的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)判斷力，能夠洞察房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)?高尚的道德品質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)公司成為一流公司的強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心?出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使公司快速進(jìn)入正常的商業(yè)運(yùn)作?出色的溝通能力，協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)奮斗?領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判與資本運(yùn)作的能力?出色的管理人員培訓(xùn)能力，使下屬不斷成長銘星地產(chǎn)職位說明書:總工職位名稱總工所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的作

6、為公司工程技術(shù)事務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，參與公司經(jīng)營管理層重大事務(wù)決策；主持公司技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目規(guī)劃及施工階段設(shè)計(jì)與技術(shù)支持；工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃?協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議?根據(jù)年度預(yù)算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營計(jì)劃/預(yù)算，并主持年度技術(shù)研發(fā)設(shè)計(jì)工作和技術(shù)支持計(jì)劃的擬定工作?根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營目標(biāo)，開展技術(shù)研發(fā)與技術(shù)支持工作，并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理?主持?jǐn)M定公司研發(fā)部及設(shè)計(jì)部的組織管理體系與運(yùn)營流程和的制度，經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理*設(shè)計(jì)事務(wù)：?配合策劃部完成項(xiàng)目總體定位策劃；?依據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書組織總規(guī)、單體、立面、環(huán)境景觀方案

7、的設(shè)計(jì)，經(jīng)營銷部確認(rèn)后報(bào)政府相關(guān)部門批準(zhǔn)確定；?主持完成并審查評(píng)審項(xiàng)目的概念規(guī)劃、總平面規(guī)劃、環(huán)境景觀設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì)；?組織設(shè)計(jì)部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)施工圖紙進(jìn)行送審，取得審查批準(zhǔn)書；?控制項(xiàng)目工程技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性、力爭(zhēng)施工圖設(shè)計(jì)最合理、最優(yōu)化；?根據(jù)具體情況與設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更；?協(xié)調(diào)處理各設(shè)計(jì)功能在項(xiàng)目實(shí)施的可行性，貫徹項(xiàng)目定位意圖；?考察確定與項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)計(jì)單位及日常協(xié)調(diào)工作；?配合工程部共同組織相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行處理；?組織工程部對(duì)項(xiàng)目施工搶險(xiǎn)及重大技術(shù)方案確定處理意見并監(jiān)督實(shí)施；*施工技術(shù)事務(wù)：?配合工程部處理施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題；?確保設(shè)計(jì)深度，以利工程部具體組織實(shí)施；*項(xiàng)目

8、工程成本控制：?依據(jù)項(xiàng)目成本預(yù)算、利潤預(yù)算，合理選擇設(shè)計(jì)方案和施工方案，并編制項(xiàng)目工程成本控制預(yù)算；?依據(jù)項(xiàng)目工程成本控制預(yù)算，選擇確定各種建筑材料或結(jié)構(gòu)形式；?對(duì)項(xiàng)目施工過程中因技術(shù)更改發(fā)生的工程簽證和隱蔽簽證，臨時(shí)簽證進(jìn)行確認(rèn)；?負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程預(yù)算的復(fù)審和結(jié)算的復(fù)審工作，以及相應(yīng)的工程資料的復(fù)審管理工作。*組織編制并完善公司各階段、各部門工作目標(biāo)計(jì)劃；人事管理?參與制定公司主管人員的重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)?主持?jǐn)M定研發(fā)中心主管人員的崗位配置、職位說明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)?向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)產(chǎn)品研發(fā)中心主管人員任免建議，并參與決策?負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)部及設(shè)計(jì)部主管人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)）

9、，并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)?遵照公司權(quán)限規(guī)定，行使費(fèi)用與合同審批權(quán)總工（續(xù)表）職位名稱總工所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理平行關(guān)系營銷中心副總、工程中心副總、拓展中心副總職位數(shù)量1任職說明?由總經(jīng)理提名候選人，由董事會(huì)任命教育背景?具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)?具有五年以上工程設(shè)計(jì)/施工管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)理以上職位）必要的技能和素質(zhì)任職資格?公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì)，對(duì)技術(shù)研發(fā)工作強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心?出色的技術(shù)能力，能夠完整的項(xiàng)目實(shí)施中會(huì)遇到的各種技術(shù)問題?較強(qiáng)的客戶責(zé)任心，能夠提供針對(duì)客戶需求的技術(shù)解決

10、方案?較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使技術(shù)工作快速、高效的實(shí)施?較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力，完成與政府部門的溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)外部技術(shù)單位共同工作?出色的計(jì)劃/預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源，控制技術(shù)研發(fā)管理與技術(shù)管理工作?較強(qiáng)的人事管理能力，能夠挖掘技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才、使用技術(shù)人才?必要的土地規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、工程建造知識(shí)銘星地產(chǎn)職位說明書：工程管理中心副總職位名稱工程管理中心副總所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)工程部經(jīng)理、審算部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、維修部經(jīng)理平行關(guān)系拓展中心副總、營銷中心副總、總工職位數(shù)量1職位目的實(shí)現(xiàn)公司技術(shù)管理和設(shè)計(jì)管理專業(yè)水平的提高，有效控制工程中質(zhì)量、進(jìn)度與成本、主持公司概預(yù)算管理工作以及主持

11、項(xiàng)目材料采購及維修等事務(wù)。工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃?協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議?根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營目標(biāo)，開展工程項(xiàng)目施工組織及管理工作，并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理?主持?jǐn)M定公司工程管理中心的組織管理體系與運(yùn)營流程和的制度，經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)組織公司工程概算、預(yù)算、結(jié)算工作，負(fù)責(zé)組織審核公司開發(fā)項(xiàng)目的工程結(jié)算組織公司開發(fā)項(xiàng)目的工程招投標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)標(biāo)底編制、審核工作，辦理工程招投標(biāo)手續(xù)負(fù)責(zé)工程主要材料價(jià)格的確認(rèn)及成本控制工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大宗工程材料和設(shè)備的采購，對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)單位進(jìn)行比選，建立合格材料、設(shè)備供應(yīng)單位名錄負(fù)責(zé)公司已建項(xiàng)目零星維修工程人事管

12、理主持?jǐn)M定工程管理中心員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)、薪資指標(biāo)，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)工程管理中心員工的任免建議負(fù)責(zé)對(duì)工程管理中心員工實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費(fèi)用與合同審批權(quán)工程中心副總（續(xù)表）職位名稱工程管理中心副總所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)工程部經(jīng)理、審算部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、維修部經(jīng)理平行關(guān)系拓展中心副總、營銷中心副總、總工職位數(shù)量1任職資格任職說明?由總經(jīng)理提名候選人，由董事會(huì)任命教育背景?具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)?具有五年以上工程設(shè)計(jì)/施工管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)理以上職位）或三年以上

13、大中型房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)理以上職位）必要的技能和素質(zhì)?公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì)，對(duì)工作強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心?出色的技術(shù)能力，能夠完整的項(xiàng)目實(shí)施中會(huì)遇到的各種技術(shù)問題?較強(qiáng)的客戶責(zé)任心，能夠提供針對(duì)客戶需求的技術(shù)維修解決方案?較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使技術(shù)工作快速、高效的實(shí)施?較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力，完成與政府部門的溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)外部施工單位共同工作?出色的計(jì)劃/預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源，控制工程質(zhì)量與施工進(jìn)度。?較強(qiáng)的人事管理能力，能夠挖掘技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才、使用技術(shù)人才?必要的土地規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、工程建造知識(shí)拓展中心副總職位名稱拓展中心副總所屬部門拓展中心直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)拓展部經(jīng)

14、理、拆遷部經(jīng)理平行關(guān)系工程管理中心副總、營銷中心副總職位數(shù)量1職位目的協(xié)助論證公司房地產(chǎn)開發(fā)的可行性，負(fù)責(zé)論證其它投資項(xiàng)目的投資可行性并協(xié)助實(shí)施工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃?協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議?根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營目標(biāo)，開展拆遷、拓展工作，并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理?主持?jǐn)M定公司拓展中心的組織管理體系與運(yùn)營流程和的制度，經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理?參與房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的研究，論證關(guān)于項(xiàng)目投資方式、投資規(guī)模、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及投資估算的初步方案?負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)提交開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告?甄選、評(píng)價(jià)論證房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)新投資項(xiàng)目?參與、協(xié)助董事會(huì)投資委員會(huì)的投資論證工作

15、，負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)提交其它投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告?參加投資項(xiàng)目的談判與實(shí)施工作?協(xié)調(diào)配合有關(guān)中介機(jī)構(gòu)開展專業(yè)支持工作?負(fù)責(zé)投資、合作的資料動(dòng)態(tài)收集、整理工作?協(xié)助創(chuàng)立新的參股、控股公司?對(duì)項(xiàng)目初期投資進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，分析評(píng)價(jià)?負(fù)責(zé)辦理擬開發(fā)項(xiàng)目的土地征用、拆遷相關(guān)手續(xù)，取得拆遷許可證、辦理拆遷凍結(jié)?負(fù)責(zé)確定征界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作?組織拆遷工作的開展，進(jìn)行拆遷談判，與拆遷戶簽訂拆遷安置協(xié)議?負(fù)責(zé)根據(jù)拆遷方案組織開展開發(fā)項(xiàng)目的征地、補(bǔ)償和安置等工作?負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)建筑紅線內(nèi)原有建筑物拆除的相關(guān)工作，確保拆遷工作順利進(jìn)行?拆遷實(shí)施過程中，協(xié)調(diào)組織拆遷處、公證處、法

16、院等職能部門的配合工作財(cái)務(wù)?遵照公司權(quán)限規(guī)定，行使費(fèi)用與合同審批權(quán)拓展中心副總（續(xù)表）職位名稱拓展中心副總所屬部門拓展中心直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)拓展部經(jīng)理、拆遷部經(jīng)理平行關(guān)系工程管理中心副總、營銷中心副總職位數(shù)量教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷（含本科）工作經(jīng)驗(yàn)具有5年以上資產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn)任職資格素質(zhì)與技能較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力必要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)和學(xué)習(xí)能力具有在大型企業(yè)投資管理的經(jīng)驗(yàn)了解現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)具有企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、分析和考核的經(jīng)驗(yàn)必要的投資管理、房地產(chǎn)開發(fā)和相關(guān)法律知識(shí)拓展部經(jīng)理職位名稱拓展部經(jīng)理所屬部門拓展中心直接上級(jí)拓展中心副總經(jīng)理直接下級(jí)拓展主管平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的協(xié)助拓展副總經(jīng)理協(xié)助論證公

17、司新項(xiàng)目的可行性，并協(xié)助實(shí)施工作職責(zé)?具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性研究?負(fù)責(zé)收集宏觀、行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局信息?負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息平臺(tái)的建立工作?負(fù)責(zé)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并形成報(bào)告?負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的特定項(xiàng)目的可行性研究?負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門參與公司領(lǐng)導(dǎo)的討論論證?參與公司項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)?參與重大設(shè)計(jì)方案、重大設(shè)計(jì)變更方案的論證會(huì)，評(píng)選最優(yōu)方案?參與公司和規(guī)劃設(shè)計(jì)院?jiǎn)挝坏臏贤▍f(xié)商工作?參與審核設(shè)計(jì)方案通知書、項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件、項(xiàng)目勘查報(bào)告等項(xiàng)目前期文件?負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃、資金使用計(jì)劃?負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的綜合計(jì)劃?負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作任職資格教育背景?具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)

18、學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)?五年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理的工作經(jīng)驗(yàn)必要的技能和素質(zhì)?較強(qiáng)的行業(yè)趨勢(shì)分析能力?較強(qiáng)的創(chuàng)新思維能力?較強(qiáng)的溝通訪談能力?熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識(shí)和房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策專業(yè)知識(shí)與技能：工商管理或經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，5年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)挲g要求：45歲以下個(gè)人素質(zhì)：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德?銘星地產(chǎn)職位說明書:市場(chǎng)部策劃主管職位名稱市場(chǎng)部策劃主管所屬部門市場(chǎng)部直接上級(jí)市場(chǎng)部經(jīng)理直接下級(jí)文員平行關(guān)系銷售主管、設(shè)計(jì)主管、報(bào)建主管職位數(shù)量1職位目的協(xié)助部門經(jīng)理完成市場(chǎng)研究、策劃工作工作職責(zé)?負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的全面市場(chǎng)調(diào)研工作，并根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況提出產(chǎn)品定位、項(xiàng)目總體策劃和項(xiàng)目總體運(yùn)作方

19、案的建議?參與新項(xiàng)目的研究論證工作，為公司提供相關(guān)決策支持和操作建議?負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)情況，定期提出公司項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的總體原則和儲(chǔ)備方向的建議?組織與指導(dǎo)下屬人員進(jìn)行整體市場(chǎng)狀況研究，包含經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策研究、供求市場(chǎng)研究、客戶研究、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究等方面?負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)研究情況，組織與指導(dǎo)下屬有關(guān)研究人員定期編寫市場(chǎng)報(bào)告?負(fù)責(zé)市場(chǎng)研究中心全部報(bào)告的整體質(zhì)量控制，包括提綱的編輯討論、資料數(shù)據(jù)的控制、關(guān)鍵章節(jié)的控制及組織不同形式的討論與文稿形成過程的監(jiān)督?負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息系統(tǒng)流程的建立，包括信息來源、匯總、數(shù)據(jù)庫的整理與刷新、報(bào)告的形成等任職資格教育背景?具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/

20、技能工作經(jīng)驗(yàn)?三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)?必要的技能和素質(zhì)?嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)?較強(qiáng)的行業(yè)、企業(yè)分析研究能力?縝密的邏輯思維能力?較強(qiáng)的溝通訪談能力?熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識(shí)和房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策專業(yè)知識(shí)與技能：中文、市場(chǎng)營銷或房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)，3年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)挲g要求：45歲以下個(gè)人素質(zhì)：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德?銘星地產(chǎn)職位說明書:市場(chǎng)部策劃文員職位名稱市場(chǎng)部策劃文員所屬部門市場(chǎng)部直接上級(jí)市場(chǎng)部策劃主管直接下級(jí)平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的協(xié)助部門經(jīng)理完成市場(chǎng)研究策劃資料準(zhǔn)備工作工作職責(zé)?進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查策劃，提出市場(chǎng)調(diào)查提綱、問卷?進(jìn)行定位策劃，進(jìn)行項(xiàng)目定位分析，提出項(xiàng)目定位功能、

21、形象、規(guī)模、戶型、業(yè)態(tài)、造型、價(jià)格等建議報(bào)告?進(jìn)行營銷推廣策劃，提出廣告主題、分主題、文案創(chuàng)意和美工建議，提出活動(dòng)策劃?負(fù)責(zé)廣告制作發(fā)布、樓書制作、裝修售樓部等營銷宣傳的執(zhí)行?收集各種房地產(chǎn)營銷策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、廣告裝潢等信息資料任職資格教育背景?具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)?二年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)必要的技能和素質(zhì)?嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)?有一定的活動(dòng)能力和協(xié)調(diào)能力?有一定邏輯思維能力?思維活躍，富于創(chuàng)意，熟悉房產(chǎn)策劃?熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識(shí)和房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策專業(yè)知識(shí)與技能：中文、市場(chǎng)營銷或房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)，3年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)挲g要求：45歲以下個(gè)人素質(zhì)：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德?銷售部銷售主管職位名稱銷售部銷售主管所屬部門銷售部直接上級(jí)銷售部經(jīng)理直接下級(jí)客服人員平行關(guān)系策劃主管、設(shè)計(jì)主管、報(bào)建主管職位數(shù)量1職位目的協(xié)助部門總經(jīng)理完成房屋銷售、辦