
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1、采購(gòu)物品申請(qǐng)流程采購(gòu)物品申請(qǐng)流程說(shuō)明及標(biāo)準(zhǔn)一、目的:為了提高公司采購(gòu)效率,明確崗位職責(zé),有效降低采購(gòu)成本,滿足公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程,加強(qiáng)各部門(mén)之間的配合。二、范圍:適用于本公司原輔材料、低佰易耗品、設(shè)備設(shè)施、備品備件、IT類耗材資源、后勤類物資、辦公文具用品的采購(gòu)。三、職責(zé):1、綜合辦公室:整理并初步審核各部門(mén)物品采購(gòu)計(jì)劃表,符合各部門(mén)物資需要時(shí),上交總經(jīng)理。2、總經(jīng)理:對(duì)各部門(mén)物品采購(gòu)計(jì)劃表進(jìn)行審核3、董事長(zhǎng):對(duì)各部門(mén)物品采購(gòu)計(jì)劃表進(jìn)行審批。4、采購(gòu)中心:對(duì)已審批的物資進(jìn)行采買。四、工作程序1、申請(qǐng)部門(mén)有采購(gòu)需求時(shí),需填寫(xiě)物品采購(gòu)計(jì)劃表交綜合辦公室初步審核,針對(duì)非經(jīng)常
2、性采購(gòu)物資,申請(qǐng)部門(mén)在提交物品采購(gòu)計(jì)劃表的同時(shí),需將所采購(gòu)物品的詳細(xì)要求或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)注明。2、綜合辦公室對(duì)初步審核完成后的物品采購(gòu)計(jì)劃表上交總經(jīng)理審核。3、綜合辦公室將總經(jīng)理審核完成后的物品采購(gòu)計(jì)劃表上交董事長(zhǎng)審批。4、綜合辦公室將董事長(zhǎng)審批后的物品采購(gòu)計(jì)劃表交由采購(gòu)中心進(jìn)行采買。5、采購(gòu)中心將采買回的物品送至綜合辦公室,綜合辦公室對(duì)采買的物品進(jìn)行核準(zhǔn)驗(yàn)收并派發(fā)給申請(qǐng)部門(mén)。五、工作標(biāo)準(zhǔn)1、物品采購(gòu)計(jì)劃表,填寫(xiě)內(nèi)容包括:物資名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間、申請(qǐng)部門(mén)。2、物資采買只由采購(gòu)部負(fù)責(zé),非特殊原因,部門(mén)或個(gè)人私自購(gòu)買物品的不予報(bào)銷。3、采購(gòu)人員一定要注意計(jì)劃表中的內(nèi)容,如:時(shí)間、性能等,如果不能明確按申請(qǐng)單中內(nèi)容完成的,一定要與申購(gòu)人員溝通清楚。4、當(dāng)申購(gòu)部門(mén)的采購(gòu)單填寫(xiě)不清楚,且申購(gòu)部門(mén)人員不配合采購(gòu)人員溝通時(shí),采購(gòu)部有權(quán)要求其重新填寫(xiě)或進(jìn)行完善。六、相關(guān)表格:物品米購(gòu)計(jì)劃表白方廣場(chǎng)運(yùn)管中心年月采購(gòu)計(jì)劃表部門(mén)在舁廳P物資
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