領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)

1、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升培訓(xùn)心得集團(tuán)為了提高管理人員的綜合管理水平， 提升集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的整 體素質(zhì)，特別舉辦了為期 2 天的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升和企業(yè)管 理人員素質(zhì)、為人處事之道的專題培訓(xùn)。通過王恭容教授、王董 事長(zhǎng)和侯總的講解和培訓(xùn)，使我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)， 懂得了要讓自己快樂學(xué)習(xí)、 快樂工作、 快樂生活還必須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué) 習(xí)和提高。企業(yè)執(zhí)行力是企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)， 戰(zhàn)術(shù)得以有效實(shí)施的關(guān)鍵。 企 業(yè)各個(gè)單位的執(zhí)行力直接影響到企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 簡(jiǎn)單的說我認(rèn) 為：執(zhí)行力其實(shí)就是在完成每項(xiàng)目標(biāo)過程中的一種工作態(tài)度結(jié)合最有 效的工作方法在最理想的時(shí)間內(nèi)達(dá)到最理想的效果。 企業(yè)的發(fā)展歷程 是由每

2、個(gè)單項(xiàng)目標(biāo)的完成結(jié)果及給社會(huì)帶來的不同效應(yīng)體現(xiàn)出來的。 我們集團(tuán)目前處于飛速發(fā)展階段，確實(shí)存在一些執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象： 1、應(yīng)付的心態(tài)：安排的事情答應(yīng)得快，出結(jié)果的時(shí)間太慢。 2、你部 門的事與我無關(guān)的現(xiàn)象常有出現(xiàn)。 3、體現(xiàn)“自我”的時(shí)候比較多： 我領(lǐng)這點(diǎn)薪水就只做這點(diǎn)事，那是某某的事。等等等等。 。提升 執(zhí)行力事在必行。通過這次培訓(xùn)，我明白了作為中層管理人員的樞紐和橋梁作用， 起著上傳下達(dá)的作用， 是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)的提供者， 是上級(jí)決策方 案組織實(shí)施的執(zhí)行者， 同時(shí)更是實(shí)施過程程序優(yōu)化者。 中層管理人員 素質(zhì)的好與差、 能力是否得到充分發(fā)揮， 直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展作為一個(gè)中層管理

3、人員，如何來提升執(zhí)行力呢？一、角色定位和角色移情。每個(gè)管理者必須對(duì)自己的角色有一個(gè) 明確的認(rèn)識(shí)和理解。只有清楚的理解了自己的角色，才能角色移情， 才能熱愛自己的崗位、熱愛自己的職業(yè)，才能很好地進(jìn)入角色，在自 己的崗位上充分發(fā)揮自己的潛能。二、提高自身素質(zhì)和能力。包括專業(yè)技能、組織協(xié)調(diào)能力、個(gè)人 品質(zhì)、責(zé)任心、信念、價(jià)值觀等等。作為中層管理人員，必須具備良 好的個(gè)人素質(zhì)、有良好的個(gè)人品德、有積極的心態(tài)、有較強(qiáng)的專業(yè)水 平和管理水平才能真正發(fā)揮承上啟下的作用。所以我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 不斷充實(shí)自己、提高自己，豐富自己。一要轉(zhuǎn)變思想，充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí) 的重要性。二要培養(yǎng)興趣，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。三要講究方

4、法， 切實(shí)提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。三、要有積極的工作態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任感。 工作態(tài)度是影響執(zhí)行 力的重要因素。態(tài)度是內(nèi)心一種潛在意志，是個(gè)人能力、意愿、想法、 價(jià)值觀等在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn)。作為中層管理人員，要切 實(shí)本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分調(diào)動(dòng)員工積極的心態(tài)來 面對(duì)工作，使每位員工都工作當(dāng)事業(yè)來做。四、要重人品講操守。良好的人品和高尚的操守，是立身做人之 本。作為中層管理人員，應(yīng)該站在團(tuán)隊(duì)的最前面，身先士卒、率先垂 范，積極幫助下屬解決問題。一是要有氣節(jié)。敢于擔(dān)當(dāng)，要帶頭維護(hù) 集團(tuán)的形象和利益。二是要厚道。踏實(shí)做人，認(rèn)真做事，講誠信，講方法。五、要堅(jiān)持。我們無論在工作或是生活中，想做的事情都應(yīng)該堅(jiān) 持，要對(duì)自己有信心，對(duì)團(tuán)隊(duì)有信心，對(duì)集團(tuán)有信心，對(duì)社會(huì)有信心。 在自己的角色里，不管是生活角色還是工作角色，我們?cè)谟龅嚼щy時(shí) 都要堅(jiān)持，不舍棄、不放棄，才能達(dá)到最理想的境界。提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展永恒的主題， 而提高執(zhí)行力的決 定因素是多方面的，與企業(yè)人自身有關(guān)，還要受到社會(huì)外部和企業(yè)內(nèi) 部管理制度如激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、薪酬制度、企業(yè)文化等的影響。 當(dāng)這些都達(dá)到一定的統(tǒng)一平衡的時(shí)候，執(zhí)行力就會(huì)發(fā)揮出獨(dú)特的魅 力！