三峽卷煙廠動力車間度安全工作總結(jié)(020307)

1、三峽卷煙廠動力車間 2022 年度平安工作總結(jié) 在廠明確提出今年把爭創(chuàng)平安生產(chǎn)國家一級達(dá)標(biāo)企業(yè)作為平安 生產(chǎn)的目標(biāo)以來，我車間在廠和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“平安第 一，預(yù)防為主，綜合治理“為方針，以平安對標(biāo)為契機(jī)，深入落實科 學(xué)開展觀，以牢固樹立“平安開展、科學(xué)開展為中心，夯實根底， 細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查整改，以制度化、系統(tǒng) 化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推動平安生產(chǎn)管理，不斷提高車間平安管 理水平。一、 明確責(zé)任，簽訂責(zé)任書 在年初，車間各級崗位人員層層簽訂了平安責(zé)任書， 共分為三級： 主人與副主任級；副主任與專項管理人員、班長級；班長與班組職工 級。在責(zé)任書中告知其平安權(quán)利

2、和義務(wù)、危險源控制措施和目標(biāo)、應(yīng) 急處置措施等。二、 細(xì)化責(zé)任，明確目標(biāo) 在簽訂責(zé)任書的根底上，車間根據(jù)廠年初下達(dá)的? 2022 年動力 車間平安、環(huán)境管理目標(biāo)? ，制定并確立了職業(yè)健康平安環(huán)境管理目 標(biāo)方案，根據(jù)方案建立了實現(xiàn) 2022 年動力車間平安、環(huán)境管理目標(biāo) 的措施，并及時對 2022 年動力車間平安、環(huán)境管理目標(biāo)分解到每個 崗位，對每個崗位平安環(huán)境目標(biāo)都得到了崗位職工的大力支持， 并得 到了確認(rèn)， 使全體職工都明確自己的責(zé)任和目標(biāo)， 做到平安責(zé)任人人 有，個個身上有目標(biāo)，是車間目標(biāo)得到了較好的完成，具體完成目標(biāo) 如下：序號KPI計量單位目標(biāo)值實際完成是否達(dá)標(biāo)1火災(zāi)事故次00達(dá)標(biāo)2因

3、工死亡事故次00達(dá)標(biāo)3機(jī)械和特種設(shè)備事故次00達(dá)標(biāo)4用電及電氣設(shè)備事故次00達(dá)標(biāo)5治安刑事案件次00達(dá)標(biāo)6危險化學(xué)品事故次00達(dá)標(biāo)7工傷事故次00達(dá)標(biāo)8平安、環(huán)境培訓(xùn)方案完成率%1009平安、環(huán)境隱患整改率%100100達(dá)標(biāo)10特種作業(yè)人員特種設(shè)備上崗持證率年檢率%100100達(dá)標(biāo)11單箱化學(xué)需氧排放量克/箱 33.333.3達(dá)標(biāo)12化學(xué)需氧量排放濃度平均值末端處理前mg /L 150132達(dá)標(biāo)13廢水排放總量噸 8萬5. 9124達(dá)標(biāo)14二氧化硫排放量噸 1.20.71達(dá)標(biāo)15二氧化硫排放濃度平mg/立方 205達(dá)標(biāo)均值米16煙塵排放量噸 0.40.17達(dá)標(biāo)17煙塵排放排放濃度平均值mg/立

4、方米 5029.6達(dá)標(biāo)18車間噪聲排放dB(A) 90達(dá)標(biāo)19危險廢棄物合規(guī)處置率%100100達(dá)標(biāo)20相關(guān)方投訴或糾紛次00達(dá)標(biāo)三、建立考核機(jī)制，落實平安責(zé)任動力車間在日常管理工作中，把平安放在各項工作的首位，與各 層級職工簽訂了責(zé)任書，明確了崗位目標(biāo)，未達(dá)崗位目標(biāo)明確了考核 程度，建立了嚴(yán)格的考核制度一一動力車間平安環(huán)境績效考核細(xì)那么， 并向上級交納了風(fēng)險金。各班組長為班組平安生產(chǎn)第一責(zé)任人， 平安 獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放與平安責(zé)任考核結(jié)果相掛鉤，實行“一票否決， 發(fā)平安工作不到位的班組和個人不得參加評先，加大了平安目標(biāo)、安全事故、“三違現(xiàn)象的考核力度，加大對事故班組、責(zé)任區(qū)的考核 力度，對工

5、作責(zé)任心強(qiáng)，積極書寫平安稿件，一次性發(fā)放每篇20元， 積極鼓勵職工書寫各種稿件。四、加強(qiáng)平安培訓(xùn)和宣傳，積極開展平安活動平安是各項工作的前提，提高平安意識是抓好平安工作最有效的 手段，車間提出了 “打造平安動力的平安管理理念，并以“平安發(fā) 展、科學(xué)開展為主題，舉辦了 13期平安?？?，從生產(chǎn)平安、交通 平安、治安平安、 滅火常識等方面號召職工從小事做起，關(guān)注平安生 產(chǎn)的每一個細(xì)節(jié)，居安思危，確保人人、事事都平安。車間充分利用 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立車間網(wǎng)站，隨時將車間例會、管理動向、檢查結(jié)果上 網(wǎng)，讓各崗位都能及時了解各種情況和學(xué)習(xí)； 車間班組每月組織開展 了 2 次平安活動； 5 月 13 日，車間開

6、展了的平安法律法規(guī)及消防基 礎(chǔ)知識、對標(biāo)根底知識、崗位危險源知識的培訓(xùn)，并組織了嚴(yán)格的考 試，極大地提高了全員平安意識，職工們認(rèn)真學(xué)習(xí)，查找相關(guān)資料， 交上了滿意的答卷，合格率 100%；車間以開展平安月活動為契機(jī)， 車間以公司播送、局域網(wǎng)、宣傳欄為陣地，車間結(jié)合具體平安管理工 作實際情況，向廠安委會提交各類平安作品 28 篇，活動的開展得到 了廠安委會的好評， 綜合評比榮獲二等獎； 積極組織參加廠安委會舉 行的平安對標(biāo)知識大賽，榮獲優(yōu)勝獎； 10月 15日，車間在迎接省中 煙平安評價小組的過程中，受到了較好的評價；在 11 月開展“ 119 消防宣傳周活動中， 受到廠安委會的一致好評， 綜合

7、評比榮獲一等獎。車間積極開展 ?動力車間鍋爐房現(xiàn)場處置方案? 、?動力車間配電 中心現(xiàn)場處置方案?、?動力車間空壓站現(xiàn)場處置方案?的學(xué)習(xí)，并對 學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行了檢驗， 以班組為單位，分別對三個處置方案的演練， 其中鍋爐房處置方案由天然氣泄漏、 鍋爐房火災(zāi)組成，分別演練 2 次； 配電中心現(xiàn)場處置方案的大面積停電演練 1 次，配電中心火災(zāi)演練 2 次；空壓站現(xiàn)場處置方案演練 1 次。從而提高了車間職工對突發(fā)事件 的處置能力，對車間的平安生產(chǎn)提供了更好的保障。各崗位通過局域網(wǎng)及時了解車間平安管理動態(tài)和考前須知， 并將 各崗位危險源、應(yīng)知應(yīng)會、 應(yīng)急方案放到車間網(wǎng)站，同時也以書面形 式下發(fā)到各崗位，

8、 對每個崗位危險源予以告知， 讓每一位職工對本崗 位可能出現(xiàn)的平安隱患做到心中有數(shù)。這樣，通過多層次、全方位的 宣傳，使職工的平安意識大大增強(qiáng)， 不標(biāo)準(zhǔn)操作等行為得到有效杜絕， 對新增危險源也能及時發(fā)現(xiàn)和處置， 使得今年進(jìn)行的危險源辨識和評 價活動深入人心，對危險源的控制措施的更加熟悉，掌握得更好，真 正做到不傷害自己， 不傷害他人，不被他人傷害， 保護(hù)他人不被傷害， “生命至高無上，平安責(zé)任為天的平安精神得到宏揚(yáng)。五、積極對標(biāo)，深化隱患排查整改根據(jù)?湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 工作的實施意見?、?湖北中煙平安文化建設(shè)體系推進(jìn)方案? 、?湖北 中煙三峽卷煙廠平安標(biāo)準(zhǔn)化工

9、作實施方案?的精神，車間在 3 月 24 日建立?三峽卷煙廠動力車間平安標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案? ，成立了車 間平安標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組， 確立了車間平安標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案檢 查表，擬督導(dǎo)實施方案的有效實施，根據(jù)?煙草企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)?要求，針對車間實際生產(chǎn)現(xiàn)場， 對標(biāo)根底局部疑難問題 缺陷 進(jìn)行了有效梳理， 共梳理出 97 條，其中車間內(nèi)部整改 35 項，為整改 梳理出來的問題， 車間成立了標(biāo)準(zhǔn)化實施小組， 使整改得到了有效實 施。車間并組織了推行標(biāo)準(zhǔn)化工作的專題會議 、實施標(biāo)準(zhǔn)化的專題 會議。為了對標(biāo)工作有效實施， 車間推行各級檢查， 車間級、班組級、 崗位自查，使平安生產(chǎn)在有效監(jiān)管之下

10、，共下發(fā)平安整改 8 份計 25 條，及時有效保障了車間的平安生產(chǎn)。六、建立健全記錄，強(qiáng)化痕跡管理強(qiáng)化痕跡管理是車間今年的一個重點工作， 把車間的平安工作開 展落在實處，使車間有管理編號的有效記錄到達(dá) 76 種，其它需要的 記錄有 30 種之多，這些記錄有效保證了車間的正常生產(chǎn)。特別是對 特種設(shè)備及作業(yè)人員和職業(yè)健康的管理， 使設(shè)備、 作業(yè)人員管理有序 有據(jù)可查， 崗位自查記錄的增加， 使得危險源的管理更加可靠根加嚴(yán) 格，危險源的運(yùn)行狀態(tài)的掌控更加直觀，有據(jù)可查，使各類事故事件 消失在萌芽狀態(tài)中，使平安生產(chǎn)得以有效開展。七、狠抓班組平安管理，提升憂患意識 班組平安管理是車間平安管理的最小單元，也是平安管理的最前沿， 也是平安生產(chǎn)的保證。 在年初車間建立了班組平安活動方案方案， 以 班組實際情況，開展以學(xué)習(xí)法律法規(guī) 、車間崗位作業(yè)指導(dǎo)書為主線， 結(jié)合車間按季節(jié)和廠安排要求積極開展活動。 通過班組活動， 車間職 工共學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法、消防法、特種設(shè)備管理條例、合同法、專賣法 等多種法律，還利用班組活動的時機(jī)，對于其它平安知識的學(xué)習(xí)，