360度評(píng)價(jià)調(diào)查問(wèn)卷

1、360度評(píng)價(jià)調(diào)查問(wèn)卷本問(wèn)卷通過(guò)對(duì)工作行為的評(píng)估，幫助被評(píng)價(jià)者從多方面更清楚地了解自身的工作行為情況和發(fā)展需要，從而為被評(píng)價(jià)者的改進(jìn)工作和職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)。1?評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：按照自身認(rèn)知與問(wèn)題符合程度進(jìn)行評(píng)分，最高位5分（完全符合）最低1分（完全不符合），選擇自己認(rèn)為合理的分?jǐn)?shù)即可。2 .評(píng)分方法：仔細(xì)閱讀以下每道問(wèn)題后，選中自己認(rèn)為與實(shí)際一致的分?jǐn)?shù)即可。3 .測(cè)評(píng)對(duì)象：本次測(cè)評(píng)對(duì)象為我公司生產(chǎn)各管理崗人員，請(qǐng)各位進(jìn)行真實(shí)、有效的評(píng)價(jià)。統(tǒng)籌規(guī)劃1 .能將企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為明確、具體的目標(biāo)和計(jì)劃2 .能將目標(biāo)分解為實(shí)施步驟，并確定每一步完成的時(shí)間限制4.門(mén)情況5.3 .計(jì)劃中能考慮可能出現(xiàn)的問(wèn)題，制定

2、出相應(yīng)的解決方案制定計(jì)劃中能搜集各方面信息，充分了解部*計(jì)劃制定后能讓各部門(mén)了解、認(rèn)同和貫徹落實(shí)1分'2分-3分-4分'5分執(zhí)行推動(dòng)6 .能為部門(mén)制定明確的近期目標(biāo)12.能經(jīng)營(yíng)培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范或程序1分2分3分f4分5分7 .能讓員工了解并認(rèn)同組織的使命、策略和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)'1分'2分一3分一4分'5分8 .能有一套行之有效的方法使員工保持協(xié)調(diào)一致'2分-3分-4分5分9 .工作安排有具體的行動(dòng)步驟、分工明確、專人負(fù)責(zé)廣1分2分匚3分廠4分廣5分10 .能讓系統(tǒng)內(nèi)人員清楚各自的任務(wù)和考核目標(biāo)'1分2分一3分一4分'

3、5分質(zhì)量管理11 .有一套嚴(yán)格的制度來(lái)規(guī)范員工行為，使每人直接對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)rIIrr|rrI1分2分3分4分5分IIIL1413.能與質(zhì)量團(tuán)隊(duì)建立有效的質(zhì)量管理合作伙伴關(guān)系J4.14對(duì)緊迫2即t景和生J,仍能用有成效地推進(jìn)工作一1分廠2分F3分F4分L分15.能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式工作反應(yīng)16.情景和壓力，仍能富有成效地推進(jìn)工作面對(duì)緊迫的*17.能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式*1分18.在局勢(shì)不明、有干擾的情況下仍能有效地工作*2分L分19.發(fā)事件，仍能很快地調(diào)整自己，及時(shí)應(yīng)對(duì)和處理4分5分遇到突*20.根據(jù)得到的反饋信息和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整相應(yīng)行為和策略1分臺(tái)匕目匕*21.通過(guò)有效

4、的討論，使大家對(duì)組織的目標(biāo)與價(jià)值觀達(dá)成共識(shí)臺(tái)匕目匕*22.工作中注重發(fā)揮集體的作用，而不僅僅發(fā)揮少數(shù)人的作用1分團(tuán)隊(duì)建設(shè)23.能讓部門(mén)每個(gè)成員都感到自己是不可替代的一員J一1分24.善于建立同事之間的合作與信任，妥善處理人際沖突25.能有效地協(xié)調(diào)與其它部門(mén)的關(guān)系*'1分2分-3分-4分5分影響他人26 .能夠率先提出大家心里想說(shuō)、而沒(méi)有說(shuō)出來(lái)的觀點(diǎn)或主意廣廣分2分3分4分5分27 .在各種會(huì)議中能帶頭發(fā)表意見(jiàn)，以理服人irrr一八分2分|3分4分5刀28 .在集體中很容易贏得大家的關(guān)注和尊敬rIccc1分2分3分4分5分29 .在確定了行動(dòng)計(jì)劃后，有號(hào)召大家及時(shí)行動(dòng)和執(zhí)行計(jì)劃的能力1分

5、30 .能影響上層管理者，使之改變某些不妥的決策2分3分4分5分溝通協(xié)調(diào)31 .能把討論作為解決問(wèn)題的重要途徑，讓大家進(jìn)行充分的交流'1分2分3分4分5分32 .鼓勵(lì)他人公開(kāi)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，尤其是相反的意見(jiàn)*口分廣2分3分廣，分廠15分33 .主動(dòng)征求他人的意見(jiàn)，并能采納不同于自己的觀點(diǎn)'1分2分3分4分5分34 .能夠和上級(jí)、同行和下級(jí)保持經(jīng)常的交流*卜1分2分3分4分5分35 .及時(shí)與大家分享最新的信息、體會(huì)和感受*廣1分廣2分F3分廠4分廣5分員工激勵(lì)36 .能為員工設(shè)立明確的挑戰(zhàn)性工作目標(biāo)，以促進(jìn)大家不斷進(jìn)取'1分2分一3分一4分5分37 .信任員工的工作能力，鼓勵(lì)員工追求卓越'1分'2分f3分38 .根據(jù)員工的工作進(jìn)度和效果，提供及時(shí)、明確的反饋意見(jiàn)分2分3分4分5分139 .能根據(jù)員工的不同需要，采取多種的激勵(lì)措施1分40 .表現(xiàn)優(yōu)秀員工能得到及時(shí)肯定，賞罰分明輔導(dǎo)下屬41 .能幫助下屬總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并能提出有針對(duì)性、建設(shè)性建議廣廣分2分3分4分5分42 .能讓下屬明確本職工作需要的知識(shí)、技