鋼結(jié)構(gòu)連廊施工組織設(shè)計

1、1-9棟連廊鋼結(jié)構(gòu)湖南省第三工程有限公司目錄第一章工程概況及特點-3-第二章編制依據(jù)及工程目標(biāo)概況-4-第三章施工布署-5-第四章施工準(zhǔn)備及臨時工程-10-第五章工程施工方案-13-一、構(gòu)件加工制作方案-13-二、現(xiàn)場安裝施工方案-29-第六章施工進(jìn)度保證措施-32-第七章施工安全保證措施-33-第八章現(xiàn)場文明施工及環(huán)保措施-35-第一章工程概況及特點一、工程概況1 .工程名稱：天海城市花園1-9棟一連廊鋼結(jié)構(gòu)2 .建設(shè)單位：佛山市南海區(qū)深基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司3?總包單位：海天建設(shè)集團(tuán)有限公司4 .設(shè)計單位：佛山市嶺南建筑設(shè)計咨詢有限公司5 .監(jiān)理單位：佛山市天信監(jiān)理咨詢有限公司6 .施工單位

2、：湖南省第三工程有限公司工程簡況天海城市花園1-9棟一連廊鋼結(jié)構(gòu)工程，建筑面積為48.34卅，單層高度為5.82m,其中連廊最大跨度為15.71m,連廊最大寬度為4.10m;連廊鋼梁最重為5.5噸；鋼結(jié)構(gòu)工程由預(yù)埋錨栓、GL1、GL2GL3GL4及樓承板組成；本工程難點分2點：1.二至三座連廊的鋼主梁長度大，重量重，且在地下室頂板上吊裝；2.連廊電扶梯平臺與電扶梯配全安裝。（1）結(jié)構(gòu)形式：本工程鋼結(jié)構(gòu)連廊為簡支梁結(jié)構(gòu)（雙梁），連廊頂高5.82M。（連廊簡圖如下）fl.II,IIiI*ri123（Xt1riii?iiIiio1"SFIITTFYIT13'?T1111ftJiE.

3、EHlflh（2）材料選用：連廊鋼主梁、鋼次梁等主結(jié)構(gòu)采用Q235B樓承板采用Q235B二、工程特點與關(guān)鍵：1、工期緊：從合同簽訂到完工共計20日歷天，所以必須合理安排各階段的工作時間及相互交接時間，且明確各工序的最遲交接時間，以保證工程如期竣工。2本工程構(gòu)件長：本工程二至三座連廊主鋼梁跨度15.71米，重達(dá)5.5噸，構(gòu)件超長，運輸時需注意；且在地下室頂板上吊裝，吊車位置的布置需合理（布置在梁或柱位置）。3構(gòu)件品種多：本工程的鋼主梁、鋼次梁及樓承板均需工廠加工制作，然后運輸至工地，各種構(gòu)配件必須有組織、有計劃按圖紙要求分類編號，小構(gòu)件須分類打包做到有條不紊。第二章編制依據(jù)及工程目標(biāo)概況1、 本

4、工程施工組織設(shè)計依據(jù)以下資料編制：1 、有關(guān)施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)：（1） 1）施工合同、設(shè)計圖紙、設(shè)計交底及圖紙答疑記錄、圖紙變更（2） 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-2012（3）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001（4） 冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范GB50018-2002（5） 建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB50011-2010（6） 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50017-2003（7）廣東省現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等2 、根據(jù)本公司的機(jī)械設(shè)備、運輸工具、施工技術(shù)能力和專業(yè)施工人員的實際情況而進(jìn)行編制。2、 編制目的1 、確保質(zhì)量。實行全面質(zhì)量管理，實行技術(shù)、質(zhì)量包責(zé)任制，確保工程質(zhì)量達(dá)

5、到國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及設(shè)計要求。2 、保證工期。利用先進(jìn)的施工設(shè)備，精干的施工隊伍，精心組織，科學(xué)施工確保工期按時完工，爭取略有提前。3 、確保安全。推行安全目標(biāo)責(zé)任制，制定安全保證措施，嚴(yán)格按安全規(guī)程操作，杜絕安全事故的發(fā)生，達(dá)到本項目合同約定的安全目標(biāo)。4 、突出重點，統(tǒng)籌安排，組織連續(xù)、均衡而緊湊的施工生產(chǎn)。重點把握影響質(zhì)量和工期的重點、難點工程，保證工期、質(zhì)量及安全目標(biāo)的實現(xiàn)。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)約方針。5 、堅持按專業(yè)化組織施工的原則，對構(gòu)件的制作、安裝等均安排有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍承擔(dān)。、工程施工目標(biāo)1 、工期目標(biāo)：本工程施工工期目標(biāo)為20_個施工工作日。2 、質(zhì)量目標(biāo)：確

6、保達(dá)到甲方及國家相關(guān)規(guī)范、設(shè)計的要求3 、管理目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)、快速、低耗，文明施工。4 、安全目標(biāo)：確保不出現(xiàn)安全事故發(fā)生。通過對施工圖的學(xué)習(xí)，我公司將緊湊合理地安排計劃，組織強(qiáng)而有力的施工管理機(jī)構(gòu),投入高素質(zhì)的充足的人力，使工程的四大目標(biāo)付諸實現(xiàn)第三章施工布署一、項目經(jīng)理部的建立與職能根據(jù)本工程的施工特點，施工內(nèi)容和關(guān)鍵技術(shù)，為確保該項目在工期、施工質(zhì)量、安全、文明施工等諸多方面都充分履約，我司應(yīng)組建一個技術(shù)精湛年高力強(qiáng)、有經(jīng)驗充有活力的項目經(jīng)理部，嚴(yán)格按照項目法組織施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項目管理班子為核心，合理組建項目的組織機(jī)構(gòu)和作業(yè)班組配置充足的施工管理力量。項目經(jīng)理部充分利用各種資源

7、（施工場地、勞力、材料、機(jī)械等），充分調(diào)動各責(zé)任人員的積極性，作好項目的協(xié)調(diào)工作，服從總承包方的統(tǒng)一指令最終達(dá)到履約合同的目標(biāo)。1 .項目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)：組織機(jī)構(gòu)圖2 .人員職責(zé)：項目經(jīng)理職責(zé):a）貫徹公司質(zhì)量方針，全面覆行工程承包合同規(guī)定的責(zé)任。b) 負(fù)責(zé)項目組織機(jī)構(gòu)的建立和人員安排，確定項目人員職責(zé)范圍。c) 全面組織施工，組織實施項目施工組織設(shè)計與質(zhì)量計劃，保證質(zhì)量體系的有效運行。d) 負(fù)責(zé)項目資源的組織，配備和處置。e) 批準(zhǔn)內(nèi)部文件和對業(yè)主的重要文件。f) 組織竣工驗收、交付。g) 其他事項的處理。(2) 項目副經(jīng)理(技術(shù)負(fù)責(zé)人)職責(zé)：a) 組織編制并批準(zhǔn)項目質(zhì)量計劃。b) 組織編

8、制并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計、施工方案和有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。c) 負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理。d) 負(fù)責(zé)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、質(zhì)量體系文件和技術(shù)資料的控制。e) 負(fù)責(zé)項目的技術(shù)培訓(xùn)。(3) 各專業(yè)工程師或施工員職責(zé)：a) 編制施工分類作業(yè)指導(dǎo)書、試驗檢驗方案。b) 落實人力、機(jī)具、材料等資源配備并組織適應(yīng)性，符合性的核實。c) 認(rèn)真編制工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，保證與總包方的計劃的一致性。d) 參加圖紙會審，并提出意見，主持本專業(yè)的安全、技術(shù)交底并指導(dǎo)，督促實施。e) 主持重要工序的控制。f) 組織分項、分部工程的質(zhì)量檢查。g) 合理設(shè)置施工流程并安排協(xié)調(diào)本專業(yè)的施工。h) 填寫施工日記，做好施工資料的收

9、集，指導(dǎo)班組作好自登記錄。i) 現(xiàn)場文明施工管理。j) 新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。(4) 材料員職責(zé):a) 依據(jù)施工組織設(shè)計，是方案的有關(guān)物質(zhì)供應(yīng)要求編制材料，設(shè)備供應(yīng)，進(jìn)場計劃。b) 組織進(jìn)場物質(zhì)的檢驗和抽查，保證物質(zhì)的符合性。c) 了解分析設(shè)備材料市場行情，有效利用社會資源。d) 現(xiàn)場的實物、場地、記錄管理。e) 驗收進(jìn)場材料及質(zhì)保書、合格證、準(zhǔn)許證等的收集。f) 施工機(jī)具的管理、維修、保養(yǎng)。(5) 質(zhì)檢員職責(zé)：a) 質(zhì)檢員對管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量檢查工作負(fù)責(zé)。b) 嚴(yán)把材料檢查關(guān)，工序交接關(guān)，隱蔽工程驗收關(guān)，特殊工種資格上崗關(guān)，分項工程質(zhì)量評定抽、驗關(guān)。c) 對各施工質(zhì)量自檢記錄進(jìn)行審查并簽字

10、確認(rèn)，并對簽字的質(zhì)量資料的真實性負(fù)責(zé)。d) 發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量失控行為和現(xiàn)象應(yīng)堅持原則，及時提出并決定返修、返工或停止作業(yè)，同時上報技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級質(zhì)檢部門，在所轄的范圍行使“質(zhì)量否決權(quán)”。e) 整理收集施工過程中的檢查記錄，按規(guī)定向質(zhì)檢部門及時、準(zhǔn)確填報各種報表。f) 參加所轄區(qū)的工程質(zhì)量動態(tài)和事故分析與調(diào)查。g) 協(xié)助項目部做好分項、分部、單位工程的質(zhì)量評定工作。h) 協(xié)助班組搞好施工質(zhì)量，控制掌握分項工程質(zhì)量情況。積極參加項目經(jīng)理部組織的或班組組織的質(zhì)量攻關(guān)工作和活動。i) 質(zhì)檢員所負(fù)責(zé)的項目出現(xiàn)質(zhì)量問題、質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故，經(jīng)落實為直接責(zé)任或主要責(zé)任的按“獎罰條例”執(zhí)行。(6) 安全

11、員職責(zé)：a) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助工程項目負(fù)責(zé)人做好本工程安全工作。b) 做好安全交底及新工人入場教育，未經(jīng)教育不得上崗。c) 進(jìn)行定期和不定期安全檢查、驗評，對查出的隱患提出整改意見和措施并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。d) 現(xiàn)場文明施工檢查管理，做好安全資料的收集管理。e) 認(rèn)真做好工傷事故統(tǒng)計和報告，參加工傷事故的調(diào)查處理。3、質(zhì)量保證制度的建立與定額：根據(jù)GB/T190012000質(zhì)量管理體系要求制定建立并實施本工程的質(zhì)量保證制度。( 1) 開工前，項目部組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件，熟悉圖紙，比照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，收集與工程有關(guān)的技術(shù)資料，編制好

12、項目質(zhì)量計劃，落實各類管理人員的質(zhì)量職責(zé)。( 2) 在充分熟悉設(shè)計圖紙和相關(guān)文件后，進(jìn)行圖紙自審、會審，做好各施工部門的協(xié)調(diào)工作及施工班組的協(xié)調(diào)事宜。( 3) 對參與項目實施及過程控制的所有人員進(jìn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書等的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，建立并實施完善的技術(shù)交底制度和施全過程的質(zhì)量控制體系。:、施工實施工作1、原材料采購階段：(1)根據(jù)經(jīng)會審后的施工圖紙要求采購原材料，所有原材料的供應(yīng)必須符合現(xiàn)行國家相關(guān)規(guī)范及設(shè)計圖紙的要求。（ 2）所有采購材料必須具備材質(zhì)合格證書等質(zhì)量保證文件，并按規(guī)范進(jìn)行必要的送檢檢驗。2、制作運輸階段：（ 1）鋼構(gòu)件開始制作前，應(yīng)安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作

13、。（ 2）技術(shù)交底完工后，根據(jù)設(shè)計要求作出施工機(jī)具準(zhǔn)備及制作人員安排、焊接材料等工作。（ 3）由于本工程鋼構(gòu)件為廠內(nèi)制作，現(xiàn)場安裝，所以鋼構(gòu)件制作應(yīng)詳細(xì)區(qū)分（ 4）各安裝單元構(gòu)件，制作完工后根據(jù)規(guī)范相應(yīng)要求驗收，簽發(fā)構(gòu)件合格證。（ 5）鋼結(jié)構(gòu)制作施工過程中，應(yīng)注意各種數(shù)據(jù)資料的收集、整理工作。（6）鋼結(jié)構(gòu)制作的同時，應(yīng)聯(lián)系好各種運輸車輛，及時將各種材料檢驗裝車后運至工地。3、安裝階段：（ 1）材料到達(dá)工地現(xiàn)場前3天公司將安排工人進(jìn)駐現(xiàn)場，安排好各種運輸及裝卸設(shè)備，為工程開工作好充分的機(jī)具準(zhǔn)備。（ 2）做好人力配備計劃，精心挑選各種必需工種人員等，并進(jìn)行施工前安裝技術(shù)及安全交底工作，并作好記錄，

14、同時貫徹落實確保工程質(zhì)量與安全目標(biāo)的具體措施。（ 3）工程開工前，應(yīng)會同建設(shè)單位人員辦理好當(dāng)?shù)毓こ涕_工必辦的各種手（ 4）續(xù)，并作好施工安裝過程策劃。（ 5）安裝過程中，各工序相互交接時應(yīng)有驗收記錄，并且對存在的不合格（ 6）品及時進(jìn)行返工返修.4、竣工驗收：（ 1）竣工驗收前現(xiàn)場管理部門做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作，安裝工程的資料（ 2）匯總及整理工作并出具竣工報告、工程綜合評定表及其它規(guī)范要求的竣工驗收資料。（3）竣工驗收后，應(yīng)將竣工資料送交總包及其他相關(guān)單位，評定工程等級，并送至相關(guān)部門存檔。三、施工協(xié)調(diào)管理1、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)（ 1）按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同或協(xié)議，精心施工，確保工程中各項

15、技術(shù)指標(biāo)達(dá)到建設(shè)單位的要求。（ 2）會同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。（ 3）主動接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督，定期向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)度狀況；對于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報并請求解決。2與監(jiān)理公司的配合3與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)1 )接受監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場中對工程施工全過程監(jiān)理，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽名同意后實施。2 )隱蔽工程的驗收，提前24小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，驗收辦妥驗收簽證后方可進(jìn)入下一道工序施工。3 )安裝具備條件時，在安裝前48小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，安裝過程由專人作好安裝記

16、錄。4 )在具備交工驗收條件時，應(yīng)提前10天提交“交工驗收報告”通知建設(shè)單位及監(jiān)理公司及有關(guān)單位對工程進(jìn)行全面驗收評定。1 )我們將在施工過程中積極與設(shè)計公司配合，解決施工中的疑難問題。2 )積極參與施工圖會審，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)問題，完善圖紙設(shè)計。3 )深化施工圖紙，協(xié)助業(yè)主會同建筑師供應(yīng)商(制造商)提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。4 )對施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師監(jiān)理的要求及處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的問題，并會同發(fā)包總包方建筑師監(jiān)理按照進(jìn)度與整體效果要求進(jìn)行隱蔽部位驗收，中間質(zhì)量驗收竣工驗收等。5 )根據(jù)合同指令，組織設(shè)計單位業(yè)主參加設(shè)備及材料的選型，選材和

17、訂貨。4與總包及其他施工單位的協(xié)調(diào)積極與總包單位配合并與土建總包單位作好預(yù)埋件的 埋(1)根據(jù)建設(shè)單位的總體安排，設(shè)校正復(fù)核工作。2 ) 根據(jù)施工圖紙及合同要求，并作好記錄。3 ) 施工過程中，積極配合水并按規(guī)定對預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)測電等安裝單位作好在鋼構(gòu)件上吊點位置標(biāo)注的指導(dǎo)工作，監(jiān)督各吊點焊接情況。（4）在施工過程中，還應(yīng)積極與土建、水、電安裝單位配合作好各種安全防護(hù)工作，并且服從建設(shè)單位對各施工單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)及監(jiān)督工作。5、協(xié)調(diào)方式（ 1）按進(jìn)度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。（ 2）由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)會，以周為單位進(jìn)

18、行協(xié)調(diào)。（ 3）本項目管理部門以周為單位編制工程簡報，向業(yè)主和有關(guān)單位反映、通報工程進(jìn)展及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工作進(jìn)行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。（ 4）根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。第四章施工準(zhǔn)備及臨時工程、施工總平面圖布置原則1、合理利用業(yè)主及總包提供的施工場地和既有道路，盡量縮短使用時間。2、盡量減少臨時用地，少占既有道路和周圍場地。3、臨時設(shè)施布置既要有利于施工生產(chǎn)管理，進(jìn)出場方便，又要對施工干預(yù)少4、易產(chǎn)生粉塵和噪音大的機(jī)械設(shè)備遠(yuǎn)離周圍居民區(qū)和工廠布置。5、生活垃圾及施工廢水集中處理。二、施工平面布置說明1