連云港市婦幼保健院二六年度考核工作方案

1、連婦保20073號(hào)二六年度考核工作方案為了切實(shí)做好2006年度我院廣大職工的年度考核工作，健全激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工愛崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新的進(jìn)去意識(shí)，根據(jù)市委組織部、市人事局年度考核文件精神，制定我院考核工作方案如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保考核工作圓滿完成考核工作是人事管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，做好年度考核工作，能夠準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)廣大干部、職工的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，有效地調(diào)動(dòng)廣大干部、職工的工作積極性、主動(dòng)性，推動(dòng)醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)。為保證考核工作圓滿完成，特成立院年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：組 長(zhǎng)：汪洪流 邵亞玲副組長(zhǎng)：馮玉華 程學(xué)亮成 員：楊育年 王國(guó)強(qiáng) 趙秀芬 彭潤(rùn)民 潘 菁 張悅秋陳 健 趙

2、芬鳳 王慶賢 莊煥自 崔愛瑛 邱杰夫 華躍進(jìn)考核工作辦公室設(shè)在院辦公室。各科室要在院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，相應(yīng)成立考核小組，由科主任、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)，以加大對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，突出權(quán)重，實(shí)施分類量化考核根據(jù)連人通2006156號(hào)關(guān)于做好2006年度全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作有關(guān)問題的通知精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，根據(jù)崗位工作目標(biāo)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)中層干部和普通職工進(jìn)行分類考核。在民主考評(píng)的基礎(chǔ)上，要突出院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人的測(cè)評(píng)權(quán)重，即綜合評(píng)價(jià)作用。職工考核由科室考核小組組織，職工考核分科室人員民主考評(píng)（50%）和科主任（護(hù)士長(zhǎng)）考評(píng)（50%），科主任（護(hù)士長(zhǎng)）依據(jù)民主考評(píng)結(jié)果進(jìn)行綜

3、合評(píng)價(jià)，初定出考核等次后報(bào)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核。中層干部考核由院考核工作辦公室組織，分群眾考評(píng)（20%）、中層干部互評(píng)（30%）和院領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)（50%），院領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)結(jié)合干部目標(biāo)完成情況進(jìn)行。計(jì)算公式為：1、職工考評(píng)結(jié)果=民主考評(píng)得分*50%+科主任（護(hù)士長(zhǎng)）考評(píng)*50%2、中層干部測(cè)評(píng)結(jié)果=群眾考評(píng)得分*20%+互評(píng)得分*30%+院領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)*50%年度考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。具體考核標(biāo)準(zhǔn)附后。三、考核程序1、以科室為單位，學(xué)習(xí)年度考核工作方案，掌握年度考核工作精神；2、科室成立考核小組，明確考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，組織考核；3、被考核者個(gè)人填寫年度考核登記表，作好自我評(píng)價(jià)；4、

4、科室根據(jù)相關(guān)人員的考核細(xì)則進(jìn)行考評(píng)，按得分情況確定考核等次，簽署意見后報(bào)院考核辦公室；5、院考核領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合科室上報(bào)結(jié)果，經(jīng)審核后簽署意見；6、中層干部由院考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)相關(guān)人員的考核細(xì)則進(jìn)行考評(píng)，按得分情況確定考核等次；7、對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示；8、考核結(jié)果匯總上報(bào)。四、優(yōu)秀等次公示制度進(jìn)一步增加考核的透明度，繼續(xù)堅(jiān)持和完善考核優(yōu)秀等次人員的公示制度。對(duì)擬確定為“優(yōu)秀”等次的人員，在院公示欄中公示，時(shí)間一周。對(duì)公示無異議的方可確定為優(yōu)秀等次。公示期限內(nèi)，職工如對(duì)“優(yōu)秀”等次的人員有異議，可以書面形式向院考核領(lǐng)導(dǎo)小組反映。考核小組要認(rèn)真調(diào)查、核實(shí)其反映的情況，對(duì)反映人和反映內(nèi)容

5、要嚴(yán)格保密，并向反映人通報(bào)調(diào)查結(jié)果。五、健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化考核效能1、優(yōu)秀等次比例總體控制在12%以內(nèi)，中層干部?jī)?yōu)秀比例可放寬到20%，各科室不得超比例確定優(yōu)秀等次。2、本年度個(gè)人被上級(jí)或醫(yī)院表彰為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等，按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加分；科室（部門）為醫(yī)院爭(zhēng)得榮譽(yù)，使醫(yī)院受到上級(jí)表彰，科室人員優(yōu)秀比例可提高到15%。對(duì)不能按期完成考核的科室，在12%優(yōu)秀比例的基礎(chǔ)上，遞減科室優(yōu)秀比例的4%。3、對(duì)年度考核結(jié)果為“基本合格”等次的人員，可視同“合格”等次調(diào)整工資，但其年終一次性獎(jiǎng)金減半發(fā)放，同時(shí)延遲一年申報(bào)高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)（工人技術(shù)等級(jí)）晉升；對(duì)連續(xù)兩年被確定為“基本

6、合格”的人員，取消年終一次性獎(jiǎng)金。對(duì)年度考核結(jié)果為“不合格”人員取消年終一次性獎(jiǎng)金，延遲二年申報(bào)高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)（工人技術(shù)等級(jí)）晉升，并影響當(dāng)年的工資調(diào)整。對(duì)年終一次性獎(jiǎng)金已發(fā)放到位的，按標(biāo)準(zhǔn)在年度考核的次月工資中予以扣回。六、幾點(diǎn)要求1、各科室要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)考核方案，并進(jìn)行考核，把年度考核工作抓緊抓實(shí)；2、各科室要按照考核方案組織考核，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)，確定考核等次，特別是評(píng)優(yōu)時(shí)，一定要實(shí)事求是，杜絕人為照顧。對(duì)考核工作中出現(xiàn)的徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等行為，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理；3、為及時(shí)完成年度考核工作，請(qǐng)各科室把考核結(jié)果于2007年元月31日前報(bào)院辦公室，逾期

7、不報(bào)者，后果自負(fù)。附：1、各類人員年度考核細(xì)則2、各科室評(píng)優(yōu)名額分配表 二七年元月十二日13附1:各類人員年度考核細(xì)則臨床、保健、醫(yī)技人員考核細(xì)則項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分（加分）標(biāo)準(zhǔn)德20分1、 擁護(hù)黨的路線方針政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行院各項(xiàng)決議；貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；有組織紀(jì)律性，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排；一項(xiàng)做不到扣5分2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，有工作責(zé)任心。職責(zé)履行不好， 責(zé)任心不強(qiáng)而影響工作一次扣3分，兩次以上累計(jì)計(jì)算；3、遵守職業(yè)道德，自覺抵制商業(yè)賄賂；不收受紅包、回扣；不開大處方，不亂收費(fèi)、不私自收費(fèi)；發(fā)現(xiàn)收受商業(yè)賄賂、紅包回扣一次扣10分；拒收賄賂加2分；開大處方一次扣3分；亂收費(fèi)一次扣3分；私自收費(fèi)現(xiàn)

8、金，經(jīng)查實(shí)一次扣10分；兩次以上累計(jì)計(jì)算4、與科主任配合良好；同志之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同志、醫(yī)患之間無爭(zhēng)吵，無糾紛。與科主任配合不好扣5分；團(tuán)結(jié)協(xié)作較差、發(fā)生不團(tuán)結(jié)而影響工作，一次扣3分；兩次以上累計(jì)計(jì)算；5、著裝整潔，佩戴胸卡，服務(wù)態(tài)度良好，無投訴。服務(wù)態(tài)度生、冷、硬被投訴，一次扣5分，年內(nèi)被媒體曝光一次扣10分，依次累計(jì)；能10分1、掌握一定專業(yè)知識(shí)，具有與職稱相適應(yīng)的專業(yè)技能與職稱要求不相符扣5分2、能理論聯(lián)系實(shí)際，具有與職稱相符合的實(shí)踐工作能力及創(chuàng)新能力。不能勝任本質(zhì)工作，經(jīng)常影響工作扣10分；工作有創(chuàng)新并有顯著成績(jī)加5分3、能勝任本職工作，獨(dú)立完成任務(wù)。一項(xiàng)做不到扣3

9、分4.有一定的科研、論文撰寫能力（高級(jí)職稱人員年內(nèi)有科研，省級(jí)以上論文發(fā)表；中級(jí)職稱有論文發(fā)表，能協(xié)助開展科研）不符合要求扣3分勤10分1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，會(huì)議紀(jì)律，不遲到、不早退，不缺席，出滿勤。上班不無故串崗、看小說、干私活。遲到、早退、缺席經(jīng)查實(shí)，一次扣2分，兩次以上累計(jì)計(jì)算；串崗、看小說、干私活一次扣2分； 2、積極參加院各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)活動(dòng)。無故不參加一次扣2分，兩次以上累計(jì)計(jì)算3、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，樂與奉獻(xiàn)。能正確處理集體與個(gè)人關(guān)系，不計(jì)較個(gè)人得失。一項(xiàng)做不到扣3分4、休假或出差應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，到相關(guān)部門請(qǐng)假，必要時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，不得私自離院。違規(guī)一次扣5分，并按曠工論處；兩次以上

10、累計(jì)計(jì)算；績(jī)60分績(jī)60分1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和院文件精神。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程；切實(shí)落實(shí)核心制度。法律法規(guī)文件執(zhí)行不到位扣2分；標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行或制度落實(shí)不到位，一項(xiàng)扣5分；2、圍繞中心任務(wù)，積極支持科室主任完成科內(nèi)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并圓滿完成個(gè)人分解任務(wù)。一項(xiàng)做不到扣5分3、工作積極、主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，規(guī)范完成各項(xiàng)診療任務(wù)。一項(xiàng)做不好扣5分4、醫(yī)患溝通良好，服務(wù)規(guī)范。不注意溝通技巧而引起糾紛一次扣3分5、積極參加三基培訓(xùn)和考試，工作制度職責(zé)考核，考試合格。不斷提升服務(wù)能力。考核不合格者有一次扣5分，兩次以上累計(jì)計(jì)算6、規(guī)范醫(yī)?；颊呋蛘呃细刹亢侠碇委煟缓侠碛盟?；不得違反規(guī)定用藥或掛床

11、。一項(xiàng)做不到扣3分7、通訊保證24小時(shí)通暢，個(gè)人接到院急救呼叫，15分鐘內(nèi)到急救現(xiàn)場(chǎng)。因主觀因素不能按時(shí)有一次扣5分，兩次以上累計(jì)計(jì)算8、指令性任務(wù)完成及時(shí)率100%。一項(xiàng)不完成扣10分，兩次以上累計(jì)計(jì)算9、各項(xiàng)指標(biāo)完成100%一項(xiàng)不合要求扣2分，（每下降1%扣2分）10、醫(yī)療文書書寫符合要求有一項(xiàng)不符合要求扣2分11、收到表揚(yáng)信件、錦旗、拒收紅包有一次加1分，拒收紅包一次加5分，兩次以上累計(jì)計(jì)算12、年內(nèi)受到市局以上通報(bào)表揚(yáng)有一次加5分，兩次以上累計(jì)計(jì)算13、年內(nèi)受到市局以上表彰有一次加5分，兩次以上累計(jì)計(jì)算14、配合科室完成科研及教學(xué)任務(wù)，積極參加科室新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展，并積極支持，積極

12、開展科研項(xiàng)目，發(fā)表論文。如不支持、不參與扣3分，年內(nèi)有主研科研項(xiàng)目立項(xiàng)加2分，獲獎(jiǎng)加3分，省級(jí)以上發(fā)表論文有一篇加1分注：1、四大項(xiàng)合計(jì)滿分為100分，每一大項(xiàng)或每一小項(xiàng)扣分都不封頂。2、各科嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)逐一對(duì)應(yīng)考核，不得弄虛作假。3、根據(jù)考核成績(jī)由高到低評(píng)優(yōu)，人數(shù)不得超過各科所分配的名額。護(hù)理人員考核細(xì)則項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分（加分）標(biāo)準(zhǔn)德20分1、擁護(hù)黨的路線方針政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行院各項(xiàng)決議；貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；有組織紀(jì)律性，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排；一項(xiàng)做不到扣5分2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，有工作責(zé)任心。職責(zé)履行不好， 責(zé)任心不強(qiáng)而影響工作一次扣3分，兩次以上累計(jì)計(jì)算；3、遵守職業(yè)道德，自覺抵制商業(yè)賄

13、賂；不收受紅包、回扣；不開大處方。不亂收費(fèi)、不私自收費(fèi)；發(fā)現(xiàn)收受商業(yè)賄賂、紅包回扣一次扣10分；拒收賄賂加2分； 開大處方一次扣3分；亂收費(fèi)一次扣3分；私自收取現(xiàn)金，經(jīng)查實(shí)一次扣10分；兩次以上累計(jì)計(jì)算4、與科主任配合良好；同志之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同志、醫(yī)患之間無爭(zhēng)吵，無糾紛。與科主任、護(hù)士長(zhǎng)配合不好扣5分；團(tuán)結(jié)協(xié)作較差、發(fā)生不團(tuán)結(jié)而影響工作，一次扣3分；兩次以上累計(jì)計(jì)算；5、著裝整潔，佩戴胸卡，服務(wù)態(tài)度良好，無投訴。服務(wù)態(tài)度生、冷、硬被投訴，經(jīng)查實(shí)一次5分，兩次以上累加計(jì)算；年內(nèi)被媒體曝光，扣10分能10分1、掌握一定的專業(yè)知識(shí)，具有與職稱相適應(yīng)的專業(yè)技能。與職稱能力不相符扣

14、5分2、能理論聯(lián)系實(shí)際，具有與職稱相符合的實(shí)踐工作能力。創(chuàng)新能力。不能勝任本質(zhì)工作，經(jīng)常影響工作扣10分；工作有創(chuàng)新并有顯著成績(jī)加5分3、能勝任本職工作，獨(dú)立完成任務(wù)。一項(xiàng)做不到扣3分4.有一定的科研、論文撰寫能力（高級(jí)職稱人員年內(nèi)有科研，省級(jí)以上論文發(fā)表；中級(jí)職稱有論文發(fā)表，能協(xié)助開展科研）不符合要求扣3分勤10分1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，會(huì)議紀(jì)律，不遲到、不早退，不缺席，出滿勤。上班不無故串崗、看小說、干私活。遲到、早退、缺席經(jīng)查實(shí)，一次扣2分，發(fā)生兩次以上累計(jì)計(jì)算；串崗、看小說、干私活一次扣2分； 2、積極參加院各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)活動(dòng)。無故不參加，一次扣2分；兩次以上累計(jì)計(jì)算；3、愛崗敬業(yè)，勤奮工作

15、，樂與奉獻(xiàn)。能正確處理集體與個(gè)人關(guān)系，不計(jì)較個(gè)人得失。一項(xiàng)做不到扣3分4、休假或出差應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，到相關(guān)部門請(qǐng)假，必要時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，不得私自離院。違規(guī)一次扣5分，并按曠工論處；兩次以上累計(jì)計(jì)算；績(jī)60分1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和院文件精神。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程；切實(shí)落實(shí)核心制度。法律法規(guī)文件執(zhí)行不到位扣2分；標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行或制度落實(shí)不到位，一項(xiàng)扣5分；2、圍繞中心任務(wù)，積極支持科室負(fù)責(zé)人完成科內(nèi)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并圓滿完成個(gè)人分解。一項(xiàng)做不到扣5分3、工作積極、主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。按時(shí)、規(guī)范完成各項(xiàng)診療任務(wù)。一項(xiàng)做不好扣5分4、護(hù)患溝通良好，服務(wù)規(guī)范。不注意溝通技巧而引起糾紛一次扣3

16、分5、積極參加三基培訓(xùn)和考試，工作制度職責(zé)考核，考試合格，不斷提升服務(wù)能力。考核不合格者有一次扣5分，兩次以上累計(jì)計(jì)算6、服務(wù)到位，患者打紅燈及時(shí)到床頭，不因技術(shù)原因造成結(jié)果有誤引起投訴因服務(wù)不及時(shí)、不到位或服務(wù)技術(shù)不力而引起投訴，有一次扣5分，兩次以上累計(jì)計(jì)算7、護(hù)理人性化服務(wù)、告知程序執(zhí)行到位。一項(xiàng)做不好造成服務(wù)缺位或不到位，引起糾紛，查實(shí)有一次扣5分；8、護(hù)理文書書寫規(guī)范、完整；質(zhì)量指標(biāo)符合部門要求。一份不符合要求扣2分（參照部門考核結(jié)果）9、按職稱的不同要求，配合科室完成科研及教學(xué)任務(wù)，積極參加科室新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展，并積極支持，積極開展科研項(xiàng)目，發(fā)表論文，做好年輕護(hù)士及進(jìn)修、實(shí)習(xí)人

17、員的帶教工作如不支持、不參與扣3分，年內(nèi)主研究的科研項(xiàng)目立項(xiàng)加2分，獲獎(jiǎng)加3分，發(fā)表論文有一篇加1分；注：1、四大項(xiàng)合計(jì)滿分為100分，每一大項(xiàng)或每一小項(xiàng)扣分都不封頂。2、各科嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)逐一對(duì)應(yīng)考核，不得弄虛作假。3、根據(jù)考核成績(jī)由高到低評(píng)優(yōu)，人數(shù)不得超過各科所分配的名額。職能科室工作人員考核細(xì)則項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分（加分）標(biāo)準(zhǔn)德20分1、擁護(hù)黨的路線方針政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行院各項(xiàng)決議；貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；有組織紀(jì)律性，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排；一項(xiàng)做不到扣5分；2、不利用職務(wù)之便，徇私舞弊，打擊報(bào)復(fù)他人利用職務(wù)之便，徇私舞弊，打擊報(bào)復(fù)他人一次扣10分；3.遵守職業(yè)道德，自覺抵制商業(yè)賄賂；不收受紅包、

18、回扣。發(fā)現(xiàn)收受商業(yè)賄賂、紅包回扣一次扣10分；拒收賄賂加2分；兩次以上累計(jì)計(jì)算；4、與科主任配合良好，服從科主任領(lǐng)導(dǎo)；同志之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同志、醫(yī)患之間無爭(zhēng)吵，無糾紛。不服從領(lǐng)導(dǎo)，與科主任配合不好扣5分；團(tuán)結(jié)協(xié)作較差、發(fā)生不團(tuán)結(jié)而影響工作，一次扣3分；兩次以上累計(jì)計(jì)算；5、著裝整潔，佩戴胸卡，服務(wù)態(tài)度良好，無投訴。服務(wù)態(tài)度生、冷、硬被投訴，經(jīng)查實(shí)一次5分，兩次以上累加計(jì)算；年內(nèi)被媒體曝光，扣10分6.工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)；能獨(dú)立完成任務(wù)。工作不主動(dòng)，推諉怠慢一次扣 5分能10分1、掌握一定的管理知識(shí)、業(yè)務(wù)技能。有一定的管理能力、協(xié)調(diào)能力一項(xiàng)做不好扣5分；2、勝任本職工作，

19、有創(chuàng)新性；能獨(dú)立完成任務(wù)。不能勝任本質(zhì)工作，經(jīng)常影響工作扣10分；工作有創(chuàng)新并有顯著成績(jī)加5分3、具有求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，工作效率高。工作不扎實(shí)、不實(shí)事求是，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；工作效率低下扣3分4、勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、處理問題能力。遇事不推諉，不敷衍，積極尋求解決辦法。一項(xiàng)不符合要求扣3分勤10分1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，會(huì)議紀(jì)律，不遲到、不早退，不缺席，出滿勤。上班不無故串崗、看小說、干私活。遲到、早退、缺席經(jīng)查實(shí)，一次扣2分，發(fā)生兩次以上累計(jì)計(jì)算；串崗、看小說、干私活一次扣2分； 2、積極參加院各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)活動(dòng)。無故不參加一次扣2分，兩次以上累計(jì)計(jì)算3、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，

20、樂與奉獻(xiàn)。能正確處理集體與個(gè)人關(guān)系，不計(jì)較個(gè)人得失。一項(xiàng)做不到扣3分4、休假或出差應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，到相關(guān)部門請(qǐng)假，必要時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，不得私自離院。違規(guī)一次扣5分，并按曠工論處；兩次以上累計(jì)計(jì)算；績(jī)60分1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和院文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)制度。法律法規(guī)執(zhí)行不到位扣2分，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行或制度落實(shí)不到位，一項(xiàng)扣5分；2、圍繞科內(nèi)中心任務(wù)積極支持科主任完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并圓滿完成個(gè)人分解任務(wù)。一項(xiàng)做不到扣5分；3、熟練掌握自身業(yè)務(wù)，并有創(chuàng)新精神，熟練掌握本崗位工作制度、職責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)并按制度辦理一切事務(wù)。一項(xiàng)執(zhí)行不好扣5分；4、積極為臨床服務(wù)，確保臨床一

21、線滿意，做好首問首辦負(fù)責(zé)制，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。如因主觀因素做不好導(dǎo)致臨床不滿意，或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，有一項(xiàng)扣5分；5、指令性任務(wù)（主管部門、醫(yī)院、科室負(fù)責(zé)人下達(dá)任務(wù)，包括來文處理和執(zhí)行）完成及時(shí)率100% 。有一項(xiàng)未完成扣10分，兩次以上累計(jì)計(jì)算6、熱情、及時(shí)為臨床一線服務(wù)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、幫助一線解決工作難題，服務(wù)態(tài)度好、效率高。服務(wù)不主動(dòng)、不及時(shí)，一次扣3分；故意推諉、態(tài)度冷淡，效率低，一次扣10分；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)不到位扣3分；以上發(fā)生兩次以上累計(jì)計(jì)算7、確?？苾?nèi)安全無事故，下班或節(jié)假日電器電源及時(shí)關(guān)閉，關(guān)好門窗，做好防火防盜工作，并實(shí)行責(zé)任追究。在班人員執(zhí)行不好有一項(xiàng)扣5分，兩次以上累計(jì)計(jì)算

22、；8、通訊工具24小時(shí)暢通，接到緊急通知，15分鐘內(nèi)趕到， 如主觀原因未及時(shí)到位或關(guān)閉通訊工具，有一次扣5分；9、出色完成科內(nèi)或職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)，為醫(yī)院爭(zhēng)得榮譽(yù)；年內(nèi)受到市局以上（含市局）通報(bào)表揚(yáng)或表彰，所在科室人員加1分；注：1、四大項(xiàng)合計(jì)滿分為100分，每一大項(xiàng)或每一小項(xiàng)扣分都不封頂。2、各科嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)逐一對(duì)應(yīng)考核，不得弄虛作假。3、根據(jù)考核成績(jī)由高到低評(píng)優(yōu)，人數(shù)不得超過各科所分配的名額。臨床、醫(yī)技、保健科主任考核細(xì)則項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分（加分）標(biāo)準(zhǔn)德20分1、擁護(hù)黨的路線方針政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行院各項(xiàng)決議。服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo)，政令暢通，執(zhí)行力、貫徹力100% ；指令性任務(wù)完成及時(shí)率100

23、%。政令不通，決議執(zhí)行貫徹不力，一次扣5分；無組織原則，不服從領(lǐng)導(dǎo)，不服從分配，一次扣5分；指令性任務(wù)不及時(shí)一項(xiàng)扣3分；兩次以上累計(jì)計(jì)算；2、有大局觀念，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作責(zé)任感強(qiáng)，工作高度負(fù)責(zé)，以身作則。無大局意識(shí)，工作不以身作則，扣3分；職責(zé)履行不好、 責(zé)任心不強(qiáng)影響工作一次扣3分；3、遵守職業(yè)道德，廉潔行醫(yī)，自覺抵制商業(yè)賄賂；不收受紅包、回扣；不開大處方；不以權(quán)謀私；不弄虛作假；不徇私舞弊，不打擊報(bào)復(fù)；不亂收費(fèi)；不私自收費(fèi)。收受商業(yè)賄賂、紅包、回扣、一次扣10分；拒收加2分；違規(guī)操作、以權(quán)謀私、弄虛作假、打擊報(bào)復(fù)一次扣5分；開大處方一次扣3分；亂收費(fèi)一次扣3分；私自收現(xiàn)金，經(jīng)查實(shí)一次

24、扣10分；兩次以上累計(jì)計(jì)算4、科室之間，同志之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。無爭(zhēng)吵，無糾紛。因科內(nèi)或科室間不團(tuán)結(jié)而影響工作，一次扣3分；兩次以上累計(jì)計(jì)算；5、著裝整潔，佩戴胸卡，服務(wù)態(tài)度良好，無投訴?？剖胰藛T服務(wù)態(tài)度生、冷、硬被投訴，一次扣5分，依次累計(jì)；能10分1、熟悉本專業(yè)知識(shí)，具有較高的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力，在科室各項(xiàng)工作中能起到帶頭作用，能勝任本工作。不能起到帶頭作用扣5分；不能勝任本職工作扣10分2、具有科學(xué)管理能力，協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、開拓能力管理能力差，科室管理不好扣5分；工作無創(chuàng)新扣3分3、工作認(rèn)真、細(xì)致，實(shí)事求是，效率高。不實(shí)事求是，一次扣5分；工作效率低下扣3分4、具有一定的科研

25、、帶教、論文發(fā)表能力。一項(xiàng)做不到扣3分勤10分1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，積極參加各種會(huì)議，不遲到、不早退，不缺席，出滿勤。遲到、早退經(jīng)查實(shí)，一次扣2分，發(fā)生兩次以上累計(jì)計(jì)算；無故缺席會(huì)議一次扣2分； 2、積極參加醫(yī)院各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)活動(dòng)。無故不參加活動(dòng)或遲到、早退，一次扣2分；兩次以上累計(jì)計(jì)算；3、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，樂與奉獻(xiàn)。能正確處理集體與個(gè)人關(guān)系，不計(jì)較個(gè)人得失。一項(xiàng)做不到扣3分4、休假或出差按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，并向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，不得私自離院。違規(guī)一次扣5分，兩次以上累計(jì)計(jì)算績(jī)60分其中績(jī)效40分創(chuàng)建20分1、認(rèn)真落實(shí)首診、首問負(fù)責(zé)制；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。有一項(xiàng)做不到扣3分2、定期召

26、開科務(wù)會(huì)。 工作有計(jì)劃，有創(chuàng)新，科室管理好,各項(xiàng)工作運(yùn)行良好。未定期召開科務(wù)會(huì)扣2分；科室管理運(yùn)行不好扣2分；工作缺乏計(jì)劃性、創(chuàng)新性扣3分；3、注重醫(yī)療安全，經(jīng)常開展安全教育、隱患查堵?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。杜絕和減少缺陷、事故發(fā)生；協(xié)調(diào)、處理科室醫(yī)療投訴、醫(yī)療糾紛，有記錄。未開展安全教育或隱患查堵而發(fā)生醫(yī)療缺陷、醫(yī)療投訴，一次扣5分；發(fā)生醫(yī)療事故扣除50分；自覺查堵隱患避免事故發(fā)生，一次加5分；醫(yī)療投訴、糾紛協(xié)調(diào)處理不到位影響擴(kuò)大扣5分； 4、按規(guī)定，定期開展科室質(zhì)量管理，QC 小組定期活動(dòng)，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)并有記錄。一項(xiàng)做不到扣3分5、積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，拓寬視野，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高

27、業(yè)務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療行為。未定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)扣3分6、年內(nèi)工作量增長(zhǎng)率達(dá)到或年初目標(biāo)責(zé)任狀所定標(biāo)準(zhǔn)。增長(zhǎng)率低于目標(biāo)數(shù)扣10分，超過院平均增長(zhǎng)率23%以上加5分。7、年內(nèi)科室業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率達(dá)到或超過年初目標(biāo)責(zé)任狀所定的標(biāo)準(zhǔn)。不達(dá)到平均增長(zhǎng)率扣10分；超過院平均增長(zhǎng)率23%以上加5分。8、開展新技術(shù)引進(jìn)，新項(xiàng)目開展。培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。無新技術(shù)引進(jìn)、新項(xiàng)目開展扣10分；新項(xiàng)目、新技術(shù)開展2項(xiàng)或技術(shù)項(xiàng)目成為亮點(diǎn)，影響廣泛加5分9、年內(nèi)有科研或省級(jí)以上論文發(fā)表。無科研或無論文發(fā)表扣2分10、 醫(yī)療文書書寫合格率100%（病歷、處方、各種登記本等）有一項(xiàng)不符合要求扣2分（每下降1%扣2分）11、床位使用率

28、年平均達(dá)到80%不符合要求扣5分（按統(tǒng)計(jì)報(bào)表）超過5%加2分12、醫(yī)療指標(biāo)搶救成功率等指標(biāo)完成90%一項(xiàng)不符合要求扣2分（參照部門考核結(jié)果）13年內(nèi)圓滿完成科內(nèi)各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)一項(xiàng)完不成扣3分；超額完成任務(wù)一項(xiàng)加5分14、科內(nèi)綜合滿意度年內(nèi)不低于90%低于90%，一次扣2分15、年內(nèi)科室為醫(yī)院爭(zhēng)得榮譽(yù)、受到上級(jí)表彰有一次，科室負(fù)責(zé)人加5分，兩次以上累計(jì)計(jì)算16完成創(chuàng)建任務(wù)（20分）按創(chuàng)建年度考核結(jié)果護(hù)士長(zhǎng)考核細(xì)則項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分（加分）標(biāo)準(zhǔn)德20分1、擁護(hù)黨的路線方針政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行院各項(xiàng)決議。服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo)，政令暢通，執(zhí)行力100% 。政令不通，決議執(zhí)行貫徹不力，一次扣5分；無組織原則

29、，不服從領(lǐng)導(dǎo)，不服從分配，一次扣5分；兩次以上累計(jì)計(jì)算；2、有大局觀念，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作責(zé)任心強(qiáng)，工作高度負(fù)責(zé)，以身作則。無大局意識(shí)，工作不以身作則，扣3分；職責(zé)履行不好， 責(zé)任心不強(qiáng)而影響工作一次扣3分，兩次以上累計(jì)計(jì)算；3、遵守職業(yè)道德，自覺抵制商業(yè)賄賂；不以權(quán)謀私；不弄虛作假；不徇私舞弊，不打擊報(bào)復(fù)；不亂收費(fèi)；不私自收費(fèi)。收取商業(yè)賄賂一次扣10分；拒收賄賂加2分；違規(guī)操作、以權(quán)謀私、弄虛作假、打擊報(bào)復(fù)一次扣5分；亂收費(fèi)一次扣5分；私自收現(xiàn)金，經(jīng)查實(shí)一次扣10分；兩次以上累計(jì)計(jì)算4、科室之間，同志之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。無爭(zhēng)吵，無糾紛。與科主任配合良好。發(fā)生不團(tuán)結(jié)而影響工

30、作，一次扣3分；兩次以上累計(jì)計(jì)算；與科主任配合不好扣5分；5、著裝整潔，佩戴胸卡，服務(wù)態(tài)度良好，無投訴。科內(nèi)護(hù)士服務(wù)態(tài)度生、冷、硬被投訴，經(jīng)查實(shí)一次5分，依次累計(jì)；能10分1、熟悉本專業(yè)知識(shí)，具有較高的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力，在科室各項(xiàng)工作中起到帶頭作用，能勝任本工作。不能起到帶頭作用扣5分；不能勝任本職工作扣10分2、具有一定的科學(xué)管理能力，協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新能力，開拓能力。管理能力差，科室管理運(yùn)行不好扣3分；工作無創(chuàng)新，扣3分3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)，實(shí)事求是，效率高。不認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)一次扣3分；工作效率低下扣3分4、年內(nèi)有科研項(xiàng)目或有論文發(fā)表。一項(xiàng)做不到扣2分勤10分1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，積極參加各種

31、會(huì)議，不遲到、不早退，不缺席，出滿勤。遲到、早退經(jīng)查實(shí)，一次扣2分，發(fā)生兩次以上累計(jì)計(jì)算；無故缺席會(huì)議一次扣2分； 2、積極參加醫(yī)院各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)活動(dòng)。不積極參加，無故不參加活動(dòng)或遲到、早退，一次扣2分；兩次以上累計(jì)計(jì)算；3、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，樂與奉獻(xiàn)。能正確處理集體與個(gè)人關(guān)系，不計(jì)較個(gè)人得失。一項(xiàng)做不到扣3分4、休假或出差應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，到相關(guān)部門請(qǐng)假，并向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，不得私自離院。違規(guī)一次扣5分，兩次以上累計(jì)計(jì)算績(jī)60分其中績(jī)效40分創(chuàng)建20分1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和院相關(guān)法律法規(guī)文件。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程；切實(shí)落實(shí)核心制度。法律法規(guī)文件執(zhí)行不到位扣2分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行或制度落實(shí)不到位

32、，一項(xiàng)扣2分；2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，規(guī)范開展各項(xiàng)工作。工作開展不規(guī)范扣5分3、注重醫(yī)療安全，經(jīng)常開展安全教育、隱患查堵?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量，。杜絕和減少缺陷、事故發(fā)生；協(xié)調(diào)、處理科室醫(yī)療投訴、醫(yī)療糾紛，有記錄。不開展安全教育或隱患查堵而發(fā)生醫(yī)療缺陷、醫(yī)療投訴，一次扣5分；發(fā)生醫(yī)療事故扣除50分；自覺查堵隱患避免事故發(fā)生，一次加5分；醫(yī)療投訴、糾紛協(xié)調(diào)處理不到位影響擴(kuò)大扣5分； 4、工作年有計(jì)劃，月有重點(diǎn)，周有安排，計(jì)劃切實(shí)可行；有創(chuàng)新性；一項(xiàng)做不到扣3分；工作有創(chuàng)新性，形成亮點(diǎn)，加5分5、定期開展護(hù)理業(yè)務(wù)講座，不斷提高業(yè)務(wù)能力?？苾?nèi)未定期開展講座或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)扣3分；6、切實(shí)做好護(hù)理單元質(zhì)

33、量管理與考核， 質(zhì)量指標(biāo)符合部門要求，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。一項(xiàng)不符合要求扣2分（參照部門考核結(jié)果）7、加強(qiáng)科室管理，經(jīng)常開展技能訓(xùn)練，提高護(hù)理質(zhì)量?？剖夜芾聿缓茫斐刹涣加绊懣?分；不經(jīng)常開展技能訓(xùn)練扣2分。8、積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)，開展護(hù)理科研、論文發(fā)表，不斷提升護(hù)理水平。無新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)扣3分；新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)2項(xiàng)，加3分9、積極開展特色服務(wù)、深入人性化服務(wù)，提高護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。科內(nèi)全年平均滿意度90%人性化服務(wù)不深入扣2分；全年平均滿意度每下降1%扣1分10、各項(xiàng)指令性任務(wù)完成及時(shí)率100%。一項(xiàng)完成不及時(shí)扣2分11、年內(nèi)科室為醫(yī)院爭(zhēng)得榮譽(yù)、受到上級(jí)表彰有一次，科室負(fù)責(zé)人加5分，

34、兩次以上累計(jì)計(jì)算12、完成科內(nèi)年度創(chuàng)建任務(wù)（20分）參照創(chuàng)建年度考核職能科室主任（科長(zhǎng)）考核細(xì)則項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分（加分）標(biāo)準(zhǔn)德20分1、擁護(hù)黨的路線方針政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行院各項(xiàng)決議。服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo)，政令暢通，執(zhí)行力100% 。政令不通，決議執(zhí)行貫徹不力，一次扣5分；無組織原則，不服從領(lǐng)導(dǎo)，不服從分配，一次扣5分；兩次以上均累計(jì)計(jì)算；2、有大局觀念，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作責(zé)任感強(qiáng)，工作高度負(fù)責(zé)，以身作則。無大局意識(shí)，工作不以身作則，扣3分；職責(zé)履行不好 責(zé)任心不強(qiáng)而影響工作一次扣3分，兩次以上累計(jì)計(jì)算；3.遵守職業(yè)道德，廉潔奉公，自覺抵制商業(yè)賄賂；不違規(guī)操作，不以權(quán)謀私，不弄虛作假，不徇私舞

35、弊。發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂一次扣10分；拒收賄賂加2分；兩次以上累計(jì)計(jì)算；違規(guī)操作、以權(quán)謀私、弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次扣3分；兩次以上累計(jì)計(jì)算4.科室之間，同志之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無爭(zhēng)吵，無糾紛。發(fā)生不團(tuán)結(jié)而影響工作，一次扣2分，兩次以上累計(jì)計(jì)算；5、自覺遵守和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。敢于和不良傾向作斗爭(zhēng)，講團(tuán)結(jié)，講正氣，抵歪風(fēng)；違反規(guī)章制度一次扣3分；能10分1、具有較強(qiáng)的科學(xué)管理能力、協(xié)調(diào)能力。敢于管理，善于管理。管理不科學(xué)、協(xié)調(diào)能力差扣5分不敢管理或管理不力扣3分2、熟悉和勝任本職工作，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)。不能勝任本職工作扣5分；不能較好地完成各項(xiàng)任務(wù)扣2分3、勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、處理問題。遇事不推諉，不敷衍，積極尋求解決辦法。一項(xiàng)不做不到扣3分4、具有求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，工作效率高。出色完成任務(wù)。工作不扎實(shí)、不實(shí)事求是，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；工作效率低下或任務(wù)完成不好扣3分勤10分1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退，出滿勤。遲到、早退經(jīng)查實(shí)，一次扣2分，發(fā)生兩次以上累計(jì)計(jì)算；2、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，樂與奉獻(xiàn)。能正確處理集體與個(gè)人關(guān)系，不計(jì)較個(gè)人得失。一項(xiàng)做不到扣5分3、積極參加醫(yī)院各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。無故缺席、遲到會(huì)議，一次扣2分；