ECR和ECN流程6

1、1 .目的：規(guī)范工程變更的申請，評估，批準，和實施過程，確定各部門在工程變更申請和實施過程中的職責和范圍。2 .范圍：本程序僅適用于設計變更和制程的變更。3 .定義:3.1 工程變更：包括設計變更和制程變更。3.2 設計變更：在設計完成進入量產(chǎn)階段后，根據(jù)客戶要求或改善產(chǎn)品的目的所進行的包括材料規(guī)格和性能規(guī)格，包裝方式的變更。3.3 制程變更：在設計完成進入量產(chǎn)階段后，根據(jù)客戶要求或改善產(chǎn)品的目的所進行的包括裝配流程，裝配工藝，檢測方法等的變更。ECR:工程變更申請。ECN:工程變更通知。4 .責任：4.1 正式ECN前必須進行ECR和ECR的驗證工作.4.2 各部門都可向研發(fā)部提交工程變更申

2、請（ECR）.4.3 研發(fā)部負責對ECR批準，確認后發(fā)出工程變更通知（ECN）,其他部門沒經(jīng)產(chǎn)品工程部批準不能對工程進行變更.研發(fā)部主導ECR的驗證和確認工作，并須在品質、生產(chǎn)等部門的配合下進行試產(chǎn)，試產(chǎn)結果通過才能正式進行ECN,并須附上ECR的驗證報告一起進行評審。4.4 物控部（PMC）根據(jù)ECN負責對庫存及在制品跟蹤和處理，并協(xié)調物料、生產(chǎn)計劃和交期的平衡.品質部負責對ECR造成的風險評估并確認是否需要客戶批準，并根據(jù)變更的要求更新相關的品質控制文件.品質部負責ECN生效后的執(zhí)行追蹤，并報告執(zhí)行狀況追蹤報告。市場部負責與客戶針對變更及相關的溝通。財務或會計部門負責成本分析和批準ECN產(chǎn)

3、生的AR.5 .流程:工程變更申請（ECR）流程:申請人工程制造0采購物控品質市場提交ECR文控 丁編號yesnonoyes重 新 提 交數(shù)據(jù)完成批準Purchased確認庫存狀態(tài)，推薦處理方案確認量具和檢驗成本改進圖紙和規(guī)范Manufactured材料確認:no編輯輸入確認：?人工?模具工裝?設備人工 模具 工裝令伸客戶反饋是否需要客戶批準5.1.1 ECR提出通常根據(jù)客戶市場的要求或改善產(chǎn)品的目的由研發(fā)部提出，其它相關部門也可基于相同目的提出ECR。5.1.2 ECR至少須包含下列項目：a.變更內容；b.變更原因和目的（必要可附上相關文件和報告等資料）；c.變更影響，包括制造，品質，成本，

4、風險等，并須進行FMEA研究；d.變更開始的時間或時機；e.變更須進行的驗證工作，包括可靠性、小批或批量試產(chǎn)等。5.1.3 ECR須至少會簽業(yè)務部、品質部、生產(chǎn)部、物控部，并最終由工程部核準才能生效，必要時須取得公司最高層和客戶的書面認可。5.1.4 ECR批準生效后，交由文控存檔。5.1.5 研發(fā)部根據(jù)批準的ECR,組織工程變更的驗證評估工作，并書寫ECR驗證評估報告，報告結論中應寫明是否需要進行正式工程變更ECN.5.2工程變更通知（ECN）流程:研發(fā)部根據(jù)生效的ECR和驗證報告，決定是否進行正式的工程變更，并發(fā)出ECN。5.2.2 ECN至少包括下列項目：a.變更內容，與ECR相同；b.

5、變更生效日期；c.影響到的在庫成品和已交付成品、在制品和原材料的處理；d.與變更相關的具體執(zhí)行事項及完成時間；e.是否需要提供客戶PPAP.5.2.3 ECN須至少會簽市場部、品質部、生產(chǎn)部、物控部，并最終由研發(fā)部核準才能生效，必要時須取得公司最高層和客戶的書面認可.5.2.4 ECN會簽時須附上批準的ECR(包括驗證報告)，一起進行會簽。5.2.5 根據(jù)ECN進行的相關文件和圖紙等的變更，須更新版本并在版本履歷中能與具體ECN的編號相聯(lián)系。5.2.6 ECN批準后，研發(fā)部應組織會議溝通與ECN有關的執(zhí)行事項和要求。5.2.7 品質部須對ECN的執(zhí)行結果進行追蹤，包括相關文件的更新、原物料和產(chǎn)品的處理、變更后連續(xù)三批的品質狀況，并作成報告。對未按要求執(zhí)行的事項須要求提出糾正預防措施。5.2.8 批準后的ECN須在DCC存檔，并分發(fā)相關部門執(zhí)行。5.2.9 ECN相關的所有記錄須與此項目相關的APQP文件一起存檔。5.2.10 ECN的執(zhí)行狀況須納入管理評審。6 .表單：6.1 工程變更申請(ECR)RDFORC05A,A/0;6.2 工程變更通