項目組工作計劃范文

1、項目組工作計劃范文【篇一：項目專員月度工作計劃范本】月度工作計劃一、崗位名稱項目專員二、崗位職責編寫、修改、存檔和備份項目申報材料，協(xié)調其他部門做好各類申報材料三、月度工作計劃1 、研究分配企業(yè)狀況，針對項目寫出申報計劃2 、完成蕪湖市科技計劃項目申報3 、完成公司項目檔案文檔建設，熟悉項目的相關注意事項4 、執(zhí)行公司的管理制度。四、月度計劃具體實施方案1 、負責部門項目開發(fā)計劃的編制、修改調整工作；2 、參與部門管理，提出改進文件、檔案管理工作的建議；3 、負責各種項目資料及管理資料的收發(fā)、記錄和存襠工作；4 、對項目監(jiān)理的資料工作定期進行監(jiān)督檢查；5 、負責項目公司各種合同文件的日常管理工

2、作，包括整理、分類、歸檔、監(jiān)督執(zhí)行等；6 、其他相關文件、資料的管理；7 、完成上級安排的其他工作?！酒鹤钚轮攸c項目工作計劃范文】最新重點項目工作計劃范文以下是一篇最新重點項目工作計劃范文，文章從工作思路、目標、主要工作措施等角度進行闡述，體現(xiàn)了公司對重點項目工作的高度重視。下面讓我們一起來看看吧！2015年是“xx規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實施三產(chǎn)立區(qū),工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略的關鍵一年，經(jīng)濟工作，尤其是重點項目建設工作顯得十分重要。為了更好地加強重點項目建設，提升我區(qū)項目管理工作水平，特制定如下工作計劃。一、主要思路和目標主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇，深入

3、貫徹落實“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學規(guī)劃和大力推進慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強力推進規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。工作目標：在項目建設的數(shù)量和質量上有所突破，年內500 萬元以上項目超過20 個，其中，2015 萬元以上項目超過10 個，加快慶陽園區(qū)基礎設施建設，保證入園項目達到5 個，并力爭有一批項目當年投產(chǎn)見效;加大項目調研和跟蹤服務工作力度，確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達到100 ，其中，新建項目竣工投產(chǎn)率達到50 以上，投資完成率達到70 以上。二、主要

4、工作措施為了完成以上工作目標，我們要重點做好以下幾項工作：1 、加強組織領導，理順項目管理體制。充分認識項目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項目調度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點項目建設工作調度會，并定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的文圣區(qū)重點項目辦公室，規(guī)范項目管理工作，推進項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化建設。2 、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。進一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制; 充分利用475 搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇，加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎設施建設

5、力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設早出形象、早見效益。3 、全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設，打造新的招商平臺。充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結構調整步伐，力爭在年內全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設;盡早介入，認真調研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實際的項目，打造新的招商平臺。4 、積極與金融機構合作，解決項目建設中資金短缺的問題。架設銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個投資擔保平臺，解決中小企業(yè)貸款難的問題; 努 力探索新的籌資渠道，力爭解決長期

6、以來一直束縛我區(qū)項目建設發(fā)展的資金短缺問題。5 、全面提升項目管理工作水平，加大項目調研和跟蹤服務工作力度。轉變工作思路，加大項目調研力度，把項目管理工作的中心轉移到企業(yè)，有“企業(yè)報項目”變?yōu)?“到企業(yè)找項目”，項目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調研，幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵具備條件的企業(yè)上大項目、好項目;加強對重點建設項目的跟蹤服務，建立重點項目進度檔案管理制度，為每個重點項目建立進度檔案，實行動態(tài)管理、跟蹤服務，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助企業(yè)協(xié)調解決，確保開工建設項目不夭折、不超期。6 、突出重點，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟拉動效應的大項目。在全面提高我區(qū)項目工作的基礎上，我們還要抓住重點

7、，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項目對區(qū)域經(jīng)濟的拉動作用。重點扶植鴻飛電器集團的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn) 6 萬套節(jié)能設備項目，并以此為契機在慶陽園區(qū)內大力發(fā)展電力設備制造產(chǎn)業(yè)集群項目;大力推進年產(chǎn)1 萬噸四氯化鈦項目和年產(chǎn) 1000 噸環(huán)丙酮項目，進一步壯大我區(qū)的精細化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10 萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6 萬噸 dnt 和 475 搬遷項目的建設，為慶化公司早日走出困境，實現(xiàn)騰飛奠定基礎;時刻關注年產(chǎn)20萬套汽車內視鏡、pccp 鋼管砼管等高科技項目情況，鼓勵企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權大項目; 重點支持通匯物流配送中心項目，為我區(qū)構建物

8、流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實踐經(jīng)驗;積極配合市推進組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項目的前期準備工作，并加大與之配套的相關產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。7 、積極吸引資金參與國有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模和總量。緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機遇，大力推進域內國企的改制進程。一是加快印染廠的轉制出售工作，積極促進遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達貿易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2 萬噸高檔衛(wèi)生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。二是重點推動東遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結構、濱河化工等15 家國有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。三是協(xié)調中國信達國有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn)，主動協(xié)調齊齊哈爾風力發(fā)電

9、設備廠收購金箱資產(chǎn)，推動風力發(fā)電設備項目的實施。展望 2015 年的項目工作，任重而道遠，只有全區(qū)上下共同努力，政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項工作任務，我們有決心也有信心把我區(qū)的項目工作做好，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。以上就是我們?yōu)榇蠹姨峁┑囊黄钚轮攸c項目工作計劃范文，更多精彩盡在，敬請隨時關注哦！【篇三：重點投資項目工作計劃范文】重點投資項目工作計劃范文這是一篇重點投資項目工作計劃范文，文章從項目提出的背景、國內外市場分析、開發(fā)和建設的內容等方面內容的分析，體現(xiàn)了項目工作的重大。下面讓我們一起來看看吧！一、項目提出的背景和必要性包括國內外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權狀況和發(fā)展趨勢;技術突破對產(chǎn)業(yè)技術進步

10、的重要意義和作用;項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。strong 二、國內外市場分析包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性;國內市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。三、項目主要開發(fā)和建設內容包括項目的主要科技攻關內容、項目目標及開發(fā)任務。四、項目實施的技術方案包括項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和創(chuàng)新點;產(chǎn)品技術性能水平與國內外同類產(chǎn)品的比較;項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢。五、項目實施的現(xiàn)有基礎包括項目承擔單位注冊地點、股權結構、資產(chǎn)和負債情況、員工構成、主要業(yè)務和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技

11、術水平、近年來經(jīng)營狀況;對引進技術的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質、信用和融資能力等。六、項目組織機構和人員安排包括項目的組織形式、產(chǎn)學研聯(lián)盟運作機制及分工安排; 項目的實施地點;項目承擔單位負責人、項目領軍人物主要情況;項目開發(fā)的人員安排。七、項目實施進度計劃包括項目階段考核指標（含主要技術經(jīng)濟指標，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況）及時間節(jié)點安排; 項目的驗收指標。八、項目資金需求及來源包括項目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等）、投資使用計劃。九、項目經(jīng)濟和社會效益分析包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算; 財務內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現(xiàn)值等指標的動態(tài)財務分析;社會效益分析。十、項目風險分析及應對措施包括項目技術、市場、資金等風險分析及應對措施。十一、其它需要說明的事項十二、有關附件1 、項目承擔單位工商登記營業(yè)執(zhí)照（復印件 ）;2 、企業(yè)資質證書、專