項目設計委托作業(yè)指導書

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-227編號：_項目設計委托作業(yè)指導書審核：_時間：_單位：_項目設計委托作業(yè)指導書用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護集體的利益，從而充分發(fā)揮團體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。項目設計委托作業(yè)指導書1.作業(yè)目的設計工作是建設項目開發(fā)的前期必要準備工作與重要環(huán)節(jié)。一是對建設項目設計內(nèi)容考慮周到全面；二是項目的定位表達具體詳細，以利項目的建造、實施。2.主管崗位總建筑師：主要合同條款定調(diào)，代表公司簽

2、署委托合同。協(xié)管崗位總經(jīng)濟師，總工程師：審閱合同草稿，提出修改意見。主辦崗位設計管理：按中標單位在投標書中的承諾和主管崗位意見草擬合同，主持與合同對方的談判，辦理備案手續(xù)。3.緊前工作土地中標，規(guī)劃設計與建筑設計方案的中標單位已確定，設計任務書已修改調(diào)整完畢。4.作業(yè)描述4.1設計委托所簽訂的合同文本采用由地方建委與工商行政管理局統(tǒng)一印制的建設工程設計合同和工程勘察設計廉政責任書等格式文件和附件。本主辦崗位負責填寫，主管崗位審核后交設計單位征求意見。4.2因格式合同是設計單位提供的，所以設計單位一般不能在格式合同上隨意增刪條款，但甲方可以不受格式的束縛和限制。4.3本主辦崗位嚴格按中標單位的投

3、標承諾填寫格式文本中的空格，無關(guān)的空格填斜杠，無關(guān)的或不能準確表達甲方意圖的條款應劃除。4.4除格式條款外，甲方還有必須明示的意圖應在附加條款中明示，通常有以下但不僅僅限于以下內(nèi)容：4.4.1設計費應留有1015%在竣工驗收后支付。4.4.2現(xiàn)場配合服務應參與的范圍包括：圖紙交底、階段驗收、采購考察、設計修改、設計的優(yōu)化、深化和補充、設計簽證、審核施工技術(shù)方案、質(zhì)量事故處理等。4.4.3設計成果的權(quán)屬：應明確成果的知識產(chǎn)權(quán)歸甲方。需要設計單位承諾本設計成果至今和乃至今后始終保持其建筑形態(tài)的唯一性。即沒有侵害或抄襲任何單位和個人的知識產(chǎn)權(quán)，也不會未經(jīng)甲方的書面同意，而重復用于其他任何項目。4.4

4、.4設計質(zhì)量保險：應有詳細條款保證因設計錯誤導致甲方損失時，甲方能及時合理地得到保險理賠。4.4.5如甲方指定設計人員擔任設計總負責人或工種負責人的，設計單位必須安排落實，并在圖紙會簽欄和注冊蓋章等方面得到證實。4.4.6限額設計的指標：如基礎和上部結(jié)構(gòu)混凝土的含鋼量，混凝土的折算厚度等。4.4.7設計單位的違約責任：如逾期交圖、設計錯誤、超限額指標、侵犯甲方或第三方的知識產(chǎn)權(quán)、現(xiàn)場配合服務不到位等。由此造成甲方損失的，應承擔的法律責任需要一一明列，不能采用“按有關(guān)規(guī)定處理”等含糊其詞的說法。4.5本作業(yè)的經(jīng)辦流程為：主辦崗位起草-主管崗位審核-主辦崗位與對方協(xié)商談判修改-主管崗位再審，必要時出面再協(xié)商-定稿，主管崗位代表本公司簽署合同-30日之內(nèi)報所在地建設行政主管部門備案。4.6在設計或施工進行過程中，如發(fā)生重大設計變更，雙方應在原有