公路建設(shè)承包合同的標(biāo)準(zhǔn)

1、公路建設(shè)承包合同的標(biāo)準(zhǔn)工程項目名稱：委托方：服務(wù)方：工程建設(shè)項目管理合同建設(shè)單位：項目管理單位：根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對第二條 中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務(wù)，并就具體事項達成如下一致協(xié)議。第一條 詞語定義1.1業(yè)主：在協(xié)議書中約定，具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.2項目管理單位：在協(xié)議中約定的，具有工程建設(shè)項目管理相應(yīng)資質(zhì)的和獨立法人資格的，接受業(yè)主單位委托的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.3項目經(jīng)理：企業(yè)法定代表人在管理的建設(shè)工程項目管理中的具有相

2、應(yīng)資格的委托代理人。1.4設(shè)計單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計并取得相應(yīng)工程設(shè)計資質(zhì)等級證書的單位。1.5監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。1.6代理單位：指受發(fā)包人的合法委托，以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內(nèi)容發(fā)包工作，并具有相應(yīng)資質(zhì)等級證書的單位。1.7承包單位：在協(xié)議書中約定，被項目發(fā)包人接受的具有工程項目施工承包主體資格的當(dāng)事人或取得當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.8造價咨詢單位：指業(yè)主委托的負(fù)責(zé)本工程造價咨詢并取得相應(yīng)工程造價咨詢資質(zhì)等級證書的單位。1.9工程：指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。1.10項目管理酬金：指管理

3、單位為進行建設(shè)項目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、驗收總結(jié)等工作發(fā)生的管理費用。1.11工程前期：指自工程立項起至工程設(shè)計完成止的階段。1.12施工準(zhǔn)備期：自施工圖設(shè)計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。1.13施工實施期：自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務(wù)為止的階段。1.14竣工驗收期：承包人按施工合同完成了項目全部任務(wù)，提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段。1.15造價咨詢：指具有造價咨詢資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對工程項目進行造價控制的活動。1.16施工監(jiān)理：指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工進行控制的監(jiān)理活動。1.17管理期限：協(xié)議書中約定的服務(wù)期限。1.18開工日期：

4、指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。1.19竣工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。1.20圖紙：指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，滿足承包人施工需要的所有圖紙（包括文字配套說明和有關(guān)資料）。1.21合同關(guān)系：指發(fā)包方和承包方通過合同（協(xié)議）來約定各自的權(quán)利和義務(wù)的平等關(guān)系。1.22管理關(guān)系：指管理單位按業(yè)主授予的權(quán)力對被管理單位實施的管理。1.23施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。1.24書面形式：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報、電傳、傳真、

5、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。1.25工程項目總投資：指完成工程項目所發(fā)生的價款支出。主要包括土地費、設(shè)計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資（包括設(shè)備）、二次精裝修費、工程預(yù)備費等。1.26項目建設(shè)周期：指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。1.27竣工驗收：指承包人按合同完成的項目全部任務(wù)，經(jīng)驗收合格，由發(fā)包人組織驗收的活動。1.28竣工結(jié)算：指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內(nèi)容，交工之后，向發(fā)包方進行的最終工程價款結(jié)算的活動。1.29竣工決算：指建設(shè)項目竣工后，由建設(shè)單位編制竣工決算報表和竣工財務(wù)情況說明書的活動。1.30竣工備案：建設(shè)單位自工程竣工

6、驗收合格之日起_日內(nèi)依照有關(guān)法規(guī)向有關(guān)建設(shè)行政主管部門進行竣工驗收備案的活動。1.31聯(lián)動試車：指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收前，按照設(shè)計規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進行整個車間的有負(fù)荷或無負(fù)荷聯(lián)合試運行。1.32違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。1.33索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償?shù)囊蟆?.34不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。1.35小時或天：本合同規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算（不扣除休息時間）；規(guī)定按天計算時間的，開始當(dāng)天不計

7、入，從次日開始計算。時限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當(dāng)日24時。1.36審計：由國家規(guī)定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進行審核的活動。1.37項目管理月報：由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告。1.39指定分包：指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內(nèi)容。1.40竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國家有關(guān)規(guī)定，承包方應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)工程的資料（包括書面、電子、影像資料）。1.41重大變更：指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設(shè)地點、增減建設(shè)規(guī)模_%以上，分期或合并建設(shè)或提前或推遲3個月以上實施的

8、行為。1.42業(yè)主代表：業(yè)主派出的授予處理工程項目建設(shè)相關(guān)事務(wù)的全權(quán)代表。第二條 組成本合同的文件1、本項目管理合同；2、附件：項目管理的工作內(nèi)容和職責(zé)（若分列）；3、本合同實施過程中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補充合同文件。第三條 工程概況工程名稱：工程地點：建筑面積：項目建安總投資（暫）：第四條 項目管理服務(wù)方式本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)下實施項目管理，提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。乙方派出由項目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期、施工階段、竣工驗收及交付使用諸階段，根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計方案、投資規(guī)模等進行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和專業(yè)咨詢服

9、務(wù)。第五條 項目管理的依據(jù)1、項目管理合同文件；2、與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部門的批準(zhǔn)文件；3、與本工程有關(guān)的其它合同文件；4、經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的項目管理計劃書；5、與工程有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)。第六條 乙方管理內(nèi)容和職責(zé)6.1總則乙方在簽訂合同后一個月內(nèi)應(yīng)向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書，主要包括擬達到的項目管理目標(biāo)、項目概況、項目管理組織機構(gòu)、項目實施總進度及節(jié)點實施計劃，項目管理的主要內(nèi)容和方法，擬采用的相應(yīng)措施以及主要工作的管理流程等。（一）工程前期6.2項目建設(shè)策劃6.2.1按照基本建設(shè)程序列出項目建設(shè)流程。6.2.2制定項目建設(shè)的輪廓計劃。6.2.3進行甲、乙雙

10、方工作界面及職責(zé)的劃分。6.2.4計算關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點的工作時間。6.2.5對關(guān)鍵節(jié)點工作進行描述和控制措施提出建議。6.3項目建設(shè)前期工作及市政配套的管理6.3.1辦理立項階段市政配套征詢。6.3.2辦理項目初步設(shè)計審批手續(xù)，初步設(shè)計文件報送有關(guān)土地、規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動保護、人防、抗震、監(jiān)測、工務(wù)所、上水、電力等部門審批。6.3.3按工程開工條件要求辦理施工場地，申辦臨時用水、用電、建筑紅線、水準(zhǔn)點等手續(xù)。6.3.4選擇符合資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)測單位進行地下管線監(jiān)測。6.3.5協(xié)助甲方審核監(jiān)測合同及費用。6.3.6申報地下管線監(jiān)測保護，辦理“綠卡”。6.3.7申

11、領(lǐng)臨時用地規(guī)劃許可證。6.3.8聯(lián)系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放。6.4組織、協(xié)調(diào)管理6.4.1聯(lián)系、協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的部門和社會配套單位的關(guān)系。6.4.2對勘察、設(shè)計、施工等招標(biāo)代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為招標(biāo)工作順利開展提供相關(guān)資料。6.4.3協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計工作，努力使設(shè)計成果符合項目的功能要求和滿足甲方使用要求。6.4.4組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴初設(shè)計審批會。6.4.5組織設(shè)計優(yōu)化設(shè)計，及時將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設(shè)計單位，對項目設(shè)計進行優(yōu)化。6.5合同管理6.5.1起草或組織起草設(shè)計合同、勘察合同。6.5.2組織合同談判。6.5.3協(xié)助甲方對合同條款的最終確認(rèn)。6.5.4監(jiān)理合同執(zhí)行臺帳，對合同進行跟蹤管理。6.5.5主持合同爭議的協(xié)調(diào)，配合合同爭議的仲裁或訴