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文檔簡介

1、【機關(guān)辦公室工作總結(jié)及計劃】綜合辦公室年終工作總結(jié)及明年工作計劃 的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié) 萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事 雖然繁雜瑣碎企管部、辦公室四名人員各司其職,企管部、辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下 調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭 管理、薪資管理、協(xié)調(diào)調(diào)度管理等。工作 分管行政、人事、協(xié)調(diào)調(diào)度工作,人員雖然很少,企管部、辦公室人員卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí)。過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了 定的進展,為 2012年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促 進部門各項工作再上一

2、個臺階,現(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報如下。一、綜合辦公室行政管理工作1、 認真做好綜合辦公室的文件整理工作 2008年1月至11月,按照公司要求擬定綜 合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文 125份,綜合辦公室已認真 做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和 督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。2、 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了 規(guī) 章制度匯編員工手冊等規(guī) 、章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備 工作,保證會議按時召開。會后完成

3、記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。5、組織安排各項活動 08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、 項目部的支持。元月份 組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展 “從細節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。文章來源蓮山課件:二、綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要,及時做

4、好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,08物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公 司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及 時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。3、 加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放08年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對

5、公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。4、 做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作08年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦 理的工作量, 綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。傷害,年申報工傷20余起。公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。08另,5、加強績效考核,制定了合理的辦法 采購部按項目部和施工單位上報的采購

6、計劃公開招標(biāo), 邀標(biāo)單位都在三家以上, 有的多 達十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總 經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護公司利益。2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 2008年度綜合辦公室采購 圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在 充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進 行詢比價, 注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商 在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點 (當(dāng)然針對部分價格 較高而又不降價的供貨商我們 也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購 復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制 成本,為公司節(jié)約每一分錢。3、進一步

7、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 2008年綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管 理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé) 的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保 了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也 利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了 市場信息空間。建立了合格供方名錄,在 進行邀標(biāo)報價之前,對商家進行評價和分析,合綜合辦公室采購在總經(jīng)所需物品采購到位;完工作以及各部門、項格者才能進入合格 4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位 理室的大力支持下,縮減采購時間, 及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保 目部所需物品的的采購工作。四、成績的取得離不

8、開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題1、由于綜合辦公室工作較瑣碎, 工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。2008年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里, 我們將繼續(xù)圍繞公

9、司中心工作,克服缺點, 改進方法; 深入調(diào)研,掌握實情; 加強管理, 改進服務(wù); 大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法, 促使工作再上一個新臺階, 為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?,F(xiàn)將2009年工作計劃匯報如下一、加強溝通,抓好宣傳工作 09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。三、完善績效考核制度,使之更有序進行2008年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。2009年,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一, 其

10、目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改 善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。2009年,綜合辦公室在 2008年績效考核工作的基礎(chǔ)上, 著手進 行公 司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。四、完善培訓(xùn)、福利機制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義

11、上為員工帶來幫助。同時,2008年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。五、完善09年各類物品的采購招標(biāo)工作走向市場,了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。以上總結(jié)計劃妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!【機關(guān)辦公室工作總結(jié)及計劃】政府辦公室工作總結(jié)和工作計劃縣人民政府現(xiàn)將我辦2006年工作總結(jié)和 2007年工作計劃報告如下一、2006年工作今年,辦公室全面貫徹縣委、縣政府工作要求,緊緊圍繞縣委、

12、縣政府中心工作,不斷拓寬思路、創(chuàng)新機制、硬化措施,切實履行參謀、助手、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、保障職能,做到標(biāo)準(zhǔn)求高、質(zhì)量求精、方式求新、效果求實,服務(wù)質(zhì)量和水平有了全面提升,年度各項工 作目標(biāo)可望提前實現(xiàn)。文秘工作:已起草制發(fā)各類文件 410件,擬制綜合性材料 81篇,撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話材料 125篇,辦會190多次,編發(fā)五河政訊 19期,完成了安徽年鑒 蚌埠年鑒組稿 工作。編發(fā)每日要 、情190期,刊發(fā)信息 950條,上報信息230期,市政辦昨日 要情采用158條,采用率 60%。撰寫各類調(diào)研報告 11篇。完成了舊 縣志整理點校和 審核工作,新一輪的縣志修編工作有序進行。督辦工作:承辦省、市、縣人大代表議案

13、建議和政協(xié)提案107件,辦理答復(fù)縣人大代表建議37件、縣政協(xié)提案64件,市人大建議和市政協(xié)提案均已在規(guī)定時限內(nèi)辦理答復(fù); 承辦各級領(lǐng)導(dǎo)交辦批 示件82件,辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事項200多項,圍繞全縣階段性中心工作,開展專項督查60余次,并對縣政府組成人員會議、經(jīng)濟工 作會議、招商引資工作會議等重要會議貫徹落實進行了督查。出刊政務(wù)督查20期,督辦率、反饋報告率均達100%。1機要工作:收發(fā)上級來文 590件,接收上級傳真電報 195件,接待查檔350 多次,向外單位借文 208次,利用檔案文件資料 350件,年度立卷歸檔工作順利完成。 加強微機保養(yǎng)、管理和保密工作,確保了上級重大政策及時傳遞。加快

14、推進電子政務(wù)建設(shè),對縣政府 網(wǎng)站全面改版,增設(shè)了12個一級欄目,72個二級欄目,對政府網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行了全面改造,縣政府網(wǎng)站成為發(fā)布政務(wù)、宣傳政策、招商引資、聯(lián)系群眾的重要媒體。值班接待工作:嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度、首問責(zé)任制、限時辦理制,保證了縣長熱線暢通。共接待群眾來訪 680次約1500人,來信80件,下發(fā)會議通知 1200次,處 理部門上報請示報告 600多 件,縣長熱線辦結(jié)率 100% ;共完成省市領(lǐng)導(dǎo)及辦公室各項接 待160次。法制工作:共審核規(guī)范性文件 46件,審查招商引資合同 19件 計57稿次,受理行 政復(fù)議案件19件,依法維持7件,撤銷2件,作出其它處理10件,辦理市政府復(fù)議

15、 案件3件,市政府均作出維持 決定,代表縣政府出庭應(yīng)訴 8件,辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的涉法事 務(wù)70件,并在全縣開展行政許可法宣傳、教育和培訓(xùn)工作。后勤工作:改進機關(guān)后勤服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格財務(wù)審批報帳制度,加強安全管理和車輛調(diào)度,保障了縣政府工作的正常運轉(zhuǎn),辦公室 被授予全省后勤工作先進單位。共修繕房屋210平方米,清理宿舍 區(qū)下水道120米,維修排水溝 100余米,車輛安全行駛 35萬公里。協(xié)調(diào)服務(wù):承擔(dān)了 104國道出口改造、環(huán)城綠帶建設(shè)、重點項 2目工程建設(shè)等重大事 務(wù)的協(xié)調(diào)工作。積極推進企業(yè)改制,縣政府招待所改制進展順利。黨建工作:切實加強總支建設(shè),牽頭組織的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動圓滿結(jié)束,成果

16、不斷鞏固。積極抓好精神文明創(chuàng)建工作,榮獲市級文明標(biāo)兵單位稱號。嚴(yán)格黨的生活制度,黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強。綜治工作:深入開展政府大院、縣委宿舍區(qū)綜合治理工作,切實加強各項治安檢查,確保了正常的生活和工作秩序。招商引資工作:引入舉人服飾、曄祥塑料兩個工業(yè)項目,已完成投資160萬元, 并已投產(chǎn)運營。錦繡蘭庭一期建設(shè)正在順利進行,完成投資2000多萬元。恒遠管樁公司全面投產(chǎn),到10月底實現(xiàn)產(chǎn) 值3778萬元,完成固定資產(chǎn)投入近4000萬元。、回顧2006年工作,各項成績的取得主要得益于四種意識的強化。(一)強化學(xué)習(xí)意識,狠抓隊伍建設(shè),培養(yǎng)一流素質(zhì)的隊伍辦公室一班人發(fā)揮表率作用,自覺帶頭學(xué)習(xí),班子團結(jié)向上

17、,工作務(wù)實創(chuàng)新,全體工作人員凝心聚力,形成濃厚的比、學(xué)、趕、 幫氛圍,理論水平和綜合素質(zhì)得到明顯提高。一是堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。辦公室工作的最大規(guī)律就是“無規(guī)律”,但每周例會學(xué) 習(xí)制度必須堅持,如遇工學(xué)矛盾就自己擠時間補課,從制度上保持學(xué)習(xí)的持續(xù)性。二是堅持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合。辦公室在努 力抓好日常政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,抓住保持共產(chǎn)黨員先進性教3育活動的契機,抓好通讀、筆記、心得、整改四個環(huán)節(jié),理論水平全面提高。共組織辦公室人員開展學(xué)習(xí)80余次,撰寫讀書筆記、心得體會50余萬字。結(jié)合先進性教育,辦公室適時開展旨在提高業(yè)務(wù)能力的效能建設(shè)活動,辦文、辦會、辦事能力得到加強。三是文稿寫作

18、與集中點評要相結(jié)合。定期對文稿進行點評,提出點評意見,讓文秘人員互相探討,極大地促進了業(yè)務(wù)水平整體提高。先后組織有關(guān)人員參加了市政府組織的公文寫作、信息機要等培訓(xùn)活動,共組織文稿點評 40余次。(二)強化責(zé)任意識,狠抓規(guī)范管理,建立健全一流的管理制度牢固樹立“辦公室工作無小事”和“舉輕若重”的責(zé)任意識,著眼于增強工作內(nèi)生動力,從制度入手,堅持用制度規(guī)范人,用制度引導(dǎo)人,用制度塑造人,實現(xiàn)工作“零失誤”。一是建立健全內(nèi)部規(guī) 章制度。在充分征求大家意見的基礎(chǔ)上,進一步完善細化文秘綜 合、信息調(diào)研、機要保密、會務(wù)接待、財務(wù)管理、車輛管理等各項工作制度,制定了 關(guān)于進一步加強辦公室建設(shè)的意見 并將個性

19、、,共性目標(biāo)量化、細化,增強了制度的可操作性,提高了規(guī)范性, 努 力做到既分工明確,又精誠協(xié)作,激發(fā)大家的責(zé)任感和創(chuàng)新精神。長年堅持了辦公室人員提前半小時上班、24小時值班及簽到制度。二是建立健全專題督查工作機制。努力形成大督查格局, 針對招商 引資、工程款拖欠、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文明創(chuàng)建等工作以及縣委、縣政府出臺的重大決策、階段性工作開展專題督查,特別注重了督 4查結(jié)果的反饋,有力地促進了縣委、縣政府一系列決策的貫徹落實。三是建立談心制度。不定期進行主任與副主任、與秘書、與工作人員談心,有問題當(dāng)面講,交心通氣,坦誠布公,相互支持,相互諒解,營造和諧的共事氛圍。四是建立健全內(nèi)部全員考核機制。制

20、定 了辦公室工作人員年度考核辦法,按照干部的“德、能、勤、績、 廉”五個方面量化指標(biāo),實行綜合考評。(三)強化精品意識,狠抓對外形象,爭創(chuàng)一流的服務(wù)水平要求辦公室全體人員全面樹立履行職能的“精品”意識,在辦文、辦會、辦事上注重銜接,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),以一流的精神 面貌,創(chuàng)造一流的工作成績,確保拿出的文稿、組織的會議、承辦 的事務(wù)都是“精品”。一是抓思路,明確努力方向。就政務(wù)工作、事務(wù)工作如何抓精品、出精品進行專題研究,制定切實、具體的工作計劃和措施。政務(wù)工作注重把握全局,緊扣中心,做好精品的選題 立項工作;事務(wù)工作注重研究實際, 量力而行,積極推出有影響、有深度的接待、辦會精品。二是抓組織,

21、形成攻關(guān)合力。按照抓精品、出精品,上靠領(lǐng)導(dǎo)下靠群眾的工作思路,精心組織,整體推進。政務(wù)工作除完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的文稿寫作外,還主動出題目、提要求,確定重點選題和重點項目,研究寫作思路,反復(fù)修改。事務(wù)工作積極出點子、提建議,力爭把每一次會務(wù)、每一次接待都辦成精品。三是抓質(zhì)量,做到精益求精。始終把質(zhì)量視為秘書工作的生命線。政務(wù)工作中,辦公室對確定的重點選題和重要項目高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,決不馬馬虎虎,敷衍了事,保證質(zhì)量。事務(wù)工作中,我們從接待、5會務(wù)方案的制定,到實施過程中將會出現(xiàn)的細節(jié)問題都認真考慮分 析,拿出解決問題的具體措施,確保工作無庇漏,不疏忽,贏得 了上下的滿意。(四)強化爭先意識,狠抓整體效能,追

22、求一流的工作業(yè)績在全體干部職工中倡導(dǎo)樹立比學(xué)趕超、不甘落后、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍,不斷增強工作效力,提高工作成效。積極探索辦公室效 能建設(shè),不斷提高政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)工作水平,做到工作安排上突 出超前性, 工作方法上突出創(chuàng)造性,綜合協(xié)調(diào)上突出快捷性。一是文秘工作。事前主動組織文稿起草工作,從會議準(zhǔn)備、下發(fā)通知、會場布置、席卡擺放、議程安排、講話稿寫作,到會議貫徹落實, 都井然有序、相互銜接。在涉密文件的辦理上,認真實行責(zé)任制、登記制、催辦制,沒有發(fā)生一起失泄密事件。二是信息調(diào)研工作。積極組織政務(wù)人員圍繞工業(yè)、“三農(nóng)”、城市建設(shè)、招商引資、體制改革、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)等重大課題,開展調(diào)研活動,全年為領(lǐng)導(dǎo)提

23、供決策參考撰寫的調(diào)研文章11篇。及時深入編報信息,積極組織信息 向縣內(nèi)刊發(fā),確保信息工作處于全市先進行列。三是招商引資工作。辦公室加大外出招商和項目的簽約實施力度,切實做到主要領(lǐng)導(dǎo)重 抓、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、全辦上下齊抓的招商引資良好氛圍,兩個工業(yè)項目引進并逐步擴大投資,續(xù)建項目正按計劃穩(wěn)步推進。四是加強 作風(fēng)建設(shè)。堅持學(xué)習(xí)之風(fēng)、反對自滿之風(fēng),堅持規(guī)矩之風(fēng)、反對奢 侈 之風(fēng),堅持團結(jié)之風(fēng)、反對議論之風(fēng),堅持爭先之風(fēng)、反對散漫之風(fēng)。以工作作風(fēng)建設(shè)為著力點,進一步強化務(wù)實意識;以黨風(fēng)廉6政建設(shè)為落腳點,進一步強化勤政廉政意識;以團結(jié)協(xié)作為重點,進一步強化辦公室“一盤棋”意識??剖议g分工不分家,重要工作齊

24、上陣,整個辦公室形成了團結(jié)和諧的干事氛圍。(五)強化效能意識,狠抓作風(fēng)建設(shè),塑造一流的辦公室工作 形象 一是深入開展下基層調(diào)研活動。詳細記載基層、企業(yè)和群眾反映的問題和辦實事情況。嚴(yán)格落實調(diào)研制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度、現(xiàn)場辦公制度和大事實事分包制度,及時解決群眾反映的實際問題。推行“一線工作法”,并抓好向一般干部的延伸,真正做到干部在一線工作,作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變,問題在一線解決,業(yè)績在一線創(chuàng)造,以干部作風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變推進優(yōu)化環(huán)境工作的順利進行。二是一手抓教育引導(dǎo),一手抓嚴(yán)格管理。通過思想教育和正面引導(dǎo),啟發(fā)干部的 自我約束意識;通過建立監(jiān)督制約機制, 逐步規(guī)范干部的行為,養(yǎng) 成良好的工作作風(fēng)。 三是

25、交流思想、自我剖析、聽取意見階段。經(jīng)過召開科室民主生活會,開展談心活動,廣泛聽取干部對班子和中 層干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)上提出的問題,對班子及每個成員剖 析材料進行民主評議。四是開展批評和自我批評階段。中層干部之間敞開思想,以真心誠意幫助同志為出發(fā)點,相互之間提出中肯的批評意見。五是認真整改,鞏固成果階段。針對在思想作風(fēng)和工作作風(fēng)方面存在的主要問題,研究制訂了整改措施。通過教育辦公室工止提高了創(chuàng)新能力;發(fā)揚腳踏實7政府布置的各項任務(wù),得到了廣大干部的充分作人員能夠在日常工作中不斷解放思想,實事求是,進 地、埋頭苦干的作風(fēng),認真落實縣委、縣t H.冃疋。但與新形勢下辦公室面 臨的新任務(wù)、新要求

26、相待進一步加強,有時在個別工作銜接上不夠緊后2006年,辦公室工作取得了新的成績, 比,還存在不足和差距。一是規(guī)范化管理有 密。二是忙于事務(wù)較 多,深入基層調(diào)查研究不夠。三是信息來源不寬、質(zhì)量不高。四是勤保障工作任務(wù)艱巨,在一定程度上影響工作開展?!緳C關(guān)辦公室工作總結(jié)及計劃】縣政協(xié)辦公室 2010年工作總結(jié) 2011年工作計劃一年來,縣政協(xié)辦公室在縣政協(xié)黨組、常委會的領(lǐng)導(dǎo)下,認 真貫徹落實縣政協(xié)九屆四次會議精神,根據(jù)縣政協(xié)2010年工作 要點的要求,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,牢牢圍繞縣政協(xié)各項中心工作,積極履行政協(xié)職能,努力增強主動性和創(chuàng)造性,各項工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺階,充分發(fā)揮辦公室承

27、上啟下、保障、協(xié)調(diào)、溝通和參謀助手的作用,為我縣政協(xié)履行職能服務(wù),工作卓有成效,圓滿地完成了年度各項工作任務(wù)。一、2010年主要工作(一)抓學(xué)習(xí)教育,努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機關(guān)。一是堅持周 一學(xué)習(xí)日制度,認真組織機關(guān)全體工作人員集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)十七 大、十七屆三中、四中、五中全會會議精神、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,學(xué)習(xí)中央、省、市、縣委和上級政協(xié)重要會議精神, 學(xué)習(xí)中 央、省委、市委、縣委關(guān)于加強人民政協(xié)工作的意見,學(xué)習(xí)政治、 經(jīng)濟、文化、法律、科技、社會管理等方面知識。把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)、搞好服務(wù)的重要前提,采取有效措施,長抓不懈。注重學(xué)習(xí)內(nèi)容的多樣性。二是認真組織辦公室工作人員學(xué)習(xí)公文寫作、微機操作、

28、信息收集、調(diào)研報告撰寫、汽車駕駛等技能,使辦公室干部、職工努力成為能夠適應(yīng)不同工作的“多面手”。(二)認真細心辦會,搞好會務(wù)服務(wù)工作。 今年,辦公室圓-1-滿完成了 1次全委會4 次常委會議、5次黨組會議、7次主席會 議、13次機關(guān)工作人員會議及 17次各種專題座談會議的組織籌 備和服務(wù)工作。無論是會前的材料起草、 會場布置,會場上的服 務(wù),場下 的食宿、交通,還是會后的材料收集整理等工作,我們都竭力做到細致周到,不放過每一個細節(jié),盡量為與會人員提供一個良好的環(huán)境,確保會議順利召開。重點做好九屆四次全會服 務(wù)工作,為確保縣政協(xié)九屆四次全會順利召開,我們認真細致地抓好各項組織工作,認真組織撰寫了

29、縣委書記、縣長、主席在政協(xié)全會上的講話和提案工作報告,認真組織撰寫、擬定了有關(guān)工作報告和日程、議程安排等材料,并在會議期間印發(fā)到全體委員,確保會議各項議程順利完成;妥善安排好會場布置、會議用餐、農(nóng)村委員住宿以及醫(yī)療、警衛(wèi)、防疫、食品衛(wèi)生監(jiān)督等會務(wù)、后勤工作,為會議順利召開提供后勤保障。(三)精心辦文。今年辦公室共起草35份文件,其中委員 會文件29份、辦公室文件6份,工作簡報16期,調(diào)研報告 2份,其它材料 136份。今年辦公室對公文處 理做了進一步改進和 完善,堅持嚴(yán)把“三關(guān)”,確保辦文質(zhì)量。一是嚴(yán)把起草關(guān)。辦公室在起草文件及材料的過程中, 做到了認真擬稿,仔細繕改,力求正確無誤,積極履行以

30、 文輔政的顧問助手作用。二是嚴(yán)把 “審核關(guān)”。嚴(yán)格按照公文審簽程序,對每份文件材料的格式、內(nèi)容、語言規(guī)范性及公道性等進行認真細致的校核,力爭無歧義、無差錯,確保文件格式同一、規(guī)范。三是嚴(yán)把收發(fā)關(guān)。 對來文及時登-2-記傳閱,迅速辦理,報刊、文件資料分發(fā)及時正確, 應(yīng)保存的資 料認真整理回檔。(四)加強政協(xié)宣傳信息和關(guān)注民生工作。進一步加強了信息工作,對政協(xié)組織的各種會議和重要活動, 及時編發(fā)工作簡報 16期,并組織新聞媒體播報。 同時,也進一步加強 了宣傳工作, 保持宣傳工作在全市政協(xié)中的先進位次,今年共報送稿件被采納 件,其中省級以上報刊 件,件,市級報刊 件。編發(fā)委員之聲期,件件得到縣委縣

31、政府領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù),所反映的問題大 部分得以解決。(五)是認真搞好調(diào)研、視察活動的籌備服務(wù)工作,保證活動正常開展。根據(jù)主席會議確立的各項重點調(diào)研、視察任務(wù),做好服務(wù)工作,準(zhǔn)備充分,組織嚴(yán)密,力爭取得良好的效果。一年來,先后組織開展了關(guān)于建設(shè)新蔡縣生態(tài)水城的調(diào)研、關(guān)于全縣農(nóng)村土地承辦經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)情況的調(diào)研、社會主義新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研、新農(nóng)合工作調(diào)研、黃樓鎮(zhèn)“三服務(wù)”和“大走訪”調(diào)研、公 路工作視察、城建工作視察、工業(yè)集聚區(qū)的視察、城市管理工作視察、市政協(xié)委員去汝南視察等14項調(diào)研、視察活動,并撰寫了調(diào)研報告或編發(fā)了工作簡報。今年五月中旬還成功組織38名政協(xié)委員去上海學(xué)習(xí)視察。(六)悉心接待。凡是上級或外地

32、政協(xié)來我縣進行調(diào)研、視察、考察、聯(lián)誼等活動,辦公室在嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范接待程序的條件下,認真擬定具體的接待方案,悉心接待。機關(guān)平時在接待老-3-干部、委員或外單位人員前來辦事時,堅持做到一張笑臉、一杯熱茶、一句問候。熱情周到、細致進微的接待工作態(tài)度,受到各界的好評。其中辦公室今年接待了及客商省政協(xié)、市政協(xié)、貴州 政協(xié)、青海政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo) 40余次。(七)組織開展省級文明單位創(chuàng)建各種活動。1、編寫、整 理文明單位創(chuàng)建文字材料 81冊,共300余萬字。2、組織、開展 機關(guān)衛(wèi)生打掃,全機關(guān)每月進行一次搬家式清掃,督促、檢查機 關(guān)衛(wèi)生打掃情況,并記錄在冊,以備省市文明單位檢查。3、組織撰寫省級、市級衛(wèi)生單

33、位上報的各種材料。4、組織開展了機 關(guān)爭先創(chuàng)優(yōu)、文體比賽等活動。5、組織扶貧、幫困、獻愛心活 動和慰問消防官兵活動。(八)按照縣委統(tǒng)一安排,認真組織開展機關(guān)干部作風(fēng)整頓集中活動和爭先創(chuàng)優(yōu)活動。組織機關(guān)工作人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,并編發(fā)、撰寫30余萬字材料。(九) 加強機關(guān)內(nèi)部管理。一是加強制度建設(shè),著手對機關(guān)內(nèi)部管理制度進行了修訂和完善。二是加強機關(guān)財務(wù)治理,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度,嚴(yán)格控制接待、車輛、通訊等費用開支,嚴(yán)把審 簽關(guān),節(jié)支效果十分明顯。三是加強機關(guān)考勤和強化機關(guān)作風(fēng)的改進,嚴(yán)格執(zhí)行政協(xié)機關(guān)簽名制、請銷假制,對全體機關(guān)干部出勤情況進行統(tǒng)計匯總,作為考核的依據(jù)之一。四是加強機關(guān)衛(wèi)生

34、治理,嚴(yán)格按照機關(guān)衛(wèi)生治理制度輪流值日,并定期對衛(wèi)生狀況 進行檢查,使機關(guān)始終保持整潔美觀。五是熱情為政協(xié)機關(guān)離退 -4-休干部搞好服務(wù)工作,按規(guī)定落實機關(guān)離退休人員的各項待遇和生活待遇,組織離退休人員參加學(xué)習(xí)和有益于身政心健康的活 動,認真聽取離退休人員意見,改善服務(wù)質(zhì)量。六是抓好機關(guān)社 會綜合治理工作。成立了社會治安領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了機關(guān)治安保衛(wèi)工作制度,簽訂治安目標(biāo)責(zé)任書,落實了 “人防、物防、技防”等安全防范措施,對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患做到了及時整改確保單位 不出現(xiàn)安全事故。與此同時,重視對司機進行車輛維護和安全教育,增強司機的安全意識,安全出車。七是加強辦公室干部隊伍建設(shè)。在干部隊伍建設(shè)上

35、,本著政治堅定、作風(fēng)過硬、 業(yè)務(wù)精通、 紀(jì)律嚴(yán)明的要求,進一步強化了服務(wù)意識,全體辦公室人員顧全大局、服從大局、服務(wù)大局的自覺性明顯增強,工作任勞任怨, 兢兢業(yè)業(yè); 強化了團結(jié)意識,辦公室人員進一步強化了崗位意識,重大問題及時請示,重要工作集體研究,日常工作分工負責(zé),突擊任務(wù)全室上手,講協(xié)作、重配合,形成了工作拳頭。(十)強化綜合協(xié)調(diào)。一是加強與縣委辦、人大辦、政府辦之間的協(xié)調(diào)。主動加強聯(lián)系,及時進行溝通,取得理解與支持。二是搞好部門之間的協(xié)調(diào)。經(jīng)常與部門交流情況,協(xié)調(diào)處理好各部門間的關(guān)系。三是注重加強了與各委的工作協(xié)調(diào)與協(xié)作,確保了政協(xié)各項工作能夠超前部署、超前實施、超前完成。堅持說實 話,辦實事,求實效。各項工作力爭做到細致

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