車班述職報告

1、親愛的朋友， 很高興能在此相遇！ 歡迎您閱讀文檔車班述職報告范文， 這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。 相信您通 過閱讀這篇文檔， 一定會有所收獲。 假若親能將此文檔收藏或者 轉發(fā)，將是我們莫大的榮幸，更是我們繼續(xù)前行的動力。車班述職報告范文車班述職報告范文 120xx 年隨著鎮(zhèn)涇油田生產大會戰(zhàn)序幕 的拉開， 在廠領導和隊領導的正確帶領下， 我們鎮(zhèn)涇采油廠采油 一隊車班，能夠以安全積極的工作態(tài)度和艱苦奉獻的工作精神， 努力配合各個生產班組及時完成了各項生產任務。 全年以來車班 緊緊圍繞“安全 . 高效. 節(jié)約”的工作方針， 在隊領導的大力支持 下，經過全體駕駛員的共同努力實現(xiàn)了全年零事故，

2、 低損耗， 高 效率的工作目標。 為次年的再次開發(fā)奠定了夯實的工作基礎。 現(xiàn) 就今年的工作總結如下：一：重責任，保安全，全力保障生產任務 我們車班始終強化每位駕駛員的安全意識和服從意識，時 刻把“安全保障生產”的口號銘記于心， 嚴格遵守法律法規(guī)， 嚴 格執(zhí)行車輛派遣，維修，加油，檢查規(guī)定，認真落實各項安全措 施，不違章駕駛，不開帶病車，強有力的保障了生產。年初，沒 有分隊之前工區(qū)面積大，生產任務繁忙，井間距離大，車輛少， 駕駛員少， 在這種情況下時常要求駕駛員提高警惕勞逸結合， 避 免疲勞駕駛帶來危險。 即便是這樣我們每出一趟車都能夠安安全 全的完成任務！ 這是對每一個駕駛員最大的褒獎。 尤其

3、是特種作 業(yè)車輛的行駛和工作部分， 是車輛安全工作的重中之重。 像清蠟 車工作的時候會產生高壓， 高溫， 所以我們就要求駕駛員必須熟 知工作部分設備原理，懂得如何操作， 明白風險意識！ 不會因為 盲目操作和對工作現(xiàn)場的風險評估不夠而發(fā)生不該發(fā)生的事故， 這樣不僅是對設備負責也是對人生安全負責， 只有安全才能夠更 好的完成生產任務，這一點我們做到了！二：講節(jié)約，勤保養(yǎng)，提高設備使用率 車班內對于車輛的保養(yǎng)工作進行強化安排，避免因人為操 作不當等原因造成車輛部件損傷， 減少車輛故障時間， 提高設備 利用率，保證生產正常有序的進行。 我們制定了以下措施： 一是 每月對車輛運行狀況進行逐一排查， 在各

4、種天氣情況下制定防范 措施，加強檢查力度，進行認真詳細的維護保養(yǎng)。二是對車輛進 行及時檢修， 并對設備及時進行清潔和潤滑， 以提高設備的使用 效率。 三是針對常見的備故障和設備規(guī)范操作流程， 進行交流和 學習， 提高駕駛員對特種車輛的使用技能。 四是每月統(tǒng)計核算油 耗，提高每個人的節(jié)約意識， 停車熄火合理用油，從根本降低油耗。響應精細化管理的同時也更大的提高了設備的使用壽命。 于這樣的管理辦法是在實踐中得出最寶貴的經驗， 這和每個駕駛 員有著高姿態(tài)的工作覺悟密不可分。 今年七月老清蠟車在工作時 出現(xiàn)故障，程云鵬同志二話不說挽起袖子， 拿著工具就開始修理， 驕陽似火，烈日炎炎， 他的頭上油污混雜

5、著汗水流了出來， 經過 一天的搶修，車輛正常工作了，他卻疲憊的笑了。還有，吸污車 在油水運力不足的時候是強健的“替補”可是長時間真空泵滿 載工作造成泵軸油封大量漏油， 面對緊艱巨的工作任務及時搶修 才是最主要的， 車班安排邢龍和盧偉兩位同志自己修理， 他們沒 有一絲推脫，爬進車底拆卸，清洗，更換忙的不亦樂乎，終于在 他們的努力下車輛恢復了， 其他每一位駕駛員同志都能在自己的 崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作，仔細的保養(yǎng)好每一輛車！ 三：抓隊伍，明紀律，提高服務水平 我們從完善各項規(guī)章制度入手，狠抓駕駛員隊伍建設，嚴 肅工作紀律。 對車輛的維修和油耗進行定期統(tǒng)計分析， 讓每項管 理辦法公開化，透明化。在車輛

6、有限， 人員緊張的情況下和生產 調度部門保持及時溝通合理安排車輛， 使車輛達到高效率， 高質 量的工作。對駕駛員，車輛實行檔案制，資料系統(tǒng)化，數據化， 這樣大大提高了管理效率。 由于工作任務繁重， 外租車輛的及時 補充給生產工作帶來很大的幫助，但是外租車輛的駕駛員不穩(wěn) 定，給培訓和學習工作帶來諸多不便， 結合上述情況車班和外租 車倆管理者肖海星同志進行針對問題解決問題的溝通辦法， 制定 了嚴格的駕駛崗位競聘辦法， 從理論到實踐駕駛逐一摸底， 考試， 合適的才能加入我們這個集體， 有效的提高外租車輛駕駛員的合 格化。 26 輛外租車管理起來也不簡單我們也在不斷的摸索完善 各項制度，爭取整個駕駛員

7、隊伍素質的共同提高。四：抓學習， 強素質，樹立良好形象為了不斷提駕駛員的業(yè)務水平， 建設一支素質高， 技術精， 能力強，守紀律的駕駛員隊伍， 樹立車班駕駛員的良好形象， 在 工作之余組織駕駛員利用休息時間學習探討維修技術， 駕駛經驗 和方法，組織觀看事故案例， 分析事故原因， 提高駕駛員自身素 質。對于變更的法律法規(guī)及時組織學習， 以便及時掌握各種新規(guī) 則，給安全出行，文明出行提供了基礎保障。 同時也建議每位駕 駛員注重個人儀容， 在執(zhí)行工作任務是盡量穿著干凈整潔， 禮貌 微笑，造就一個良好的工作氛圍，保持車輛干凈，給乘坐者留下 舒適的影響！總之：全年來經過全體人員的努力，較好的完成了各項工

8、作任務， 在每個班組辛勤工作的同時， 駕駛員的身影也出現(xiàn)在工 作現(xiàn)場，保障各個班組工作有序的進行。 但是也存在著不足之處， 我們決心在今后的工作中， 克服缺點， 改進不足，充分發(fā)揮好車 班應有作用的同時協(xié)助其他班組力所能及的干些實事， 全面服務華北油田建設！車班述職報告范文 2 小車班班長述職報告 20xx 年，在中心 和部門各領導的正確領導幫助下， 我緊密圍繞中心業(yè)務經營和階 段性各項工作任務， 認真學習貫徹省公司政策、 法律法規(guī)和中心 的各項工作指示精神， 執(zhí)行“依法治企， 精細化管理， 用心服務” 的指導思想，始終以中心利益至上、 顧全大局為宗旨， 堅定不移 地按照中心領導和部門領導的指

9、示要求， 在認真履行駕駛員崗位 職責的同時， 積極主動參與中心業(yè)務經營， 自覺協(xié)調小車班進行 服務的工作， 為中心后勤保障和各項工作的順利進行發(fā)揮著一定 的作用。一、加強學習， 努力充實提高自己的思想素質和工作能力。1、在政治學習上， 我能夠時刻嚴格要求自己， 不斷提升自 身的思想素質和業(yè)務水平。在思想行動上與中心各領導保持一 致，認真學習和遵守國家的法律、法規(guī)和上級的各項指示精神， 通過不斷加強自身學習， 不斷提高自己的執(zhí)行力水平， 使我有了 進一步提高，為中心服務的意識進一步增強。2、在業(yè)務學習上， 能認真鉆研自身業(yè)務知識。 自己作為一 名老駕駛員，始終把為領導服務、為中心服務牢記在心上，

10、 堅持 刻苦鉆研汽車理論新知識， 在做好自身本職工作的同時， 我還積 極組織駕駛員認真學習交通安全管理規(guī)定和汽車管理、 維護保養(yǎng)等知識，牢固樹立安全至上，安全就是效益和預防為主的思想， 使全體駕駛員職業(yè)道德素質得到不斷提高， 安全防范意識和責任 意識不斷增強，為中心工作提供良好的服務。二、工作情況 小車班班長不僅擔負日常出車任務，還負責中心全部車輛 管理工作，包括保險、年審等各項事務處理工作，以及維護、事 故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理、班組建設等。一年來不斷完 善健全車輛管理制度， 建立車輛使用、 維護、安全檢查登記制度。（一）認真工作， 為領導和同事做好服務。 積極挖潛增效， 致力中心發(fā)展

11、。作為中心小車班班長， 雖然職務不大， 卻肩負著 為領導及生產服務的重任。 我平時的工作職責是管理司機的出車 任務和車輛的保養(yǎng)，工作量大而且瑣碎。首先從自身做起， 時時 刻刻能嚴格要求自己， 在干好本職駕駛員工作的同時， 能夠認真 做好車輛的管理工作， 合理利用車輛， 使每臺車輛達到最大利用 率，為了給中心節(jié)省開支， 自學了車輛維修技術知識， 如果哪輛 車輛出了毛病， 我首先自己先對車輛進行一次全面排查， 查清楚 是哪種故障應該怎樣修理。 為中心節(jié)省汽車維修費用， 起到管控 的作用， 而且這種做法也感動著小車班的同事們， 他們能夠在平 時的工作中加強對車輛的愛護工作， 增強了班員平時工作的敬業(yè)

12、 心和責任感。（二）念好“安全經”，確保安全行車。交通安全可以說 是全中心各項安全工作中的重中之重，我在小車班的安全管理 上，始終堅持“居安思危、 警鐘長鳴”的工作方針， 經常召集班 組成員學習交通法規(guī)， 教育班組人員要遵章駕車， 不可習慣性違 章，安全問題來不得半點僥幸心理。 在出車制度上， 要求班組成 員做到不私自出車，不準帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度。小車班人少事務雜，面對全中心的長短途出車任務。司機 們常常是風里來雨里去，不分晝夜， 沒有節(jié)假日。小車班的同事 們都毫無怨言， 踏踏實實的履行自己的職責。 小車班堅持良好的 駕駛作風，文明行車。小車班服從領導、服從調度，從不挑肥揀 瘦。并按照

13、要求，調整自己的服務方式，做到隨時用車，隨時出 車，同時小車班積極配合各部門的公務用車， 遇到用車緊張， 及 時與各部門溝通協(xié)調解決，盡最大能力解決同事的出行困難。三、存在的問題和今后努力方向20xx 年的工作中，我們小車班根據領導和組織的安排，做 了一些工作，有一些成績， 但從更高的標準衡量自己， 也還存在 著一些差距。在今后的工作中，我們將不斷繼續(xù)抓好安全法規(guī)、 政策的學習，增強安全觀念， 切實加強服務意識，認真做好服務 工作，力爭取得更好的成績。加強日常管理，我們認真開展安全自檢、自查活動，對反7 映的隱患與問題及時開展整改。存在的不足和問題 : 一是主觀能動性仍然不強，有負領導和同志們

14、的希望。二 是對一些駕駛員的思想動態(tài)掌握不夠準確、及時。主要表現(xiàn)在 :（1）、管理問題 盡管中心制定了相對健全的管理制度，可在不少環(huán)節(jié)上流 于形式，存在貫徹落實不及時， 學習教育不深入、思想認識不到 位等情況， 沒有達到有效監(jiān)督管理的目的。 對各駕駛員沒有做到 更科學化、規(guī)范化的管理。（2）、服務品質問題 雖然中心多次開展駕駛員培訓學習，但是個別同志并沒有 達到預期的效果。 具體表現(xiàn)為： 個別駕駛員的技駕水平相對較高， 但是服務意識淡薄，服務做法不夠規(guī)范。解決措施 （1）、多組織培訓學習，提高駕駛員整體認識，對駕駛員 當前存在的問題及時歸納總結。 有必要時， 召開座談會，分組討 論、集思廣益征

15、求大家意見解決問題。 讓駕駛員充分認識自己所 從事工作的性質，提高職業(yè)道德，提升服務水平。（2）、與兄弟單位多搞交流活動，學習他們的先進管理經 驗，揚長避短，在班組建設管理工作上狠下功夫。各司其職，各 負其責，建立健全獎罰機制，對集中投訴車輛要開展批評教育。8 以上述職如有不妥，請各位領導和同志們批評指正。車班述職報告范文 3 今年，面對該工作崗位，我感到充滿 很大的挑戰(zhàn)。 如何處理好效益和大局的問題， 如何靠有效的管理 小車班， 如何組織協(xié)調好服務生產與服務領導工作， 對我個人而 言，面臨的壓力是巨大的，面前的道路是崎嶇的?？墒俏蚁?，既 然組織上把這副重擔交給我， 我只能迎難而上， 報答組織

16、對自己 的厚望。經過認真思索，調整理順思緒之后， 我在公司領導的支 持下，放開手腳，大膽管理，很快就打開了局面。一年來，我小車班始終面臨著諸多困難和巨大壓力，工作 千頭萬緒。我認識到， 要想把基層工作干好， 就必須有一個團結 向上的基層班子。為此我要求班子成員一是堅持理論學習制度，不斷提高自身理論水平和政策觀 念。不論誰參加了上級會議后， 首先在小車班中傳達， 共同結合 中隊實際研究措施，進行貫徹、落實。二是明確分工，詳細劃分工作范圍，做到責任清晰。 三是堅持民主集中制的原則，中隊每一項考核制度的實施 都要經過共同討論， 并征求項目領導意見后實施， 力求決策科學、 公正。作為最基層的生產管理者

17、， 要在生產指揮中達到令行禁止， 就必須做到言行一致。 我?guī)缀醢炎约喝康臉I(yè)余時間都用在了工 作上，從每天整理車輛運行動態(tài)， 到第二日的督促車輛及時出場，從正常工作時間到節(jié)假日、 雙休日期間， 自始至終都能做到生產 管理不間斷， 組織生產不間歇， 保持著生產指揮的連續(xù)性和有效 性。我深知，要想使工作有效運行，就必須有一套嚴格的管理 辦法。 為此今年依始， 我就將制度建設當作各項管理工作的基礎 內容來抓， 根據公司各項制度結合中隊實際， 先后制訂了小車班 220XX年設備綜合管理辦法、體系管理考核辦法等一系列 管理制度，逐步使小車運行達到了行駛有效益， 管理有制度， 保 養(yǎng)有計劃，換駕有匯報，從

18、而實現(xiàn)了整體工作平穩(wěn)起步。為提高 車輛出勤率， 占穩(wěn)我中隊現(xiàn)有市場份額， 我們一方面加強服務質 量工作， 靠優(yōu)質服務求生存， 訂出了“生產的需要是我們工作的 目標”， “領導的滿意是我們工作的目的”的工作指導思想， 狠 抓內部管理提高工作水平， 同時堅持定期到各項目職能部門征詢 對我們工作的意見， 回來后根據領導的要求加以改進， 努力保住 服務質量，并積極想方設法改進服務的及時性與服務的滿意度。在努力之 下，今年在用車輛出勤率達到了95%以上。在生產管理工作中，我注重解決制約我們工作的難點問題， 爭取我小車班整體管理水 平的提高。今年，在成本控制方面，我也是想盡了辦法。20xx 年，我們認真執(zhí)

19、行公司精細化管理要求，明確工作內 10 容，制定完善了具體措施， 經班組職工共同討論后， 將所有費用 全部分解到了單車， 每月定期召開經營分析會， 找出經營工作中 存在的問題， 制定創(chuàng)收降耗對策。 今年共召開經營分析會 11 次， 制定針對措施 6 條。為有效控制成本，我們建立了一套相應的、 符合經營管理程序的、 完整的制度， 使個人的經營行為受到制度 的約束， 增強了職工的紀律觀念和組織觀念。 對零星材料和急用 材料的購置上，我堅持“先審批，后辦理”的原則， 堅決杜絕了 自作主張，隨意購買，亂領、亂用的現(xiàn)象發(fā)生。我們還強化了對 外配屬車輛的管理，杜絕弄虛作假領料、盜賣油料的現(xiàn)象發(fā)生。 對節(jié)約

20、、超支的嚴格按照考核細則中的有關規(guī)定獎懲，硬兌現(xiàn)。 針對職工中存在的“安全工作聽天由命，安全工作是增加負擔， 安全工作不敢多講”的錯誤認識， 開展了多次的說理教育， 并召 開了兩次駕駛員座談會， 進一步提高了職工的安全意識， 激發(fā)了 安全工作中人的主觀能動作用。為進一步加大檢查力度，我每個月都要抽出一定的時間， 深入周邊公路、施工現(xiàn)場、 車輛駐地，檢查車輛運行中存在的安 全隱患，對查出的問題，能現(xiàn)場整改的當場整改，整改不了的督 促限期整改。 為及時掌握職工隊伍中存在的不穩(wěn)定心理和設備方 面存在的不安全因素， 我經常調查研究， 采取針對性較強的安全 措施， 以保證安全工作有效運行。 為如何搞好新

21、形勢下的安全工 作，我們進行了一系列的思想引導工作， 從解決職工思想疑慮入 手，在職工安全思想防線方面進行了加強， 對職工反映上來的有 關安全的人和物的問題，我都能給予解答、解決、處理，在中隊 內部創(chuàng)造了一個穩(wěn)定的安全環(huán)境。我還根據季節(jié)特點和工作實 際，組織生產時先安排好安全工作。 夏季到來之際， 我們及時組 織駕駛員學習公司下發(fā)的防汛防風工作安排 、和夏季安全 生產管理規(guī)定 ，對安全工作提出相應的要求 ;冬季來臨了， 我又 及時提醒駕駛員注意遵守冬季安全生產特別管理措施和 冬 季設備操作規(guī)程 ，對冬季安全工作作出了指導。在安全管理上 我們堅持嚴管重罰，把隱患當違章來抓，把違章當事故對待， 處

22、 理個別人，教育一大片，產生了輻射和震懾作用。業(yè)余時間，我 能自覺學習有關的業(yè)務知識和管理知識， 不斷充實自己， 提高自 己的工作能力和工作水平。 上級和領導安排給我的工作， 凡事無 巨細，都能認真負責解決。對公司的決定，都能自覺遵守。作為一個基層帶頭人， 我明白“其身正不令而行”的道理， 嚴格要求自己， 要求大家做到的我首先做到， 大家不做的我首先 不做。能關心同志， 熱情幫助群眾， 努力在工作中創(chuàng)造一個和諧、 進取、向上的環(huán)境。在生活中，我能做到生活簡樸、廉潔奉公， 時時處處維護著黨的形象，爭取使個人的價值同黨的事業(yè)相一 致，使個人為黨的事業(yè)增光添彩?？v觀自己一年來， 付出了一定 的努力，

23、 做了一定的工作， 但是自己所做的一切離組織和領導的 要求還差的很遠， 尤其是隨企業(yè)改制的進一步深入， 自己還需進 一步加強業(yè)務知識的學習， 以便更好地適應企業(yè)經營機制轉換的 需要， 在工作上也需要進一步開拓創(chuàng)新。另外， 由于生存環(huán)境的 變化，加之企業(yè)經營機制的轉變，如何在目前形勢下， 通過加強 生產管理的作用來促使我中隊經營境況的根本好轉方面做得還 不夠。同時，工作頭緒一多，我就顯得比較著急噪，有時侯忽略 了方式方法，某些工作環(huán)節(jié)還處理的不夠扎實。 在工作方面， 還 需要進一步的深入、細致。所有這些都需要加以改進。 我相信有 上級組織對我的教育和培養(yǎng)， 有職工群眾對我的關心和愛護， 我 一定

24、會發(fā)揚成績，改進不足，在以后的工作中作出更大的成績， 我也相信， 我個人的路會越走越寬， 我們小車班的前景會更加美 好。車班述職報告范文 420xx 年，小車班在公司領導帶領下， 在各部門同事的大力支持下， 牢固樹立安全行車和服務至上的思 想，較好的完成了全年工作任務。一、牢牢把握“安全第一”的思想觀念，提高安全意識。 小車班的工作性質是長年累月在外行車， 交通安全是駕駛員的重 中之重， 我們要求所有司機始終繃緊安全這根弦， 貫徹“安全第 一、預防為主”的方針。 定期組織專職司機以及公司兼職司機認真學習公司有關車輛管理的規(guī)章制度， 學習國家 道路交通安全 法等各種交通法規(guī)，觀看交通事故案例，警鐘長鳴，要求大家 遵章守紀安全行車。二、認真工