電信施工組織方案

1、長興路17號FTTH光纜工程安全技術交底上海龍力通訊設備安裝工程有限公司一、主要分部（項）工程施工工藝和施工方法（一）工程概況：本工程為長興路17號敷設光纜工程（二）工程準備第一部分 工前準備1工前協(xié)調會：工程施工前有關各方必須在工程組織方的組織下召開工前協(xié)調會，會議應至少包含以下內容：工程設計文件討論；包括對設計文件的修改、理解和答疑，并填寫相關記錄和表格，重要文檔必須由相關人員簽字。本期工程的前期施工內容的實施情況；包括布放光纜、子管及材料到貨等情況，遇有妨礙工程實施的問題必須向有關部門提出并要求其做出解決的方式及期限，必須做出書面記錄。工期要求；包括開工日期、竣工日期、試運行期以及驗收和

2、交工日期。本期工程的其它要求和補充說明。2工前動員和工程實施方案：在工前協(xié)調會后，工程施工單位要立即召開工前動員會，會議內容至少應包含以下幾點：本期工程的具體內容；包括施工地點、施工環(huán)境、設備型號及其配置情況等。人員配置；根據(jù)本期工程的特點和施工量進行人員配置，含人員數(shù)量、每個施工人員在施工中的任務和職責。施工設備配置；根據(jù)施工需要配置施工器械。工期要求；包括開工日期、竣工日期、試運行期以及驗收和交工日期，并以工程進度計劃表格的形式下發(fā)到相關部門。各類施工文檔的下發(fā)；會議中要將本次施工中所需的各類文檔及表格發(fā)放到本期工程的實施和管理人員，并提出對表格文檔的管理和填報要求。上海龍力通訊設備安裝工

3、程有限公司工程項目的施工作業(yè)特點和危險因素1、禁止作業(yè)人員將線纜挎在身上，以免被線纜托跌。2、在梯上作業(yè)時，禁止將梯子架放在住戶門口，以免人家突然開窗。 3、在墻壁上打孔應注意用力均勻，以免受力不均勻發(fā)生事故。4、石棉瓦、尖頂屋、蘆席棚沒有做好安全措施和報經(jīng)班長同意,不許攀登，以免發(fā)生安全事故。5、在屋內搬移、立梯子時應注意周轉環(huán)境，如玻璃門窗、吊燈、日光燈等，以免碰撞損壞。6、在墻上或地板上打洞，在打洞前應告知室內人、隔壁人及樓下人，必要時應了解有無暗管和電力線等，并注意勿使建筑物受嚴重損壞，工作完應進行修補。7、作業(yè)人員必須穿戴絕緣軟底鞋，禁止赤腳、穿拖鞋作業(yè)，以免發(fā)生觸電。8、作業(yè)人員必

4、須戴安全帽，以免發(fā)生安全事故。9、作業(yè)人員必須持證上崗，無證者不許參加施工，以免發(fā)生安全事故。 上海龍力通訊設備安裝工程有限公司安全操作規(guī)程和標準為了進一步的規(guī)范線路施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理，減少員工傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)原國家電信總局市內電話線路維護手冊安全技術規(guī)程的規(guī)定，結合上海電信的實際情況特制訂線路施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)定，以規(guī)范員工的操作行為，確保線路施工作業(yè)人員的安全。一、線路施工作業(yè)現(xiàn)場必須設置安全防護欄（輔以紅白帶），晚間必須增加使用紅燈等安全警示標志，以便引起行人和車輛注意。二、為了保護行人、車輛和作業(yè)人員的安全，在下列地方應設立安全警示標志：(1)在道路拐彎角處；(2）有礙行人和

5、車輛通行處；(3）跨越道路架線，需要車輛暫停通行處；三、車輛及其它物品不能代替安全警示標志。四、在道路上進行占路施工必須根據(jù)上海市道路交通管理實施辦法第八章第五十條規(guī)定，在“道路上的公共設施發(fā)生故障急需搶修時，搶修單位在組織搶修的同時，應立即報告公安部門和市政、公路管理部門；兩日內不能完工的，須補道路施工許可證做到合法施工。五、施工班組或施工隊伍，在施工現(xiàn)場必須設置安全管理人員，負責安全了望和其它現(xiàn)場安全事項。六、占路施工前必須首先做場地攔護警示標志，根據(jù)需要做好攔護工作，盡可能少占場地，確保道路暢通。七、在人行道（包括行人任意走動的場所如集市等地施工）、應該在四周設立攔護，不留間隙。八、在快

6、、慢車道上施工時，應在保障安全的前提下，根據(jù)來車方向設立1-3個方向攔護。九、施工場地如環(huán)境復雜、交通繁忙，應指派專人維護秩序。施工完畢應及時清理現(xiàn)場，不留遺棄物品和液體，保障道路暢通、市容整潔。十、施工場地的攔護必須使用顏色鮮明，涂有反光緒漆的路架和紅白帶、夜間紅燈須懸掛在醒目處。十一、施工現(xiàn)場操作人員必須按照規(guī)定佩帶使用勞動防護用品，夜間在交通繁忙路段施工作業(yè)人員必須穿著反光背心。十二、架空掛墻施工只能一人在梯上工作，還需要有一名作業(yè)人員在現(xiàn)場監(jiān)護。同時在以下場所必須同樣做好攔護、醒目標志（以紅白帶為主），防止車輛或行人撞擊梯子以及空中物體墜落傷及行人：(1)人行道、車行道；(2）行人任意

7、走動的場所，如集市、商場等； (3）新村、住宅區(qū)內人員行走區(qū)域。(3）新村、住宅區(qū)內人員行走區(qū)域。十三、在占路施工時若本規(guī)定與交通管理部門規(guī)定有矛盾時則按交通管理部門規(guī)定執(zhí)行。在施工中的其它安全如：器材搬運、挖溝、打洞立桿、登高和井下作業(yè)等均按市內電話線路維護手冊中安全技術規(guī)程的規(guī)定進行操作。上海龍力通訊設備安裝工程有限公司在施工生產(chǎn)中應注意的安全事項1、在進入房屋建筑工地施工的地區(qū)必須注意地上有否朝天鐵釘戳穿鞋底傷腳，防止有碎磚木材等落下傷人。2、在測量室配線架前工作時，遇有不及高度時，應用梯子，不可貪圖省事用跳躍方法勉強用手攀住鐵架工作。3、不論做任何工作都要注意附近原有設備的技術安全狀況

8、。4、在屋內搬移、立梯子時應注意周轉環(huán)境，如玻璃門窗、吊燈、日光燈等，以免碰撞損壞。5、遇有打蠟地板、磁磚地板及其他較滑的地面工作時，使用扶梯一定要有人扶守，扶守人員要對梯上工作人員負責，不能思想開小差或任意走開。6、在墻上或地板上打洞，在打洞前應告知室內人、隔壁人及樓下人，必要時應了解有無暗管和電力線等，并注意勿使建筑物受嚴重損壞，工作完應進行修補。7、在畫鏡線及踢腳板上釘線時，應注意電力線和電纜線，在門后工作要關好房門后鎖上，防止碰撞。8、禁止在鋼窗上用力或系保安皮帶，必要時應采取措施。在大樓電梯升降處工作，必須事前與大樓電梯司機聯(lián)系，暫停使用，若需電梯配合施工時，一定要與司機洽妥后再進行

9、。9、患有心臟病、貧血、高血壓、癲癇病和其他不適宜高處作業(yè)人員不準從事高處作業(yè)；從事高處作業(yè)人員在身體不適或患病期間，不準進行高處作業(yè)。10、作業(yè)人員應正確使用個人防護用品；必須戴好安全帽，并系 緊帽繩；使用的安全帶必須符合要求。11、作業(yè)人員必須穿戴絕緣軟底鞋，禁止赤腳、穿拖鞋作業(yè)。12、夜間在高處作業(yè)必須設置照明。13、嚴禁非作業(yè)人員進入墻壁線纜作業(yè)區(qū)域；在人員密集區(qū)應設警示標志，必要時應安排人員值守。 14、在墻壁上打孔應注意用力均勻。上海龍力通訊設備安裝工程有限公司發(fā)生事故后應及時采取的應急措施事故應急救援的總目標是通過學習有效的應急救援行動，盡可能地降低事故的后果，包括人員傷亡、財產(chǎn)

10、損失和環(huán)境破壞等。事故應急救援的基本任務包括下述幾個方面：1、立即組織營救受害人員，組織撤離或者采用其他措施保護危害區(qū)域內的其他人員。搶救受害人員是應急救援的首要任務，在應急救援行動中，快速、有序、有效地實施現(xiàn)場與安全轉送傷員是降低傷亡率，減少事故損失的關鍵。由于重大事故發(fā)生突然、擴散迅速、涉及范圍廣、危害大，應及時指導和組織群眾采取各種措施進行自身防護，必要時迅速撤離危險區(qū)或可能受到危害的區(qū)域。在撤離過程中，應積極組織群眾開展自救和互救工作。2、迅速控制事態(tài)，并對事故造成的危害進行檢測、監(jiān)測、測定事故的危害區(qū)域、危害性質及危害程度。及時控制造成事故的危險源是應急救援工作的重要任務，只有及時地

11、控制住危險源，防止事故的繼續(xù)擴展，才能及時有效地進行救援。3、消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復。針對事故對人體、動植物、土壤、空氣等造成的現(xiàn)實危害和可能的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消、監(jiān)測等措施，防止對人的繼續(xù)危害和對環(huán)境的污染。及時清理廢墟和恢復基本設施，將事故現(xiàn)場恢復至相對穩(wěn)定的基本狀態(tài)。4、查清事故原因，評估危害程度。事故發(fā)生后應及時調查事故發(fā)生的原因和事故性質，評估出事故的危害范圍和危險程度，查明人員傷亡情況，做好事故調查。 上海龍力通訊設備安裝工程有限公司針對危險因素制定的具體預防措施（一）現(xiàn)場安全1、在施工現(xiàn)場，班長或帶班人員要組織現(xiàn)場安全活動，對不安全因素要做好預防措施。2、在施工現(xiàn)

12、場，應根據(jù)工作量大小，指定一人或數(shù)人為安全員，協(xié)助班長做好安全工作，關心和督促他人遵守安全操作。3、登高施工現(xiàn)場人員都要戴好安全帽。（二）工作場地標志：1、遇有卜列情況時，在工作地點或其附近必須設置標志，如紅旗、紅白布、路架、紅燈等（晚匕和霧天須用紅燈，但在鐵路、機場附近禁用）:(1)在街道拐角、里弄口或公路轉彎處；(2)工作地點有礙交通時；(3）在跨越馬路架線需要車輛暫時停駛時；2、在設有標志的區(qū)域內，應禁止非工作人員入內，和觸碰帶有危險性的工具等等。3、遇有要封閉道路進行工程的，事先應征得公安交通部門的同意，在該路兩頭分叉處設置標志，必要時加派糾察人員，防止車輛誤入。（三）人樓及室內上作：

13、1、在屋內搬移、立梯子時應注意周轉環(huán)境，如玻璃門窗、吊燈、日光燈等，以免碰撞損壞。2、遇有打蠟地板、磁磚地板及其他較滑的地面工作時，使用扶梯一定要有人扶守，扶守人員要對梯上工作人員負責，不能思想開小差或任意走開。3、在墻上或地板上打洞，在打洞前應告知室內人、隔壁人及樓下人，必要時應了解有無暗管和電力線等，并注意勿使建筑物受嚴重損壞，工作完應進行修補。4、在畫鏡線及踢腳板上釘線時，應注意電力線和電纜線，在門后上作要關好房門后鎖上，防止碰撞。5、禁止在鋼窗上用力或系保安皮帶，必要時應采取措施。6、在大樓電梯升降處工作，必須事前與大樓電梯司機聯(lián)系，暫停使用，若需電梯配合施工時，一定要與司機洽妥后再進

14、行工作。上海龍力通訊設備安裝工程有限公司上海電信公司北區(qū)局長興路17號FTTH光纜工程施工組織設計方案 上海龍力通訊設備安裝工程有限公司 施工組織方案 根據(jù)建設單位要求，我公司安排于2016年9月進場開工，在2016年10月完成。機構設置：在施工現(xiàn)場設立項目辦公室，施工技術部、安全質量、物質設備有關部門，以便加強內部成員單位的聯(lián)系，負責協(xié)調內外關系，精心組織施工（詳見工程項目組織機構方框圖）工程項目組織機構方框圖物資設備科安全質量部施工技術部項目辦公室項目經(jīng)理 工程一隊施工班組施工人員組織根據(jù)其工程量，技術狀況擬組織一個施工隊伍，一個施工班組現(xiàn)場施工，施工人員達6 人左右。管理由夏經(jīng)其同志負責

15、。機具設備配備根據(jù)本工程時間、工期、作業(yè)面的需要，配置足夠的機具設備。（詳見施工機具設備配置表） 施工機具設備配置表 序號機械設備名稱型號規(guī)格數(shù)量（臺）1工程車、運輸車1 施工項目計劃及控制施工項目的主要計劃指：施工項目總進度計劃，施工項目質量計劃，施工項目總成本計劃。施工項目的控制為：施工項目總進度的控制，施工項目總質量控制，施工項目的總成本控制，施工項目的安全控制。一、施工項目進度計劃及控制施工項目計劃及控制：施工項目的主要計劃指：施工項目總進度計劃，施工項目質量計劃，施工項目總成本計劃。施工項目的控制為：施工項目總進度的控制，施工項目總質量控制，施工項目的總成本控制，施工項目的安全控制。

16、二、施工項目總進度計劃及控制1 施工總進度計劃 我公司根據(jù)建設單位要求，依實際進度及進度詳細計劃，從以下幾個方面編制詳細、合理、科學的進度計劃。（1）根據(jù)工程先后次序，明確劃分，確定各階段開、竣工時間。（2）按照施工階段順序，列出每個階段內部所有工程計劃，計算其工作量及施 工持續(xù)時間。2. 對施工總進度的因素及相應處理方法 施工總進度計劃控制影響施工進度的因素及相應處理方法相關單位因素影響：（1） 簽訂相應合同：明確合同形成中雙方協(xié)作配合要求，在法律保護和約束下，避免和減少損失。（2） 項目經(jīng)理內部因素影響：提高項目領導小組管理水平、技術水平、以合格的獎懲制度確保進度計劃。（3） 不可預見因素

17、影響3. 施工進度計劃控制過程及調整檢查處理意見項目領導小組依據(jù)PDCA（即：不斷有計劃 實施 檢查 處理然后再計劃的循環(huán)往復的過程）方法。4. 施工進度計劃調整（1） 壓縮后繼工作持續(xù)時間。（2） 改變施工活動的邏輯關系搭接關系。5. 進度控制措施(1) 組織措施：建立進度實施和控制的組織系統(tǒng)，按項目的組成、進展階段、合作分工等總計劃分解，確定其進度目標，建立進度控制目標體系。(2) 同措施：以合同形式保證工期進度的實現(xiàn)，即保持總進度控制目標與工期相一致。(3) 術措施：加快進度的技術方法，保證進度調整后，仍然如期完工。(4) 濟措施：實現(xiàn)進度計劃的資金保證措施。(5) 息管理措施：建立檢測

18、、分析、調整、反饋進度實施過程的信息流動程序和信息管理制度，以實現(xiàn)連續(xù)地、動態(tài)地全過程進度目標控制。三、項目質量計劃及其控制1. 施工質量計劃實施2. 技術準備施工隊伍進場前，項目經(jīng)理部組織工程技術人員認真熟悉施工圖紙領會設計要求，按時參加建設單位組織的現(xiàn)場查勘、技術交底、施工定測等前期工作。根據(jù)相關資料詳細分析，編制上報工程的施工組織設計和材料采購供應計劃。3. 物資供應物資部門要按照建設單位要求和技術指標進行采購，根據(jù)工程材料的數(shù)量和施工計劃進度，及時組織貨源，完善供應機制，保證供貨時間、地點、合理按排運輸，確保施工用料，同時嚴格把關，嚴禁偽劣產(chǎn)品用于工程現(xiàn)場。4. 質量控制點的設置和要求

19、根據(jù)本工程的特點，結合建設單位要求，我們將質量控制點分為：熟悉分析設計圖紙、管線敷設標準、材料、質量計劃，其要求如下：（1）熟悉設計圖紙分析設計說明、施工圖尺寸、平面位置、標高。嚴格按照圖紙施工，必須做到與圖紙一致。（2）材料、質量計劃嚴格按設計中對材料型、規(guī)格、性能的要求訂購、保管、供應的材料，必須有質保證明或產(chǎn)品合格證，達不到設計要求的材料嚴禁使用。四、質量計劃的控制保障 為了達到總質量計劃的要求，我公司從以下幾個方面對質量計劃進行控制。1.項目經(jīng)理部（1）工程項目經(jīng)理是工程質量的第一責任者，對項目質量、方針、目標的制定和實施全面負責。（2）制定工程項目質量方針，組織全員進行全過程貫徹執(zhí)行，質量方針目標是：滿足建設單位合理要求；符合國家及地方有關環(huán)保、規(guī)劃、安全、消防等強性要求；符合我公司一貫的質量目標要求。(3) 建立相應質量體系（詳見質量保證系統(tǒng)圖）。質量保證系統(tǒng)圖項目經(jīng)理部確保合格工程質量評定提高效率提高質量意識實現(xiàn)獎罰經(jīng)濟責任