制造業(yè)公司全套生產(chǎn)流程圖生產(chǎn)-運作流程1

1、1. 目的是為了清楚地鑒定SMT部門運作所涉及到的整個流程操作，確保SMT部高品質、高效率運作。2. 適用范圍適用于部SMT生產(chǎn)、工藝及工程控制。3. SMT部運作程序/職責和工作要求31. SMT部物料運作流程職責工作要求相關文件/記錄開 始 填寫?套料申請單? N審 核 Y打印套料單領取套料存放物料在線使用 ?SMT物料組?SMT部長方案部?SMT物料組?SMT物料組?SMT物料組?操作員?SMT物料組根據(jù)方案部通知，填寫相應的?套料申請單?。?SMT部長審核后，報方案部審核。?根據(jù)?套料申請單?的編號，打印套料單，一式兩份，一份留SMT部物料組；?將?套料申請單?聯(lián)同一份套料單，交倉儲部

2、電子庫，并確認領料時間，按照所確認的領料時間，帶套料單去電子庫領套料；?套料領回后，分類上料柜擺放，并上好管理卡，以備用，物料組要根據(jù)各類物料的領料情況作好?SMT原材料帳簿?以備查數(shù)；?各生產(chǎn)線領用時，需簽字認可所領用的數(shù)量。各生產(chǎn)線在完成工單后，要向物料組報告物料損耗情況。?套料申請單?套料單?SMT原材料帳簿?SMT零件放置排列表?流程職責工作要求相關文件/記錄 檢查N Y貼 片 生 產(chǎn) Y 檢查退料 N 退報廢料及補損耗審 核 N Y電子庫補料結 束?IPQC操作員?技術人員操作員?操作員SMT物料組?SMT物料組?方案部?SMT物料組 ?根據(jù)?SMT零件放置排列表?核對在線物料。?記

3、錄?MVIIF每日生產(chǎn)效率及組件拋料記錄表?，跟進拋料情況。?將好料存?zhèn)}，分類保管。?物料報廢，將由各生產(chǎn)線寫好字據(jù)，并由當班負責人簽字后交由物料組處理，物料組收到報廢物料及單據(jù)后，要整理分類，再填寫退料單，?經(jīng)方案部審核后交回倉儲部電子庫?在報廢料交回倉儲部電子庫的同時，要開?零星領料單?領回同樣數(shù)量的同種物料。 ?MVIIF每日生產(chǎn)效率及組件拋料記錄表?退料單?零星領料單?32. SMT部生產(chǎn)管理流程職責工作要求相關文件/記錄生產(chǎn)安排領取物料及輔料上線生產(chǎn)生產(chǎn)安排開 始完成單班次生產(chǎn)安排結 束?生產(chǎn)課長?操作員?技術人員操作員?操作員 ?SMT生產(chǎn)安排以生產(chǎn)方案部下達的?周方案?為參考，以

4、生產(chǎn)方案部下達的?日生產(chǎn)指令書?為依據(jù)，具體安排各線的生產(chǎn)；?各生產(chǎn)線在明確自己的生產(chǎn)安排后，要及時向物料組領取相應的物料及生產(chǎn)輔料，并通知相關技術人員，調(diào)試所在生產(chǎn)線的各種機器設備； ?調(diào)試所在生產(chǎn)線的各種機器設備；?生產(chǎn)線領班需在上料員排好料后，要按照?SMT零件放置排列表?核對一次；核對一次無誤后，通知技術人員可開始生產(chǎn)首件，所生產(chǎn)的首件要及時由領班送交品管部檢驗員進行首件確認，確認無誤后，即可開機生產(chǎn)；在開機生產(chǎn)過程中，所有作業(yè)員均應按照?崗位作業(yè)指導員?和?機器操作使用說明?正確操作機器，特別是在換料時，要按要求填寫?SMT生產(chǎn)人員換料登記表?；?當班結束后，要清點產(chǎn)出及物料情況，與

5、下一班人員進行交接，交接清楚后，進行換班；將產(chǎn)出情況匯報當班組長，由當班組長匯總后，報至文員處，由文員填寫?SMT生產(chǎn)日報表?經(jīng)SMT主管審核后，報生產(chǎn)方案部；SMT部文員在接到報表后，除填寫?SMT部生產(chǎn)日報表?以外，還要對生產(chǎn)情況進行總結和生產(chǎn)效率評分，以備月底“雙優(yōu)競賽評比時所用；SMT部的當班組長要對本班各生產(chǎn)線的出勤和“5S進行負責。?周方案?日生產(chǎn)指令書?SMT零件放置排列表?SMT生產(chǎn)人員換料登記表?；?SMT生產(chǎn)日報表?33 . SMT部工藝控制及技術支持流程職責工作要求相關文件/記錄結束生產(chǎn)程序準備設備調(diào)試設備維修保養(yǎng)生產(chǎn)工藝準備開 始?程序員?工藝技術員?技術人員?技術人員操作員 ?根據(jù)生產(chǎn)的安排