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文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上中國石油天然氣股份有限公司節(jié)能管理辦法石油質字2000第154號第一章 總 則 第一條 為了加強中國石油天然氣股份有限公司(以下簡稱“股份公司”)節(jié)能工作,貫徹國家“資源開發(fā)與節(jié)約并重,把節(jié)約放在首位”的方針,依據(jù)中華人民共和國節(jié)約能源法和重點用能單位節(jié)能管理辦法,制定本辦法。 第二條 股份公司節(jié)能工作的任務是:貫徹執(zhí)行國家有關節(jié)能的法律法規(guī)和各項方針政策,以降低成本為目的,強化節(jié)能管理和監(jiān)督,推廣應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料,促進合理用能,提高能源利用效率和經(jīng)濟效益,為實施股份公司低成本發(fā)展戰(zhàn)略提供保證。 第三條 股份公司所屬各單位和全體員工都應履行節(jié)能義
2、務,對浪費能源的行為有責任予以制止,并向上級節(jié)能主管部門報告。第二章 機構與職責 第四條 股份公司質量安全環(huán)保部是股份公司節(jié)能工作的歸口主管部門,其主要職責是: (一)貫徹執(zhí)行國家有關節(jié)能的法律法規(guī)和各項方針政策,研究制定相應的節(jié)能工作管理規(guī)章制度,并組織實施; (二)組織編制節(jié)能工作的長遠發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,并組織實施; (三)制定并下達能耗和節(jié)能考核指標,并組織考核; (四)組織對重點耗能設備、裝置、系統(tǒng)的節(jié)能監(jiān)測,促進提高能源利用效率; (五)組織節(jié)能技術信息交流和節(jié)能新技術推廣應用工作,推動節(jié)能技術改造。參與重大節(jié)能科研項目的立項、實施,并組織評審和驗收; (六)參與重大工程建設項
3、目的節(jié)能論證,負責指導、監(jiān)督重大工程建設項目可行性研究和初步設計“節(jié)能篇(章)”的審查與驗收工作; (七)負責股份公司節(jié)能統(tǒng)計信息系統(tǒng)的建設和管理工作,上報并發(fā)布股份公司能源消耗與節(jié)約統(tǒng)計信息; (八)指導直屬節(jié)能技術機構的業(yè)務工作。 第五條 專業(yè)公司節(jié)能主管部門負責本公司的節(jié)能工作,其主要職責是: (一)依據(jù)股份公司節(jié)能管理辦法,制定本公司的專業(yè)管理規(guī)定,并組織實施; (二)依據(jù)股份公司節(jié)能工作長遠發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,制定本公司的節(jié)能工作計劃,并組織實施; (三)指導有關地區(qū)公司的節(jié)能工作; (四)負責有關地區(qū)公司能耗和節(jié)能指標的考核工作,對節(jié)能工作完成好的單位予以獎勵; (五)研究解決
4、本專業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和科研中的節(jié)能問題,組織實施節(jié)能技術改造,推廣應用節(jié)能新技術; (六)組織重大工程建設項目的節(jié)能論證,負責重大工程建設項目可行性研究和初步設計“節(jié)能篇(章)”的審查及竣工驗收工作; (七)負責本公司節(jié)能統(tǒng)計、分析、研究工作,以作為指導生產(chǎn)的依據(jù); (八)組織指導所屬地區(qū)公司節(jié)能宣傳和節(jié)能人員的業(yè)務培訓。 第六條 地區(qū)公司節(jié)能主管部門負責本公司的節(jié)能工作,其主要職責是: (一)依據(jù)股份公司的節(jié)能管理辦法和管理規(guī)定,制定本公司節(jié)能管理實施細則,并組織實施; (二)依據(jù)股份公司節(jié)能工作發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)公司工作計劃,制定本公司節(jié)能工作年度計劃,并組織實施; (三)監(jiān)督所屬單位的合理用能情
5、況,制定能耗定額,對能耗和節(jié)能指標進行考核; (四)組織編制并執(zhí)行節(jié)能技術措施計劃,推廣應用節(jié)能新技術,實施節(jié)能技術改造; (五)組織對本公司重點設備、裝置、系統(tǒng)的節(jié)能檢查、測試; (六)參與本公司新建、改建、擴建工程建設項目的節(jié)能論證和可行性研究、初步設計中“節(jié)能篇(章)”的審查及竣工驗收工作; (七)負責本公司能耗統(tǒng)計、分析,定期報送節(jié)能統(tǒng)計報表; (八)組織開展節(jié)能培訓和節(jié)能宣傳工作。第三章 節(jié) 能 管 理 第七條 節(jié)能計劃管理。股份公司節(jié)能主管部門每年下達能耗和節(jié)能考核指標計劃,各級節(jié)能主管部門應將下達的指標分解到各用能單位,落實節(jié)能措施。 第八條 能源統(tǒng)計管理。各級節(jié)能主管部門應做好
6、能源消耗、主要產(chǎn)品(工作量)的單耗和利用狀況的統(tǒng)計分析工作。 第九條 能耗定額管理。各用能單位節(jié)能主管部門應制定本單位、主要裝置、產(chǎn)品(工作量)、設備等的能耗定額,定期修訂(一般為三年),并實行定額考核。 第十條 能源計量管理。地區(qū)公司應按中華人民共和國計量法和企業(yè)能源計量器具配備和管理通則(GB/T17167-1997)配全、管好、用好能源計量器具。生活用能與生產(chǎn)用能應分開計量,實行計量考核、計量核算、計量收費,不允許無償使用或者實行包費制。 第十一條 節(jié)能技措管理。節(jié)能技措項目要進行可行性論證,按科技項目管理程序進行立項,按計劃組織實施。節(jié)能主管部門負責監(jiān)督管理、節(jié)能效果評價和項目驗收工作
7、。項目投用后要跟蹤考核,進行節(jié)能投資效益分析。 第十二條 節(jié)能監(jiān)測管理。股份公司設直屬節(jié)能監(jiān)測機構,地區(qū)公司設節(jié)能監(jiān)測站。各級節(jié)能監(jiān)測機構在有關節(jié)能主管部門指導下,負責對重點耗能設備、裝置、系統(tǒng)進行節(jié)能監(jiān)測。 第十三條 能源供應管理。能源采購供應管理部門應按國家規(guī)定的能源質量標準及供能單位出具的能源質量報告,對購進能源進行質量和數(shù)量驗收。驗收不合格的,按合同條款規(guī)定及時索賠,防止能源采購造成損失。向外單位轉供的能源應準確計量,按規(guī)定收費,防止能源的損失和浪費。 第十四條 建設項目中的節(jié)能管理。凡年耗能3000噸標準煤以上的建設(新建、改建、擴建)項目,可行性研究報告必須有“節(jié)能篇(章)”,無“
8、節(jié)能篇(章)”的可行性研究報告,主管部門不予受理。項目竣工前,建設項目的主管部門應會同同級節(jié)能主管部門審查“節(jié)能篇(章)”中的節(jié)能措施的實施情況,測定能耗指標是否達標,能耗指標達不到可行性研究報告中“節(jié)能篇(章)”要求的不能驗收。 第十五條 準入制度。股份公司質量安全環(huán)保部組織對重點耗能設備和重點節(jié)能新產(chǎn)品、新材料的采購,實施準入審查。 第十六條 重點用能單位節(jié)能管理。各地區(qū)公司可結合自身特點自行確定重點用能單位并加強管理,設立節(jié)能管理機構或能源管理崗位,定期組織有關部門對其能源利用狀況進行檢查。 第十七條 節(jié)能教育培訓。各節(jié)能主管部門應經(jīng)常組織開展多種形式的節(jié)能培訓活動,提高節(jié)能管理人員和用
9、能設備操作人員的管理素質和技術水平。 第十八條 節(jié)能人員管理。節(jié)能管理人員應熟悉國家有關節(jié)能的法律法規(guī)和方針政策,掌握節(jié)能專業(yè)知識,具有三年以上實際工作經(jīng)驗和工程師以上(含工程師)技術職稱。用能設備操作人員必須掌握相應的操作技能和節(jié)能知識,經(jīng)考核合格后,持證上崗。第四章 合理使用能源 第十九條 要建立節(jié)能、降耗、增效管理運行機制,把節(jié)能工作納入管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動,推行節(jié)能科學管理方法和先進的節(jié)能技術措施,促進合理用能。 第二十條 執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)的節(jié)能標準,對不符合節(jié)能標準或超過能耗限額用能的,要限期進行治理。 第二十一條 整體優(yōu)化用能系統(tǒng),通過技術和管理措施,減少損失,提高能源利用效率。
10、 第二十二條 在國家規(guī)定的期限內,停止生產(chǎn)、銷售國家明令淘汰的用能產(chǎn)品,停止使用國家明令淘汰的用能設備,并不得將淘汰的設備轉讓給他人使用。 第二十三條 根據(jù)經(jīng)濟合理原則組織生產(chǎn),充分利用低谷期電力負荷。 第二十四條 根據(jù)余熱資源狀況,采取技術措施,充分利用余熱、余壓等余能和低熱值燃料。第五章 節(jié)能技術進步 第二十五條 各級節(jié)能主管部門應會同有關部門確定并組織實施節(jié)能科研項目和節(jié)能示范工程,提出節(jié)能推廣項目,引導企業(yè)采用節(jié)能新工藝、新技術、新設備和新材料。開發(fā)利用地熱能、太陽能、風能等可再生能源和新能源。 第二十六條 積極引進適用和先進的節(jié)能技術和設備。引進的用能設備和生產(chǎn)工藝的耗能指標須達到國家有關節(jié)能標準要求。禁止引進落后的用能技術、設備和材料。 第二十七條 各級節(jié)能主管部門有責任組織制定節(jié)能技術措施計劃,有關部門要優(yōu)先安排節(jié)能措施資金,原則上不得低于當年更新改造投資的10%。 第二十八條 各用能單位在科學研究項目計劃中,應優(yōu)先安排節(jié)能科研項目。第六章 獎勵和處罰 第二十九條 股份公司節(jié)能主管部門每兩年組織一次節(jié)能先進單位和先進個人的評選。各級節(jié)能主管部門應認真總結節(jié)能工作的先進經(jīng)驗,對節(jié)能先進單位和先進個人予以表彰、獎勵。 第三
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