時代光華-家族企業(yè)治理、傳承與可持續(xù)發(fā)展方略試題答案

1、精品文檔你我共享學(xué)習(xí)課程：家族企業(yè)治理、傳承與可持續(xù)發(fā)展方略單選題1. 當(dāng)子女的年齡進入15 25 階段時，他們的職業(yè)生涯側(cè)重的是回答：正確1.A讀書學(xué)習(xí)2.B責(zé)任承擔(dān)3.C工作歷練4.D企業(yè)傳承2. 組織行為中獨裁模型的模型基礎(chǔ)是回答：正確1.A領(lǐng)導(dǎo)2.B權(quán)利3.C經(jīng)濟資源4.D伙伴關(guān)系3. 企業(yè)管理的核心是回答：正確1.A發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2.B規(guī)范化管理3.C市場營銷管理4.D資本運營管理4. 第一代創(chuàng)業(yè)者在30 40 歲時的階段性問題是回答：正確1.A急于求成、眼高手低2.B玩世不恭、目空一切3.C攀比享受、不思進取4.D身體透支、一切白搭5. 當(dāng)子女的年齡進入25 35 階段時，他們的職業(yè)

2、生涯側(cè)重的是回答：正確腹有詩書氣自華精品文檔你我共享1.A讀書學(xué)習(xí)2.B責(zé)任承擔(dān)3.C工作歷練4.D企業(yè)傳承6. 第一代企業(yè)家在哪個年齡段屬于穩(wěn)定期回答：正確1. A4050 歲2. B5060 歲3. C6070 歲4. D70 歲以后7. 下面哪一項工作不屬于戰(zhàn)略發(fā)展部的工作范疇回答：正確1.A主持制定戰(zhàn)略規(guī)劃2.B參與編制總體預(yù)算3.C定期了解集團公司年度計劃執(zhí)行情況4.D起草預(yù)算計劃執(zhí)行偏差分析報告8.有些家族式企業(yè)發(fā)展不起來，對其原因敘述錯誤的是回答：正確1.A企業(yè)不能市場化2.B企業(yè)不能現(xiàn)代化3.C企業(yè)不能規(guī)范化4.D企業(yè)不能非家族化9.以下哪一項屬于家族企業(yè)內(nèi)部交易體系的特點回答

3、：正確1.A市場的溝通成本低腹有詩書氣自華精品文檔你我共享2.B內(nèi)部交易的公平性和競爭性差3.C易造成產(chǎn)品價格、質(zhì)量的波動4.D以上都是10. 以下哪一項不是家族企業(yè)中“弱智現(xiàn)象”的主要表現(xiàn)回答：正確1.A家族企業(yè)往往是“近親繁殖 ”2.B家族成員總是各有其“高見 ”3.C企業(yè)用人往往優(yōu)先考慮親屬4.D企業(yè)用人往往采取雙重標(biāo)準(zhǔn)11. 家族企業(yè)中的任人唯親，是什么現(xiàn)象的表現(xiàn)回答：正確1.A“螞蟻現(xiàn)象 ”2.B“弱智現(xiàn)象 ”3.C“游擊現(xiàn)象 ”4.D“半仙現(xiàn)象 ”12. 下列哪個組織行為模型以積極主動作為管理效果回答：正確1.A獨裁模型2.B利益模型3.C層級模型4.D社團模型13. 企業(yè)家和非企

4、業(yè)家之間的分別在于回答：正確1.A是否擁有股權(quán)2.B思維模式腹有詩書氣自華精品文檔你我共享3.C企業(yè)的規(guī)模4.D以上都不是14.如何解決家族企業(yè)中存在的“弱智現(xiàn)象”回答：正確1.A把股權(quán)和經(jīng)營權(quán)兩權(quán)分離2.BC 把集體決策納入家族式企業(yè)的企業(yè)文化3.CB 組建董事會、及監(jiān)事機構(gòu)，逐步建立監(jiān)查機制4.D建立企業(yè)的規(guī)范化管理體系15. 關(guān)于“暴發(fā)戶”的理解正確的是回答：正確1.A在短時間內(nèi)輕易獲得財富或權(quán)力的人2.B他們的特點是自卑、自私、極要面子3.C他們的結(jié)局是 “物極必反，自取滅亡 ”4.D以上都正確出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然

5、侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。腹有詩書氣自華精品文檔你我共享親賢臣，遠小人，此

6、先漢所以興隆也； 親小人， 遠賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠

7、陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之靈。若無興德之言，則責(zé)攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自謀，以咨諏善道，察納雅言，深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。今當(dāng)遠離，臨表涕零，不知所言。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明

8、之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。腹有詩書氣自華精品文檔你我共享親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也； 親小人， 遠賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之