文化傳媒公司商業(yè)計劃書

1、精品文檔文化傳媒公司商業(yè)計劃書文化傳媒公司商業(yè)計劃書導(dǎo)讀：社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)項目來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，演出項目多元化，以優(yōu)質(zhì)演出質(zhì)量和舞臺效果取勝”的經(jīng)營方針，一定能成功一、文化傳媒項目介紹文化傳媒項目名稱：安徽天籟傳媒文化發(fā)展有限公司文化傳媒經(jīng)營范圍：1、演出類：演藝人員，著名歌星，著名演員，著名主持，各種舞蹈團體，歌唱團體，小品相聲，魔術(shù)，雜技，古典，交響樂隊，xgame體育明星等，包括演唱會，歌舞會，樂團演出，等大型演藝，文藝匯演。

2、2、品牌推廣類：品牌上市推廣，新公司推廣，市場銷售推廣策劃，安排，組織等，戶外宣傳活動，大型推廣活動，宣傳周，名人代言等，同時包辦品牌系列演出，系列推廣等。3、展覽展示：交易會展架，產(chǎn)品展示會，戶外展覽，大型展會，展柜2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家1/12精品文檔制作，展臺制作，舞臺特裝，室內(nèi)會場布置，等各種特裝，布置等。4、廣告類：宣傳海報，宣傳單，畫冊，易拉寶，封面設(shè)計戶外媒體，汽車廣告，戶外廣告等平面設(shè)計制作，戶外展示，以及廣告片拍攝制作等。5、慶典類：開業(yè)剪彩，奠基典禮，周年志慶，節(jié)日晚會，通車慶典，啟動儀式，等等各種慶典活動策劃組織，物料制作等。6、禮儀類：禮

3、儀小姐，接待迎賓，出租服裝，禮儀物料，慶典物料，專業(yè)禮儀服務(wù)指導(dǎo)等禮儀各類服務(wù)。7、禮品制作：各種禮品制作，禮品包裝，精品制作，定做禮品，禮品批發(fā)，禮品設(shè)計，禮品定印10go等禮品相關(guān)項目。項目投資：第一期、100萬人民幣；第二期、300萬人民幣；第三期、500萬人民幣。場地選擇：合肥市高檔寫字樓項目概述：新文化傳媒公司宣傳資料（一）、關(guān)于我們：天籟傳媒文化品牌，主要從事影視制作、傳媒推廣、大2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家2/12精品文檔型晚會策劃、品牌推廣、演出經(jīng)紀、動漫創(chuàng)制等？多年來，天籟傳媒服務(wù)，深致遠，幽洞微，我們始終如一？隨著力量的不斷壯大，天籟傳媒將分別設(shè)點

4、于安徽和北京：安徽總部和北京分部。天籟傳媒，智慧精英群體的代名詞。對這個群體來說，功成名就意味著另一個事業(yè)的起點。天籟傳媒堅信，當(dāng)智慧與傳播完美結(jié)合，文化便能創(chuàng)造價值。他，儼然一名駕馭創(chuàng)意之駒，手執(zhí)智慧之炬的使者，立志用手中的火炬燎原黑夜中的點點星火，用微弱卻頑強的光芒引領(lǐng)彷徨在現(xiàn)代大同文化中的每一個迷路人走向光明的樂園？（二）管理架構(gòu)：1 、制作部：天籟傳媒錄音棚嚴格按錄音聲學(xué)要求進行裝修，擁有模擬及數(shù)字兩套錄音系統(tǒng)，擁有多名專業(yè)技術(shù)嫻熟的錄音師機及音樂監(jiān)制，同時與國外相關(guān)機構(gòu)及其音樂人保持著緊密的合作和聯(lián)系，完成過多項音視頻的制作項目。能承接原創(chuàng)歌曲，公司歌曲，晚會音樂，影視、廣告音樂及配

5、音等創(chuàng)作及制作。天籟傳媒攝影棚專業(yè)攝影室燈光設(shè)備和攝影器材+專業(yè)攝影師、化裝師，“給我一個鏡頭，我能捕捉最美的！”2、設(shè)計部：專業(yè)的設(shè)計師，敏銳的觸覺、準確的定位、驚人的創(chuàng)意2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家3/12精品文檔成就合乎情理卻又出乎意料的動人設(shè)計。3 、企宣部：擁有專業(yè)的企劃和宣傳人員。根據(jù)市場的具體情況，對于不同的個案進行前期包裝策劃，制訂詳細的市場宣傳推廣計劃并予以實施。和全國各地媒體均有良好而廣泛的合作經(jīng)驗，能全方位的進行宣傳推廣工作。4 、舞臺設(shè)備部：擁有一流的舞臺燈光、音響、樂器等專業(yè)演出設(shè)備，承接各類節(jié)日慶典、晚會、產(chǎn)品推廣會、公司活動、會議等。二、

6、市場分析1.市場需求分析：轉(zhuǎn)載第三屆中國文化產(chǎn)業(yè)新年論壇閉幕，新聞出版總署副署長柳斌杰表示：“文化產(chǎn)業(yè)將是國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)”柳斌杰認為，文化產(chǎn)業(yè)將是投資回報最大的行業(yè)之一。本報記者郭延冰攝本報訊（記者姜妍實習(xí)生關(guān)雪菁）第三屆中國文化產(chǎn)業(yè)新年論壇1月8日在北京大學(xué)閉幕，在為期兩天的一個主論壇和六個分論壇上，政府官員、專家學(xué)者及相關(guān)公司家將就“和諧社會與區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)”的主題展開討論。開幕式和主論壇上，國家新聞出版總署副署長柳斌杰表示，2004年美國文化產(chǎn)業(yè)已占當(dāng)年GDP的21%,日本和韓國2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家4/12精品文檔分別達到了和15%,文化產(chǎn)業(yè)所帶來的已不

7、僅僅是精神文化成果，更會創(chuàng)造出巨大的物質(zhì)財富。他說，目前我國文化消費市場大約在兩萬億元人民幣，專家預(yù)測五年內(nèi)會達到四萬億元人民幣以上?！拔幕a(chǎn)業(yè)將是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，是投資回報最大的行業(yè)之一?！绷蠼苷f。止匕外，德意志環(huán)球銀行董事總經(jīng)理、中國部主管翟雋指出，中國在文化媒體行業(yè)目前還很落后。唐龍國際傳媒總裁陸興東認為，北京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對傳統(tǒng)優(yōu)勢的挖掘有待開發(fā)。:新京報（責(zé)任編輯：王丹）從上述數(shù)據(jù)分析：當(dāng)今人們對文化的重視程度較以前大有提高；文化產(chǎn)業(yè)社會化的程度需不斷提高。2.市場競爭與前景社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā)展，才

8、能不斷滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)項目來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，演出項目多元化，以優(yōu)質(zhì)演出質(zhì)量和舞臺效果取勝”的經(jīng)營方針，一定能成功。三、成本預(yù)算1.薪資預(yù)算：2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家5/12精品文檔2 .投資預(yù)算：3 .經(jīng)營成本預(yù)算：說明：四、盈虧分析4 .經(jīng)營目標(biāo)：實現(xiàn)年收入1000萬人民幣；說明：主營業(yè)額目標(biāo)：全年營業(yè)額：1200萬元。說明：月營業(yè)收入：100萬元全年收入：100萬元X12個月=1200萬元。平均單價是以（每場大型演出純收入100萬）計算的；輔導(dǎo)營業(yè)目標(biāo)：全年營業(yè)額：120萬元。說明：第二年營業(yè)額增加50%，第

9、三年營業(yè)額100%。5 .投資收益預(yù)算主營業(yè)利潤=年營業(yè)額一總成本稅金=1200萬元=960萬元輔營業(yè)利潤=年總營業(yè)額一提成總額一其他費用=120萬元40萬元40萬=40萬元2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家6/12精品文檔總利潤=主營業(yè)利潤+輔營業(yè)利潤=960萬元+40萬元=1000萬元五、盈虧預(yù)測如果全年做2場大型演唱會，即每場掙50萬元就為保本經(jīng)營。如果全年做四場大型演唱會，即每3個月做一場就有盈利。如果全年只做一場大型演出，即收入50萬元就出現(xiàn)虧損。如果按計劃完成全年做12場大型演出,即每月做一場則實現(xiàn)利潤1000萬元。六、風(fēng)險預(yù)測選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理：對

10、競爭對手的了解不足；實際投資超出預(yù)算；管理制度不完善；演出質(zhì)量問題。控制辦法：選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進行一次民意調(diào)查，為決策提供有利的依據(jù)。加深對競爭對手的了解：避實就虛，做到他有我有、2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家7/12精品文檔他無我有，并且定價合理。對每次投資要進行經(jīng)濟核算，在預(yù)算時要寬松或上下互補。公司員工要進行嚴格考核，工作效率要嚴格把關(guān)。七、相關(guān)的法律法規(guī)據(jù)營業(yè)性演出管理條例»的規(guī)定；根據(jù)中華人民共和國勞動法，與員工簽訂勞動合同，交納社會保險，維護員工的合法權(quán)益

11、。八、人員機構(gòu)設(shè)置管理方式1.組織結(jié)構(gòu)與職能范圍：未來的天籟傳媒將下設(shè)以下部門：演出部（未來發(fā)展為天籟演出公司）策劃部（未來發(fā)展為天籟策劃公司）設(shè)計部（未來發(fā)展為天籟廣告公司）制作部（未來發(fā)展為天籟廣告公司）市場部辦公室財務(wù)部新公司垂直管理體制：董事長|2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家8/12精品文檔總經(jīng)理|常務(wù)副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理演出部、策劃部、市場部、辦公室、財務(wù)部、設(shè)計部、制作部公司運營目前以演出部為主體！2006年演出部工作思路：建立中國民間最大的演出信息集散中心，收集全國各省市演出信息，分片到人！如華東片負責(zé)人、華南片負責(zé)人等。成立大型演出項目組，具體負責(zé)每

12、場演出的工作！公司未來前景展望：未來的公司會形成集團化公司！總公司名稱將為：天籟集團并下設(shè)四大子公司：天籟傳媒公司（以電視等媒體運行為主）天籟演出公司（以舉辦各大中型演出為主）天籟廣告公司（以設(shè)計制作發(fā)布各種廣告為主）天籟策劃公司（以為各大、中型公司策劃為主）2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家9/12精品文檔2 .領(lǐng)導(dǎo)方式3 .制定工作崗位職責(zé)由上至下每個工作崗位制定出責(zé)任、權(quán)利、行為規(guī)范。4 .管理模式總經(jīng)理一部門經(jīng)理一職員的直接指揮方式。實行分級管理：由上至下：部門經(jīng)理對總經(jīng)理負責(zé)，職員服從部門經(jīng)理工作分配；由下至上：職員有問題向部門經(jīng)理提出，部門經(jīng)理向總經(jīng)理反映。引入

13、競爭機制、激勵機制：重視個人績效表現(xiàn)，部門經(jīng)理、主任、員工不固定，能者上。管理方式人性化：重視調(diào)節(jié)員工的情緒，發(fā)揮積極性，以提高工作效率。用人標(biāo)準：專業(yè)人員：本科畢業(yè)、持有國家認可的資格證書。總經(jīng)理：合作雙方選舉產(chǎn)生。員工標(biāo)準：大中專畢業(yè)、思想道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強、努力工作。5 .建立管理制度員工守則、崗位職責(zé)、待遇、考勤獎罰、晉升、財務(wù)、安全防火。九、市場營銷策略1 .演出說明與定價2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家10/12精品文檔說明：2 .經(jīng)營策劃場所定位：選擇交通方便的場所。選擇的場所在市中心。場所的面積不少于200mo設(shè)定經(jīng)營場所：營銷策略：加強聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。營銷手段：1)熟人推薦：利用熟人介紹。2)公關(guān)促銷：利用公司關(guān)系，由公司推廣促銷。3)網(wǎng)絡(luò)推廣：在全國各大演出及娛樂網(wǎng)站宣傳。4)公司宣傳：到各公司派發(fā)公司簡介及演出項目介紹5)電話熱線：接受客戶的咨詢、推廣、投訴。6)人員推銷：直接推銷。3.經(jīng)營計劃把贊助單位的贊助工作作為全年的重心來抓。銷售指標(biāo)落實到個人，經(jīng)濟效益掛鉤。做好各公司、公司的宣傳、公關(guān)工作。宣傳單張必須及時派送到準消費者手中。為完成主營業(yè)目標(biāo)：公關(guān)促銷計劃完成