無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試經(jīng)典題目納新題目

1、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試經(jīng)典題目+納新題目一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試評分規(guī)那么一溝通水平語言表達準確簡潔、流暢清楚,能很好表達地自己的意思,善于運用語音、語調(diào)、目光和手勢.二分析水平分析問題全面透徹、觀點清楚、角度新奇,概括總結(jié)不同意見的水平強.三人際合作水平能夠尊重別人,善于傾聽他人的意見,善于把眾人的意見引向一致.四方案性水平解決問題的思路清楚周密,邏輯性和時間觀念強,準確把握解決問題的要點.五自信心能夠積極發(fā)言,敢于發(fā)表不同意見,善于提出新的見解和方案,在強調(diào)自己的觀點時有說服力.六組織協(xié)調(diào)水平善于消除緊張氣氛并創(chuàng)造一個大家都想發(fā)言的氣氛,能有效說服別人,善于調(diào)解爭議問題.二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論考察個

2、人加分項一仔細傾聽別人的意見并給予反應(yīng)在傾聽別人意見的同時記錄對方的要點,抬頭聆聽對方并適時地給以反應(yīng),比方一個點頭示意等,說明自己在傾聽其他成員觀點.二對別人正確的意見予以支持團隊中每個人都具有標新立異的水平,但不意味著每個人都有支持別人的魄力適時支持其他團隊成員有助于團隊按時完成任務(wù),支持是相互的.三適時地提出自己的觀點并設(shè)法得到小組成員的支持在團隊中清楚簡明地提出自己的觀點和意見,并理性地證實自己的觀點的優(yōu)點和缺點,以期得到別人的支持.四對別人的方案提出富有創(chuàng)造性的改良點有時候很多成員會發(fā)現(xiàn),前面發(fā)言的人有很多點可以說,但是輪到自己的時候可論點已經(jīng)所剩無幾,這時,可以對前面的某些論點予以

3、補充和改會給這樣可以拓展某些問題的深度和廣度,進,考官感覺你不止停留在外表,而是挖掘了很多深層次的元素五在混亂中試圖向正確的方向引導(dǎo)討論有時候小組討論非常混亂,無中央、無目的、無時間概念.這時應(yīng)以禮貌的方式引導(dǎo)大家向有序、理性的方向討論.包括提示大家時間,當(dāng)前最需解決的問題,以及是否應(yīng)進入下一個討論階段等.即便引導(dǎo)最終沒有成功,但是考官會欣賞你有這樣的意識.六在必要時候妥協(xié)以便小組在最終期限前達成結(jié)論小組討論通常都會有一個明確的目標,比方念是有加分的.A能夠?qū)φ麄€討論進行領(lǐng)導(dǎo)通常這是一把雙刃劍.領(lǐng)導(dǎo)需要得到大家的支持,如果大家反對或無人配合,那么自告奮勇的充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者角色會成為敗筆.領(lǐng)導(dǎo)同樣可以

4、通過比擬隱形的駕馭方式表現(xiàn)出來.三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論個人的扣分項一完全忽略別人的論述通常表現(xiàn)為在別人發(fā)言時埋頭寫自己的演講稿,對于別人的論述一無所知,并片面地認為只要表達自己的觀點就足夠了.二不禮貌地打斷別人當(dāng)別人在論述過程中,聽到了與自己相左的觀點便打斷別人,開始自己的長篇論述.通常正確的做法是記下這些有異議的觀點,待對方發(fā)言完后或討論過程中再適時提出三啰嗦繁冗的陳述會令團隊成員生厭,并表現(xiàn)出毫無時間觀念.四過激的語言表述當(dāng)不同意對方的觀點時,盡量防止使用我完全不同意XX的觀點或XX的觀點是完全錯誤的等表達方式.更合理的表達可以為,XX的觀點雖然比擬全面地分析了,但是在某些方面可能還有改良的地

5、方.這里涉及到了溝通技巧的一些問題,需要平時的鍛煉.五搬出教條的模型以期壓服別人在分析某些案例時,很多人喜歡說：我覺得這個問題可以用XX模型來分析,拋出所謂的卜佗昵、屐等等理論,以期說服別人.可是理論永遠是理論,代替不了實事求是、具體問題具體分析的方法.用理論模型套活生生的案例從一開始就不會被考官所認可,由于這樣會顯得你學(xué)院派味道太濃,不懂變通,與現(xiàn)實隔離.如果團隊成員中有人不懂或者從未聽說這個理論,那么提出這個方法的人肯定會被減分,由于沒有考慮到團隊的其他成員.可行的方法是,切忌說出這些理論的名字,而是根據(jù)具體問題,綜合不同的模型,刪減之后直接從淺顯的地方入手,引導(dǎo)其他成員.六否認一切,太自

6、負否認一切別人的觀點,只認為自己的觀點是正確的,這樣很沒有意義.七沒有把握好領(lǐng)導(dǎo)者的角色竭力想表現(xiàn)自己的決策水平或者領(lǐng)導(dǎo)水平會招人反感；充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的度很難把握,太強那么會太自負,太弱那么又與領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有作用不相匹配.建議沒有十足的把握不要輕易嘗試這個角色.強世界500LGD面試題一現(xiàn)在發(fā)生海難,一游艇上有八名游客等待救援,游艇已但是現(xiàn)在直升飛機每次只能夠救一個人.壞,不停漏水.嚴寒的冬天,刺骨的海水.游客情況：歲,身經(jīng)百戰(zhàn)；將軍,男,1.69歲,醫(yī)術(shù)高明,醫(yī)德高尚；2.外科醫(yī)生,女,41歲,家境貧寒,參加國際奧大學(xué)生,男,3.19數(shù)獲獎;歲,正主持一個科學(xué)領(lǐng)域的項大學(xué)教授,4.50目研究；運發(fā)

7、動,女,5.23歲,奧運金牌獲得者；歲,擅長治理,曾將一大型企業(yè)6經(jīng)理人,35扭虧為盈；歲,男,勞動模范,五一獎?wù)?3小學(xué)校長,7.獲得者；歲,桃李滿天下,教學(xué)經(jīng)中學(xué)教師,女,8.47驗豐富.請將這八名游客根據(jù)營救的先后順序排序.要求：7人一小組,10分鐘小組討論,結(jié)束后請小組內(nèi)派代表發(fā)言,時間為1分鐘世界500強LGD面試題四單位外企經(jīng)費緊張,現(xiàn)只有20萬元,要辦的事情有以下幾項：(1)解決辦公打難的問題.(2)裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議.(3)支付職工的高額醫(yī)療費用.(4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利.萬元無法將這四件事情都辦圓滿,如20很明顯果你是這個單位的分管領(lǐng)導(dǎo),將

8、如何使用這筆錢要求：7人一小組,10分鐘小組討論,結(jié)束后請小組內(nèi)派代表發(fā)言,時間為1分鐘參考：進行一次總結(jié)陳詞：面試官你好面帶微笑,有誠意滴看看面試官I下面將由我代表我們的組員,向您陳述我們小組的最終意見.在討論之后,我們的排序依次是：大學(xué)教授,大學(xué)生,經(jīng)理人,中學(xué)教師,小學(xué)校長,外科醫(yī)生,將軍,最后是運發(fā)動.根據(jù)您給的時間,我們進行了以下的安排：4分鐘的標準訂立,10分鐘的分類討論,最后是1分鐘確實定答案.在標準訂立方面,小組成員的意見中沒有太大的分歧,我們將"對社會的奉獻程度作為最重要的標準.生命無輕重之分,能夠?qū)I救次序起決定作用的,是被救人員所可以提供應(yīng)整個社會的奉獻的多少.

9、僅僅確定這個標準是不全面的,因次我們還考慮了被救人員的自救水平,由于自救水平的上下,對營救次序的決定也起著關(guān)鍵的作用.根據(jù)所給的資料,我們在最后也把年齡以及性別歸為考慮的因素,以求合理.標準訂立之后,我們有10分鐘的分類討論.首先我們把八名游客根據(jù)對社會的奉獻程度大致地分成四類,分別是：科技、經(jīng)濟、教育、醫(yī)學(xué)、其他.在上面的標準下,我們把科技放在第一位,由于"科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力從宏觀上講,開展先進的科技有助于我們開展經(jīng)濟教育等社會的各個方面.隨后是經(jīng)濟,經(jīng)濟是上層建筑的.根底,打好經(jīng)濟方能開展社會；接著是教育,國家要開展,還需要培養(yǎng)新一代的接班人;第四位是醫(yī)學(xué),提升醫(yī)學(xué)水平,有助于

10、促進社會和諧.最后我們把不能明顯分成一類歸在其他局部.在分類解決之后,我們根據(jù)所給的人物進行排序.科技類里面有教授和大學(xué)生.我們選擇先救教授,第一是他正主持一個科學(xué)工程研究,對人類有較大奉獻,第二是年紀比擬大,自救水平相對較差；而大學(xué)生雖有潛力,但他正值壯年,自救水平應(yīng)該較強.經(jīng)濟類只有經(jīng)理人,他擅長治理而且有成功的經(jīng)驗,這是我們社會經(jīng)濟開展所需要的人才；教育方面,有小學(xué)校長和中學(xué)教師,必須先救女教師,由于優(yōu)秀的教師比校長對教育有著更為直接的良性促進作用,況且是中學(xué)教師是女性,自救水平較差,應(yīng)領(lǐng)先救.由于醫(yī)生屬在我們的大標準下,她是第六個被救于醫(yī)學(xué)類,的人.最后還剩下將軍和運發(fā)動.由于將軍年老

11、,而拿過奧運金牌的運發(fā)動在身體素質(zhì)方面具有較明顯的優(yōu)勢,自救水平強,因此將軍第七,運發(fā)動第八.最后我將再次重復(fù)我們的排序,依次是：大學(xué)教授,大學(xué)生,經(jīng)理人,中學(xué)教師,小學(xué)校長,外科醫(yī)生,將軍,最后是運發(fā)動.以上就是我們小組分析之后得出的結(jié)論.謝謝.LGD面試題二世界500強現(xiàn)在公司派你假設(shè)你是可口可樂公司的業(yè)務(wù)員,去偏遠地區(qū)銷毀一卡車的過期面包不會致命.在行進的途中,剛好遇的,無損于身體健康由于他們堅信你到一群饑餓的難民堵住了去路,所坐的卡車里有能吃的東西.對于難民這時報到難民動向的記者也剛好趕來.對于記者來說,來說,他們肯定要解決饑餓問題"爾是要他是要報道事實的；對于你業(yè)務(wù)員來說,

12、銷毀面包的.讓他們吃現(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問題,這些過期的面包不會致命的,無損于身體健,以便銷毀這些面包,又要不讓記者報到過康期面包的這一事實請問你將如何處理說明：1、面包不會致命.2、不能賄賂記者.3、不能損害公司形象.要求：7人一小組,10分鐘小組討論,結(jié)束后請小組內(nèi)派代表發(fā)言,時間為1分鐘世界500強LGD面試題二假設(shè)你是可口可樂公司的業(yè)務(wù)員,現(xiàn)在公司派你去偏遠地區(qū)銷毀一卡車的過期面包不會致命的,無損于身體健康X在行進的途中,剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路,由于他們堅信你所坐的卡車里有能吃的東西.這時報到難民動向的記者也剛好趕來.對于難民來說,他們肯定要解決饑餓問題；對于記者來說

13、,他是要報道事實的；對于你業(yè)務(wù)員來說,你是要銷毀面包的.現(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問題,讓他們吃這些過期的面包不會致命的,無損于身體健康,以便銷毀這些面包,又要不讓記者報到過期面包的這一事實請問你將如何處理說明：L面包不會致命.2、不能賄賂記者.3、不能損害公司形象.要求：7人一小組,10分鐘小組討論,結(jié)束后請小組內(nèi)派代表發(fā)言,時間為1分鐘這個問題要考慮的有兩個方面的利益：一是公司可口可樂公司的利益,另一是難民的利益.如果把面包給了難民吃,可以預(yù)見的結(jié)果是:記者肯定會報道這件事,輿論正常情況下會譴責(zé)可口可樂公司而不會譴責(zé)你個人,即使你認為這,是屬于你的個人行為,但輿論不會理會這些說給過期面包

14、給難民吃,可能形成的后果是危及這些難民的健康事實上確實會存在.如果不給面包給難民吃,可以預(yù)見的結(jié)果是:記者同樣會譴責(zé)公司見死不救有食物而不給難民.另一方面,可能司機本人的良心也過意不去.因此,解決問題的角度是必須顧及公司和難民的利益,即不讓公司的聲譽受損,同時解決難民的問題.同時對自己而言,還存在完本錢職工作的問題倒掉過期面包.解決方法是：向難民和記者解釋面包過期的問題,表示為了他們的健康著想,這些面包不能吃,同時表示會把情況反映給公司.另一方面,給公司如果打不了的話,只能回去時再說,告知情況.通常情況下,公司會再送一車面包來,甚至多送一些或別的財物之類的,并且通知記者來采訪.這.樣,公司得了

15、名,難民也得了益.而本人,在完本錢職工作之余,也為公司、為難民爭取了利益.這是一個三贏的局面.500強LGD面試題三私人飛機墜落在荒島上,只有6人存活.這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃,沒有水和食物.角色分配：1、孕婦：懷胎八月2、創(chuàng)造家：正在研究新能源可再生、無污染汽車3、醫(yī)學(xué)家：經(jīng)年研究爰滋病的治療方案,已取得突破性進展4、宇航員：即將遠征火星,尋找適合人類居住的新星球5、生態(tài)學(xué)家：負責(zé)熱帶雨林搶救工作組6、流浪漢要求：7人一小組,10分鐘小組討論,結(jié)束后請小組內(nèi)派代表發(fā)言,時間為1分鐘500強LGD面試題三這時逃人存活.6只有私人飛機墜落在荒島上,生工具只有一個只能容納一人

16、的橡皮氣球吊籃,沒有水和食物.角色分配：1、孕婦：懷胎八月2、創(chuàng)造家：正在研究新能源可再生、無污染汽車3、醫(yī)學(xué)家：經(jīng)年研究愛滋病的治療方案,已取得突破性進展4、宇航員：即將遠征火星,尋找適合人類居住的新星球5、生態(tài)學(xué)家：負責(zé)熱帶雨林搶救工作組6、流浪漢要求：7人一小組,10分鐘小組討論,結(jié)束后分鐘1請小組內(nèi)派代表發(fā)言,時間為參考理由：流浪漢："駕駛熱氣球去求生很危險,你們幾個人要么對人類有奉獻,要么是一尸兩命;與其讓你們冒險,不如讓我去冒這個險,我一定會帶人回來救你們的.宇航員：受過專門的生存練習(xí),那也就意味著他搭乘熱氣球之后,活下來的時機最大.那么他找來救援人員以救活其它人的可能性

17、也最大.此外,剩下的四個人,卻正好組成一個最正確的團隊,也只有這些人通力配合才能在荒島上存活下來,等到宇航員找來援兵.很多人選擇了孕婦,可這個題目的立意并不在于討論生命的價值孰輕孰重,而是權(quán)衡利弊,尋找最優(yōu)的求生方案.選擇孕婦的人可能是仁慈的,試問一個可是卻沒有考慮這個方案的可操作性,又怎么站著都困難的孕婦如何操控?zé)釟馇蛱由?能把所有生的希望都寄托在一個行動不便的孕婦身上呢.LGD面試題四500世界強萬元,要辦單位外企經(jīng)費緊張,現(xiàn)只有20的事情有以下幾項：1解決辦公打難的問題.裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承2辦的大型會議.3支付職工的高額醫(yī)療費用.4五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利.萬元無法將這

18、四件事情都辦圓滿,如很明顯20果你是這個單位的分管領(lǐng)導(dǎo),將如何使用這筆錢分鐘小組討論,結(jié)束后人一小組,10要求：7請小組內(nèi)派代表發(fā)言,時間為1分鐘世界500強LGD面試題一現(xiàn)在發(fā)生海難,一游艇上有八名游客等待救援,但是現(xiàn)在直升飛機每次只能夠救一個人.游艇已壞,不停漏水.嚴寒的冬天,刺骨的海水.游客情況：L將軍,男,69歲,身經(jīng)百戰(zhàn);2 .外科醫(yī)生,女,41歲,醫(yī)術(shù)高明,醫(yī)德高尚；3 .大學(xué)生,男,19歲,家境貧寒,參加國際奧數(shù)獲獎；4 .大學(xué)教授,50歲,正主持一個科學(xué)領(lǐng)域的工程研究；5 .運發(fā)動,女,23歲,奧運金牌獲得者；6 .經(jīng)理人,35歲,擅長治理,曾將一大型企業(yè)扭虧為盈；7 .小學(xué)校

19、長,53歲,男,勞動模范,五一獎?wù)芦@得者；歲,桃李滿天下,教學(xué)經(jīng)47中學(xué)教師,女,8 .驗豐富.請將這八名游客根據(jù)營救的先后順序排序.要求：7人一小組,10分鐘小組討論,結(jié)束后請小組內(nèi)派代表發(fā)言,時間為1分鐘我的選擇是1432先把辦公室打難這個問題解決了,只有解決了這個問題,才能使員工更好的工作,為單位創(chuàng)造更多的利益.然后在解決員工福利的問題和支付職工的高額醫(yī)療費用,因外外企對人權(quán)相當(dāng)看重,員工切身利益問題首先要處理好,而且福利放不需要有太多的花費,只要讓員工感受到單位對員工門的重視程度,相信員工門也會積極工作的.最后在有水平的條件下裝修會議大廳等以迎接.如果辦得好那么也可以上級單位委托的大型

20、會議,上上級單位申請更多的經(jīng)費.請醫(yī)學(xué)院團學(xué)聯(lián)要舉辦一個內(nèi)部干事破冰活動,平安性多方面考慮,從活動參與趣味性、可行性、寫明具體活動設(shè)計一個活動方案,設(shè)計需要:L4.需要準備的物資2.活動需要的總時間3.流程現(xiàn)場布置要求：7人一小組,10分鐘小組討論,結(jié)束后請小組內(nèi)派代表發(fā)言,時間為1分鐘請醫(yī)學(xué)院團學(xué)聯(lián)要舉辦一個內(nèi)部干事破冰活動,平安性多方面考慮,可行性、從活動參與趣味性、寫明具體活動L設(shè)計一個活動方案,設(shè)計需要：4.3.需要準備的物資2.流程活動需要的總時間現(xiàn)場布置分鐘小組討論,結(jié)束后人一小組,107要求：分鐘1請小組內(nèi)派代表發(fā)言,時間為醫(yī)學(xué)院團學(xué)聯(lián)要舉辦一個內(nèi)部干事破冰活動,請從活動參與趣味性、可行性、平安性多方面考慮,設(shè)計一個活動方案,設(shè)計需要：1.寫明具體活動流程2.活動需要的總時間3.需要準備的物資4.現(xiàn)場布置要求：7人一小組,10分鐘小組討論,結(jié)束后請小組內(nèi)派代表發(fā)言,時間為1分鐘醫(yī)學(xué)院團學(xué)聯(lián)要舉辦一個內(nèi)部干事破冰活動,請從活動參與趣味性、可行性、平安性多方面考慮,設(shè)計一個