智能化系統(tǒng)建筑項(xiàng)目管理

1、智能化系統(tǒng)建筑工程治理智能化系統(tǒng)建筑工程治理佚名時(shí)間：2021-9-4瀏覽量：工程治理學(xué)作為一門新興的學(xué)科已引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注學(xué)術(shù)界也在廣泛吸收興旺國家和地區(qū)的工程治理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我國的國情,逐步建立和開展中國的工程治理體系.建筑施工歷來重視工程治理,工程治理水平的好壞直接影響工程的進(jìn)展、工程的質(zhì)量和工程本錢化系統(tǒng)作為建筑工程的一個(gè)分項(xiàng),工程治理成功與否具有同樣重要的意義.每類工程治理具有共性,但也有其固有的特點(diǎn),建筑智能化工程也不例外.首先,智能化系統(tǒng)上要求配合主體工程的進(jìn)度要求；其次,智能化系統(tǒng)依附于建筑體內(nèi),與建筑的其它系統(tǒng)具有相關(guān)性,需要配合其它工程工程,同時(shí)需要其它工程的配合,是配

2、合要求較高的工程,必須進(jìn)行廣泛的溝通和協(xié)調(diào)；再次,建筑智能化系統(tǒng)屬于高科技領(lǐng)域的產(chǎn)物,具綜合性強(qiáng),系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能復(fù)雜,其科技內(nèi)涵涉及的領(lǐng)域包括計(jì)算機(jī)學(xué)與電子學(xué)、限制理論、聲光學(xué)、系統(tǒng)集成理論等不同的學(xué)科,具有高科技特征和目標(biāo)復(fù)雜的特征.所有這此都說明建筑智能化工程治理應(yīng)從治理體系、技術(shù)、方案、組織、實(shí)施和限制、溝通和協(xié)調(diào)、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)與其特征相匹配,才能保證到達(dá)工程的最終目標(biāo).一、智能化工程的治理體系隨著建筑弱電系統(tǒng)的開展和完善,系統(tǒng)內(nèi)容已不是簡單弱電子系統(tǒng)的累加,而是一個(gè)具有相關(guān)聯(lián)的、具有集成要求的綜合性智能化系統(tǒng).復(fù)雜的工程目標(biāo)要求工程治理采用一種具有統(tǒng)一協(xié)調(diào)界面、責(zé)任明確的責(zé)任治理

3、體系.弱電工程總承包制是目前流行的、行之有效的工程治理體系.弱電總包治理商作為一個(gè)特殊的承建商應(yīng)具有如下根本資格：,具有承接建筑智能化工程相應(yīng)的資格證書；2 .具有相應(yīng)的建筑智能化系統(tǒng)的技術(shù)籌劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施能力；3 .具有相應(yīng)的建筑智能工程治理體系、方法、經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力弱電總包治理制對(duì)客戶和相關(guān)建筑工程的治理層來講有什么好處呢.責(zé)任明確弱電總包商的建筑工程的智能化承建中負(fù)全責(zé).客戶和建筑監(jiān)理公司、建筑工程總包方在工程治理責(zé)任上的可追索性強(qiáng)防止眾多弱電工程商在工程界面上的責(zé)任推諉現(xiàn)象,減少客戶和建筑監(jiān)理公司對(duì)眾多工程商的直接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié).2 .技術(shù)治理壓力減少弱電總包商有水平進(jìn)行智能化系統(tǒng)的籌劃、設(shè)計(jì)和

4、實(shí)施管理.智能化系統(tǒng)具有較高的技術(shù)要求和系統(tǒng)性要求.業(yè)主和建筑監(jiān)理公司、工程總包方自行籌劃和實(shí)施智能化工程,在技術(shù)力量和人員配備上會(huì)承受巨大的壓力.而弱電總包商在此方面具有相應(yīng)的實(shí)力.弱電總承包制可以實(shí)現(xiàn)整體工程的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ).單就工程技術(shù)和實(shí)施的籌劃而言,具有更好的整體性和系統(tǒng)性.3 .有利于協(xié)調(diào)和工程的進(jìn)展工程溝通和協(xié)調(diào)是治理的最重要環(huán)節(jié),影響工程的質(zhì)量、計(jì)劃進(jìn)度、本錢限制等關(guān)鍵要素.弱電總包商負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)范圍內(nèi)部的治理和協(xié)調(diào)工作,同時(shí)以一個(gè)統(tǒng)一由口負(fù)責(zé)與其它相關(guān)單位或部門的協(xié)調(diào)；弱電總承包商會(huì)利用擅長的技術(shù)和治理特長,進(jìn)行工程方案的籌劃,制訂可操作的工程方案,有效地協(xié)調(diào)工程的技術(shù)和實(shí)施界面,

5、限制好整體工程的質(zhì)量和效益.4 .有利于系統(tǒng)的整體規(guī)劃規(guī)劃是系統(tǒng)建設(shè)最重要的環(huán)節(jié).客戶應(yīng)及時(shí)確定弱電工程總包方,讓他們及時(shí)參與系統(tǒng)的整體籌劃,對(duì)系統(tǒng)的完整性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性,甚至于系統(tǒng)的最終成果都有極大的好處.弱電系統(tǒng)的整體籌劃是弱電總包商應(yīng)為客戶提供的效勞內(nèi)容之一.二、工程經(jīng)理和工程組織建筑智能化系統(tǒng)工程應(yīng)采用工程經(jīng)理個(gè)人負(fù)責(zé)制的團(tuán)隊(duì)組織體系.工程經(jīng)理直接對(duì)客戶、公司、團(tuán)隊(duì)員工及社會(huì)負(fù)責(zé).企業(yè)應(yīng)賦予工程經(jīng)理相應(yīng)的權(quán)力,明確工程進(jìn)行對(duì)工程的責(zé)任和利益.建筑智能化工程的組員包括技術(shù)組員、施工組員、平安員、質(zhì)檢員、財(cái)務(wù)人員等工程所需智能化系統(tǒng)建筑工程治理佚名時(shí)間：2021-9-4瀏覽量：的人員

6、,直接由工程經(jīng)理組建和領(lǐng)導(dǎo).工程經(jīng)理是建筑智能化工程組織的核心.工程經(jīng)理應(yīng)具備最根本的三項(xiàng)素質(zhì)：溝通好、技術(shù)好、人品好.工程過程是柔性的、多變的.建筑工程中人員由有不同領(lǐng)域、不同文化層次的人組成.工程中人的因素是第一位的.人是主觀的、有情感的.不同的人價(jià)值觀不同,為人處世的方法、思考問題的方法不同,還有其它種種差異,人際溝通在工程中重要性顯突由來.工程經(jīng)理不僅要治理好本工程的團(tuán)隊(duì)同時(shí)必須帶著本團(tuán)隊(duì)與其它團(tuán)隊(duì)的相融合,因此必須具備良好的溝通方法都不相同.溝通是協(xié)調(diào)的根底,只有良好的溝通才能到達(dá)的協(xié)調(diào)目的.通過溝通可以掌握客戶現(xiàn)實(shí)的需求和潛在的需求,可以制訂合理的工程方案,可以發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題

7、或潛在的問題,可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率等等.溝通的根底是什么就是工程經(jīng)理良好的技術(shù)和人品.工程經(jīng)理并不要求是技術(shù)的行家,但知識(shí)面上要求“廣博,即全面了解本行業(yè)的技術(shù)要素,相關(guān)行業(yè)的知識(shí),熟悉有關(guān)的法律法規(guī)等.另一方面,工程經(jīng)理還應(yīng)能熟練地利用各種社會(huì)資源和技術(shù)資源為工程效勞,主要是依靠他的人格魅力,而非單一的權(quán)力.隨著建筑智能化工程的日益標(biāo)準(zhǔn)化,建筑智能化工程已納入建筑工程的治理范圍內(nèi).國家對(duì)從事建筑智能化工程治理的企業(yè)有了新的標(biāo)準(zhǔn)化要求.從事智能建筑工程的工程經(jīng)理已要求具有專業(yè)資格證書.三、智能化工程的溝通關(guān)系溝通的過程是工程信息的收集、反應(yīng)和處理的過程.溝通有外部和內(nèi)部之分,溝通的方

8、式可以是書面的、口頭的按一定的規(guī)定進(jìn)行.建筑智能化工程的溝通關(guān)系包含哪些內(nèi)容呢圖1為智能化工程主要的溝通關(guān)系圖.與客戶的溝通客戶是最終建筑產(chǎn)品的接收者和使用者.客戶的需求是工程的最終目標(biāo).目標(biāo)的最終確定是工程經(jīng)理通過與客戶的深入溝通來實(shí)現(xiàn)的.工程經(jīng)理必須充分了解和理解客戶的需求在公平合理的前提下確定工程目標(biāo),并必須讓客戶了解自己的工程進(jìn)度方案、質(zhì)量目標(biāo)和保證舉措以防其它客戶關(guān)心的內(nèi)容.讓客戶充分感受到你是可信任的承建商.2 .與建筑監(jiān)理公司的溝通建筑監(jiān)理公司作為客戶的工程治理代表,負(fù)責(zé)工程的投資控制、進(jìn)度限制、質(zhì)量限制、合同治理和組織協(xié)調(diào)工作.工程經(jīng)理擔(dān)負(fù)著同樣的責(zé)任,區(qū)別只在于監(jiān)理公司是客戶

9、的代表而工程經(jīng)理是承建商的代表.工程經(jīng)理與監(jiān)理公司建立廣泛的溝通交流有利于工程的關(guān)鍵要素的限制.3 .與建筑設(shè)計(jì)單位的溝通建筑設(shè)計(jì)單位作為建筑的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),在客戶心目中具有一定的技術(shù)權(quán)威.但并不是所有設(shè)計(jì)院有水平進(jìn)行智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì),這是我國建筑設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀.弱電總包商通過與建筑設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步的技術(shù)交流,可以使建筑的整體規(guī)劃更完善,使智能化系統(tǒng)更易實(shí)現(xiàn).弱電智能化系統(tǒng)畢竟依附于建筑體內(nèi),與建筑物的平面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),暖通、給排水、供配電等機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)存在相互匹配的關(guān)系.弱電對(duì)建筑物的設(shè)計(jì)修改要求以及弱電本身的修改也必須符合建筑設(shè)計(jì)的總體要求,取得設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可.4 .與建筑總承包單位的溝通建

10、筑總包單位對(duì)整體建筑工程目標(biāo)的完成負(fù)主要責(zé)任.建筑智能化工程作為建筑工程的分項(xiàng)工程,其質(zhì)量、進(jìn)度、投資、平安與文明等要求必須符合總包的整體要求,是一項(xiàng)配合工程,納入工程整體治理和協(xié)調(diào)之中.與建筑總承包單位進(jìn)行良好的溝通有利于工程的實(shí)施.5,與其它施工單位的溝通工程中會(huì)有許多界面、接口和矛盾沖突.工程經(jīng)理必須能化解工程中的各種問題和沖突,理順施工中的界面和接口.協(xié)同工作是與其它施工單位溝通的主要原因.6 .團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通工程團(tuán)隊(duì)是一個(gè)臨時(shí)性的組織,團(tuán)隊(duì)的凝聚力是工程成功的關(guān)鍵.工程經(jīng)理通過溝通能了解團(tuán)隊(duì)成員的工作狀態(tài)、責(zé)任心、積極性等各種與工程有關(guān)的因素.工程經(jīng)理的權(quán)威不僅僅來自企業(yè)賦予的權(quán)力,

11、更重的是他的人格.工程經(jīng)理既是團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo),也是團(tuán)隊(duì)的成員.7 .與供方的溝通&nbs智能化系統(tǒng)建筑工程治理佚名時(shí)間：2021-9-4瀏覽量：p；智能化系統(tǒng)通常采用成熟的、主流的產(chǎn)品和系統(tǒng),供方是技術(shù)信息的直接提供者.工程經(jīng)理與供方的廣泛交流,能獲得工程最重要的技術(shù)目標(biāo)線索.工程經(jīng)理需要溝通的環(huán)節(jié)還有許多,如相關(guān)職能單位、其它與工程有關(guān)的非直接供給商等.溝通的過程就是信息收集的過程.工程經(jīng)理應(yīng)收集足夠的信息為工程效勞.所有這些信息通過甄別利用于工程,以便更有效地進(jìn)行工程治理、方案、組織、協(xié)調(diào)和限制工作.四、工程的目標(biāo)工程是一個(gè)特殊的將被完成的有限任務(wù).它是在一定時(shí)間內(nèi)滿足一系列特定目

12、標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱.也就是說,項(xiàng)目是有地點(diǎn)、時(shí)間、資源、及規(guī)定要求限制的多項(xiàng)具體的工作目標(biāo)的集合.因此,必須對(duì)工程進(jìn)行有效的籌劃,利用這此資源到達(dá)預(yù)定的目標(biāo).建筑智能化工程有四個(gè)周期性階段：概念階段、開發(fā)階段、實(shí)施階段和結(jié)束階段.在概念階段中,承建商應(yīng)根據(jù)客戶的要求進(jìn)行工程的方案規(guī)劃和招投標(biāo),以確定工程的目標(biāo)：在開發(fā)階段中,承建商應(yīng)根據(jù)工程目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì),并制定工程的實(shí)施方案；在項(xiàng)目的實(shí)施階段,承建商應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)施情況進(jìn)行方案限制和調(diào)整；在工程結(jié)束階段,承建商應(yīng)積極組織完成工程的竣工交接.工程經(jīng)理在此過程中始終擔(dān)當(dāng)主導(dǎo)角色.工程經(jīng)理在工程治理中必須明確工程的目標(biāo)目標(biāo)最根本的三方面內(nèi)容

13、如下.工程的最終交付物符合預(yù)定的各項(xiàng)要求,提供一套滿足客戶預(yù)定需求的、客戶滿意的建筑智能化系統(tǒng).2 .工程的時(shí)間目標(biāo).弱電工程的進(jìn)度必須符合總體進(jìn)度要求.3 .工程的本錢目標(biāo).工程必須規(guī)定的本錢范圍內(nèi)完成.工程經(jīng)理要完成這個(gè)目標(biāo)并非是輕而易舉的,必須進(jìn)行有效的籌劃、治理與限制.目標(biāo)治理的主要內(nèi)容是合同治理.項(xiàng)目經(jīng)理必須明確合同的各項(xiàng)規(guī)定以及法律法規(guī)的規(guī)定.如何確定建筑智能化系統(tǒng)的工程的目標(biāo)呢答案只有一個(gè)溝通.由于智能化系統(tǒng)還處于了個(gè)持續(xù)開展階段,即使主流產(chǎn)品和系統(tǒng),其規(guī)格、種類繁多,功能和價(jià)格也有很大的差異,客戶對(duì)智能系統(tǒng)的了解也只是外表的或概念性的.作為弱電總包商,有責(zé)任讓客戶全面了解建筑智

14、能化系統(tǒng)的特點(diǎn)、功能以及會(huì)產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益.,通過書面或口頭的方式和向客戶介紹建筑智能化系統(tǒng)的基本構(gòu)成、功能和盜用；2,通過溝通向客戶了解客戶的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求,在公正的、非利益驅(qū)駛前提下,提供針對(duì)性的方案籌劃,論證系統(tǒng)的可行性和必要性.3,為客戶提供系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)例并進(jìn)行詳細(xì)的介紹,使客戶對(duì)智能化系統(tǒng)有感性上的熟悉.4 .為客戶提供初步的針對(duì)性系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案,較詳細(xì)地描述系統(tǒng)的預(yù)期的各種功能、系統(tǒng)的特點(diǎn)、設(shè)備的配置要求、對(duì)建筑物環(huán)境平臺(tái)的要求、系統(tǒng)的合理造價(jià)等等客戶關(guān)心的內(nèi)容.通過廣泛的溝通和必要的競(jìng)爭(zhēng)程序,以合同形式確定建筑智能化系統(tǒng)的總體目標(biāo).五、工程的方案與限制工程治理最關(guān)鍵的階

15、段是工程的開發(fā)階段和實(shí)施階段,也是執(zhí)行合同的主要階段.開發(fā)階段的關(guān)鍵性是工程團(tuán)隊(duì)的組建、系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)和組織工程實(shí)施方案；實(shí)施階段的主要工作是方案的實(shí)施和限制.建筑智能化系統(tǒng)的方案主要進(jìn)度方案、質(zhì)量方案、采購方案、施工方案、檢驗(yàn)方案等等.方案是限制的根底.工程實(shí)施的過程就是工程的方案的實(shí)施、檢查和分析、調(diào)整和再方案不斷循環(huán)的過程工程的進(jìn)度方案工程進(jìn)度方案歷來是建筑工程最關(guān)心的內(nèi)容之一,由于進(jìn)度和工程本錢緊密相關(guān).工程經(jīng)理在進(jìn)度檢查中同樣最關(guān)心進(jìn)度是否滯后投入本錢是否超生預(yù)算,根據(jù)工程目標(biāo)確定工程的工作范圍智能化工程同樣具有工程的多目標(biāo)屬性.工程經(jīng)理在確定工作范圍時(shí)應(yīng)根據(jù)合同和客戶的需要初步確定

16、工程最終預(yù)期的成果和交付物的清單,還應(yīng)考慮各種制約因素及工程的風(fēng)險(xiǎn)因素,同時(shí)要關(guān)心其它分項(xiàng)工程的影響及歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等.2 .工作分解把一項(xiàng)復(fù)雜的工程工作分解為簡單的、可操作的工作任務(wù)是工程方案中有效的手段.我們把這種方法稱為工作分解結(jié)構(gòu).通過工作分解可以得到兩項(xiàng)可操作的結(jié)果：一是通過項(xiàng)目工作由粗到細(xì)的分解過程,得到可操作的簡單任務(wù),二是能夠落實(shí)各項(xiàng)工作的具體責(zé)任部門和人員.3 .工作排序和網(wǎng)絡(luò)方案&n智能化系統(tǒng)建筑工程治理佚名時(shí)間：2021-9-4瀏覽量：bsp;工作分解可按交付成果劃分,也可按工作過程劃分.在智能化工程治理中,我們常采用按工作過程劃分的方法,更符合弱電系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)

17、和工作思路.般說來,工作排序確實(shí)定首先分析確定工作之間本身存在的邏輯關(guān)系,在此根底上再加以分析,以確定各工作間的組織關(guān)系.工作排序的最終結(jié)果就是網(wǎng)絡(luò)方案,網(wǎng)絡(luò)方案是復(fù)雜工程中常用的方案方式之一.在國際上通常采用先后關(guān)系圖法,也稱單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,是一種使用節(jié)點(diǎn)表工作、箭線表示工作排序的工程網(wǎng)絡(luò)圖.在我國通常采用箭線圖法,也稱雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,是一種用箭線表示工作、節(jié)點(diǎn)表示工作排序的網(wǎng)絡(luò)圖.還有一些更復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)方案方法.4 .工作時(shí)間估計(jì)網(wǎng)絡(luò)方案中只表示由工作間的關(guān)系,并沒有工作的延續(xù)時(shí)間.智能化系統(tǒng)工程是分項(xiàng)工程,需要配合工程的主體進(jìn)度.因此,工程經(jīng)理必須獲得與本工程相關(guān)的全面主體工程和配合工程進(jìn)度方

18、案數(shù)據(jù),并根據(jù)本工程進(jìn)度經(jīng)驗(yàn)以及人力、物力資源情況作由各工作的延續(xù)時(shí)間估計(jì),通過網(wǎng)絡(luò)方案計(jì)算方法,獲得關(guān)鍵路徑、總工期、各項(xiàng)工作最早開始時(shí)間、最遲開始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲完成時(shí)間、工作總時(shí)差、自由時(shí)差等數(shù)據(jù).5 .制定進(jìn)度方案表和工程預(yù)算進(jìn)度方案表能直觀反映工程的進(jìn)度要求,并方便于進(jìn)度的跟蹤.國內(nèi)最常用的進(jìn)度方案表稱為橫道圖,廣泛用于工程的進(jìn)度方案.進(jìn)度方案表是網(wǎng)絡(luò)方案計(jì)算的最終結(jié)果,作為項(xiàng)目的基準(zhǔn)方案,以便于在工程實(shí)施過程對(duì)方案進(jìn)行檢查、分析、調(diào)整和限制.根據(jù)進(jìn)度方案合理配備人力、物力資源,進(jìn)行工程預(yù)算.合理指的預(yù)算必須符合智能化工程的本身特點(diǎn),如根本上屬于配合工程、集中投入人力和物力、

19、技術(shù)施工人員的要求等.工程的進(jìn)度方案限制方案的目的是進(jìn)行有效的治理,進(jìn)度基準(zhǔn)方案是工程進(jìn)度控制的根底如何做好工程的進(jìn)度限制呢首先,明確限制的目的,增強(qiáng)來自各方面的綜合、協(xié)調(diào)和催促要建立工程治理信息制度,責(zé)任主管應(yīng)及時(shí)間工程經(jīng)理匯報(bào)工作執(zhí)行情況,工程經(jīng)理應(yīng)定期向客戶報(bào)告,并隨時(shí)向協(xié)調(diào)工程資源；其次,預(yù)測(cè)工程未來的進(jìn)展情況,對(duì)當(dāng)時(shí)情況的衡量、預(yù)測(cè)情況和當(dāng)時(shí)情況的比擬,及時(shí)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、進(jìn)度或預(yù)算方案的修正.工程的質(zhì)量方案與限制質(zhì)量是工程的關(guān)鍵要素之一,也是建筑施工企業(yè)的生命線.成功的工程治理企業(yè)必須有一套完整的質(zhì)量治理體系和控制體系,弱電總包商也不例外.質(zhì)量要求貫穿整個(gè)工程的始終,也是驗(yàn)證工程成敗

20、的最直觀、最主要的因素.隨著我國的市場(chǎng)經(jīng)營體制進(jìn)一步溶入國際社會(huì),企業(yè)越來越重視工程的質(zhì)量.國際標(biāo)準(zhǔn)ISO9000系列全面質(zhì)量治理體系已被越來越多的企業(yè)作為質(zhì)量治理方法,作為企業(yè)的質(zhì)量管理制度來實(shí)行.弱電總包商對(duì)智能化工程的質(zhì)量治理也應(yīng)按ISO9000全面質(zhì)量治理的要求來實(shí)行.質(zhì)量管應(yīng)重視以下幾方面的內(nèi)容：.以客戶為中央.工程經(jīng)理在質(zhì)量治理過程中必須樹立以客戶為中央的思想,保證工程到達(dá)客戶滿意.2 .向客戶明確工程質(zhì)理治理的體系及工程質(zhì)量限制規(guī)程,提供質(zhì)量保證舉措.3 .按工程質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)體系和治理流程的規(guī)定進(jìn)行工程的質(zhì)量限制.4 .注重工程過程中關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量檢查和工藝操作規(guī)程5,明確各部門和人員的治理責(zé)任,注重記錄和文件治理.工程的質(zhì)量方案、檢驗(yàn)方案都圍繞保證工程質(zhì)量,保證客戶滿意這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行.檢驗(yàn)方案是保證工程質(zhì)量一項(xiàng)重要舉措.智能化工程的檢驗(yàn)包括產(chǎn)品或系統(tǒng)的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、安裝過程中的過程檢驗(yàn)和工程完工后的最終質(zhì)量檢驗(yàn)三局部.檢驗(yàn)方法按ISo9000全面質(zhì)量治理體系的規(guī)定執(zhí)行.工程的預(yù)算和本錢限制工程